童裝運營是什麼意思

A. 童裝在經營初期如何推廣以及運營

親，淘寶網店的前期都是一樣的起步，從網店申請成功後要操作的每一步，都已經是運營的工作了。
一般來說，淘寶店鋪賣的好不好，前期的決定因素很重要：1、產品貨源（什麼風格定位、目標人群、定價區間、競爭環境…）2、拍攝設計（產品的展現和描述介紹直接影響轉化銷售）；在網店申請後其實要准備的比較重要的是這兩方面，現在淘寶競爭太大，做好店鋪基本功，在前期流量有限的情況下能最大化轉化率，是新賣家追求的。
做好前期的准備後，可以慢慢著手推廣了，選擇符合當季季節、價格符合大眾消費水準、款式稍好的款進行推廣；前期優化好免費流量部分包括1、產品標題設置優化2、產品上下架時間設置3、櫥窗推薦…在店鋪有一些流量時，可以有針對性的刷一些單（淘寶不刷單很難做，大賣家都會刷，不過刷的要小心）給店鋪做一些基礎數據，動態評分、產品銷量和評價等。
做到有二心信譽的時候，可以開下直通車，根據當前的情況、最近的銷售與瀏覽數據決定做怎樣力度的推廣，可以廣泛推做測試，也可以針對的做單幾款的推廣，推廣一周或更長時間，觀察效果再優化。
親如果有比較好的貨源，庫存也夠，可以做一款爆款出來，參考網上賣的好的款式價格，和他的頁面設計，做比較吸引轉化的產品頁，然後加力推廣，做一款出來會對店鋪流量都有好處，會比較快提升店鋪基礎數據。
或等店鋪條件夠了，參加淘寶的活動來提升店鋪信譽、評分這些的。
總之淘寶的工作繁瑣多樣，要學習的東西比較多，不過總體的環節不會變從 產品-拍攝-頁面設計-售前售後-老客戶維護…這些，如何能做好，親應該學習和考慮。
希望幫到親喲。

B. 如何做好童裝生意

做好童裝生意的技巧：比賽促銷、生日促銷、吊牌、氣球、會員積分。

一、比賽促銷

五、會員積分

客戶每次購買金額都可積分，累計到到某一數值後給予客戶一定購物折扣或禮物。

C. 我想在淘寶網上開店 賣童裝 如何 怎麼開啊 需要做什麼 怎麼操作運營 盈利 再就是網上賣童裝怎麼樣啊

，隨著經營網店的要求越來越高，開店方式已經由原來的兼職逐漸轉變到專職，由個人運營逐漸轉變到團隊合作，由資源限制轉逐漸變到資源共享。因此，對每個網店創業者來說，除了需要充足的時間，一定的資金，豐富的知識，成功的慾望，堅持的信心以外，還需要良好的創業團隊，良好的供應商，良好的信息分享平台等，才能夠在這個汪洋的網店紅海中開辟一番天地。
1.1. 資金 任何創業有需要有一定的資金，網上開店創業也一樣，資金是網店賴以生存的血液，離開資金的，網店就無法經營下去。雖然網店投資小，風險低，但是，由於網店的進入門檻高，投入周期長，必須有足夠的運作資金，同時，對資金的投入需要做好階段性的規劃。
1.2 .團隊 一個良好的創業團隊，會在創業的各種階段中發揮它的整體優勢，團隊內部各成員可以資源共享，優勢互補，相互協作，共同奮斗。網上開店，孤軍奮戰很難獲得成功，因為一個人資源是有限的，加上打理網店還需要做好推廣、裝修、銷售、包裝、發貨、售後等各種工作，一個人很難獨立完全運作好。如果是個人開店，也可以先做做，再找適合的合作夥伴。
1.3 供應商 網上開店，需要有良好的上游供應商，包括供應商信譽、產品價格、產品質量、貨源穩定性、售後服務等，如果能夠提供其他優惠政策更好。一般建議找中小企業比較好點，大企業的要求相當高，很難合作。
1.4 . 創業者素質 網店經營者的創業素質是決定網店成敗關鍵因素之一。網店經營者素質包括個人修養、做人准則、學習能力、風險承受力、專業知識、協調能力、溝通能力等，如果你想做一個專職的網店經營者，需要努力提高你的綜合能力。
1.5. 市場調查 俗話說，「知已知彼，百戰不殆。」網店經營也一樣，你需要對網上購物者的數量、年齡、收入、喜好有一個清楚的了解，更需要對同類行業網店數量、同類產品網店數量，以及該行業的發展前景有一個深入的分析，再結合自身的實際情況，擬出一個店鋪經營的方案並加以實施。
根據調查，很多開店的新手，開店不到2個月就關閉了，原因是一開始就急於上傳實物產品，由於實物價格都幾十元以上，關鍵字、價格、信譽、人氣都是買家搜索的選擇，這樣就很容易造成新店的實物沒有機會被搜索到，不像虛擬產品，只是價格就可以了。
建議新手前期最好虛擬實物一起做，虛擬帶動實物，實物彌補虛擬。虛擬面值小，價格低，無需物流、成交周期短、用戶群大，購買的機會也大，容易上信譽，提高店鋪流量、信譽、人氣、成交量等，從而增加了店鋪的排名與曝光率，增加實物產品的展示和成交機會

