快時尚傳統品牌紛紛加碼電商

① 作為快時尚品牌的Zara仍然一枝獨秀，為何Zara能長盛不衰

Zara在快時尚日漸沒落的今天依然能夠占據服裝市場的的一席之地，不僅僅是因為它獨特的營銷策略以及服裝的設計和質量，也是因為它懂得隨著時代潮流積極地改變自己，逐漸優化自己的經營結構來適應電商的崛起。它作為快時尚品牌的界的大佬之一穩居高位並不是沒有原因的。

最後，Zara能夠順應電商時代的銷售趨勢，積極開拓新的營銷領域。雖然電商仍然是其規模較小的渠道，但是，Zara電商的客單價已經超過實體店，今年上半年集團11%的同店銷售增長，Zara電商的貢獻是無疑的。Zara在全球120家店鋪中引進了虛擬現實技術，對實體店進行改造。消費者通過手機選擇產品讓模特試穿，然後通過店內感測器投射在AR購物窗，吸引了更多年輕用戶進店消費。

② 快時尚品牌MixBlu與寶尊電商合作的內容是什麼

從公開的信息可以查到，雙方主要從「電商運營服務」和「大數據與人工智慧在時尚領域應用」兩大方面達成戰略合作。

③ 快時尚在華發展步伐持續放緩，是不是代錶快時尚在中國已經趨於飽和

自2018年底以來，Forever21先後在鄭州、香港、武漢、西安和重慶等地關閉了店鋪，並在其官方網站和天貓JD旗艦店進行電子商務銷售服務。直到今日，有媒體報道，北京、上海等地的「永遠21」線下門店均以10-30元的低價銷售。

作為全球競爭最激烈的市場，中國市場也是全球第二大消費市場快速時尚品牌在中國的生存狀況最能反映品牌自身存在的問題和市場環境的變化。因此，我們將以《永遠21》在中國市場的表現為例，探討快速時尚品牌發展中的一些問題雖然每個品牌「失敗」的原因都是復雜和不同的，但或多或少還是有其共性的。與大多數快時尚品牌相比，Forever 21可以說是最早進入中國市場的快時尚品牌之一它早在2008年6月就選擇進入中國市場，第一家門店位於江蘇常熟但由於非時尚潮流場所門店選擇、品牌影響力小、產品質量問題等原因，該店關閉這一次，發展並不順利，這似乎為21世紀的最終失敗埋下了伏筆。

④ forever 21退出天貓4個月後破產，這個快時尚品牌在這四個月內經歷了什麼

曾經Forever 21是個火熱的牌子，與Zara、H&M和Gap等齊名，聽到它破產了，覺得既震驚，同時又覺得不足為奇。

3.環保觀念增強，慢時尚被提倡

近年來，隨著人們環保觀念的增強，人們越來越喜歡「慢時尚」。Forever 21等快時尚的衣服，質量越來越差，面料也不舒服，而且多數衣服一兩年就過時。每到換季，人們要扔掉一堆堆的衣服，而且多是成為難以降解的垃圾，嚴重污染環境。現在人們倡導環保，希望一件衣服可以穿幾年不過時，更希望衣服採用舒適、環保的面料，所以越發喜愛「慢時尚」，擯棄快時尚。

⑤ Forever21作為美國的快時尚品牌撤出中國市場，是什麼原因導致的

Forever21作為美國的快時尚品牌撤出中國市場，其實算是蠻正常的事情了。畢竟現在人們都喜歡網購。特別是那些設計感強、平價、質量又好的店鋪是非常受歡迎的。而像Forever21這樣的品牌，其實質量的話只能說是一般，不能說質量非常好，但是他們的價格卻是一直居於蠻高的。

Forever21退出中國市場，只能說是大勢所趨。電商行業的發展其實已經沖擊著很多服裝實體店。如果想要在中國市場立足，那就一定要敏銳觀察市場的需求變化，以市場需求為導向，而不是以生產為導向，這樣才能牢牢把握住消費者的心。

⑥ H&M，ZARA這類快時尚品牌，是如何吸引消費者目光的

H&M，ZARA這幾年的生意也不好做了，因為中國更多的自主品牌的設計師開始出現，並且更多的衣服的款式是迎合中國消費者製造的，所以在很大程度上沖擊了很多快時尚的服裝品牌。

