佐緣女裝是什麼品牌

1. 誰聽過「人弗緣」這個女裝品牌，這個牌子怎麼樣

這個牌子的衣服價格比較貴，最便宜的也有200多 貴的在1000以上 大部分衣服都是700左右

2. 杭派女裝品牌名字有時尚名門嗎

我搞杭派女裝四年了這個名字真沒聽說過，但是也不能代表沒有，杭州女裝品牌大大小小有幾百上千家

3. 求佐佐子的圖啊～就是東京喰種re的佐佐木琲世換上女裝的乃個

4. 關於服裝品牌的介紹！

1、音譯： Chanel ---「夏奈爾」；Versace---「范思哲」；Yvesssainlaurent---「伊夫.聖洛朗」；紅貝---「here be」；順美---「smart」。主要技巧是注意翻譯的本地化。要譯得上口、吉利；有節奏和肌理，符合當地人的文化欣賞。

2、意譯： Playboy---「花花公子」；Goldline ---「金利來」；Crocodile---「鱷魚」；Plover ---「啄木鳥」；「杉杉」---Firs；「異鄉人」---Stunner。此種方法比音譯更具難度，如翻譯得好，文化融合，給人以啟示，易與記憶。為國際化考慮，最好是注冊專有名詞。聯想走向國際化，就碰到商標被搶注的尷尬。聯想（Legend）商標被注冊的時間甚至比國內還早。原因是這樣含義美好、在字典上又能查到的詞彙，非常容易被注冊。所以聯想自創了一個新的名稱「Lenovo」，是一個完全自創的單詞，因此它是惟一的。

3、音譯和意譯結合： Reebok譯成「銳步」，既在發音上相似，「銳步」的中文又可以表達銳意進取、快捷的步伐，非常符合品牌定位；Nike---「耐克」，耐力、耐磨。一個「耐」字譯出了神韻；「雅戈爾」翻譯成Younger，音相近，同時表達品牌青春的定位。

在商標的中譯英中，許多企業運用拼音方法解決中國商標的翻譯。「億都川」（YDC）、「丹頂鶴」（DANDINGHE）、「李寧」（LiNing）。但漢語拼音不具有國際性，不通用，許多外國人無法正確拼出企業的商標讀音，而且不適當的運用會鬧出誤會。如Puke（撲克的漢語拼音）正好是英語中「嘔吐」的意思；第二，無法表達商標中所蘊涵的企業文化。如果「雅戈爾」採用漢語拼音的方式則為「YaGeEr」，根本無法表示「青春」的含義。

近年來，國際化進程成為中國各大型企業的重點戰略，已有數百家企業進軍海外。企業在商標使用時一定要注意國外的一些風俗禁忌，「海爾」在阿拉伯國家銷售家電時就曾經有過這樣的教訓：大家都知道「海爾」的商標是兩個穿游泳褲的可愛的小朋友，但是在阿拉伯地區，這種穿著卻被人們視為不莊重，違背了他們的宗教教誨，所以這個商標就不能在阿拉伯地區使用。

美國品牌專家菲利普瓊斯（Philip Jones）認為，品牌的附加值是以某種形式存在於它的名稱之中的。一個好的名稱便於消費者記憶，使人產生聯想，引發好感，促進購買；同時節約傳播費用。反之，一個不恰當的名稱表達不好企業的主張，浪費很多傳播費用，極大地影響消費者購買。正所謂「名正則言順，名不正則言不順」。

一、理想的品牌名稱應該遵循以下原則： 1、符合品牌核心定位。 每個品牌都有自己的定位和價值取向。20世紀最偉大的營銷理論之一的特勞特《定位》理論要求企業有正確的定位。品牌名稱必然要符合企業屬性，表達品牌的定位和價值，便於傳播的一體化。

