JUN,獨立設計師,SOOMATE童裝品牌創始人,東方旗袍設計總監,著名童裝品牌「西瓜太郎」設計總監,上市童裝品牌「淘帝」品牌創始人,丹麥女裝品牌「soulmate」中國設計顧問,2019年度中國十佳童裝設計師,福建華南女子學院服裝與設計專業客座教授,2018年湖南衛視赴泰國頭條年度風雲人物頒獎儀式的中方代表團唯一指定禮服品牌設計師,作品成為贈泰國政府樞密院大臣的國禮。如果有需要,隨時歡迎你的詢問。
❷ 寧波童裝家居服品牌有哪些
1、寧波童裝家居服品牌有:杉杉童裝FIRSKIDS。
2、Alphabet愛法貝童裝。
3、小虎·帕蒂童裝。
4、法國設計師品牌MQD童裝。
5、偶飛童裝。
6、辛巴娜娜童裝。
7、寧波一休童裝。
8、喜洛丹童裝。
9、巴比樂樂時尚品牌童裝。
10、香柯品牌時尚童裝。
❸ 名創優品被設計師舉報抄襲,名創優品真的抄襲了嗎
名創優品被設計師舉報抄襲,名創優品不僅僅是這次抄襲那麼簡單。了解名創優品的廣大消費者都知道名創優品其實從建立之初開始就不斷的在抄襲,它們一直在掛羊頭賣狗肉,因為沒有對那些被抄襲的公司造成什麼巨大的影響,所以沒有人去起訴他,但是名創優品真的不是什麼真正的創新產品。這次有設計師舉報名創優品,說他自己設計的一個圖案未經他本人授權就被名創優品用在了它們家的帽子上。後來設計師與名創優品進行了一番協商之後名創優品表示自己的確是侵權了,然後與這名設計師簽署了一年到三年的有效期的合同,最後這件事情就算過去了。
這次名創優品再次抄襲之後,雖然認錯態度非常的好,和被抄襲的設計師也達成了協議,最後也是將這次的抄襲畫上了一個圓滿的句號,但是這次抄襲的背後其實並不僅僅只是個例。名創優品的山寨貨可以說是非常的多,而且無論是服裝還是化妝品,他們都去抄襲,有些甚至是原翻不動隨便換個標簽就直接出售了。還是希望在這次事情之後名創優品能夠好好的反思,多創造出一些屬於我們民族自己的自豪的東西,不要老是想著抄襲他人。
❹ 江南布衣問題童裝下架,該品牌為何屢屢出現問題
江南布衣問題童裝下架,品牌之所以屢屢出現問題,是管控力度不大,應該對該品牌進行嚴懲。比如說再繼續出具不健康內容的衣服,就要罰款10萬以上或是責令整改,否則不讓品牌在商場裡面開店。懲罰結果嚴厲,相信也會做出調整。江南布衣問題是一直存在,一開始大家買回家看不懂上面圖案,等到網上搜索之後才感到設計師別有用心,讓人不寒而慄,那麼讓我們具體了解一下吧!
總之,對於問題衣服家長朋友們要保持警惕心。這些圖案看似簡單,實際上按包藏禍心。對於少兒成長相當不利,一定要杜絕穿該品牌。
❺ 童裝帽子上戴眼鏡是什麼品牌
C.P. Company。
CPCOMPANY最著名的創意就是帶著護目鏡片的連帽夾克以及護目鏡棉帽。這項早期只為抵擋風沙抑或遮陽的設計被「英國足球流氓們」(football hooligan)用來作為掩藏身份的工具,再搭配一條BURBERRY圍巾簡直完美。
這款帽衫衛衣,針織面料,羅紋帶拇指孔袖口和下擺,含額外拉鏈結構,適合春秋季穿著。
品牌故事
C.P.Company創立於1971年,曾憑借「 Goggle Jacket護目鏡夾克」在圈中打響名堂,如今已成為功能性休閑服飾中的翹楚。得益於對城市男性功能服飾的顛覆性見解,品牌創立初期,即在義大利知識分子及藝術家群體中備受青睞。
品牌創始人Massimo Osti 先生是義大利休閑品牌的鼻祖,也是國際公認的「城市運動服飾教父」。
品牌在服裝工藝和材質研發上具有里程碑式的革新,如以鹿皮製作城市羽絨夾克、首次將合成纖維染色、首次將聚酯染色、首次將GORE-TEX材質染色、以及推出覆蓋橡膠塗層的羊毛、亞麻材質等。
從軍用服裝與工作服中汲取靈感,創立了如:Pro-Tek,Nyfoil,Chrom,C.P.Shell,Micro M等品牌特有面料及技術,以非凡的獨創性詮釋傳承與發展。
❻ 大家買過G.DUCK的童裝嗎
