自創品牌聯營女裝

『壹』 本人想經營一家聯營女裝店，網上一搜好多說聯營女裝就是個坑，所以我想了解一下真的是這樣么

加盟和聯營很相似，區別在於，加盟模式，創業者需要把資金用於購買品牌方的產品和經驗，品牌方不參與經營，不承擔經營風險。而聯營模式，創業者的資金僅用於店鋪租金和一定的貨品押金，品牌方參與經營，按比例分成，共負盈虧。加盟創業者購買了產品，還需要擔心產品賣不出去，積壓虧損。聯營模式，產品還是品牌方的，沒有積壓的風險，賣不出頂多沒有分成，擔心一下店租。所以，創業者初始資金較少，不想承擔庫存風險，又想藉助品牌實力的時候，可以考慮一下聯營。
聯營女裝品牌需要注意什麼？
1、分成比例；利潤計算要減去所有的成本，分成的比例要明確確定，要在合同上體現。
2、貨品押金；押金如何計算的？押金會不會太多？能不能退？怎麼防止品牌跑路的風險？
3、經營監管；每天的業績，收支流水；員工的培訓，銷售技巧，個人業績；貨品和賬目的對應，等等。

『貳』 oovv女裝服飾公司詳介

咨詢記錄 · 回答於2021-10-19

『叄』 我想自己成立一個服裝品牌 怎麼弄

1、明確使命

成立品牌的第一步也是可以說是最重要的一步，就是明確使命是什麼。有時也稱為願景陳述，使命陳述是對自己、公司或組織的目標和價值觀的正式總結。這是希望每個接觸品牌的人都能記住的關鍵信息。

2、為自己的品牌命名

如果是自由職業者，那可以簡單地使用自己的名字。對於新公司或組織，選擇餘地則更多。可以圍繞品牌目標集思廣益，並讓品牌名應盡可能傳達關鍵信息。

其次，品牌名應該簡單、易記、朗朗上口，並無歧義。最好能簡單到大多數人可以輕鬆通過網路查詢到，並在口頭提起的時候不用擔心讀錯。

3、用域名和網站來實現

然後需要注冊品牌名的域名。網站是客戶和支持者了解品牌的主要方式，因此網站鏈接應明確體現品牌名稱。是否能注冊到品牌域名取決於你選擇的頂級域名（TLD）即「點」後面的部分已經存在多久了。一個頂級域存在的時間越長，找到理想的域名就越困難。

成立服裝品牌要確保高品質的產品和服務

如果廣告做得很好，但產品質量根本不如所宣傳的，品牌就不會有穩定的用戶群，品牌也不會建立起來。但如果品牌的產品確實如宣傳的那麼好，就可以獲得用戶的信賴，經過口口相傳之後，服裝品牌就會得到認可。

經營模式、生產流程等要盡量透明化，讓客戶感受到對品牌的了解如他們的老朋友一樣清晰徹底。讓客戶看到你們的生產流程，生產成本包括哪些部分，關注的重點有哪些等等。

技術或產品可能不是最好的，但信息一定要是真實的，而且正在朝更好的方向努力。有了對品牌的信任，才會忠誠於該品牌。

『肆』 零庫存的女裝加盟，有誰知道哪個加盟牌子好

對做加盟店或者折扣店來說，不同人有不同的需求，折扣店價位【便宜】卻無法滿足很多人的款新流行的想法，專賣店款新價高，也不能滿足很多人心理價位的標准；各有優勢缺點，看你要做的項目並且是否符合現實運作，前期考察和調研很有必要，另就是要對選擇的項目很有信心！
1、折扣店款式舊，價位低，不一定滿足高消費人群的需求，可能有積壓，倒是投資少，風險低。
2、專賣店款式新，價位高，普通老百姓不一定肯捧場，投資大（加盟費），倒是不用擔心積壓貨處理，退的乾脆。
結合上面兩點折扣店現在做加盟的話，應該是投資少，風險低，並且不用擔心積壓貨處理，退的乾脆。