2、與競爭對手區隔化。 世界戰略管理大師波特（Porter）認為，企業的競爭必須實現差異化。即比

競爭對手提供「與眾不同的主張」（USP）。目前我國主要商品已進入相對過剩的經濟時代。企業大規模生產的結果是產品單一，差異不明顯。隨著全球經濟一體化的加速，現在企業正經歷全面的「同質化」。隨著生活質量的提高和人本意識的強化，消費者要求產品能體現自我個性。如果沒有差異化，品牌將淹沒在 「人民的汪洋大海」，都成為「同志」。

3、符合目標顧客價值審美個性。 按波特（Porter）集中化競爭戰略理論，企業要在競爭中脫穎而出，必須主攻某個「特定的顧客群」和「細分市場」。

當今中國正處於深刻的社會轉型期，社會階層逐步細分：BOBO、中產階級……階層中還劃出許多亞階層。筆者斷言，今後的社會將步入CLUB經濟時代，每個小群體都會圍繞「自己」的「組織」，消費「自己」的品牌，在「自己」的「地盤」活動。

世界市場營銷中一個非常明顯的趨勢是消費越來越從共性消費向個性消費轉變。可以說，面對階層細分，消費模式步入多品種、小批量時代。就是同一群落的人群消費同類的產品也有不同的動機和感受。企業如果拿不出新招，細分市場，採用二維、三維戰略，創造細分，滿足目標顧客差異，而仍然沿用平面時代的「一體化」無細分戰略，將必死無疑。品牌名稱必須符合目標顧客的審美。

4、與良好視覺的圖案和符號相配。 「好馬配好鞍」。有了一個好名稱後，還要一個匹配的圖案和符號。品牌專家大衛愛格（David a Aker）認為，「品牌取名的方法與案例。 1、以怪求勝： 21世紀是個性張揚的時代，人們不再人雲亦雲，特例獨行大行其道，一些前衛的服裝企業，往往注冊較「酷」的商標，以「怪」取勝，試圖一鳴（以名）驚人。

像「E-mail」、「酷拉拉」、「例外」、「第五元素」、「情報站」、「芝麻開門」、「小魔魚」、「U2」 、「西瓜太郎」、「佐治小子」、「博士蛙」、「生活幾何」。夠怪吧。乍一看根本不像服裝品牌，與其說是表達服裝，不如說是表達一種「炫」的生活主張。

因為追求「反彈」和逆向，所以不難理解，象「哥弟」地道的男人名，卻成為女裝品牌名稱；「木頭人」表達的卻是「阿甘」式的大智。

2、以「土」取勝 「丑妹」、「新郎」、「阿尤」、「五色土」、「好日子」、「老三」、「老K」、「群工」以土取勝。土得有理，土得可愛。

但像「闊佬」、「太子王」、「即發」，筆者認為土得有點掉「渣」------品牌取名時應該注意引導健康的文化和價值觀念，而不能一味嘩眾取寵。

3、以「名」得名。 有以著名設計師命名，如「范思哲」、「夏奈爾」、「三宅一生」、「皮爾卡丹」、「王化」、「馬克.張」；

有以服裝業外名人進行延伸取名的，如「朱時茂」、「李寧」；

有以歷史名人取名，如「成吉思汗」、「訶額倫」（成吉思汗的母親）、「愷撒」、「馬可波羅」。

4、模仿取名 以國外、國內知名服裝企業品牌名稱稍做修改，進行商標注冊：「浪凡杜彭」模仿「都彭」，「皮爾王子」模仿「皮爾卡丹」；「富貴鳥」模仿「報喜鳥」；「英皇天奴」模仿「華倫天奴」；「億都川」模仿「伊都錦」；「老人城」模仿「老人頭」。

更有甚者，以國內外明星、著名品牌名稱在中國地區搶注或模仿：「雷諾」、「別克」（鞋業）、「勝.成龍」、「朴樹」。

筆者對這種模仿取名，「借力打力」的策略不太贊賞。雖然名稱短期內容易傳播，「混」個臉熟。但長期看，品牌沒有「個性」。同時，面臨國際知識產權保護的壓力和風險。據說，籃球巨星邁克爾.喬丹來華，就是要推出自己的喬丹運動服飾。而在國