D. 第一次做童裝批發生意，不知道去哪裡拿貨。童裝一手的意思是什麼意思

做童裝第一次進貨可以根據自己的經濟運營能力來鋪貨。沒有一個標准，只要自己能夠承受就行。
一般在巴啦服飾童裝進貨支持混批也支持走份，你自己看哪種方式更加合適自己實際情況。

E. 童裝品牌如何才能做好運營求解

首先做好童裝群體市場。市場還是那個市場，所不同的是市場需要針對性的細分，只有群體界定清楚，才能有利於企業。童裝裝，4-6歲小童裝、10-12歲大童裝品牌這樣細分的主要目的是針對兒童在0-16歲發育過程中，不同的階段其所面臨的心理特徵和生理特徵以及成長特徵都是存在差異的。
兒童在其成長過程中，心理意識是逐漸由無意識到有意識以至於到叛逆的發展過程。該過程的有效把握，將決定童裝品牌由中國的國情看，只有兩個年齡段的衣著是沒有任何禁忌的，一個是嬰幼兒品牌所以從服裝期兒童的心理和生理典型特徵。
其次做好童裝品牌再個就是要定位童裝品牌市場消費者。做好童裝品牌童裝市場和成人市場最大差異和不同就在於，童裝市場的消費者有兩種人組成，其一是童裝的使用者即為兒童，另外一個就是購買童裝的決策者和參謀者即為兒童的父母。做好童裝品牌童裝產品的這種特殊性就為品牌提升帶來了難題，是鎖定使用者兒童還是兒童的父母？畢竟這二者的判斷決策力可是有天壤之別的。
做好童裝品牌品牌價格定位關鍵點：在童裝市場中有兩大類產品，一類是泛濫的低價貨，這些產品無品牌意識，大量充斥市場；另外一類是高端貨，走品牌路線
。然而，在現實生活中，因為兒童這個群體在自身成長過程中，其心理和生理都處於高速變化時期，做好童裝品牌這就導致產品的周期比成人市場的產品周期大大縮短，甚至父母們在決策購買的時候，會因為孩子的身體每年都在成長變化而產生臨時性湊合的想法
最後做好童裝品牌最後就是要明確自己的品牌路線。童裝產品是按照年齡的增長，使用者的心理意識越來越強，則其選擇產品的意志也就越強，相對而言，作為決策者的父母正在由決策者和執行者向參謀建議者轉化。所以，做好童裝品牌對於童裝產品的定位也是截然不同，對於嬰幼兒產品應該定位在父母，而對於小童以上的產品則應回歸定位到兒童本身之上。
年齡越小的兒童，其自我意識越弱，年齡越大的兒童，自我意識越強。從這點分析，嬰兒期、幼兒期的消費者指向應該是父母，而不是兒童。而小童到少年的范圍內，兒童的意識越來越強，自我選擇的意識也越強，這就導致兒童的年齡越大，其市場消費者的指向越向兒童本身靠攏。
做好童裝品牌這種趨勢和變化將決定廠商產品的基調，營銷強調的是效率，即企業應在最短的時間內將產品銷售給消費者。而撬動這個市場杠桿最有效的方法就是找到恰當的支點，對童裝而言，該支點即為品牌的精準定位，滿足消費者的需求。

