為什麼童裝的市場機會

『壹』 童裝行業發展前景怎麼樣

12月23日，十二屆全國人大常委會第六次會議召開。在本次會議上，將審議"國務院關於提請審議關於調整完善生育政策的決議草案。"人口結構加速老齡化、人口紅利逐漸消退的背景下，越來越多人開始思考只生一胎的計劃生育政策，將不再適應我國國情，取而代之的是"單獨二胎"的新政策。

對於服裝行業而言，最直接的受益對象顯然是童裝業。據前瞻產業研究院發布的《中國高端童裝行業市場需求與投資預測分析報告前瞻》顯示，我國童裝市場早已超過1500億元的銷售規模，擁有2億元0-14消費群體。

由於我國童裝市場起步較晚，品牌建立時間較短，整體而言童裝市場處於成長期。但隨著我國居民消費能力的提升，長久以來實施計劃生育政策每戶家庭僅有一個小孩，父母相當願意為小孩花錢。加之現在二胎政策的放開，樂觀估計每年將以100-150萬人的速度釋放出兒童市場的一個龐大增量。嬰童人口基數上去，對於童裝市場而言絕對是一個巨大利好。不過，鑒於目前消費水平的企高，較高的通脹壓力，在經濟壓力下可能將有相當一部分比例的家庭選擇不生育二胎。然而，要知道中國是一個人口大國，即使不是大比例的二胎生育人群，只要生育人口基數大，增量嬰童人口規模也是可觀的。

面對服裝業的新盈利增長點，各方紡織服裝企業磨刀霍霍欲在低集中度的高增長行業中贏得先動優勢。森馬服飾未來將提高童裝業務投入、提升其戰略地位；擴充0-3歲嬰童產品線；調整經銷商渠道，增加0-3歲嬰童服裝零售面積。特步管理層也在2013年半年報中表示，看好國內龐大的童裝市場潛力，將繼續擴充"特步兒童"系列，並設有一個專門管理該產品線的獨立團隊。安踏、361度等眾多運動服飾品牌，也紛紛加碼童裝業務。截止至2013年上半年，安踏兒童體育用品店已經達到811家。即使國際高端奢侈品牌如GUCCI、DIOR等也在其品牌旗艦店中專門辟場地，布局童裝零售。

『貳』 如何經營童裝

一、開店前的想法主張！為什麼想開一家童裝店？是臨時的想法？還是想了好久一直沒有實行？還是覺得童裝店以後很有前途，想開一家圖謀發展？我想不管你准備開店前有什麼想法，一旦進入開店流程，就不要回頭了，不然的話你越往後，再回頭，損失就會越大，損失的可能是金錢可能是時間，更有可能的是你的信心！因此只要決定一下！就要勇往直前。要有不到黃河心不甘的氣度，不然很難獲得成功！
二、一旦確定了開店的想法，這個時候就要認真思考：
1、我有多少實力，這個實力包括金錢、人脈、開店經驗等等一切與以後經營店鋪有關的事情，所謂人要有自知之明，千萬不要好高騖遠，有多大能力辦多大事，能力提高了才有機會更上一層樓。
2、我要開什麼樣的童裝店？我想這個問題一定困惑了很多新開童裝店的朋友，因為這個問題的確有點難，要解答這個問題我們首先來了解下，有哪些童裝店類型？
a、從進貨渠道上分析，有加盟品牌的、有自己批發進貨的（包括線上線下）、還有就是加盟了品牌但是也自己批發進貨。基本上從進貨渠道來說就這三種。這三種各有各的優勢，今天在這里不多分析。以後會有文章詳細說明。
b、從開店地理位置上分析，有入駐商場的、有在繁華商業街的、有在小區門口的、還有開在鄉鎮的等等。不同的位置決定了你開店的類型。
c、從貨品個性角度上分析，有個性潮童的、有大眾的、有兩者像結合的。
d、從營銷角度上分析，有走精細化路線的、有靠薄利多銷走量的、也有兩者結合的等等，一般是開店位置決定了營銷方式類型。
不管什麼樣的童裝店都離不開上面的組合，幾者之間相輔相成，相互影響相互制約。
三、有了自己的想法，就應當把這個想法告知家庭、朋友等等你熟悉的願意幫助你的人，讓更多的人了解並完善你的想法，雖然有時候他們的意見並不專業，但是三個臭皮匠抵過諸葛亮，多聆聽別人的意見是絕對有好處的，不管什麼意見，先聽再琢磨，自己決定再行動。在這里我要提醒一句，一定要得到家庭的支持，因為家和萬事興，如果家裡堅決反對，我覺得要麼你就勸服家裡人，要麼你就放棄。不然就算以後你店開起來了，如果順利到好，你可以說你很厲害很牛，但是一旦經營不順，你就知道你有多難了！落井下石之人無處不在，雪中送炭的人少之又少。切記！！！

