羊童裝廠需要什麼

Ⅰ 從頭到尾開個小型童裝廠需要什麼

如果樓主不懂鞋的話!最好是不要冒險!初期做鞋的設備比較多!烘櫃,針車,是比須的!膠水也要分幾種!還有絲帶,加強帶,線,等片幫機(真皮)拋光機!你要設計師,楦師嗎?你是做高檔鞋還是低檔鞋?在每天30雙的高檔鞋來算的話!那麼買機器要接近兩萬左右(有些不必付清)工人三個上案,兩個下案1萬還有點低!設計師的話就便宜點兩千!關鍵在於有中大底,跟廠的人和你合作不!沒有的話!那就更不要想了!共五萬吧!

Ⅱ 想要自己辦一個小型服裝加工廠，需要什麼條件

1、開加工廠首先要選對地方，一定要在服裝集中地區招工人跟拿貨以及一些周邊配合的東西才能高效運轉。

2、有工人了才能走下一步，廠房設備，還是那個在服裝工廠集中地找別人整套最好包廠房宿舍轉讓的服裝小型加工廠，大概有個十幾台電車有幾檯子專機，五線車，雙針車基本專機可以有一二台，小型鍋爐加蒸氣燙台可以有一套。

3、印好名片，名片不要捨不得花錢，把質量印好一點，設計漂亮正規一點別人對你工廠才有信心，接公司單，去服裝批發市場的商場裡面發，一個一個發，發完一個商場包你有幾個客人。

(2)羊童裝廠需要什麼擴展閱讀：

1、首先是制衣方面的專業技能，雖然你是做老闆負責投資，具體很多工作可以僱人來做，但如果對制衣方面沒有一定的認識連和工人溝通都存在障礙，管理容易出問題，工廠的管理是個很煩鎖的工作，對此必須有這方面的思想准備。

2、你的投資規模和訂單規模的問題，開廠只是為供貨給自己網店銷售的話如果量不是很大的話建議還是找加工廠代加工，專業的事交專業的人去做或者你有更多的渠道能獲得足夠維持工廠的運轉的訂單。

3、建議多到工廠考察和學習，或者先找個小廠跟他們合作，平時下單到廠里然後經常到廠里看他們怎樣做貨的。

4、服裝品種定位，需要明確做什麼服裝，男裝女裝還是童裝？春夏秋冬？時裝還是制服類，戶外等？

5、還需要找打版師，樣衣工和理單員等，做服裝門檻很低，工人一般都是按計件工資，工人的熟練程度決定產量和質量。

6、如果你要正規辦理工商登記，要一般納稅人手續才能自己開增值稅發票。

網路-服裝加工

Ⅲ 喜羊羊與灰太狼童裝加盟條件是什麼

必須要和喜羊羊的開發商：原創動力 以及品牌授權商：動漫火車 達成相關動漫形象授權事宜，沒有他們授權的商品一律統稱為盜版

他們官方網址：www.22dm.com

Ⅳ 我想開個服裝公司 都要什麼條件要准備啊

服裝定位，就是女裝也分為休閑裝、淑女裝、職業裝、運動裝多種。按定位來裝修。

按店面大小、裝修的風格、擺放的格局來訂初步上貨量，盡量少進貨，因為每次進貨都會壓貨，就是你賣的再好也會壓，這是定率！

上貨地點，盡量不要在本市進貨，要不上價。越遠的地方回來賣價就越高。

衣掛、褲掛這些都不用說了，多跑跑賣物料的地方你就知道還應該買些什麼架子、S鉤、僵屍條那類的東西了。

帳，既然是朋友一起作的，錢帳一定要分開管。朋友間買賣不好作，避免以後有事，帳一定要清楚。

請個財神，但這個最好你來請，誰請的跟誰！還有，萬一你們以後分開作買賣了，你請的財神一定要自己帶走！

最重要的是心理准備，初期不可能收回成本，不要著急！

裝修

簽約後，公司即派專人或委託專賣店負責人測量店鋪尺寸，以備將圖紙交給公司完成店鋪設計。由測量、設計、選料、店鋪裝修、貨架、貨櫃製作至開張大概需時20-30天，如有延誤，開張期將順延。裝修完畢後，公司派人核實（或由加盟商提供裝修後店鋪照片資料），如不符合，應按照按公司要求進行改進。

