】人們都知道，當工廠生產出來的商品差異性愈來愈小時，顧客就會透過對品牌的認知，進行購買決策。換句話說，顧客消費的選擇取決於品牌在他心目中的印象或影響。印象是消費者對品牌的感官反射，而影響則是品牌對消費者價值觀、情趣、審美、品位等方面的親和力。而這一切都來源於品牌在該區域的市場號召力，也就是說，取決於品牌在所轄區域的運作成效。有的代理商並不能理解這一點，他們認為品牌是別人的，我何苦為他人做嫁衣，更有甚者，扮演起了品牌殺手。而作為一位深謀遠慮、追求成功卓越的代理商，應該深知區域運作的重要性，作為代理商，品牌就是你的搖錢樹，你除了要從品牌所有者那裡獲得種植秘訣外，還必須負擔起品牌在該區域的精心培育，這樣，品牌才能真正為你帶來滾滾財源。
服裝品牌特許專賣的經營模式，是最成功的模式，代理商要做好品牌代理，首要的就是要了解特許經營的游戲規則。
特許經營的核心是統一，是一個成功模式的拷貝過程。代理商受許的不僅是商品，而是整個模式，包括品牌名稱、商標、店名、統一裝潢裝飾、陳列、產品和服務的質量標准、經營方針等，都必須按照總部的全套模式進行。這個模式是總部經過長久反復的實踐印證，是科學的、具有市場優勢的成功模式。如果代理商不能理解和執行，模式的市場優勢就無法體現，那麼，再好的品牌都成不了你的搖錢樹，更不用說多品牌代理。
因此，代理商在選取了代理的品牌後，務必深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位；嚴格按照統一的原則，對轄區市場進行貫徹和傳播，不惜代價地保證轄區市場與總部的要求保持一致，這樣你才能將品牌的有利資源充分運用和發揮，使品牌真正成為你的搖錢樹。
當然，理解特許經營還只是初步的思想認識，而更重要的還是執行。無論是千店一面的統一，還是保姆式的終端維護，你都必須要有一個健康有力的機構和團隊去執行。這就要求代理商必須公司化運作，必須建立系統健全的營運機構，培養素質全面、業務專業的營銷隊伍，才能真正承擔起終端網路的建設和維護服務
，確保終端網路健康良性發展，發揮最大的品牌營銷效能。
所謂維護服務，就是要求省代理商必須積極協助、督促終端全面貫徹特許經營品牌專賣的營銷模式，嚴格遵守統一的特許原則；不斷保持與終端的交流與溝通，及時協助解決終端的實際困難；准確把握感性與理性混合的市場狀態的特點，引導終端充分利用品牌專賣的資源和優勢，爭取最大的市場份額。只有這樣，終端才能深切體會到品牌專賣贏利模式的魅力，自覺維護終端的特許經營路線，忠誠地團結在你的品牌麾下。
除此之外，你還應掌握以下幾樣基本素質。
1．科學合理地規劃、開拓市場有的代理商片面追求加盟店的數量，盲目擴張，一味追求業績的水平增長（即全省總業績的增長），而不考慮單店業績的垂直增長；招商加盟不做任何調查研究，來者不拒。結果開設的銷售終端雜亂無章，良莠不齊。幾年下來，力氣花了不少，開三家倒兩家甚至不斷縮水，然後就開始怨天尤人。這就叫急功近利，殺雞取卵，不留後路。這種人缺乏把握市場的全局眼光、長遠眼光，沒有系統的營銷策略。
代理商選定加盟的品牌後，首先要深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位；然後再根據所掌握的確切信息，對轄區的市場進行戰略規劃。正如戰場的將軍規劃要攻佔的領地一樣，要制定全局、長遠發展的建設策略，切實執行。有了良好的建設策略，招商加盟就成竹在胸，可以有條不紊地開展。招商加盟一定要把好質量的關，嚴格挑選加盟商，不要急功近利，給自己種下後患。
做完招商之後還要及時跟蹤維護，督促、協助終端嚴格貫徹特許經營的模式。有的代理商只圖一時之快，以為終端一開張就萬事大吉，就可以坐收漁利；於是就不管不顧，任由加盟商去擺弄；結果下去一看，辛苦鋪設的網路，掛羊頭賣狗肉的、打著紅旗做八國聯軍買賣的、四季改行變臉的應有盡有。也有的代理商為了片面追求眼前的銷售數量，睜一隻眼閉一隻眼，只要提貨，多多益善，個個歡迎。別說形象統一，連品牌專賣都沒法保證。如此一來，跟做地攤貨、搞批發沒有本質的區別，總部殫精竭慮塑造出來的品牌號召力，在當地市場逐漸削減，特許經營品牌專賣的市場優勢更是盪然無存。不僅嚴重影響了品牌在當地的市場形象，而且給該市場的後續發展製造巨大的障礙。如此開發市場，無異於自掘墳墓。2．學會科學訂貨、科學備貨