『叄』 目前中國的童裝市場有哪些發展空間，你們怎麼看呢

在優生優育理念的不斷普及和強化的背景下，我國兒童人均童裝消費支出持續上升，增速遠高於人均消費支出增速和人均衣著消費支出增速，消費者對其支出意願的逐漸增強勢必帶動童裝市場的快速發展。我國童裝行業品牌化起步晚，從產業周期看，行業仍處在成長期階段，近年來其發展迅速，占整體服裝市場的比例在逐年提升，是目前服裝行業極其重要的增長力量，尤其是近幾年該行業的市場規模實現了快速擴容。隨著童裝消費支出的不斷增加，未來童裝市場發展潛力巨大。

童裝市場份額方面，品牌排名第一的巴拉巴拉公司市場份額最高，市場份額只有5%左右。國內其他童裝品牌都在1%左右，甚至市場份額都不到1%。由於童裝市場品牌集中度較低，主導品牌市場份額較小，童裝市場仍處於多品類擴張、渠道品牌化趨勢和風格細分階段。隨著童裝行業的不斷發展，市場集中度會逐漸提高。因此，優秀企業面臨的發展機遇不僅僅是整體市場規模的延續，更是市場份額的提升。

『肆』 童裝的優勢劣勢機會和威脅提問

童裝的優勢方面，現代父母對孩子的健康問題非常重視，對童裝的消費需要也越來越高，對童裝質量就顯得越發重要了，童裝行業已然成為一個很好的發展趨勢。
童裝劣勢方面，童裝市場雖然體量規模大，但品牌分散，質量參差不齊。同樣童裝市場的競爭非常大，不過也因為其競爭非常大，才看得出童裝行業飛快發展。

『伍』 童裝的威脅和機會

童裝的威脅

童裝行業一直就是一個門檻很低的行業，隨著十幾年的發展，中國童裝已然形成了百花齊放的中國童裝分布的格局，龐大而多樣化的市場需求催生出了目前童裝行業的格局。

電子商務的高速度發展所帶來的消費習慣革命性的改變使得傳統的品牌特許經營方式和品牌傳導渠道模式走到了盡頭， 傳統的營銷套路和方法已經沒辦法適應當前的童裝行業。如果不具備終端的管理和維護能力，那麼再好的童裝產品都會被淘汰。

童裝機會

復雜危機四伏的童裝行業，同樣也孕育著巨大的機遇。渠道品牌對於童裝品牌的未來發展來說無疑是利好的方向，渠道品牌的時代已經到來，因此需要清晰的梳理好自己的訴求和定位，注重資源的整合和優化。

