柒牌男裝品牌口碑

1. 比較簡約的男裝品牌，有哪些好的呢

國內的男裝品牌還是比較多的，其中不錯的品牌也有不少。而且每個男裝品牌都各有自己的特點和比較好的類型服裝。
①柒牌男裝

柒牌是國內比較老牌的男裝品牌，有30多年的歷史了。柒牌的男裝以商務風為主，服裝設計都比較有型，其中它的西服最具有特色，屬於國內比較好的西服男裝了。
②勁霸男裝

勁霸男裝主要是以商務休閑夾克為主的國內知名服裝品牌，勁霸以39年不斷改進夾克為自己的口號，不斷地發展自身服裝設計。
③海瀾之家

海瀾之家相對於上面兩個品牌屬於年輕品牌，設計風格以休閑風為主。海瀾之家成功的原因之一就是以真正連鎖形式迅速火遍全國，以男人的衣櫃為口號。它的編織類服裝和棉麻類服裝是比較我特色的。
④七匹狼男裝

七匹狼男裝是國內男裝開創品牌之一，與勁霸男裝相似主要以休閑商務夾克為主要服裝設計，有著夾克之王的稱號。七匹狼從男裝開始逐漸形成男士生活服飾生態鏈，在國內有著一定的地位。

2. 柒牌男裝怎麼樣質量好嗎

柒牌男裝怎麼樣柒牌集團有限公司始創於1979年，在國內31個省市都有專賣店的。好像有3000多家分店了。雖然是福建的牌子，但是在國內算是比較出名的品牌了。夏天的T恤在專賣店一般賣300到700左右吧。遇到打折買其實還是比較劃算的。

3. 誰知道哪個牌子的男裝口碑更好

比較好的男裝品牌：勁霸、七匹狼男裝、柒牌、利郎、海瀾之家

一、勁霸（勁霸男裝）

勁霸男裝，始於1980，40年不斷改進茄克。

勁霸男裝總部位於上海，自1980年創立以來，始終專心、專注於以茄克為核心品類的中國商務休閑男裝市場。

勁霸男裝以「更高品質」和「更好版型」獲得消費者良好口碑，並通過別具匠心的產品研發設計，強而有力的品牌運營管理，穩健齊備的專賣銷售體系，成為中國商務休閑男裝的旗艦品牌，引領中國茄克走向世界。

五、海瀾之家

「海瀾之家」（英文縮寫：HLA）是海瀾之家集團股份有限公司旗下的服裝品牌，總部位於中國江蘇省江陰市，主要採用連鎖零售的模式，銷售男性服裝、配飾與相關產品。

2014年4月11日，海瀾之家正式登陸A股市場，證券代碼為：600398；2015年12月29日，根據標准普爾發布的統計數據。

海瀾之家股份有限公司的市值已超過600億人民幣（約合94.98億美元）；截止2018年6月30日，海瀾之家品牌的門店數量已達到4694家（含海外店 11家）。

4. 富貴鳥 才子 利郎 與狼共舞 七匹狼 柒牌 這些個男裝哪個質量好檔次高點

都是國內的一線品牌男裝，中國的前五大男裝是勁霸、七匹狼、柒牌、利郎、才子；他們的主打產品都不一樣。買他們的主打是質量好，檔次高的。比如勁霸的夾克、七匹狼的皮衣皮具、利郎的風衣、柒牌的立領風衣、才子的襯衫、九牧王的褲子。這些都是在男裝行業內名氣比較大的。