內具有較大知名度的模仿搶注品牌「喬丹」運動鞋就面臨強制改名的尷尬境地和巨大風險。

5、以洋求「洋」： 「美特斯.邦威」、「華倫天奴.古柏」、「羅馬世家」、「法國勝龍」、「達拉吉」

無不以洋求」洋」---迎合部分消費者崇洋心理。

6、以數字、字母取名 「π」、「柒牌」、「MV」、「37°T.S.Q」、「CMD」、「三Q」、「FAPAI」。就是讓

人丈二和尚摸不著頭腦，你越不懂越產生探究心態，那麼你就離「中品牌的毒」不遠了。

7、按階層和目標顧客細分取名： 以階層取名：「白領」、「藍領」、「BOSS」、「城市儷人」、「格格」、「才子」、「淑女屋」、「紳士」；

以目標顧客群的生存狀態取名：「與狼共舞」、異鄉人」（Stunner）、「東方夫人」、「紅孩兒」、「披頭士」、「街頭男孩」、「花花公子」。

此類取名的特點都是通過名稱直接表達品牌對顧客的細分和價值取向，消費者只要「對號入座」即可。

8、意會取名。名稱具有一定的含義：

「庄吉」---莊重一生，吉祥一生；「報喜鳥」---喜興，好運；「法派」---歐陸氣派；「帝」（Empereurs）---黃帝遺風；「尊貴之家」（Pal Ziler）---當然定位尊貴。

9、以地名取名： 「鄂爾多斯」、「天壇」、「蘇派」、「順美」、「福建大帝」。但像「南街村」、「王佐」這樣以村莊取名的品牌，如果進行全國化，甚至國際化銷售，提升品牌高度時就會受到名稱的制約。

10、按產品或行業特點取名： 「南極人」和「北極絨」---保暖內衣，所以名稱越抗寒越好；

「婷美」---「挺美」諧音，做女人當然「挺」好；

「勁霸」、「拼」牌、「雄」---主張男人的力量。所以這三個品牌經常贊助拳擊、武術比賽，名字也硬；

「愛慕」、「宜而爽」---內衣講究「愛」和「爽」；

「聖雪絨」、「童王」、「獸王」（皮衣）---指望成為行業之「王」。

11、以動植物取名： 一般以故事較多、外觀特徵突出的動物和美好象徵的植物命名。「鱷魚」、「啄木鳥」、「袋鼠」、「灰鼠」、「金羊」、「七匹狼」、「海螺」、「鹿王」；「春竹」、「薰衣草」、「相思葉」、「蘋果」（Apple）。

動植物組織應該收形象代言費用去了。

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12、品牌延伸 主業不是服裝的一些品牌進行品牌多元化延伸：如百事可樂之「百事」服飾、萬寶路香煙之「萬寶路」服飾。

也有一些品牌進行延伸引發消費者爭議，像娃哈哈進行童裝業務延伸。可口可樂總裁聽到這個消息後大喜過望，他認為，「非常可樂」將不再是可口可樂在中國的對手。筆者也認為，在品牌延伸中一定要注意這種延伸是否符合品牌核心價值定位；是否與主業有一定的正關聯；是否會對主業產生較大沖擊。