『陸』 據悉現在童裝市場的潛力較大，很多品牌都想拓展童裝市場，有了解的說說看情況嗎

從目前的情況來看，童裝市場潛力巨大，確實給了服裝品牌們開拓新增長點的機會。加之「二胎政策」的施行，童裝儼然成為了服裝行業的大蛋糕，服裝企業也開始挖掘童裝市場。

『柒』 現在的童裝生意還好做嗎

童裝店生意很多創業者都看好，在這個孩子是一切的時代，每個家中都願意把自己的孩子打扮的漂漂亮亮的，童裝店也是在大街小巷經常能夠看到的，但是同樣的童裝店，有的生意好，有的生意慘淡。童裝店鋪生意常見的15個錯誤？
1、店鋪燈光暗很多的童裝店室內太暗，顧客進入店內感覺壓抑，會有種快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這樣的感受，那就開燈吧。開店的首要目標是賺錢，不是省錢。店鋪的亮度與檔次成正比，至少要比競爭店亮。
2、店內沒有活力
顧客進入店鋪死氣沉沉，可以增加背景音樂可以讓顧客的光顧率增加15%;舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率，銷售額提高30%
3、櫥窗沒有吸引力
想將商品動銷，就要勤換。每天都有一個新氣象，才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感
4、沒有主打產品
無論面積大小，每家店都有主打產品，商品形成差異化才能吸引顧客。產品太多，沒有主次容易讓顧客找不到購買慾望。
5、貨架設計不科學，陳列面積太浪費
標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的，一平方米面積能給你創造多少利潤? 你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤? 如果不能，請快調整。
6、商品陳列不分類
陳列沒有體現「分類原則」與「關聯陳列原則」暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數。要記住，零售是「讓暢銷的更暢銷」
7、商品標價不清晰，價簽使用不規范
想要健康發展，請從小小的標簽做起。價格簽明碼標價，可以定位陳列、定量鋪貨、保護暢銷品。
8、特價手法單調
童裝店要想讓顧客購買產品，一定要讓顧客找到佔便宜的感覺，學習超市的打折方式，能讓顧客購物更愉快。
9、新品不吸引人
要建立商品淘汰制，引入新品。新品上架注意：明顯陳列、海報說明、促銷活動。
10、滿足現狀
從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。學習是良好的生活習慣，堅持每天學習半小時培訓課程。
11、促銷活動沒有規律，次數太少
記得，促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。促銷頻率可定為每月1-10日做大型郵報促銷，每周每日皆有優惠。
12、禮品贈品數量少，質量差
贈品沒有針對性和吸引力不如不贈，如果贈品質量再差，那就成負面宣傳了。

『捌』 為什麼越來越多人選擇做童裝生意

因為市場需求大，現在童裝相對於青少年服裝更好做，而且二胎政策開放，家長們對於童裝的需求也加大了，一般家長給自家孩子買衣服都是幾套幾套的買，這樣好讓孩子換洗，所以童裝還是挺好做的

『玖』 近幾年，童裝行業發展前景怎麼樣

挺有市場的，不光是童裝，服裝的市場就如同餐飲一樣，總會有人要買的，不過做的人比較多，競爭還是比較大的，具體的情況多去看看、考慮一下才好。

『拾』 開童裝店市場前景可觀嗎

《中國童裝市場2009－2012年前景預測報告》指出，中國將進入第四次生育高峰期，到2010年新生兒出生數將進入高峰期。「嬰兒潮」帶來的就是「嬰童經濟」的全面爆發。有關資料顯示，自2000年之後，中國嬰童產業增長率高達30％，已經成為僅次於美國的嬰童產品消費大國，到2010年將有望邁入「萬億俱樂部」。而在這個嬰童產業中，童裝將占據重要份額。

今年5月，在北京市商業信息中心統計的女裝、男襯衫、男西服、童裝、皮衣和女鞋的數據中，女裝、童裝、男襯衫和女鞋在本月的日均零售呈現整體上升的趨勢，其中童裝的日均增幅達到35.28％，在六類服飾中最高。