2.員工招聘及培訓

（1）員工招聘

招聘途徑
¨ 可通過門口招聘啟事
¨ 可通過報紙廣告
¨ 可通過原有員工介紹
招聘流程
¨ 面試à復試à錄用à培訓à試用à正式聘用

（2）人員培訓

在專賣店開業前，需選派工作人員到公司進行培訓。培訓人員包括店長、營業員，培訓方式包括課堂學習及專賣店實習。如因客觀原因影響而無法正常進行，加盟店可按照公司提供的培訓材料進行內部培訓，公司在後期會繼續指導此項業務。
3.配貨准備
為了使配貨更准確、有效，加盟店須提供該地區市場資料，包括當地童裝目前銷售情況（款式、顏色、價格）以及當地氣候條件等。另須提供專賣店預計開張時間，運輸方式等，當確認配貨單後應及時付款以便公司安排發貨。
4.准備用品
由於店鋪所需用品繁多，開張前須准備以下用品，以免影響店鋪運作。
圖表1
1 電話、傳真機（或具上網功能的電腦）
2 打價碼機、量尺、剪刀（小）、雞毛撣、熨斗
3 收據簿、零錢、圓珠筆、筆記本、釘書機及書釘
4 VCD/ CD/音響、卡帶、電視機（視具體情況）
5 掛衣勾、清潔用品、

5.營業手續
專賣店負責人應根據公司提供的授權書、合同及相關資料，提前到有關部門辦理開店營業手續。

現在服裝競爭非常的激烈！

對於小型的服裝店來說，賣牌子是競爭不了那些有強大廣告支持的專賣店的！！

除非你有的是錢去砸出自己的牌子，創自己的品牌！！！有自己的經營理念，那

可以努力！！！

現在說說沒有多少資金的創業者！！也就是說開的起店但沒辦法做有效廣告的創

業者！！

那我們是不是可以避開大公司的壓倒式策略！！走大公司沒辦法覆蓋的市場！！

薄利多銷，不賣牌子就是一個很好例子！！！

眼光拉長一看，中國還是窮人多！！能夠買的起牌子的就是生活水平中上的人消

費的起！！

推開專賣店，我們再來分析一下中下水平的市場！！ 如今也有很多人開這樣的

店！！！

這樣也就形成了競爭。這就考驗著我們的經營水平了！！！

你是否也有您的高招呢？不妨說說，讓大家一起分享！！

先說說我的看法吧：

第一，店面的選址，這很重要！！不要說人流量大的餓怎麼樣，至少要一般：

第二，進貨。是盈利的關鍵所在。進別人沒有的「好」貨！！什麼才叫好？想必

也是大家很想知道的吧！！也許很多博友也知道了。那我就多此一舉說說！

最好進別人沒有的貨。當然這些貨要適應當地的市場！

進貨和售價價格不要太高（在保證盈利的情況下，薄利多銷時也要注意這

點）最好可以到工廠直接進貨。

及時了解市場信息，這很是需要！

商品質量要好！不可以蒙消費者。

有好貨不怕賣不出去！！

開服裝店的7大秘訣之一

一個生產者或經商者如果不把好商品質量關，商品就難以實現商品價值和使用價值，就會損害消費者的利益，這就勢必會影響工廠或商店信譽。許保英同志是深知這個道理的。因此，她從來不經營假冒偽劣服裝。用她的話說：「如果經營假冒偽劣服裝，即使欺騙顧客而賺到一點錢，但失掉的卻是信譽。一旦失掉信譽，企業就難以生存，就等於自己害自己。為了把好質量關，我所進的服裝都堅持兩個不進：一是質不優不進，二是無『商品信譽卡』不進。萬一發現做工問題，即使賣出，我也幫助解決，使顧客滿意。」她的言和行是一致的。縣郵局一位姓徐的同志買了一件紫紅色羊毛衣，後發現做工有問題，找上門來。她很謙和地將衣服收下，帶到常熟市招商城156號服裝店憑信譽卡又換了一件回來：然後按地址送給姓徐的女同志。徐當時十分感激地說：「象你這樣對商品質量負責的精神，實在少見，太謝謝你了。」