5. 請問柒牌男裝的男裝在大家心目中是什麼地位

文化不能支撐品牌
文化與品牌的關系，是現象與本質的關系。幾乎現在所有的 廣告人都號稱能給企業以品牌規劃，於是就呈現出各種各樣的品牌模型，其實，終其不能逃脫外資公司的痕跡。而所有這些廣告公司的品牌規劃中要麼依靠USP，要麼依靠品牌形象，並且賦予品牌以文化內涵，藉此與目標群體產生精神上的、情感上的溝通。
真是可笑，完全是從自我角度出發，從廣告理論（事實證明，現在是走向沒落的理論），從企業的角度，從品牌的角度伸向消費者，而全然不顧消費者心理在想什麼。其實，因為這些廣告人整體對著電腦，整體在辦公室里開頭腦風暴會，就是不願意接近消費者，因為他們認為中國的消費者文化層次低，不同西方國家的消費者，所以有創意的廣告總是出不了街。於是，他們不去研究消費者心理到底怎麼想，而是想方設法去改變消費者認知，能接受他們的創意。企業也為此浪費了90％以上的廣告費，剩下的那10％只是起到建立知名度的作用（如果投放頻率不夠，這個作用都起不到）。
例如柒牌男裝，在廣告傳播過程中，體現了中華民族傳統的傲骨精神，但是消費者能感受到嗎？消費者的想法很簡單：哦，中華立領，中式服裝，
設計得有特點。消費者對品牌能認知到的就是這么簡單，簡單得那幫廣告人個個都想跳樓。消費者不記得所謂的文化。
從廣告傳播的整個過程來看，廣告傳遞的信息必須能順利進入消費者大腦，否則毫無意義（唯一有效果的就是企業財務開出大筆大筆的廣告支票），就如同移動通訊，如果基站發出的信號手機不能接收，即使基站發出了很強的信號，手機依然處於盲區，接收不到任何信息。那麼，柒牌男裝宣揚的中華文化，而消費者卻沒有任何感知（能感知到的只是李連傑和中華立領），那麼這個所謂的品牌文化傳播就徹底失敗了！
品牌來於品類的分化
一個品牌要想取得長遠的成功，不在於你的廣告做得多麼有創意，而是在於能分化原來的品類，形成一個新品類，並能取得新聞的支持。取得新聞支持的力度越高，成功率就越高，也越能取得長久的成長空間。比如，星巴克就基本不做廣告，但是總是能取得新聞的關注；比如沃爾瑪從不做廣告，但一舉一動都在新聞界的監控之下。
品牌只有成為一個新品類的代表，才能同時取得媒體的關注和消費者的傾心，廣告在這個過程中只是不斷的強化品牌在品類中的地位，而只有處於品類的領導品牌，處於品類的開拓者的位置，才最有機會成為品類的代表。在這個過程中，能進入消費者心智的品牌，通常只有品類開拓者。如李寧做過什麼廣告，恐怕很多人都沒有印象（廣告人除外，通常自稱是廣告人的人，都遠離普通消費者），但是李寧的認知度卻非常高，原因很簡單，李寧在中國開拓了體育運動品牌的先河，它成為這個品類的代表（但是李寧跟隨耐克的戰略，讓它很難再繼續成長了）；杉杉開拓了國內西服的品類，成為專業品牌，成功進入消費者心智（但杉杉的品牌名，西服是舶來品的消費者認知註定了杉杉很難最終成為西服的強勢品牌）；而柒牌是什麼呢？從現在的廣告傳播中，很難看出柒牌明確的品牌戰略，傳播內容含含糊糊，基本不能進入消費者頭腦，如此下去，柒牌將會停留在一個階段就再也難以成長了，盡管它可以拍更有創意的廣告，可以請李連傑表演更漂亮的動作，廣告旁白說得更有詩意和扇情，但是市場卻很難再有提升，根本原因在於，消費者對柒牌並沒有非常清晰的認知，或者說柒牌尚沒有開拓出一個新的品類。
柒牌的戰略在於對立
營銷就是一場戰爭，建立戰略的目的就是保證戰爭取得根本性勝利。柒牌已經占據了一個非常有利的地形，現在要做的是將這個位置上升為戰略要塞位置，否則，糊里糊塗的朝前走只能原地打轉，總也攻不上山頭。
柒牌作為中華立領男裝，完全有機會比現在做得大得多，其競爭對象就是西裝，整個西裝品類。柒牌現在的任務不是宣揚什麼充滿傲骨的傳統文化，而是擴大整個中式服裝的品類，將中式服裝品類做大，針對西裝的穿著場合，拓展出中式服裝的穿著場合，建立消費者中式服裝的認知，並讓自己成為中式服裝的代表。一個方面通過廣告，另一個方面通過公關，主動扛起中式服裝復興的大旗，站在中式服裝復興的前沿陣地，一方面取得媒體的認同，另一方面取得政府的認同，結合政府活動進行公關推廣，相信，柒牌完全有機會開拓這個大品類，並使自己成為領導者。
成為領導者的方法就是找到一個正在遊行的隊伍，拿著紅旗跑到最前面。現在中式服裝尚未成為一個強勢品類，但是這個品類正在涌動，柒牌只要跑在最前面振臂一呼，就會有跟隨者，只在擁有了跟隨者，才可稱得上是領導者。跟隨者越多，這個品類擴張得越大，品類擴大的受益者，基本上都是領導者。這才應該是柒牌的前途，而不是文化。

6. 柒牌男裝質量好嗎

摘要 你好，很高興回答你的問題解答如下，

7. 柒牌男裝怎麼樣

目前市場上男裝品牌真的很多，讓人眼花繚亂。質量差別也不是很大，如果真的要進行一番比較的話，從我多年從事男裝銷售的經驗來看，柒牌男裝質量相對保證一點，它的做工比較精細，車線比較均勻，不容易裂開。經銷這么多年的品牌男裝，就屬柒牌賣的最好，最受顧客歡迎。

