童裝品牌折扣店基本上是沒有加盟的有專業的公司在做塊,不需要加盟的啦如巴啦服飾的折扣童裝就是0.5~1%的比列拿貨。
Ⅱ 品牌童裝的折扣是多少左右
品牌童裝折扣你們了解多少?
對於品牌折扣童裝你們了解多少?依倩雪來告訴:
因為找貨源本身就不是一件容易的事,一是需要找品牌貨,童裝太次,肯定也賣不出去,二是擔心品牌貨進貨價格就很貴,不知道怎麼選,三是沒有直接廠家合作的資源,所以找貨源就成了一件困難的事了。
那麼有沒有那種價格低,又是品牌貨的童裝呢?
很顯然,有的,它就是品牌折扣童裝,像廣州中琰童裝就是做品牌折扣童裝的,這里就給大家介紹下品牌折扣童裝是什麼?
一、品牌折扣童裝尾貨
品牌童裝庫存尾貨:它是工廠在訂單中多生產出來的貨品以及品牌公司下了單工廠生產後品牌公司毀約導致的工廠貨品積壓,品牌公司拋單出來的貨品積壓.這些貨品具有品牌知名度,與品牌貨品具有一樣的質量,吊牌等,保留了原品牌的系列及完美的比例,經過國家檢測符合國標的品牌貨品,在全國都有其專賣店及專櫃的。
二、品牌童裝尾貨應如何拿貨
主要是以走份為主,覺到部分品牌尾貨公司是不支持零售的,因為賣一件廢四家件,所有一般要求零售繞行。部分品牌貨品支持挑款,但是都會有一個起批量。每一款都是不挑碼的,也就單款有多少個尺碼就要拿多少個尺碼,童裝一般每一款的尺碼是4-6個碼,分大童,中童,小童的。一款齊碼就叫一手貨品。
三、品牌童裝尾貨的批發價格一般是多少
這個問題很難有一個統一的回答,各品牌的零售價都不一樣,只能簡單說按折扣計算,一般是品牌貨品吊牌零售價的0.5折-1折之間,很少有超過2折的情況。
了解了品牌折扣童裝後,相信你就知道怎麼去選擇這樣的一個價格低又是品牌的童裝類目了。完全不用擔心貨源問題‼️
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Ⅲ 六一兒童節童裝什麼樣的打折促銷實惠
其實六一兒童節童裝打折促銷方法很關鍵,但是最能吸引消費者得還是促銷的力度,說通俗點就是能給消費者便宜多少了,如果有品牌質量保證,價格越便宜,就能越好的推動促銷活動,能大大的提高銷量,在這方面目前童裝品牌中的童壹庫就做的挺好的,我看過這家網站了,基本上是活動 不斷,基本上是每個節日都會推出對應的童裝促銷活動,而且價格挺便宜的,我看他們網站蜜蜂挺多的,而且logo也是一隻小蜜蜂,好像他們品牌跟蜜蜂有關聯,具體怎麼回事我就不在這里深究了,我關心的是他們的促銷力度,能給我便宜多少,有興趣的朋友可以搜索下童壹庫就可以找到這家童裝購物網站了,現在好像購物還送蘋果IPad2掌上電腦,真的下血本了。僅供各位朋友參考哈,下面就給大家講解下該如何進行童裝打折促銷活動吧。六一兒童節童裝打折促銷,藉助兒童節拉近童裝品牌與消費者之間的距離,將促銷活動打進消費者的心裡,因此,兒童節童裝促銷要想取得好效果,就要找對促銷方法。 1.童裝折扣銷售 打折是在營銷促進活動中運用最多的手段,薄利多銷又可以用折扣吸引消費者的心理,加強消費者對品牌的親近感。參加折扣的童裝可以進行事先的設定。對於過季的鞋服在折扣上可以多做出一些讓步,熱銷的童裝折扣要進行控制,免得影響以後的銷售。到了六一,最有效果的促銷還是夏裝的促銷。因為兒童處於長身體的階段,買當季的服裝,最實用,這也是很多父母的心裡。 2.