『伍』 服裝品牌連營是什麼意思

現在從事女裝品牌加盟的創業者很多，這其中有一些選擇聯營模式經營，那麼到底什麼是聯營模式呢？其實女裝品牌聯營模式就是要求服裝生產商和銷售商共擔風險、共享利潤，這對於品牌和加盟商來說都是一個不錯的選擇，那麼現在聯營模式的女裝品牌有哪些呢？下面分享全國聯營女裝品牌排行榜，供大家參考。
點占、佧茜文、領卉、城市衣櫃、詩曼芬、YANG樣女裝

『陸』 和一個品牌服裝做聯營需注意什麼，求有經驗人士指點

直營就是顧名思義品牌公司自己開店自己運營，跟外人沒什麼關系
加盟就是投資商給品牌公司加盟費買品牌授權，然後開店賣品牌公司的貨，一般貨都是買斷不退的，加盟商自負盈虧。
聯營是最近幾年起來的，跟加盟最大的區別就是聯營的貨品不需要投資商買斷，到期賣不完可以退回品牌公司，品牌公司會定期為門店配貨補貨，所以投資商不需要花錢壓貨。另外聯營不需要花高額的加盟費買品牌授權，只要交一定金額的貨品押金和合同保證金就可以了，大大降低了投資成本

『柒』 現在有哪些聯營品牌女裝女鞋女包之類,中低檔年輕化一點.費用不要太高。

聯營品牌肯定會讓你交一個質保金。
必竟人家那麼多貨放你那，要是沒幾塊錢拿在手裡，跑了咋辦。

另外中高檔比中低檔更好做，特別年輕化一點的，快銷品牌你的競爭力在哪？

『捌』 服裝企業的經營理念，求建議。

轉載以下資料供參考

著名服裝企業雅戈爾的企業文化

企業文化
一、雅戈爾企業文化基本架構

1. 誕生過程
雅戈爾企業文化隨著雅戈爾集團的不斷成長而形成，他根植於企業，可追溯到1979年的「青春服裝廠」時期，經過橫向聯營、引進外資、股份制改造、資本上市等發展階段，通過中國傳統文化與西方文化的嫁接，在企業的變革成長中不斷錘煉，不斷推陳出新，形成今日雅戈爾企業文化的整體面貌。

2. 雅戈爾的願景
創國際品牌，鑄百年企業
這是雅戈爾的發展目標，也是推動促進雅戈爾永續發展的原動力。作為中國服裝的龍頭企業，創建中國的世界品牌既是企業的終極目標，更是時代賦予的歷史使命；成就百年企業同樣承載了企業對員工的終極使命。

3. 雅戈爾的價值觀
誠信、務實、責任、勤儉、和諧是雅戈爾的核心價值觀
誠信，是雅戈爾的文化之根,誠實守信既是企業發展的基石，立企之本，也是企業恪守的基本准則。雅戈爾的經營之道及成功之道皆源於誠信的道德意識和規則意識。
務實，是雅戈爾的文化之本，也是企業的經營風格。百年基業的夯實依賴於潛心耕耘，埋首苦幹。君子敏於行訥於言，少說多做，做一天和尚撞一天鍾，一天要比一天撞得好。不斷創造價值是企業存在的首要前提，沒有務實無以發展。
責任，是雅戈爾的文化之綱。雅戈爾的社會責任不僅是為消費者提供優質產品，為員工創造福祉，為股東創造效益，為社會創造價值，更要成為中國商業倫理的踐行者。
勤儉節約是國人的一種傳統美德，是中華民族的優良傳統。靜以修身，儉以養德，無欲則剛。勤儉不僅僅是一種對財富的態度，更反映了一個人的心態和境界。樹清正之氣，立節儉之風，成百年偉業。

和諧，是雅戈爾文化之果。雅戈爾文化追求的最高目標是和諧，和諧是人與人之間、人與企業之間、企業與社會之間關系最融洽、最健康、最有利於進步的層次。和諧源於責任，從寬容、合作、共濟做起，從身邊做起。沒有責任就不會和諧，每個人都考慮自己，就不會和諧，每個人都會考慮他人，才會和諧。