想想我自己已經快兩年沒有去這兩間店買衣服了，最近一次去商場還是去優衣庫買短袖，說白了，就是覺得優衣庫的衣服質量還是比H&M，ZARA性價比高的。

3、經常打折

我的天，我上學那會幾乎每次去商場都看到H&M和ZARA在打折！大大紅色的Sale，各種off，也會刺激像我一樣喜歡貪點小便宜的學生去買，就算不缺也會囤一些衣服。相信很多人和我的想法是一樣的，打折確實可以刺激消費。

以上就是我覺得H&M和ZARA吸引消費者的原因，希望兩家品牌可以繼續走下去，陪伴我們這么久了，就算門店搞不下去，不還有線上電商么。

⑦ 快時尚從大放異彩到裁員、閉店，年輕人買衣服為什麼不選快時尚了

快時尚的產品受到了很多網友的喜歡，因為大多數的年輕人在現實的生活當中去購買一些東西的話，都會去選擇一些快時尚的產品。這樣的東西價格不僅會便宜一些，也是讓很多的年輕人都非常的喜歡。但是現在的很多快時尚品牌都不能夠繼續的大放異彩了，有很多的快時尚品牌都在面臨著閉店和裁員這樣的情況發生。

所以說很多的網友都會再添一些錢，然後去買自己覺得相對於來說質感比較好的一些衣服。其實我本人是沒有去買過快時尚品牌的衣服的，因為大多數的衣服在網路上面都有很多的人進行購買。就比如說優衣庫的童裝，有很多的網紅博主都在網路上面去進行購買，而且在現實的生活當中也是可以看見很多的人都穿著這種衣服。

⑧ Forever21敗走中國、ZARA開啟關店之旅，快時尚還玩得轉中國嗎

Forever21敗走中國這些快時尚真的玩不轉中國市場了，中國的市場千變萬化，

⑨ 物流成電商大問題，亞馬遜阿里京東紛紛加碼，到底誰能率先佔領高地

京東物流實現盈虧平衡，國內電商企業紛紛加速物流布局

對於京東來說，物流已經成為了整個集團能否盈利的基礎。從人員的角度看，京東集團有一半左右的人員屬於京東物流，因此成本高，盈利難。通過今年上半年的改革，京東在第二季度交出了一份不錯的財報，這與物流建設是分不開的。

（1）京東自建物流平台，物流成盈虧平衡關鍵要素

物流對於京東的重要性不言而喻。京東物流2018年虧損總額超過28億。而經過上半年的改革之後，京東2019年Q2營收和利潤同比增長，同比增長22.9%。

（2）國內電商紛紛加碼物流建設，物流或成為電商咽喉

不只是京東，國內其他電商也在加碼建設物流。例如阿里巴巴於2015年投資圓通，2018年投資中通，2019年3月投資申通，再加上菜鳥驛站的建設，阿里巴巴已經形成了自己內部的電商物流網路。

綜上所述，從這次京東的舉動中我們可以看出物流市場正在快速發展。一方面國內外電商企業都在積極發展物流服務，另一方面，物流本身的市場規模也在吸引越來越多的企業進入，電商企業或許可以憑借自己與物流公司的聯系提前布局。

⑩ 快時尚的一再關店是否表示快時尚在中國已經開始展現疲態了呢

快時尚的一再關店從某種角度來看的話主要還是因為中國本土電商品牌的大力發展，這對快時尚產業是一個巨大的挑戰，另外快時尚自身缺乏本土性，並未真正做到本土融入，而且本土化體驗很差，當然還有其他原因，但快時尚的一再關店是因為市場發生了變化，不能把它歸為快時尚在中國開始展現疲態。

另外，很多快時尚的品牌進入中國，本土化非常差，最典型的就是瑪莎，這里的本土化先不說虛的東西，服裝本身的本土化就是個最大最關鍵的問題，歐美人的身形與中國人的身形就有很大的差距，根據歐美人的身形設計的服裝很不符合中國人，無論是審美還是尺寸。

還有，快帶來的品牌忠誠度沉澱乏力。此前有研究報告指出，消費者因為自己喜歡的快時尚品牌或者喜歡的款式而購買快時尚服裝，而不是對品牌產生好感而購買，品牌和消費者間建立的情感關聯較弱，消費者易流失。