開服裝店的7大秘訣之二

銷，好銷再經銷；緊俏商品就經銷，一般銷勢就代銷；新商品少進試銷，一旦暢銷再多進。

經商講究「物美價廉」，這是經營者自古以來相互競爭的基本戰術之一。一種商品如果價格低，勢必會銷得多、銷得快，反之則銷得少、銷得慢，甚至滯銷。這個道理，應該說是不難理解的，可是當今市場上卻有不少經營者在任意「宰」顧客。而許保英同志則反「宰」而行，商品價格在「低」字上做文章，以求在激烈的競爭中立於不敗之地。她的具體舉措是六個堅持：

1、堅持「上限下保」。所謂上限下保，就是每一種服裝零售價，按照進價加差價率，上限不超20％，其中10％作為還價率，10％作為下保率。也就是說進價100元的商品， l10元就可出售。但也不可再低，如果顧客再還價，就拿「商品信譽卡」作為進價證明。在正常情況下，顧客是通情達理的，也不會再還價了。

銷，好銷再經銷；緊俏商品就經銷，一般銷勢就代銷；新商品少進試銷，一旦暢銷再多進。

2、堅持同行價低。她所出售的商品價格原則上低於同市場、同行業、同品種的價格，如果高於別處就立刻處理。為了廣而告之，作出承諾，她在店門口掛了一塊牌子，上面寫著：「市場最低價，不信問一問」十個大字。

銷，好銷再經銷；緊俏商品就經銷，一般銷勢就代銷；新商品少進試銷，一旦暢銷再多進。

3、堅持簿利多銷。少賺多銷同樣可以多得利，而多賺少銷反而少得利，盡管該店一直只加10％毛利，但經營效益仍穩步提高。

銷，好銷再經銷；緊俏商品就經銷，一般銷勢就代銷；新商品少進試銷，一旦暢銷再多進。

4、堅持價活促銷。對於季節性商品，一般採取賺、保、賠的層序銷售策略，季中賺一點，季末只保本，過季賠一點，盡可能將過量、過季商品銷完。

銷，好銷再經銷；緊俏商品就經銷，一般銷勢就代銷；新商品少進試銷，一旦暢銷再多進。

5、堅持因地制宜。因為響水縣地區經濟狀況較差，購買力不太強，該店針對地區實際，所進商品多數是中、低檔價格，高檔價格的商品，基本上不進。

銷，好銷再經銷；緊俏商品就經銷，一般銷勢就代銷；新商品少進試銷，一旦暢銷再多進。

6、堅持向廠進貨。從廠直接進貨可以減少中間環節差價，降低進價，有利低價競銷。

銷，好銷再經銷；緊俏商品就經銷，一般銷勢就代銷；新商品少進試銷，一旦暢銷再多進。

正因為該店的價格低，所以，實際上已成縣城服裝零售業的「標准價商店」。在市場上常見顧客買服裝還價時說：「你的服裝比許保英的服裝價格高多了」。

銷，好銷再經銷；緊俏商品就經銷，一般銷勢就代銷；新商品少進試銷，一旦暢銷再多進。

開服裝店的7大秘訣之三

服裝的花色、款式是否好看、新穎，將直接影響銷售。同時，服裝的花色、款式變化快、周期短，經營者又很難做到即時應變，這是做服裝生意的人經常遇到的難題。面許保英同志卻善解這個難題，該店的服裝特色就是款式新穎。常聽人們說：「要穿時鬃服裝，就到許保英的服裝店去買。」可見她的知名程度了。那末，她的店為什麼能有如此特色呢?關鍵有兩點：其一，自身有審美修養。她雖然沒有專門學過美術，但她從小就喜歡穿戴，隨著年齡的增長，日漸喜愛研究服裝，從而提高了對服裝花色、款式的審美水平。其二，善於搜集服裝流行信息。其搜集的方法主要是聽、看、訪、查。