F. 服裝連鎖營運主管的崗位職責是什麼

以提升終端店鋪（直營店、加盟店）的銷售業績為前提，圍繞對市場終端店鋪的運營及店員的銷售技巧、陳列技巧、心態引導為中心開展市場督導的各項工作。
工作對象：店長、店員、加盟商、安徽省童裝市場。
工作目的：改善經營，提升銷售
工作大體內容：節日活動和促銷策劃及執行、新品上市計劃與執行、處理庫存、店鋪維護、市場分析。
一、 店鋪運營、日常事務管理
1、 監督公司總部各項政策在直營店和加盟店的執行情況。
2、 負責專賣店員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司匯總報告。
3、 負責對導購人員的銷售技巧培訓和服裝陳列培訓。
4、 協助加盟店的綜合培訓。
5、完善運營體制和考核制度，以加強人員的服務意識，提高工作熱忱。
6、加強品牌形象店及各個終端店鋪新產品上市的宣傳及執行力度。
二、店鋪銷售管理
1、監督、指導直營店、加盟商的銷售。
2、監督、策劃並實施市場性的行銷活動以及全省性的促銷活動。
3、根據公司貨品狀況，市場狀況及市場競爭力，提供科學有效的促銷方案。
4、根據每月銷售任務，細分到個人及其每周、每日。
5、監督並核實每日上報所負責區域終端店鋪銷售報表及各項報表的准確性。
6、對每日銷售情況進行分析並總結，根據其情況改進和完善相關措施。
三、市場服務
1、穩固現有市場，我們到達市場第一要做的事情就是穩定現有市場，調動現有市場的積極性。第二步召開會議，傳遞新信息，展示公司實力和優勢，展示公司前景和未來。第三步找個別人溝通，它包括兩方面，一是加強積極者的信念，二是做消極者的工作。
2、融入市場，了解市場，鞏固市場忠誠度，建立暢通的信息反饋渠道。
四、參與公司各項政策和制度的制定與完善。
總結：一個重要的職責就是橋梁和紐帶的作用，在穩固市場的同時，我們要做的工作就是融入你服務的市場，和你服務的市場的每一個夥伴成為無話不說的朋友，這樣你就能聽到市場的心聲，了解各位朋友的心態和能力，為你以後的工作打下基礎，為以後培訓核心建立正確的判斷，為公司掌握市場情況提供最真實的資料，為公司的下一步戰略定位提供依據。同時也只有這樣你才能和你服務的市場夥伴，心心相應，達成統一的價值觀，穩穩的留住他們的心，讓他和你一起工作，在他們心理有波動的時候能在第一時間進行調整，而避免跳巢危機的。

G. 童裝店微信公眾號怎麼做營銷運營和推廣

童裝微信公眾號如何拓展粉絲？

1. 製作二維碼張貼在童裝店的醒目位置，並提醒進店客戶進行掃描。

2. 線上挖掘精準用戶，比如添加QQ好友，加入QQ群。

3. 利用微信上「附近的人」功能。搜索附近的人，就可以留下自己位置，別人搜索的時候就能看到你的信息。當然，要注意「昵稱」和「個性簽名」的設置，讓人家知道你是做什麼的

4. 派二維碼宣傳單，比如去附近的幼兒園、婦幼醫院、商場、超市、廣場等等潛在客戶比較集中出現的地方。在這些地方，也可以打開微信「附近的人」進行搜索，地毯式添加好友。

5. 讓粉絲幫你做推廣，挖掘粉絲的好友。

6. 將店鋪的二維碼印刷在每次促銷活動期間要派發的活動宣傳單上;

7. 將你所申請的二維碼列印出來，以海報的方式張貼在店鋪中，這樣做的目的一是提醒顧客我們有微信營銷這種方式，而是方便顧客進行二維碼的掃描。

8. 店鋪在每次利用微信對外發布各種資訊時，盡可能隨這條資訊插入二維碼圖片;