買過啊,我經常給我女兒買他們家的童裝,小女孩穿著特別可愛,她自己也很喜歡。
❼ 應聘童裝設計師,面試的時候有什麼要求有哪些注意事項我面試2次了都沒選上,哎.不知道是哪出了問題
幫孩子買衣服選衣服的是家長...家長可不是每個都有童心的 換個角度想想 所有的公司都想自己的產品如何能讓家長樂意掏腰包~~
❽ salad是什麼國家的品牌
中國,SALAD是香港著名時裝品牌Bauhaus集團旗下於2002年推出的自家女裝品牌。
salad於2012春夏季將以馬戲團作設計主題,為表達馬戲團表演中的歡樂、奇幻氣氛,Salad於此系列中大量添加裝飾元素,如閃石、珠片、珍珠等閃亮裝飾和應用不同顏色的流蘇裝飾於領口、衫尾或牛仔褲上。此外,拼貼亦是重要的設計元素,利用不同顏色、圖案、質料Mix &Match於牛仔褲、上衣、頸巾上,如喱士、棉質、雪紡等,以營造馬戲團的繽紛感覺。
Bauhaus於1991年正式成立,首間店鋪位於尖沙咀彌敦道, 當時的經營概念以專門售賣多國潮流服裝品牌。開業不久,旋即成為年輕族群的朝聖地,其後於1995年正式成為首間Bauhaus旗艦店,主力售賣多國經典牛仔褲品牌,奠定了Bauhaus在牛仔褲市場的領導地位。
同期於1994年更推出了連鎖店式的自家品牌 TOUGH Jeansmith,產品系列由服裝到提包、背囊以致配飾,一應俱全,憑著其別具創意的設計,迅速成為香港其中一個流行服飾品牌,成功於本地時裝界佔一席位,更分別於1999年及2000年打進日本及台灣市場,隨後更積極進軍內地、東南亞、歐洲及美洲等地,使品牌更廣為世界各地人士所認識。
因應市場需求大增,Bauhaus分別於2002年及2005年推出兩個自家品牌: 以售賣時款女裝衣飾為主的Salad 及以軍事為設計意念的80/20,讓消費者有更多選擇,也為Bauhaus 開拓不同風格。
❾ 童裝設計的步驟是怎樣的
在如今這個時代,人們開始講究個性,著裝也成為表達自己個性的一種方式。在這種高度自我覺醒的時期,流行似乎成為有品位的人們某種不屑於談的元素,標榜自己的與眾不同才是人們所要達到的效果。我們不分析這中間的社會原因,單從服裝的角度來淺析一下流行在服裝設計中不可替代的作用。
學過服裝設計的都知道,在設計之初最先要了解的就是今年的最新服裝潮流,而這種潮流的解析大都來自各大時裝周的最新發布,而毫無疑問每一季的新發布都不是某個人的智慧結晶而是一個團隊的整體合作,市場調研、營銷策劃、設計師團隊的共同努力成就了某個大牌設計師在台上的幾十分鍾。
而如今的童裝的設計已經越來越成人化,因此與成人裝設計的步驟已無太多不同。其實流行服裝的本質是演變的,很少有真正的創新。完全的創新只有兩次,一次發生在法國大革命時期;一次發生於1947年迪奧發表的新外觀。一般來說,款式的變化是漸進式的。消費者購買服裝只是為了補充或更新現有的衣服,如果新款式與現行款式太離譜,消費者就會拒絕購買。因此,大多服裝企業更應關注目前流行款式,並以此為基礎來創新設計。
因此即使是個性爆棚的年代,流行也是不容忽視的,消費者也不必為了因為穿著了流行服裝而自覺不夠個性,畢竟我們的著裝只是在一個以不同時代著裝方式所畫成的圓中周而復始著。
美國學者E·斯通和J·薩姆勒斯認為:流行時裝的產生取決於消費者對新款式的接受或拒絕。時裝不是由設計師、生產商、銷售商創造的,而是由上帝創造的。服裝設計師們每個季節都推出幾百種新款式,但成功流行的不足10%。
當然由於孩子的生長特點,童裝的設計是有著與成人不同的特質的。為讓孩子的成長發育不受限制,休閑裝永遠是童裝的主流趨勢,因此童裝也因此而更自由,那些限制活動的款式是無法在童裝中流行開來的。
目前國內的童裝還沒有國外童裝有那麼多的文化底蘊,很多童裝企業在研究流行時的做法就是在國外買來大量樣衣來進行研究,很多企業在延續這種做法的時候也意識到這對於品牌的成長不是長久之計。某種風格的締造和堅持,是童裝品牌在市場中經歷風雨的法寶。