銷，好銷再經銷；緊俏商品就經銷，一般銷勢就代銷；新商品少進試銷，一旦暢銷再多進。

所謂「聽」，就是一方面聽取顧客對花色、款式的要求；另一方面是留意傾聽人們對花色、款式方面的議論。

銷，好銷再經銷；緊俏商品就經銷，一般銷勢就代銷；新商品少進試銷，一旦暢銷再多進。

所謂「看」，就是一看內外地市場情況，二看電視上的時裝表演和服裝展銷，三看報刊上的信息等。

所謂「訪」，就是直接尋問穿戴者其服裝的銷售貨源。

所謂「查」，就是對不便直接詢問的，就寄信或打電話、電報給有關個人或單位，跟蹤查詢。

一旦掌握信息就搶時間進貨，捷足先登。

開服裝店的7大秘訣之四

進貨要適銷、適量，簡稱「雙適」，是經商者必須把握準的關鍵一條。特別是經營服裝，既要適銷，又要適量，很難掌握「准」。而許保英同志卻有她的特殊經營策略與舉措。她說：「我所以能准確進貨，主要做到了三點：

一是掌握當地市場行情：出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數。

二是編制要貨計劃，當然在進貨過程中也可應變修改。三是作風深入。在進貨時，我首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以後再著手落實進貨。

銷，好銷再經銷；緊俏商品就經銷，一般銷勢就代銷；新商品少進試銷，一旦暢銷再多進。

對進每一件服裝，都細致過目，進行五看、兩試。所謂五看，就是看面料質量，看花色，看款式，看針工，看價格。所謂兩試，就是自己試穿，少進試銷。我經營的基本策略是：勤進快銷，薄利多銷；他無我有，他有我優，他多我少；暢銷多進，弱銷少進，滯銷不進；先定後進，以銷定購；先代銷試銷，好銷再經銷；緊俏商品就經銷，一般銷勢就代銷；新商品少進試銷，一旦暢銷再多進。

例如：新出現的一種女式羊毛大衣，我看款式很好，但未銷過，心中沒底，結果我第一次進5件，一天就銷完了。第二次又進40件，三天就銷完。後來每次進30件，銷售勢頭仍很好。」對於如何防止服裝積壓，她也有獨特方法，她說：「經營服裝只要進貨做到適銷、適量，一般不會積壓的。即使有一點積壓，也一定要做到當季服裝季終清庫——不過季；當年服裝年終清庫——不過年。作為經營服裝者，能做到貨無沉澱，確實是很不容易的，實在令人佩服。

開服裝店的7大秘訣之五

「人無笑臉休開店」，如果營業人員對顧客不能和藹、虛心、耐心、周到、主動接待顧客，將會直接影響銷售的。許保英十分重視服務態度，能做到10個主動：主動微笑相迎，主動打招呼，主動介紹品種，主動拿服裝給顧客看，主動介紹款式有關情況，主動當顧客參謀，主動幫助挑選，主動幫助顧客試穿，主動幫助包紮或提供包裝袋以便顧客攜帶，主動徵求顧客意見。有些顧客即使是多次拿、長時間挑、反復試穿，最終還是不買，但她仍然微笑著對顧客說「歡迎以後再來」。

開服裝店的7大秘訣之六

優異的服務質量具有延伸性、跟蹤性。這項工作既是為民辦事，又是感情投資，做得好，能使經營者與顧客結下深厚友誼，從而對顧客有利——解決實際困難，對企業有利——有群眾信任，使店興旺發達。而許保英在經營中以一顆全心全意為顧客服務的熱心突出地做到了四個善解：

1、善解人心人意。她善於轉換角度看問題；她說：「顧客拿幾十元，甚至100多元買一件衣服，也不容易，我要站在顧客位置上考慮問題，將心比心，即使生意不成交，也要諒解顧客。」所以，她對顧客從不勸買、強賣、訛賣，即使顧客不買，也不冷落顧客。