二、雅戈爾企業文化的核心內容

1. 雅戈爾企業文化的特徵
開拓與穩健並舉
人才與事業共長
物質與精神齊進
品質與品牌同步
雅戈爾企業文化的主要特徵是和合，注重實現公司股東價值（治理和道德價值）、員工權益、環境、社會公益事業、供應鏈夥伴關系、消費者權益這六大體系的價值最大化。經營風格既有鞭長莫及、力不能及「兩不做」的穩健風格，又有敢為人先的開拓之舉，在人才與事業，物質與精神層面達到雙贏。
揚名應揚企業名，計利當計長遠利
一個優秀的企業是一個具有高度榮譽感的企業。他要求人人為同一個目標而努力，向同一個方向而奮進，用個體的力量散發一點光，貢獻一點熱，聚水成海，這樣的企業才能充滿力量。從個人利益上升到集體利益，再從集體的力量中印證自己的力量，這樣的個體才是成熟的個體。
雅戈爾強調集體榮譽感，凝聚眾人的力量，喊響一個名字。
優秀的企業也同時具備長遠的眼光，以遠超同類企業的眼光尋找真正的價值。一個有使命感、有抱負的企業絕不把目光停留在眼前利益，必然以深遠的心靈追求更為宏遠的價值，實現更高的利益。
我們的企業有這樣的眼光，我們的員工有這樣的抱負。這是我們企業賴以發展壯大的企業精神。

2. 經營理念
裝點人生，服務社會
雅戈爾生產的不僅僅是產品本身，更是人們對於高品質生活的嚮往。從個體角度來說，雅戈爾以其高品質的產品與服務給予客戶關愛和美的享受，為客戶創造更加美好的生活，讓人生更加精彩；從整體的角度來看，雅戈爾長遠的價值取向是服務社會，這既是作為企業公民應盡的責任也是雅戈爾的重心所在。

3. 企業精神
奉獻、進取、寬仁、合作
不計較個人得失的奉獻精神及永不滿足的進取精神是雅戈爾最重要的精神內核，也是企業賴以成長的寶貴財富，代表了企業的張力。寬仁與合作則代表雅戈爾文化的內省精神。寬仁源於仁道，仁道講求仁愛、寬容。雅戈爾對員工採取的是「共濟」之道，為員工創造、造就一個平台型、親和型、平權型企業。雅戈爾沒有打工仔、外來妹的稱謂，員工之間、上下游之間惟有以合作共贏精神同舟共濟，才能抵達彼岸。

4. 企業宗旨
讓消費者滿意，使合作者發展
企業作為市場經濟的主體，就必須正確處理好社會、企業、顧客、員工等的相互關系，必須平衡相關者的利益。
消費者是企業服務的首要對象，沒有消費者的滿意就沒有企業的成長，是消費者的支持使公司蒸蒸日上，為此必須重視消費者的滿意度。
獨木不成林，單放不是春。企業在運作和發展當中不可能單槍匹馬前行，任何進步都有合作者的一份功勞，在日益注重「供應鏈」的當下，我們要始終堅持與合作者共生共榮、合作發展的企業宗旨。
我們要為顧客創造價值，為公司創造效益，為員工創造事業，為社會貢獻力量。

5. 企業使命
雅戈爾的企業使命是在發展中逐漸成型的，也在不斷的發展中從量變走向質變。
就當前的形勢來說，雅戈爾的使命是要進一步推進自主品牌建設，夯實百年企業的基礎。
就遠期的使命來說，雅戈爾是要實現「創國際品牌，鑄百年企業」的歷史使命。