發放優惠券 優惠券促銷的目的包括了銷售促進的三大目標,和現金折扣有所區別的是,它能更多的吸引沒有計劃購買童裝的消費者到同一地點進行再消費。六一當天購買童裝達到一定金額贈送一張優惠卷,往往可拉住回頭客,擴展一批老顧客。這樣的促銷方式在大型服裝商場里經常見到。童裝專櫃可以順勢參加。獨立的童裝店,在效仿這樣的促銷方式時,不妨把優惠券的使用時間進行延長,方便父母再次來購買。使用期限較短的優惠券對於消費者來講,往往只是一個促銷的幌子,實用性不大。 3.捆綁式銷售童裝 這個方法與打折的方法有些類似,例如採用一件7.9折,兩件6.9折就是捆綁銷售;也可把童裝同玩具捆綁起來。誘惑父母多購買童裝產品。 4.抽獎銷售法 人都有賭博心理,人們太渴望在短時間內擁有更多東西,特別是不費吹灰之力獲得的。抽獎活動能滿足人們的賭博心理,可在人流較多時對購買童裝的客戶及積分老客戶進行抽獎活動。 挑選獎品時,可以選擇兒童的日用品,例如襪子、帽子、水杯等等。增加促銷活動的吸引力。 參考:www.TongYiKu.com
Ⅳ 什麼是品牌折扣童裝尾貨批發啊
找準定位只是店鋪陳列的第一步,看似並不十分復雜,但這個基石絕不能馬虎,這關乎到這次的陳列是否切合主題,是否能突出商品本身,讓商品產生相應的價值。童裝陳列中大家常遇到的一個問題,就是氛圍總是哪裡怪怪的。這其實不是大家本身的問題,而是我們沒能換位思考。
針對春季的櫥窗陳列,其實可以採用的元素道具有很多,如花卉、綠草、青苔、蝴蝶……原則上是根據本季服飾的設計概念,提取相應適合的元素就行。
獲取美的方式有很多,最簡單的就是訂購一些時裝類的雜志,或者是購買一些設計類、時裝類的書籍。雜志書籍現在已經發展到無紙化階段了,姑娘們可以結合自身情況選擇購買書本雜志或者電子雜志哦!
服裝陳列上也可以按照色彩來擺放,可以使用漸變、顏色對稱等方式。值得一提的就是細節上的處理,比如掛衣服用的衣掛,盡量挑選統一顏色的。像下圖這樣「色彩繽紛」的衣掛顯得雜亂擁擠,看上去非常不美觀。顧客看著這樣的陳列,衣服都沒開始挑選就會覺得奇醜無比!美感等級不同,與商品材質、價格、陳列技法、氛圍相關,每一級都有獨立視覺感觸。
盤式陳列實際上是整齊陳列的變化,表現的也是童裝的量感,一般為單款式多件排列有序地堆積,將裝有童裝的紙箱底部作盤狀切開後留下來,然後以盤為單位堆積上去,這樣可以加快童裝陳列速度,也在一定程度提示顧客可以成批購買。
冬季的陳列因為氣候寒冷,所以在陳列時會追求量感陳列,來營造溫暖,商品豐富的感覺。冬季賣場陳列一般會像這種以量為主,給人以飽滿的感覺。但春季商品的上市,如果還按照原來的陳列方式,就會顯得賣場臃腫沉悶,缺乏靈動。這個時候,我們就可以先減少商品的數量,增加一些模樣出樣,以此來增加店鋪的空氣感和靈動感。將新款放置在店鋪的前端,減少舊款或將舊款後移,來營造新品上市的氛圍。春季薄外套類產品較多,還可以重點增加正掛陳列,以便獲得更好的展示效果。
規劃中心、分區陳列、重點展示、疊出圖案。掛出人樣、正側相間、色彩呼應、動感逼真
像花朵就是春季櫥窗里最常用的一個道具。一方面很多春天的服裝都有印花,用花朵來裝飾櫥窗,也是一種主題的呼應和氛圍的烘托。另一方面,花卉道具一般體積較小,容易做設計和布置,很適合在櫥窗中使用。
