黑山縣妙帛品牌折扣女裝店

『壹』 妙帛的妙帛簡介

在中國，「品牌女裝」悄然崛起，隨著人們生活水平的不斷提高，「品牌女裝」進入千家萬戶，越來越多受到大眾的關注，出現了廣闊的市場潛力，隨著這一概念的流行，越來越多的品牌服飾如雨後春筍般紛紛冒了出來。
「妙帛」超值服飾出現恰恰和這些有密不可分的關系，「妙帛」率先推出國內首家「超值品牌女裝新概念」的銷售方式，將來自國內二千多家品牌女裝公司及部分台港女裝服飾公司聯盟，所有的一線精品剩餘時裝將超值連鎖銷售。
「妙帛」超值服飾物流成立於一九九八年，從最初的名品折扣加盟店出現市場，在極短的時間內取得了令人矚目的成績：在風景美麗的西子湖畔杭州成立了「妙帛」超值服飾公司，匯集了滬派、粵派、杭派、漢派、京派、溫派等各類派系服裝，「品牌折扣女裝」銷售取得了穩定的成功。2002年起公司聯合亞洲部分國際女裝品牌，同時推出了「妙帛國際女裝品牌折扣店」新概念，現國內已設立眾多銷售網點。2003年初在上海閔行區投建了國內最大的超值服飾物流中心「錦衣多超值服飾物流園區」佔地20畝，並與國內各大派系百餘家一級女裝服飾企業採取每月高價清貨一次，為此本公司將保證擁有一流品牌（當季產品、折扣銷售）的壟斷地位。
「妙帛」本著「當季時裝，物超所值」的經營宗旨，將精品女裝價格一降到底（作為其原有品牌零售價格大多在200—500元/件套左右，而公司所有產品零售價格平均控制在30、50、80、100元/件（套）左右），該銷售價約占原有品牌上市價的1/4—1/5，而部分產品與該品牌新貨上市相隔時間最短的只有30天左右，極大刺激顧客的消費慾望。在帶來人氣、量販的同時，超額的穩定利益，也使客戶投資迅速得到回報。
「妙帛」就象一頭狂奔有理想的黑馬，朝著她的目標奔跑，引領「中國品牌折扣銷售的導向地位」。我們堅信：有了您的支持及我們不斷的努力，明天一定更加輝煌！

『貳』 做品牌服裝折扣店好嗎哪個牌子比較好！

品牌折扣要做的話一定不能只做一個牌子 要有充足的貨源 而且一定要在地級市以上的城市做

『叄』 杭州妙帛公司，那個做女裝的，據說生意很好，又沒在做的，提供下真實現在合作的情況

去年我在網上瀏覽時，發現杭州妙帛服飾物流公司在多個網站上發布的商機，從網上和妙帛物流公司寄過來的資料上看妙帛公司是由一家佔地20多畝、有3000多家國內國際企業聯盟的第一家專業批發品牌女裝折扣的公司，因我也很想開一家服裝店，當時覺得是一件大有可為的事業。於是2005年4 月我和一位朋友專門到妙帛公司參觀，接待我們的業務員是趙雪芸，從交談中感覺還不錯，衣服也還行，由於資金問題，業務員趙雪芸建議我先經營「由它去」（是妙帛公司的其中一個品牌）品牌折扣女裝為好，並帶我們到杭州西湖邊的時代廣場看一家經營 「由它去」品牌折扣女裝的銷售情況，從交談中得知他們一個月正常銷售有30萬左右，非常的理想，但要經營 「由它去」 必須要先交二萬元的貨款（實際上這是一個陷阱，當時在業務員的鼓動下一時頭腦發熱信心十足而末察覺）。於是立即回來組織資金和店面，並在4月27日匯二萬元到妙帛公司（有匯款憑證），由於當時我剛好有事不能前往，於是我的朋友到妙帛公司提貨，在挑衣服時受到很多限制，拿回來的衣服有80%以上是裙子（進的衣服總價為一萬九千多元，有妙帛公司的進貨清單），且大多是80、90年代的衣服，由於號碼全部不全，幾乎沒有好看的衣服，好看一點的衣服實在太少了， 這樣的衣服如何能銷出去，跟廣告資料上說的和看的衣服根本沒有，並且由於衣服庫存時間太長，異味很濃，致我和家人多人得了皮膚病和皮膚過敏，並導致家人不和，為了看病花了不少錢和時間。現一看這樣的衣服怎麼敢銷售，一旦有人買了得了皮膚病如何向人家交待呢？我在投資上犯了一個很大的錯誤，就是女人都是追求時尚和潮流的，現在已經很少有人注重衣服的質量，只要還說得過去就會買來穿，因為這件衣服可能只會穿一次或一個季節。後來我跟妙帛公司業務員趙雪芸交涉，問如何解決此事，她講要退衣服可以，但只能按進價的一半折換成其它的衣服（這樣一來就要直接損失一萬元），按進價多少折成錢根本不可能。現在都不知道怎樣解決這些衣服，本就不寬裕的家庭因為投資選擇這樣的公司而雪上加霜（損失了3萬多元）。不知哪位先生可幫我提供一些好的建議解決這件事，也希望大家在投資時多一些心眼，防止再讓這類公司得逞。 投訴者信息 本人的單位： 福建省惠安惠船有限公司 本人的姓名: 陳偉強