5. 品牌折扣女裝加盟商常見的經營誤區有哪些

品牌折扣女裝加盟商常見的經營誤區有：
誤區一：迫求厚利

在品牌折扣女裝加盟經營過程中，以其他高利潤行業的盈利率來衡量本行業；或者為了追求高回報，不能根據經濟大環境及市場變化來調整價格。雖然賣出一件衣服比同行多賺一點，但當同行賣出很多件的時候你可能連一半的數量都賣不出。因此，在品牌折扣女裝加盟創業過程中一味追求高利潤是不行的。
誤區二：半途而廢
在品牌折扣女裝加盟創業過程中，難免有一個爬坡階段，心態、恆心和毅力至關重要。在品牌折扣女裝加盟店經營困難時再堅持一下，迎接你的品牌折扣女裝加盟店的可能就是勝利的彼岸。切忌在品牌折扣女裝加盟創業困難時期便做決策解散，或因其他事情牽扯精力而放棄創業，使創業中途夭折。
誤區三：任人唯親
在品牌折扣女裝加盟創業時期，組建一個成功的團隊對創業者來說是很重要的一件事情。在用人的時候不能任人唯親，而要量才使用，使得員工有平等的競爭與上崗機會；管理要有層級，但不排斥員工間的相互監督。重要崗位交給自己信任的人無可厚非，但是不要在自己的工廠或女裝店到處安排自己的親戚，並給自己的親戚以特殊待遇，如同樣的工作自己的親戚做的時候工資就高很多。否則，女裝店或企業都留不住有能力的員工。
總體來說，品牌折扣女裝加盟店的經營很重要，做好品牌折扣女裝加盟店的經營，能夠幫助我們提升品牌折扣女裝加盟店的整體競爭力，讓款式齊全的品牌折扣女裝加盟店更有說話權和市場佔有率。當然，在我們的平常的經營中也是會出現許許多多的經營誤區的，這就需要我們不斷的總結經驗，尋找到好的經營方法，減少誤區的存在。

6. 旗艦店知名女裝品牌有哪些 服裝風格是優雅知性的

Chanel、Dior、prada、LV、秋水伊人、衣香麗影、哥弟、歌莉婭、dazzle、拉夏貝爾、阿依蓮、依夢、1727、繽蔓、艾莜、自由鳥、ECA、緣尚兒、嘉彩、容悅、hm等都是走優雅知性的品牌，望採納

7. L開頭的女裝品牌

1，拉夏貝爾La Chapelle。

品牌始創於1998年，是來自上海的經典之作。拉夏貝爾一直追求強調個性化的設計， 是將設計滲透人文文化的時尚品牌。拉夏貝爾設計和銷售適合都市女性的流行時裝和飾品，將法國浪漫、時尚、優雅的服飾文化引入到中國人的生活中。

2，朗文斯汀LWEST 。

公司2003年創立，於2001年推出以年輕女性為對象的時裝品牌L.WEST，在北京、上海、西安、長春、哈爾濱、廈門、蘭州、烏魯木齊、深圳、杭州、沈陽、山東等31個省份及全國大部分地區都設有專櫃或專賣店。

3，LANCY朗姿。

朗姿股份, 中國高端女裝國內A股的上市公司，旗下擁有朗姿（LANCY FROM25）、莫佐(MOJO.S.PHINE)、萊茵(LIME FLARE)、瑪麗安瑪麗 (marie nmary) 、JIGOTT、liaalancy、FABIANA FILIPPI、DeWL、Agabang等品牌，多品牌運作格局，分別詮釋著朗姿對時尚的不同理解，實現了顧客群體全面覆蓋，滿足不同年齡層女性的時尚需求。

朗姿一直堅持產品自主設計與研發，北京與韓國首爾2個研發設計中心，擁有200餘名專業化、國際化的設計研發團隊， 每年4000多款色的設計，以全新的設計理念詮釋了國際名品的時尚與潮流，讓追求現代特質的女性在擁有朗姿的同時感受到與國際時尚的零距離。

4，LILY。

Lily是女性時裝品牌，秉承時尚與商務完美融合的理念，以清新明快、現代簡約的風格，為都市年輕職業女性設計商務場合"正合適"的商務時裝。

5，LEDIN樂町。

LEDIN樂町女裝品牌，以「歡樂、趣味、分享」為核心價值，以打造「中國第一少女裝品牌」為目標，聚焦年輕時尚、陽光活力的都市女性。崇尚以趣味時尚的單品混搭不同造型，妝點不同心境，使眾多追求時髦、享受美麗的年輕女性能真正體驗時尚之趣，玩味混搭之樂。

2010年，寧波樂町時尚服飾有限公司誕生，隸屬於寧波太平鳥服飾股份有限公司，以創意為本，以品質為先，憑借自身出色的品牌形象，堅持不懈地提升潮流開發設計能力並完善品牌管理模式，佐以合理的市場價位，迅速贏得了消費者的信任和青睞。