6. 工作宗旨
勇於變革，不斷創新
一個發展的企業必然遇到諸多難題，要發展就要突破難題，尋找對策，而對策往往由變革而來，沒有變革就沒有創新，沒有創新就沒有未來。
雅戈爾是一個在變革中壯大的企業，從橫向聯營到中外合資，從股份制改造到資本上市，隨著時代的節點不斷變革機制、文化及市場。雅戈爾也是一個注重創新的企業，在襯衫領域屢破技術瓶頸，連摘「國家重點新產品」桂冠；從橫向聯營到自創品牌，連續十多年占據全國市場佔有率首位；在新材料、新面料的運用和研發上頗有建樹，從火炬項目到重點火炬項目，從市級高新技術企業到國家級高新技術企業，我們還在這條創新之路勇往直前。
變革以適應環境，創新以再造環境。

7. 道德理念
勤奮誠實、正直善良、富而不驕、滿而不溢、謙而不卑、剛柔相濟
雅戈爾崇尚「勤奮誠實、正直善良、富而不驕、滿而不溢、謙而不卑、剛柔相濟」的道德理念。勤勉、誠實、正直是深受雅戈爾尊崇的品格，也是企業立足社會的道德基礎，惟此才能確保我們的事業保持健康的發展。
一個人與一個企業的心態決定了他所能成就事業的高度，雅戈爾以「創國際品牌，鑄百年企業」為使命，就必須有良好的心態去面對過程的曲折與坎坷。富而不驕是因為我們的最終目的不是財富；滿而不溢是指心胸有多寬廣，我們的事業就有多大，我們的心胸永遠能包容成就；「謙而不卑，剛柔相濟」讓我們在任何時候都保持一顆謙和的心，志得意滿時不沾沾自喜，身處逆境時不自怨自艾，在原則問題上堅持立場，在方法上保持適度的靈活性。

『玖』 女裝聯營需要經驗嗎

很多人做服裝應該都聽說過聯營模式，就是按店面平方比例交給公司一定的押金，公司這邊給你把店面的貨物鋪滿，可以調換貨品，營業額公司進行六四分成，讓店方可以免費拿貨，無營業壓力，但事實真的是這樣嗎？接下來我給大家一一分析！
 
第一先給大家講一下聯營模式公司的押金鋪貨，所謂的聯營模式的押金鋪貨，其實就是按你店面的比例進行大小進行收取押金的，如果你的店是30平方左右的，他們可能會給你要2-4萬的押金，之後給你鋪4-8萬的貨品，（這有一點如果你不去細問他們不會告訴你的，就是鋪的4-8萬的貨是吊牌價還是說是折扣價，如果是吊牌價，你可以問一下，他們的貨品吊牌價位都是多少，如果是折扣價，就要細問價位比例低價格有多少比例，中等價格有多少比例，高價格有多少比例，這些都要詳細了解的，這都關於你開店針對顧客人群的消費能力的）
 他們會告訴你押金合同滿了之後是可以退的，他們的合同3-5年一簽，合同滿後給你退錢或者換成貨物都可以的，聽著是完美無縫，實際如果做過服裝的人就能找到這個漏洞(這個要詳細的去問，第一就是如果合同期未到，店倒閉了，這個錢還會不會退，如果給換成貨品是吊牌價還是折扣價，第二就是要問清押金的退還詳細的要求，如果退押金沒有要求，能不能黑紙白字寫在合同里)
第二就是講一下聯營模式的貨品調換規則，很多聯營模式公司的銷售會給你們講他們公司是可以調換貨的，(很多開店新手很容易這重要的一點，感覺可以調換貨就可以，不去詳細了解，要了解第一點就是他們貨品給你發過來是當季新款還是說是尾貨過季清倉的，第二就是每個款式給你發多少套碼，因為款少量多是造成貨品積壓的最大原因，第三就是衣服款式一件兩件能不能調換，第四就是過季的衣服能不能調換，要問清調換貨的規則)然後要問清他們，給你店裡發的貨會不會是其他店裡賣不掉的，如果其他店賣不掉，你保證能在你店裡能賣掉嗎？然後就是會不會給你發斷碼的衣服，如果是斷碼的衣服，就對你店裡的銷售存在很大的弊端，顧客來一次沒她穿的碼，再來也沒有，那他下次絕對不進店了
 
 
 