一、後來者爭相掘金童裝市場

此次波及全球的金融風暴是許多產業發生變局的動因。原本已是白熱化競爭的中國服裝業，也在加速求變的步伐。

近幾年，在國內服裝市場，男裝、女裝、休閑裝、運動裝等「戰場」到處彌漫著競爭的硝煙味，而伴隨著這場金融風暴的深入，無論是本土品牌還是國際品牌，表現在各種營銷渠道的淘汰率都比過去任何時候更慘烈。但在童裝市場，雖然也存在競爭，但相對顯得「這邊風景獨好」。現實的情況是，迄今為止國內童裝市場還沒有形成如男裝、女裝、休閑裝、運動裝那樣的全國性品牌或領袖品牌，品牌集中度尚不高。正是如此，越來越多後來者都看到了機會，尤其是那些本就與鞋服與時尚相關聯的產業。

今年6月底在香港上市的國內運動品牌361°融資約18.1億港元，其中一部分資金用於明年啟動童裝業務。事實上，七匹狼、康奈、安踏等眾多本土知名成人鞋服品牌在這次「童裝熱」中扮演了重要角色。

電子商務的逐步成熟，也使一度靠成人男女裝取勝的B2C公司也將觸角延伸至童裝領域。目前最火爆的兩大服裝B2C公司凡客誠品和麥考林均做起了童裝生意，價格與時尚依然是他們攻城略地的法寶。

此外，遍覽中國童裝熱淘金眾生相，也閃現著國際品牌的身影，如Baby Dior、D G baby、ARMANI Junior等。最火爆的還屬阿迪達斯和耐克兩大世界運動品牌，憑借著巨大的品牌影響力和出色的市場營銷策略，後者啟動僅兩三年的童裝童鞋項目已迅速占據了市場制高點。

作為童裝熱的衍生品，各種專業孕嬰童展會也成為淘金軍團的一員。在2008年的「第八屆上海兒童、嬰兒、孕婦產品博覽會」上，有65個童裝品牌及53個玩具品牌參展。今年7月29～31日舉行的第九屆CBME上海兒童、嬰兒、孕婦產品博覽會，也特別為國內外童裝企業推出「第一屆上海CBME兒童服裝及配飾博覽會」。

二、「童裝熱」看上去很美

今年六一前夕，各地工商局紛紛發布童裝質量監測報告，例如廣東省工商局發現童裝合格率只有34.1％，除去標簽不合格的童裝外，內在質量合格的僅為五成，其中不少知名品牌均榜上有名。這個觸目驚心的結果正是中國童裝業現狀的真實反映。

有關資料顯示，目前中國童裝市場50％的份額被國際品牌占據，國內70％的童裝企業處於無品牌狀態，同時因為缺乏明確定位，大部分企業很快陷入低水平、同質化和價格戰的競爭泥淖之中。「童裝熱」看上去很美，但現實的殘酷性使每個不同路徑的進入者的未來不得不正視市場的檢驗。傳統的本土鞋服企業將品牌和產品線延伸到童裝童鞋領域，這會是他們得心應手的世界嗎？市場自然會用時間來檢驗這些問題。

三、1000萬本錢打出億元戰果的生意經

「一切請拭目以待。中國市場太大，也許各種檔次的企業都能找到自己的位置，但是我們中國童裝品牌要學會成為時尚和品位主導者，而不是跟風模仿，陷入同質化競爭怪圈。」。

總部位於廣州的T100親子童裝堪稱中國童裝的「大黑馬」，去年至今連續被《北大商業評論》、《21世紀商業評論》、《創業家》等國內商業案例專業期刊分別作重點報道。創業初始投資資金僅為1000萬元的T100於2003年「非典」期間殺入童裝市場，僅用了4年時間，銷售額就突破億元大關，從而成為高端童裝細分市場銷售迅速超過億元的「大黑馬」。T100曾對顧客購買行為跟蹤分析，其VIP客戶保持了80％以上的回頭率，連續5年增長率都在50％以上。去年受金融危機和地震的影響，銷售額增長略有放緩，但仍然超過30％。