㈡ 想代理一個男裝品牌，誰能給建議
這個要看你進什麼樣的檔次的百貨商場 。有的牌子太次商場是不允許進入的。
傑克瓊斯 這些年一直在走下坡路 ，質量越來越差，設計也趨於平庸化，店面也開得很多了，你加盟這個在杭州競爭會比較激烈。傑克瓊斯在三線城市不錯！才子建議你放棄，他的銷量一直都不好。你可以考慮selected（思萊德），思萊德設計和質量都可以或是sisley，sisley我不知道貝納通是否允許加盟，很多大牌子都是直營。要麼可以考慮G2000或是tough 這兩個都是香港的牌子。賣的都還不錯。你也要考慮你賣的的男裝的年齡定位和消費群體定位。一般來說年輕的潮牌比較好賣！
㈢ 柒牌男裝加盟需要什麼條件和資金
柒牌男裝加盟需要經營面積80-200以上平方，資金需要20-50萬
具體面積和資金需要看選擇的經營城市。
一、柒牌加盟商評估標准：
1、有強烈的品牌意識及發展眼光 2、合作意識及參與經營管理的能力；
二、柒牌加盟商資金實力要求：
根據專賣店經營者申請開設專賣的區域及面積，要求加盟商需具有一定的進貨及流動資金。
三、店鋪要求 ：
1、柒牌男裝加盟商需在當地主要商業街道擁有獨立的店鋪或熟悉當地主要商場的人脈關系，2、經營場地面積：省會城市120—200平方以上；地級城市不低於80平方；縣級市以下不低於80平方。
3、並提供店鋪所處的環境情況：
A．其它品牌專賣店位置及分布情況
B．競爭品牌專賣店位置及分布情況
C．選擇品牌專賣店集中地，但盡量避免與競爭品牌為鄰
D．店鋪高度，空間，店招視線效果要適當
E．店鋪結構，電力線路負載最高值
F．店鋪物業所有權的憑證
㈣ 廣州男裝品牌加盟哪家好
廣州男裝品牌加盟DIKELONG（迪柯龍）義大利商務休閑男裝品牌，自1993年進入中國以來，秉承打造品質、時尚、優雅衣著男人的經營理念，堅持以簡約設計來詮釋時尚的概念，成就品位男士的時尚服飾文化。這個還不錯。
㈤ 男裝加盟店10大品牌有哪些
做服裝行業是最傳統的想法了，現在還在想著做服裝生意，這樣的想法是很守舊的，就目前的市場情況而言想要創業成功還是很欠缺的。服裝生意明顯已經達到極大的飽和了，現在再去加入這個行業純粹就是去當炮灰的啊。做生意想要成功和賺錢還是要有一些突破性的思維的，要能夠發現大多數人發現不了的商機，這樣才能取得更大的成功。多去市場上看看有什麼生意是做的人少但是卻長久屹立不倒的，黃金回收就屬於這其中的一類，從古至今一直流傳下來，但是從業的人一直不多，說明這個行業的競爭小但是利潤大，值得嘗試。
㈥ 柒牌男裝加盟條件
一、柒牌加盟商評估標准：
有強烈的品牌意識及發展眼光 2.合作意識及參與經營管理的能力；
二、柒牌加盟商資金實力要求：
根據專賣店經營者申請開設專賣的區域及面積，要求加盟商需具有一定的進貨及流動資金。
三、店鋪要求 ：
1、柒牌男裝加盟商需在當地主要商業街道擁有獨立的店鋪或熟悉當地主要商場的人脈關系，2、經營場地面積：省會城市120—200平方以上；地級城市不低於80平方；縣級市以下不低於80平方。
3、並提供店鋪所處的環境情況：
A．其它品牌專賣店位置及分布情況
B．競爭品牌專賣店位置及分布情況
C．選擇品牌專賣店集中地，但盡量避免與競爭品牌為鄰
D．店鋪高度，空間，店招視線效果要適當
E．店鋪結構，電力線路負載最高值
F．店鋪物業所有權的憑證
㈦ 我想加盟品牌男裝 如何選擇男裝品牌
選擇男裝不能只看品牌，要看質量。
衣服即穿於人體起保護和裝飾作用的製品，其同義詞有「衣服」和「衣裳」。中國古代稱「上衣下裳」。最廣義的衣物除了軀干與四肢的遮蔽物之外，還包含了手部（手套）、腳部（鞋子、涼鞋、靴子）與頭部（帽子）的遮蔽物。其中，男士穿的衣服稱為男裝。現在很多女性也穿著傳統意義上的男裝，給男裝添加了別樣的韻味。
㈧ ALT品牌男裝