2、善解份外之難，顧客在外地或別的店買的服裝，買回後感到不合適，想賣出去。這本來與她無關，她卻把份外事當成份內事，為其按顧客所定之價，進行免費代銷，每年都要代銷20—30件。為此有很多女顧客因而與她結成朋友。

3、善解顧客所急。在經營中經常遇到一些特殊情況，例如：某些顧客所要的特體服裝，許保英會設法為其專購；非營業時間只要顧客急需，可夜裡開門銷售；如遇商品斷檔，顧客可事先預約定購；遇有顧客結婚特需某款樣式，則盡力滿足其要求等。

4、善解後顧之憂。一般顧客對所買服裝有三怕：一怕以假充真；二怕價高宰客；三怕售後不理。而許保英同志針對顧客這種憂慮，實行「五包」：

——包補，就是價格如確實高，保退差價或者退貨。

——包退，就是如果認為是假貨，或者質量有問題，可以退貨。

——包換，就是如有花色、款式、規格、長度、不合體等因素，可以調換合適的。

——包追，就是如遇自身無法解決的，則為其跟蹤到供貨單位取得解決，萬一解決不了仍由她處理。

——包修，就是萬一遇到針工有毛病，可為顧客修理好。

這種售後服務工作，她做得很成功，顧客非常滿意。例如：張某人從外地回家探親，慕名來店想買一件方格粗花呢大衣，因為該顧客身高1．75米，雖有此類服裝，但都嫌短。於是她第二天到常熟按照顧客要求專門為其挑選一件合適的大衣。當張某人見到這件滿意的大衣時，十分感激地說：「你這種服務精神太好了，我在北京也很少見。」

開服裝店的7大秘訣之七

真誠是取信之本，虛偽是失信之源，這是為人處事的哲理，作為經商者更是如此。因為商品的好或差，處事的言與行，最終可信還是不可信總是能夠通過實踐所證實的。許保英對此有深刻地理解，她說：「我對顧客介紹服裝質量、價格、款式、利弊都是實事求是，從不虛誇欺騙顧客。即使是低檔商品，按照按質論價原則，質量不夠好，也向顧客說清楚：「願買則買，不願買則不買，不要勉強買」。

經商者勢必每天要接觸各種人物，特別是經營服裝，挑選性較強，顧客難免有這樣的挑剔、那樣的指責，甚至出言不遜。如果處理得不當，將會與顧客發生爭執，甚至吵架。而許保英同志，也曾遇到過這類矛盾，但由於她處理得當，本著忍為貴的原則，曉之以理，動之以情，總是能夠避免矛盾激化。使自己和顧客都愉快而解！

