快時尚品牌開店熱度不減

① 美國快時尚品牌Forever 21申請破產，他是怎麼走上破產道路的

Forever21兩天之前申請破產保護，准備重組業務。其實幾個月前他們就關閉了中國的官網，天貓旗艦店，陸續關閉門店。這讓我想起了我們的本土品牌，美特斯邦威。
Forever21曾經是當紅的少女品牌，美邦曾經也是炙手可熱，尤其是在周傑倫的代言下，更是風靡一時。兩個品牌我都購買過。這兩個品牌，一個要申請破產，一個在虧損苦撐。走到如今這樣的地步，令人唏噓，那是什麼原因呢？

第四、盲目擴張和開店。
像那句電影台詞說的，步子大了容易傷到自己。比如說，上海南京路的門店，竟然達八千平米，如此大的面積，forever21。旗下的所有品牌加起來，也不能很好的填充。
在其他國家的門店，也曾出現類似的問題。門店的面積越大，經營成本越高。卻沒you相應的銷售業績來支撐門店的運營。久而久之就拖垮了。

② ZARA關店、Forever21破產、拉夏貝爾走敗，快時尚發生了什麼

ZARA關店、Forever21破產快時尚這些品牌沒有跟上現在社會的發展而進行調整變化，

③ 快時尚品牌算不算拔苗助長

我們知道，質量是品牌的保證，若快
時尚品牌
產品質量不合格，直接會影響到消費者對他們的信賴！因為產品是品牌的一部分，若這個環節消費者不滿意，會影響到消費者對品牌的體驗，對品牌的理解，嚴重的話，就是棄之選他！對品牌來講，這是一大傷害！

④ UR 請問快時尚品牌UR2016-2017-2018-2019每年在中國都增加了多少家店鋪呀

根據第三方的統計：
UR在2016年的國內開店數量為37家。
UR在2017年的國內開店數量為44家。
UR在2018年的國內開店數量為39家。
UR在2019年的國內開店數量由於年度尚未結束，尚未有可信的統計數據，一般要到次年的二月份，也就是2020年2月才會有較為可信的數據出來。

⑤ 服裝店怎麼統計和分析客流量

對於服裝門店來說，採用客流統計能夠帶來什麼呢?客流統計怎麼分析？其實服裝門店客流統計分析系統可以實現很多功能，相對比較適合快時尚品牌以及較大規模的店鋪，其實現的主要功能包括：
查看陳列是否受歡迎

對於服裝店鋪而言，商品是陳列的重點，陳列是烘托賣場氣氛的手段，空間設計師是表演的舞台，三者合一才能成為完美的表演。採用客流分析軟體，根據客流數據，可以很清晰的看出哪些區域的客流比較多，以此根據客流數據，及時調整部署店鋪陳設、人員，為您的決策提供說服力。

查看品牌成功開店需要吸引多少人流

如果品牌新開店，客流分析軟體可以查看進店的客流並分析需要多少客流能夠達到收支平衡，比如分析投資100萬的店鋪，每天需要吸引多少客流才能滿足盈利。

幫助商場定位租金價位

通過對各區域客流量的統計，可以幫助商場客觀決定櫃台、商鋪租金價位水平，避免合理租金收益損失。同樣對於商場的招商同樣適用，制定多少租金，每天應吸引多少客流才能實現贏利。

助力新開店店鋪定位

對於品牌來說，如果新接手一個轉租的店鋪，此客流分析軟體(需配合監控等設施)可以通過經過此地的人流量，以及年齡層次，幫助投資人分析應該開一個什麼樣的店比較合適。

審查每家店鋪的客流量及轉化率水平

審查每家店鋪的客流量及轉化率水平，對比同類店鋪，識別可改善的商機。對比新老店鋪的銷售業績，結合多項KPI指標(客流量、轉化率、平均在店時間等)剖析店鋪管理運用中的存在問題，針對實質問題提出策略建議。

客流統計對品牌宣傳以及營銷策略可提供准確定位

對於一個品牌商來說，營銷的方案及促銷方案是否合理，單純從營業額來看我們不能給予准確判斷此次活動是否達到預期效果，這里客流統計就顯得尤為重要，可以幫助商家進行詳細分析。反觀通過客流統計數字的長期積累，可以幫助我們更准確的定位、定製品牌促銷活動，使商家利益最大化。

⑥ 有沒有像優衣庫一樣把衣服定位在平價快速消費的品牌呢

1、多品牌折扣店，或多品牌店，嚴格意義上講就是零售商品牌店，這類店成功的案例也不少，但需要注意的是，開這類店一定要有三個條件，缺一不可：（1）你自己有很強的組貨能力；（2）你已經有很好的客群關系，用我的一位經銷商朋友的話說，「我的臉就是我家店的招牌」；（3）有一個合適的門店，選址一定要合適，包括門店的租銷比和目標消費人群