在陳列中,節奏是按照一定的條理、秩序、重復、連續地排列,形成一種律動形式。它可以是等距離的連續,也有漸變、大小、長短、明暗、形狀、高低等排列構成。對於玄學風水,收銀台是『財位』,所以非常重要。有時候會根據所謂的『風水』,會將收銀台設計在一個非常不合適的地方,比如門口、或者店鋪的當中間,這樣會破壞店鋪的動線和格局。
場景化的魅力就在於能夠讓顧客提前產生體驗感,從而刺激消費。但是需要注意,成功的場景化陳列的前提是清晰定位目標顧客群,然後從他們的生活中提取一個比較普遍的場景還原到你的店鋪中,讓顧客一看就能感覺與自己關聯。
利用櫥窗是很不錯的選擇,卡通玩具、布娃娃,會走進孩子的童話世界,受到孩子們的歡迎。充分利於酷感十足的模特道具,小孩子雖然年齡小,但是已經有自己的審美觀念了,他們會通過故事書或者動畫片形成自己的審美體系,但是他們的空間立體感並不強,一件衣服掛在那裡,可能看起來很平常,但是如果穿在模特身上,感覺就會立馬不一樣了。如果店鋪面積足夠大的話,不妨專門設立一個遊玩區或者玩具區,可能不需要太大的面積,只要父母在店裡面挑選衣服的時候,孩子能夠安靜的玩耍,這樣就會增加銷量的,畢竟小孩子是不喜歡總在一個地方無聊的呆著的。
對於有品牌影響力的童裝,要注意適合品牌調性,比如甜美風格、森女風格、冷淡風格等;沒有品牌力的童裝,做到適合季節調性,比如添加春季的綠色、活潑等元素。另外,陳列布置還要符合孩子的身份,道具、裝飾等有孩子的特點,比如拿著風箏、帶著春天的帽子等。
Ⅳ 品牌童裝折扣應該怎麼做促銷
要做促銷要看你拿的品牌童裝價格是多少,如果拿貨價太高促銷做起來會心累哦。所以先要找到折扣低的貨源廣州巴啦服飾童裝的折扣很低哦。
Ⅵ 童裝店應如何促銷
促銷還要顧及老顧客的感受嗎?那麼那些經常搞促銷的商場超市怎麼辦?
大膽促銷吧,抓住六一兒童節這個時機,可以用買一送一的方式,或者打六一折的方式,別再猶豫了。
Ⅶ 童裝什麼時候打折最好
換季的時間。
Ⅷ 淘寶網最近哪些童裝品牌在打折
點擊淘寶網首頁,找到母嬰專區就可以了,有活動的商家很容易在首頁找到。除了淘寶網,華服網也不錯的哦,作為一家專業的童裝商城,華服網每一個月都有多場特價活動。
Ⅸ 品牌折扣童裝進貨是一般在多少左右
單品品牌折扣童裝保持在五件比較好,當然如果是進貨價格比較高,就要另行考慮了。因為只有這樣,店主們才有可能排除某種商品的積壓,但是如果某個商品熱賣,也能更好的補貨,可以跟其他商品一並補貨,這樣一次性補貨,可以提高效率,更可以減少不必要的開支。
注意事項:
1、在質地選擇上,宜全棉,忌化纖。首先,全棉面料比較柔軟,而兒童的皮膚又比較嬌嫩,全棉面料能溫和地接觸寶寶皮膚,起到很好的保護作用。而化纖面料往往比較硬,容易刮傷寶寶皮膚,引起感染;其次,全棉面料具有很好的透氣性,不會妨礙汗氣的蒸發,讓寶寶感覺舒適。
2、在顏色選擇上,宜淡色,忌鮮艷。顏色很鮮艷的布料往往都含有很多化學染色殘留,容易導致寶寶患皮膚病,所以在選擇時應慎重。同時也應該注意,一些過於發白的衣料其實是添加了熒光劑的,這需要媽媽們在選擇時加以辨認。
3、在做工選擇上,宜精細,忌粗製濫造。小衣物的製作,應該精巧細致,毛邊少,縫合仔細,線頭清除,這樣才能保證寶寶穿著舒適,不被粗製的衣料刮傷。
Ⅹ 童裝店活動,(打折活動)請各位幫忙支招!200分獻上,不勝感激。
1,店面太小:長痛不如短痛,再百米外再開一家!
2、3,缺少人手:提高待遇,培養人才,人都是培養出來的,也是逼出來的!要有長遠的規劃,3年,5年10年,給員工足夠施展和發展空間。