星韻2009將強勢將阿爾藍特ALT打造為國內一線時尚男裝品牌成功推出女裝品牌阿依蓮後，廣州星韻於06年成功推出ALT (阿爾藍特)，一個致力於新精緻主義的時尚男裝品牌，雙面時尚的概念推廣使其在時尚男裝市場很快凸顯性格。為將ALT（阿爾藍特）品牌成功打造為國內時尚男裝一線品牌，星韻公司09年將加大招商力度，進一步加強品牌對外推廣。 近日，筆者從廣州星韻服飾有限公司了解到，該公司繼成功推出著名女裝品牌阿依蓮後，其另一時尚男裝品牌———ALT的閃亮登場備受業界普遍關注。ALT品牌男裝為現代都市中的時尚男士提供了一片時尚休閑領地，並以其無拘無束的性格、瀟灑飄逸的風度而深受消費者追捧。據悉，ALT品牌是「Active、Liberty、Tasteful 」三個英文單詞的縮寫。「Active」意為活躍、積極、現代；「Liberty」意為獨立、自由；「Tasteful」意為優雅、唯美。「Active」、「Liberty」、「Tasteful」精準地詮釋了ALT品牌對現代時尚生活的主張與追求，設計師以隨意簡約的設計風格、貼身流暢的剪裁、自由奔放的設計理念，勾勒出了「ALT」獨有的精緻時尚風。ALT品牌以強調時尚人群工作和生活的兩面性及不同場合穿著的多樣化混搭風格一直受到消費者的青睞。ALT品牌定位為「新精緻主義時尚男裝」，新精緻主義是以隨性、藝術、商務、格調等設計元素為主題，做時尚界最具先鋒力的品牌標桿。ALT時尚男裝以新精緻主義為文化主線，以時尚元素為設計主線，倡導時尚、精緻、活力的消費主張，奉行以「時尚文化為基礎的品牌內涵，以時尚休閑為核心的產品訴求，與時尚張力嫁接的賣場新文化」為主旨的新精緻主義發展路線。ALT品牌的目標客戶群體為心理年齡在25~35歲之間的年輕白領、都市上班族、大學生以及專業時尚男士。其品牌訴求對象是以崇尚獨立自由、勇於挑戰、創新奮進的現代時尚族群。他們的生活多姿多彩，工作之餘泡吧與網路是他們生活的主題；他們時而堅強、時而懦弱、時而狂熱、時而憂慮、時而包容、時而敏感，雙重個性在他們身上體現得淋漓盡致；他們關注國際潮流但不盲目追逐,他們對服飾裝扮有著自己獨特理解，時尚但不張揚，機敏但不鋒芒。ALT，一個大氣滲入中國男人時尚藍圖的新精緻主義品牌，其不斷崛起的背後，來自一雙巨手的推動，這雙巨手就是星韻服飾有限公司的董事長侯勇和總經理侯勝———一對理念領先的企業家兄弟。憑借董事長侯勇先生「不做則罷，要做就做大牌」這種穩健中透出的一股豪氣的信念，以及總經理侯勝先生善於把握市場前沿走向、崇尚設計創新的品牌運營經驗，ALT品牌在尚未進行大量品牌推廣的前提下，已經實現了良好的自然銷售，80%以上的店鋪實現贏利，這也讓業界領略了他們無堅不摧的品牌商戰能力，同時也讓代理商、加盟商看到了他們心中絢麗多彩的時尚藍圖。ALT以兩位領導人獨一無二的人格魅力和時尚先鋒的品牌理念勾勒著品牌的經典時尚藍圖，也以ALT專屬的時尚藍圖成就著男裝品牌的經典。據介紹09年開始，ALT品牌將全面啟動明星代言戰略。邀請時下亞洲人氣最高的組合--飛輪海作為ALT的代言人。通過飛輪海超高的人氣和影響力，與ALT品牌進行捆綁，令品牌知名度和信譽度快速提升，帶動產品銷售。時尚男裝「ALT」經過兩年的發展，已逐漸成為一支品牌差異化特色鮮明的行業生力軍。ALT品牌產品已經涵蓋襯衣、牛仔服裝、T恤、休閑褲、夾克、風衣、毛衣、棉服、羽絨服、戶外功能服、休閑鞋、皮具、帽子、襪子、背包、眼鏡等服裝和飾品。2008年，ALT全面升級了終端視覺形象，以一個全新的形象面向終端市場，增強了終端市場的競爭力，VI、SI的全面升級保障了其品牌形象的整體性，全新形象的推出已得到各級代理商與加盟商擁護，ALT專賣店已遍布全國16個省、自治區、直轄市，店鋪數量已達160多家，隨著廣西南寧、陝西西安、海南海口等250平方米以上旗艦店的陸續開設，在短短半年多的時間里，旗艦店數量已經迅速增至50餘家。ALT品牌在不斷書寫著時尚男裝界新生代的奇跡，在引領時尚男裝躋身男裝品牌先列的道路上，成就著一個又一個商業神話。ALT必將成為星韻服飾繼阿依蓮之後又一個品牌傳奇，從此帶領星韻服飾攀登又一個新的高度。
㈨ 男裝品牌代理加盟
穿什麼網上商城專門代購韓國流行品牌服飾，更有很多韓版休閑男裝，適合青年男子的品位，價位也差不多在100-300間，信用度高，服務態度好，到貨及時，是個不錯的選擇。