2、多品牌店的消費人群定位是第一重要的，我看你希望做男女時裝（20-30歲），我不能說不行，但這樣對你和你的店要求都是比較高的，我的建議是不做主流市場，做分類市場，比如中老年女裝店、沒有品牌LOGO的簡裝店或者是賣給打工妹打工仔的休閑店，或者是類似老北京布鞋這一類的店

3、你關注的是貨源問題，貨源問題包含三個層面：（1）先明確你賣給誰，就是上面說的消費定位問題，然後再考慮賣什麼；（2）明確了賣什麼（什麼風格、什麼價格、什麼品類等），就可以框定選擇貨源的范圍，貨源主要是四個來源：

選定相關品牌公司的庫存貨品

一些加工廠的尾貨

一些出口類商品的追單

自己當買手，自己找工廠下單

（3）貨源的第三個問題就是產品組合關系，這包括哪些品牌組合在一起，品類的組合，價格的組合，甚至要考慮風格系數和色彩的組合，組合指的是產品線的寬度和深度（多少個SKU，每個SKU多少訂單量），這就是為什麼多品牌零售店對你在服裝行業經驗值的考驗

4、更需要你重點考慮是，這樣的貨源結構如何能保證長期性和穩定性，因為這類貨源多數都是屬於「趕機會」的

5、有了貨源後，門店選址，即門店開在哪裡，既要滿足目標顧客群的覆蓋，又要考慮房租及周邊競品分布；再往回，門店要裝修成什麼風格的，多品牌商品如何組合搭配陳列，同時又不打破店面整體的風格等問題，也是在開店前要慎重考慮的。

⑦ 快時尚慢慢過時，未來的「快時尚們」又該如何繼續自己的中國之路

要在中國生存下去，既要順應中國人民的胃口，又要做好在中國立足的宣傳工作。

一方面，不久前，日本的快時尚代表品牌優衣庫剛剛宣布，它已經成功進入中國160個城市。另一方面，民族品牌崛起，潮流品牌來臨。它是一個快速發展的時尚品牌，從空前的狂熱到空前的熱情。促銷，再到商店關門潮，似乎它在中國的日子越來越糟。

在目前經濟形勢不太樂觀的情況下，快時尚品牌的品牌分布已接近飽和，並逐漸看到市場形勢，並開始從瘋狂激進的開店熱潮中冷靜下來。

老派運動品牌(如Lacoste、Champion、China Li Ning等)紅火，新時尚品牌位居前列，購物渠道多元化。這些或多或少影響了曾經依賴實體店的快時尚品牌。免租期過後，這些店鋪的日常費用會讓品牌更加實惠。

⑧ 快時尚品牌加快三線城市開發的好處

各大商場里，不論是購物中心還是百貨商場，快時尚品牌越來越多，而這類品牌也越來越受年輕人熱捧。如今，快時尚又加快速度布局二、三線城市，繼續強化其在市場上的領先地位和競爭力。業內預測，未來，快時尚在中國擴充產品線的速度會越來越快。
調整經營吸引顧客
毫無疑問，快時尚品牌是當下年輕人的寵兒，這個行業發展速度很快，受經濟下滑影響最小，款式新穎，一直遊走在時尚前沿。
在去年，各大快時尚品牌在開店策略上均有所調整，但最直觀的是他們都會通過增加門店數量來獲取品牌的資源優勢。像優衣庫、ZARA、H&M、C&A、GAP（需求面積：1300-1600平方米； 代表項目：西安凱德廣場，廈門中華城等）五大品牌內地門店總數已超700家，平均每月都有近20家新店開業。其中進入中國內地時間最短的GAP發力最猛，由38家門店猛增至77家門店，而如今的新生名單中，蓄勢待發的是Forever21和Topshop。
所以商場更看中這些快時尚品牌，就拿北京apm來說吧，H&M在中國北方區域最大的旗艦店落戶北京apm之後，北京apm是一家集結H&M、Forever 21、GAP、ZARA、C&A、優衣庫等多家快時尚知名品牌旗艦店的購物中心。

⑨ 優衣庫成為增速最快的快時尚品牌，它的經營理念是什麼

優衣庫是日本的牌子，它比較追求的是細節，比如在設計上比較時尚，衣服質量比較好等。

一些分析人士認為，中國消費者之所以喜歡在雙11購買優衣庫，是因為消費者更傾向於購買實用和功能更強的產品，這些產品通常被稱為「銷售商品」。

上個月，優衣庫和日本紡織技術公司東麗集團在紐約舉行了一場大型的全球服裝技術展覽會，以慶祝他們的合作15周年。在這次展覽中，人們第一次近距離了解到優衣庫背後堅實的技術後盾，讓他們的面料合作夥伴東麗集團走在了前列。