『肆』 妙帛的介紹

妙帛，名品折扣店在國外稱作為「outlets」最早起源於美國，如今在香港、韓國、日本、英國、西班牙、法國、美國、希臘、阿根廷等世界各地都能擁有不同主題的品牌折扣店，日本橫濱港碼頭的海濱商店擁有50餘家outlets分店，美國洛杉磯的outlets擁有120家連鎖店，西班牙迪牙折扣店目前在全球經營著3200多家連鎖折扣店，2004年銷售額達85億歐元，outlets行銷模式在北美、歐洲、日本等經濟發達國家的發展趨勢已形成一種全球化商業推廣潮流。它吸引人的主要原因是定位準確，即品牌集中，價格低廉。未來品牌折扣店，這一新的零售業態將成為一個快速發展的大產業。

『伍』 外貿原單跟外貿庫存一樣嗎

首先庫存服裝的概念應該是在種銷售渠道中因各種原因沒有銷售出去的服裝的意思，包括專賣店，代理商，加盟店，一級批發商，二級批發商等等的渠道，因換季，款式或顏色的不被市場接受等等的原因積壓下來的服裝，實際上很多庫存服裝的造成是因為服裝公司在補貨時因生產速度的原因，使生產出來的新品直接成了過季服裝，也成了庫存。還有一種外貿庫存服裝是主要因交貨期的延誤或產品質量不過關，或者客戶直接放充一單貨而造成的庫存，一般來說外貿的庫存量會比較大，而一些在全國有開專賣店的品牌服裝若因產品不適合市場，造成的總量庫存也會很大。 因此庫存生意就有了兩個方向，很多人都說要外貿的品牌原單貨，就是想要以極低的價格能夠買到那些專賣店裡幾千上萬的衣服，可實際上真正的外貿貨在版型上不適合國人穿，都是偏大的，至少南方是不適合的，而北方，特別是東北人的體型又比較適合，而國內的品牌在製版時又不會考慮南北的差異，造成了北方的一些市場就特別喜歡找些外貿貨，這可能就是外貿庫存的一個出路吧！現狀是一些庫存外貿服裝還是會以其價格優勢銷往國外，就象因內市場一樣，總有群體需要便宜貨，也有些老外在國內專門收集外貿的尾貨和庫存，並且還都要是原單貨，不能報關很難通過，據說這些老外這樣的操作獲利頗豐。在義烏，就有一個外貿展廳，展示著一些貨品供老外挑選，裡面有一部份是庫存的外貿服裝，只可惜義烏還是以工藝品，飾品見長，要服裝的也都是黑人，報價很低。但至少說明做外貿庫存服裝生意的一個方法，弄一個展廳，把所掌握的貨源展示出來，以充足的貨源來吸引客戶，利用公司在本土的優勢為國外客商尋找貨源，其實也是一種外貿公司的形式！ 另外一個方向就是庫存內銷，如果是一些知名的品牌，出於保護加盟商的利益的考慮，會要求剪標，在一定的區域不能銷售，或者是在兩三年才把庫存拿出來處理，比如三彩公司就專門設立一個子公司以桑卡的品牌對三彩的庫存服裝進行處理，其實就是把三彩的標換成了桑卡的牌子，以二級品牌的概念在二級城市進行銷售，同樣的東西，價格卻相差很多，把庫存做成品牌，這應該是一種比較有遠見的做法，至少一方面有一個渠道銷售庫存，給一線品牌的前進減輕了包袱，另外就是公司自身控制，可以最大限度地保護一線品牌，不會造成劣幣驅逐良幣的情況發生！而有些公司專門操作庫存服裝，希望形成自己的品牌，仿效國外的品牌折扣，在國內大興品牌折扣店，好象前景不明，象妙帛先是組織雜牌服裝進行折扣處理，不堪理想，又打起高級女裝的主意，使其目前的價位偏高，而陳列及店面達不到要求，不知其單店經營狀況如何！ 