8. 柒牌男裝什麼檔次

屬於一線高檔男裝。

柒牌男裝多年來產品銷售收入、利潤總額名列全國服裝行業前十強。2019年，柒牌品牌價值達到615.78億，連續15年入圍「中國500最具價值品牌」榜。

2019年，柒牌在義大利都靈舉行簽約儀式，正式宣布國際足壇超級巨星克里斯蒂亞諾·羅納爾多（C羅）出任柒牌全新代言人；同時柒牌入選百年中國製造企業。

(8)柒牌男裝品牌口碑擴展閱讀

從2008年北京奧運會到2014年中國APEC峰會，再到2017年金磚國家領導人會晤，柒牌以其獨創設計和精緻工藝成為會議指定服裝，在每個重要時刻，向世界傳遞中國之美，彰顯謙和有禮、人文昌盛的大國風范。

2017年，柒牌連續14年躋身「中國500最具價值品牌」，以425.72億元品牌價值蟬聯中國品牌前100強，繼續領跑中國服裝行業品牌陣營。

9. 中國一線男裝10大品牌

中國一線男裝10大品牌：

1、海瀾之家HLA

品牌成立時間：1997年

太子龍男裝是浙江太子龍服飾有限公司旗下的男裝品牌，公司擁有一流的生產技術，生產的男裝包括夾克、西服、職業裝、休閑裝等多個品種，銷量一直在同行中名列前茅。

10. 男裝品牌排行榜前十名

如下：

中國十大男裝品牌第一位：勁霸男裝

勁霸男裝專注茄克35年，它用獨特設計終結了茄克的單調，從而成為中國高級時尚茄克領先者，同時引領茄克及配套服飾的研發設計，讓休閑裝更時尚。

中國十大男裝品牌第二位：柒牌男裝

柒牌集團始終堅持「創享中華時尚演繹美好人生」的企業使命，以「柒牌男裝比肩世界，中華立領風行天下」為企業願景，秉承「以客戶為中心，誠信感恩、創新馭變、拼博進取、協同共贏」的價值理念，演繹柒牌「比肩世界男裝」的品牌形象。

中國十大男裝品牌第三位：才子男裝

才子服飾股份有限公司創建於1983年，坐落於福建莆田，是一家集研發、設計、生產、銷售為一體的綜合性服裝公司，涉及襯衫、西服、夾克、T恤、毛衫、西褲、休閑褲等全系列產品，在全國各省市(自治區)擁有2000多家專賣店。

中國十大男裝品牌第四位：七匹狼男裝

七匹狼品牌創立於 1990年，是中國男裝行業開創性品牌，恪守「用時尚傳承經典，讓品牌激勵人生」的企業使命，在立足於對博大精深的中華傳統文化積極挖掘的同時，將西方流行時尚元素融於自身設計理念，並致力於推動中國傳統文化與現代時尚創意產業的契合。

中國十大男裝品牌第五位：利郎男裝

利郎集團，由王氏三兄弟——王冬星、王良星、王聰星始創於1987年，於國內首倡「商務休閑」男裝概念，經過20多年探索，已發展成為集設計、產品開發、生產、營銷於一體的中國商務男裝領軍品牌。現公司旗下擁有品牌：利郎LILANZ、子品牌L2。

中國十大男裝品牌第六位：九牧王男裝

九牧王男裝集面料版型工藝為一體、理性、質感、嚴謹、做工精細，注重細節及每一道工序，品質完美。有設計感、講究搭配、版型合體、國際化、流行、現代，是一種紳士個性的表達。

中國十大男裝品牌第七位：太子龍男裝

在男性族群新文化的進程中，升華自己的性格魅力和人生涵義，這種將21世紀中國男性自信與豪放的個性、深刻而博大的人文精神進行全面地詮釋的舉措，「太子龍「品牌文化匯入了「龍」的精神和「龍」理念中，取得了中國男性群體時尚消費生活的代言人地位。

中國十大男裝品牌第八位：虎都男裝

虎都(中國)服飾有限公司系香港虎都集團在中國泉州獨資興辦的一家國內知名大型服裝企業，注冊資金一億港元，虎都工業園佔地面積100多畝，建築面積近15萬平方米，融合古典美與現代美的秦漢建築風格，現代先進的內飾，大氣天成，是目前國內最大的西褲生產基地以及五大男裝生產基地之一。

中國十大男裝品牌第九位：雅戈爾男裝

在品牌發展過程中，雅戈爾集團提出了「堅定、提升、發展」的方針，在充分發掘區域市場的前提下，加速品牌高相關度市場的多元化計劃實施，形成核心品牌結構，採取多渠道或多形式的品牌運作方法和策略，推進品牌國際化。

中國十大男裝品牌第十位：波司登男裝

波司登男裝作為波司登品牌延伸重點項目之一，自2004年面世以來，在競爭激烈的男裝市場中起跑迅速。目前波司登男裝已經在全國建立了包括直營專賣店在內的營銷終端近1000家，銷售網路覆蓋全國。