第三就是很重要的一點了，關於利潤分成，聯營模式的服裝公司基本都是四六分成，你四他六，免費給你鋪貨，六四分成聽著是很不錯，但是你想要賺錢是要在每個月的達到一定營業額才會有錢賺，如果做不到，你可能給他們打工到最後工資也沒有，甚至連房租都賠進去，反正他們公司怎麼做都是賺錢的，不會給你細算這筆賬的

『拾』 我想自創服裝品牌，該做哪些准備

以下是一位行業內網友真實回答，希望可以幫到你，僅供參考！

如果你想創立一個服裝品牌那麼以下的步驟是需要的

一、產品定位
你需要思考你的產品是什麼檔次的，高、中、低是哪個檔次，當然定位這個也是基於你對市場的調查，比如你認為存在這樣的市場空缺，當然也可以是基於你具備了某些獨特的競爭優勢，比如你擁有最優秀的設計師、或者最獨特的面料、或者優秀的品牌策劃、運作團隊……總之你有了自己獨立成為一個品牌的自己的競爭優勢，結合市場你必須要有一個良好的定位，根據定位你需要訂立你的產品價格策略、VIS、市場推廣策略等等

二、當然以上工作準備好之後也就是你覺得這個有市場，而且有很大的前途了，這個時候你就可以准備適當的辦公場所和生產場地了。當然辦公樓你可以去租賃，廠房你也可以採取貼牌加工的方式，那麼要去找到你合適的貼牌廠家，根據你服裝的要求看他的設備如何，工人素質如何等方面確定你所要的合作廠家，當然找廠家的時候有個矛盾，一般來說廠子越大，設備和做工相對比較好，但是他們對太小的case興趣不大，小廠則在設備和人工上往往有欠缺，當然了，凡是有例外，好好下工夫找到合適的合作夥伴非常重要

三、這個時候你可以為公司想個好名字去工商注冊了，當然看樣子你是沒有打算注冊公司，這個會有問題的，我待會告訴你為什麼。同時一定要想個合適的品牌名稱，到商標局去注冊了，剛才說到不注冊公司的問題就出來了，今年的新規定，一般不允許個人注冊商標了，要不就必須出示公司股東證明，比較麻煩，還有就是你的產品總要有生產商吧，如果沒有公司，就只能填個假的了，不好吧

四、先說輔料吧，你剛才說到的吊牌和包裝都是服裝輔料裡面的，如果你作品牌肯定還包括領標和水洗碼等，這個都是現在作的，風格就根據前面提到的VIS來作，不同的東西有不同的計算方法，根據你的材質和尺寸和數量，一般越多越便宜，如果你作100個估計沒有人會給你作，有的東西你可以買通用的，比如衣服的尺碼標，水洗碼你也可以買個機器2000來元，要多少列印多少，成本在2－3一個吧，領標、吊牌起訂量基本都在5000，如果作到50000價格是5000的一半還少，這個你也可以知道為什麼你作一件T恤要你50了，當然50也太多了點

五、我想你衣服應該是自己設計的吧，要不也得你從哪裡搞點衣服的圖片吧，然後總得買面料吧，如果你的面料是市場上面現有的，很好買的，那麼你也可以買個幾十米來作10來件，不過現存的面料是很少的，何況你是作潮流的服裝，如果現存的到處都是，不好流行了吧，如果你的服裝是沒有現有面料，那麼根據你的紗支和密度來定織，那量就很大了，不同面料的演算法不一樣，如果是針織，最少要個幾百公斤吧，不然沒有人給你作，就算厚點，也得作出100來件了，如果這樣的織法，還有染色，印花，費用價起來是比較高的了，因為你的量少啊

六、假設前面的問題你都解決了，然後就是服裝打版了，然後是裁減，然後是縫制了，根據服裝，有的後面還有綉花什麼的，然後熨燙……包裝起來就收工了

這個過程說復雜也復雜，說簡單也簡單，因為現在分工比較細，一個電話就會有人來作專業的事情了，整合好資源就可以了