而總的來說，庫存服裝只是服裝行業里的殘羹冷炙，庫存服裝行業越發達說明我們的服裝行業越不景氣，外貿庫存多就說明外貿難做了，內銷庫存多了就說明服裝行業要洗牌了，而衣食住行，只要有服裝行業就會有服裝庫存行業，因為資金總是要周轉的，每個公司不可能面面具到，於是就把庫存這塊雞肋分給下級公司，但是作為有遠見的公司永遠不可能把新款作庫存處理，因些庫存公司只能搞到一些不那麼流行的服裝，或者運氣比較好搞到一些新款來組織貨品，但這永遠不可能成為服裝業的主流，永遠只能是跟著大哥屁股後面轉的小混混！ 沒有人不喜歡便宜貨的，再說流行也是本對來說的，在南方已經不流行的東西在中部可以正好流行，在中部過時的東西在北方可能又正好時新，誰讓我們的國土這么遼闊啊！做庫存服裝最大的優勢就是性價比，就是價格，如果以批發的價格零售，那是極其有優勢的，這裡面需要的對貨源的把握，對市場的把握，對東南西北各方的市場定位能細分，應該說沒有錯誤的服裝，只有錯誤的地方，城市，鄉鎮對服裝的需求是不一樣的，庫存服裝把握好了市場細分，再注重品牌，把庫存做成品牌，也不失為一條創業之路！庫存服裝可以做大做強，但貨源掌握在別人手裡，又是極其危險的，因為本身庫存服裝的品牌的優勢就在於價格的優勢！做新品就會失去其優勢！ 最後的幾個想法是，外貿庫存以北方，東北為據點，面向全世界，內銷庫存除了在二級城市，農村，西部等地區拓展外還可以試著打開亞洲市場，找到欠發達地區的市場，這樣甚至可以進行處理國內的當季庫存服裝，而在這些操作中，品牌的概念永遠不能丟！如何從單店做起形成規模，庫存服裝業任重而道遠！另外，不可忽視的是網路渠道的力量，網上的銷售在未來的幾年會一直呈發展趨勢，當80後成為市場主力時，網路或許又會成本兵家必爭之地，那時服裝行業才會真正面臨一場洗牌，銷售手段的不斷變化，庫存行業的生存空間有可能會越來越小！現在有些做得好的網路服裝公司，每天的量達四五百件的零售量，堪比一線店鋪的銷售量，而運營成本卻又低，利潤空間大，真的是不可小視啊！

『陸』 外貿原單跟外貿庫存一樣嗎

外貿原單跟外貿庫存不一樣。
外貿原單，也叫余單、尾單。它是指：國外大品牌提供面料、版型，到國內尋找廠家生產。質量合格的，就是專賣店裡的「正品」。 「原單貨」就是生產廠家從計劃報廢物資中偷偷加工的成衣。 它和「真貨」的唯一區別就在於它不在原計劃內，數量較少。還有一種「原單貨」，是因為種種問題，被品牌商拒收的「外轉內銷」，有時數量頗多。最常見的是顏色差異，即與外商要求的不一致，但是質量仍然能夠保證。
外貿庫存主要是指本來是計劃出口的服裝在一些特殊原因下，沒有辦法出口了，只能在留在國內了，這些原因主要是因為質量問題， 存在一定瑕疵的貨物。

『柒』 服飾加盟品牌問題

應該沒有這么恐怖，錦衣多、妙帛、六份衣店的可信度如何不太清楚，你去做代理時要注意以下問題：
1.六證是否齊全。
2.一定要考察工廠，如果有工廠那交加盟金的也是可以考慮。
3.一些口頭答應的東西都要體現在合同裡面。
4.貨的優劣其實看一下工廠規模、營銷部人員素質及開發部人員配置就能看出個一二三來。
5.一定要看好換貨率（注意時季節內換還是隔季換差別可不是一點點）
把握這五項，選牌問題基本解決。其餘的就是後期經營問題了。