9. 店主盡量將服裝店鋪的二維碼信息投放在多種媒體平台上，例如微博，網路論壇，網路貼吧，QQ空間等媒體平台上。

H. 剛上線童裝電子商務網站如何推廣運營

網上商城推廣運營是一個綜合推廣優化、品牌建設、營銷策劃實力功底的戰略性推進。
首先：先對自己商城進行商品及品牌定位，再對消費群體受眾進行定位，對商城整套運營打下硬性基礎。
再是：制定線上結合線下推廣營銷目標，把目標階段性量化執行。
樓主說得沒錯，推廣和運營是兩個部分。推廣可以從目標消費群著手分析，採用軟文、郵件群發、博客、微博等方法去推進，挖掘獲得客戶信，並在上面都設定商城導入鏈接，導入流量。
運營則是要結合本身情況分析，制定階段性目標，一步步實現。

I. 男裝童裝電商運營要注意什麼問題

定位
你首先要根據客單價定位人群，是普通人群，還是高檔的
還有材質，孩子是家長的心頭肉，而且耐臟什麼也是家長關心的
從痛點出發，打動客戶的心
做童裝做的比較好的電商是威力兄弟，你可以參考下。

J. 請問現在童裝這個行業怎麼樣

隨著越來越多的大牌入駐搶占市場，而要比同行具備更多的優勢就要不斷升級，從而行業間的競爭也在不斷升級。不但在價格上生產力上競爭，品牌商在產品的設計、渠道擴張和市場推廣上迎來了統統全方位的挑戰。

隨著家庭收入不斷提升，不同於早期注重服裝的實用性，當下新生兒童的父母對價格敏感度降低。對童裝店渴望更加優質的服務和體驗，滿足兒童的好奇心，追求多元化消費。

隨著童裝的消費需求升級，安踏童裝早期的產品理念和專業的運動服裝領域，到轉變為多元化消費需求。注重於科技、生活領域和時尚。早在2005年，安踏創建了國內首家運動科學實驗室，成為國內第一家擁有獨立研究機構的國內運動品牌。在2017公布的財政顯示，公司的研發成本占收入5.7%，為國內第一。安踏兒童品牌舉重於科技研發創新，酷爽系列跑步T恤、高分子粒子能量材質的A-FLASHFOAM蟲洞跑鞋子，都是科技產品。

在影視IP跨界合作屢試不爽。安踏童裝也展開合作。如近年來熱門的漫威和小黃人等等均獲得好評。又比如，阿迪達斯聯合影視大片《星球大戰》推出「星戰」主題系列。

各大童裝品牌在推廣活動上也是創意滿滿。如巴拉巴垃推出親子互動營銷活動《塗鴉大賽》，以服裝禮包作為獎品，調動親子間參與，增強親子互動。迎合愛曬寶寶家長們的心理。

童裝市場趨向品牌化和細分化行業將進行重新洗牌

目前，國內的兒童3個多億，消費群體極其龐大。根據《中國童裝行業發展現狀分析及市場前景預測報告》顯示，2013到2017年，國內童裝市場規模將以9.68%增長。增速大於成人服裝。

相較於國外成熟的童裝市場，國內的童裝市場的容量還遠沒有飽和。美、日、英三國的人均童裝支出在57.98到117.4美元間。相較下，國內的僅為19.2美元。長遠看來，國內的童裝市場還有很在的提升空間。

隨著國內各大服裝品牌從粗放式向規模化和精細化轉型載，國內的童裝市場將逐步走向成熟，品牌化和品牌效應用更加突出。

在面對這個未來3億多人口需求的童裝市場，每一位入局者都帶有野心。當中，安踏集團旗下擁有FILA KIDS、安踏童裝和Kingkow三個品牌。它們的市場定位 、目標群眾和產品風格都不相同，有助於覆蓋中高端市場,形成行業領頭羊。目前安踏童裝經過5-6年的發展，已經實現200億的營收和10%的市場佔有率。

隨著資本不斷湧入，國內的品牌童裝已經成為一片紅海。如果僅靠市場紅利就想持續發展下去是不現實的。當規模化、精細化和品牌化成為標配，那麼童裝市場也將進行洗牌。弱勢企業會逐漸出局，只有「真正」強大的品牌會留下來。

童裝行業前景分析資料來源於童裝市場將迎來變革 千億級市場重新洗牌後誰能笑到最後》