如何成功的開個服裝店？
當今的時代是造就老闆的時代，獨立開店、自己給自己當老闆成了許多人的夢想。然而，你能開什麼店？店怎麼開？可不是一念之間就能搞定的，其中大有學問。
1．為什麼想開店
一:感性創業者。多屬感情用事型，常被某些經營成功的店面吸引，店內的溫馨氣息及井然有序的節奏，常使其情緒受到鼓舞，對開店過於樂觀。
二:理性創業者。又可分為兩類：一是水到渠成型，這類人擁有專業技能，科班出身，從基礎做起，經歷公司各項營運階段，實力強；二是停、看、聽型，他們不急於投入，心中對開店仍存疑惑，想通過各種渠道進行了解，找尋最好的方式。
三:就是以上兩種綜合的的創業者,帶著浪漫理想主義的創業者.
2．開店成功率有多高
美國對於開店成功率曾進行過調查，結果顯示，加入加盟體系開店成功者約為80％，獨立開店成功者比例約佔20％。專家認為，店面經營成功之道，「技術」是基本生存條件：真正能讓店面落地生根，充足的競爭力是不可或缺的；留意市場訊息，關注新形態消費文化及特性，才能在消費者偏向理性思考的情形下，免於落入削價競爭的惡性循環中。
3．開什麼樣的店
倘若問你到底想開什麼服裝店時，你能馬上答嗎？要是還沒個譜，一會兒想開外貿店，一會兒又想開品牌加盟店，一會兒又想開個童裝店,心中像有15個吊桶般地七上八下的話，以下的建議，提供給你做參考。
①若你渾身充滿創造力，內心熱情如火，外表光芒萬丈，可考慮經營時尚先鋒店,創造流行趨勢,做個時尚先驅.
②若你酷好精緻有品位的物品，二手精品店、精品服飾店,品牌專營。
③若你極度敏感，有愛家、戀家情結，童裝店是個好的選擇。
④若你常常跟著感覺走，時時設身處地地為人著想，外貿服裝,平價服裝店會是一個好的選擇。
另外，還須思考個人性格特徵、興趣，清楚手頭上握有的資金數目後，進一步了解你所要開設的店面，是否因為業態屬性不同，需有特殊能力，如：業務開拓能力、表達能力，並對即將投入業種的適應度做逐一評估，如工作時段、工作時間長度及工作進行方式。建議在尚未決定開店業種時，應多參與加盟業者舉辦的說明會，聽聽不同業種的聲音，並親自聽聽開店的酸甜苦辣。
4．用什麼方式開店
是單打獨斗，自己開店？或是邀親友合夥？抑或是入主加盟體系，由總部提供開店資源？專家認為，若所開設的店面，與過去工作經驗有關，並曾擔任經營管理職務，可考慮獨立開店。但若無經驗，選擇合適的加盟體系，從中學習管理技巧，也不失為降低經營風險的好方法。此外，合夥投資開店，日後須有面對股東意見分歧與權責劃分的勇氣。合夥最好避免2人組合，而以3人為佳，最多不超過5人。
5．開店前斟酌哪些投資要素
開店前應進行充分的調查。沒有調查就沒有發言權。店鋪所在地人口發布情況，附近聚集的單位性質、工作性質，本區域消費能力、習慣，有無同類店鋪，若有，要調查其生意好環。越深入了解目標客層，在店鋪定位時便愈能投其需要與喜好。對於轉讓的店鋪切勿輕率接手。有的人一看見某某店鋪轉讓，覺得其門面不錯，價格也不貴，便貿然接手，殊不知開店之後才發現目標市場太小，甚至造成「無人上門」的窘境，但為時已晚。若你平時細心觀察，有時便會發現某店鋪上經常都寫著轉租二字，老闆換了一個又一個，說明都沒賺到錢。相反的情況是：有的店鋪幾年來一直沒有改變，這說明該店有生意可做，有錢可賺，其選擇是正確的。一般來講，開店之前的市場調查包括以下幾個方面：
①店鋪周圍環境如何。環境的好環有兩種含義。一種含義是指店鋪周圍環境狀況。比如有的店開在公共廁所旁或附近，不遠處便是垃圾堆、臭水溝或店門外灰塵飛舞，或鄰居是怪味溢發的化工廠等，這便是惡劣的開店環境。另一種含義指店鋪所處位置繁華程度。一般來講，店鋪若處在車站附近、商業區域人口密度高的地區或同行集中的一條街上，這類開店環境應該具有比較大的優勢。另外，三叉路口、拐角的位置較好，坡路上、偏僻角落、樓屋高的地方位置欠佳。
②交通條件是否方便。顧客到店後，停車是否方便；貨物運輸是否方便；從其他地段到店乘車是否方便等。交通條件方便與否對店鋪的銷售有很大影響。
③周圍設施對店鋪是否有利。有的店鋪雖然開在城區幹道旁，但幹道兩邊的柵欄，卻使生意大受影響。因此在選擇臨街鋪面時，要充分注意這點。如何選擇呢？典型街道有兩種：一種是只有車道和人行道，車輛在道路行駛，視線很自然能掃到街兩邊鋪面；行人在街邊行走，很自然進入店鋪。但街道寬度若超過30米，則有時反而不聚人氣。據調查研究，街道為25米寬，最易形成人氣和顧客潮。另一種典型街道：車道、自行車和人行道分別被隔開，其實這是一種封閉的交通，選擇這種位置開店也不太好。
④服務區域人口情況。一般來講，開店位置附近人口越多，越密集越好。目前很多大中城市都相對集中形成了各種區域，比如商業區、旅遊區，大學區等，在不同區域開店應注意分析這種情況。
⑤目標顧客收入水準。在富人聚集的地段開設首飾店、高檔時裝店便是瞅准了目標顧客高收入這一特點。城市周邊建設的各種商業別墅群或有檔次的小區，都是富人聚集的地方。
影響開店位置的因素很多，因素也千差萬別。為什麼有的偏僻小巷的店鋪生意年年興隆，而有的繁華地段的店鋪經營艱難，這正應了一句哲語：具體情況具體分析。位置的好環，是相對的而非絕對的。生意的好壞不僅僅取決於店鋪位置，還與店鋪經營內容、經營方式、服務、形象均有密切關系。開店，絕非跟著感覺走就萬事OK，只有理性和感性合二為一，才能成功。

Ⅳ 開一家童裝的小型加工廠投資多少有哪些設備

那不就是等於開一個小版房嘛.100平倒是可以了.這種就看你計算的產量啰.

Ⅵ 我想在石家莊 開個美羊羊童裝店 你們能給我點建議嗎

1，考察市場，看市場需求量和交易量。
2，選好店面地址，寧可貴一點，也不要找沒人的地方。
3，尋找貨源，穩定的貨源是企業和店鋪的支柱。
4，辦理公司營業執照，可以注冊為：石家莊市***服飾有限公司
5，童裝還算可以的，我覺得要是選擇幼兒和嬰兒裝多點生意會更好。現在的大人們都是為了孩子一切，一切為了孩子，可以說從肚子里出來就害怕要孩子受苦。
6，祝你生意興隆。

Ⅶ 請問一個好的童裝生產廠家，需要哪些機器設備

織物面料類檢測儀器
染整服裝類檢測儀器
纖維紗線類檢測儀器
皮革拉鏈類檢測儀器

Ⅷ 你好，我想開個童裝加工廠，請問需要什麼條件和設備

開加工廠說簡單也簡單，說難也挺難，因為需要一定的人緣關系和穩定的工人。現在童裝加工基本不缺活做，就怕你手上沒有工人，只要能帶個10個以上的熟練車工，基本就不愁生存問題了；說需要人緣關系，因為加工廠的工資基本上是很長時間才會結算一次的，就怕碰到黑心老闆，白忙活一場，尋找誠信的合作廠家，人脈也很重要。。

至於設備，看你做什麼類型的衣服，如果只做梭織的，那購買平車就可以了，如果要做針織，還需要買砍車、四線機、雙針機、拷邊機。

祝你成功！

Ⅸ 開辦小型童裝加工廠需要具備哪些合法條件

特別是創辦服裝加工廠，要值得考慮以下一些問題：

1．了解工商稅收、 監督管理部門的一些許可和限制等方面的政策。

2．認真做好服裝行業環境調研。包括市場環境、消費環境、供需環境等一些實際數據，必須進行充分考察和了解，分析。要解決好供需關系，要看當地或就近能否解決原材料的供應和產品的銷售問題,核算存在的利潤空間。

3．進行加工廠開辦的投入資金預算，最好越緊越好。特別是規模、場租、人員工資、稅收、其他管理成本等。

4．提前做好技術工人的招聘、培訓等工作。

5．如果是承接來料加工，要考察品牌企業的信用真實性，特別是履行合約的能力和信用度。6．要考慮品牌企業是否有技術支持，包括技工培訓、行政管理、人力資源管理、銷售管理等方面的培訓支持，能否保證質量。同時，要特別注意合約簽定時的一些細節問題，包括產品驗收、交貨方式、加工費支付方式、違約責任、仲裁約定等方面進行細致地約定。7．如果是合夥創辦，還應就合夥合約進行充分約定，要對合夥雙方的責任、風險、利潤分配、管理權責等進行充分約定，避免事後糾纏不清，失財有失情。

8．要特別咨詢消防部門對服裝加工廠關於消防方面的要求和限制等。

9．其他不可預見的一些危機事件問題。

Ⅹ 要想在天津開一家童裝加工廠需要考慮哪些環境因素

場地人工，物流，原料成品，還要考慮資金政策扶持等，