童裝自主品牌的發展

❶ 中國服裝品牌的發展歷程

1、2001年7月13日，中國服裝網上線運營

2、2002年9月， 中國服裝網推出了品牌資料庫

3、2002年10月，成立深圳分公司

4、2003年5月，中服網路被浙江省信息產業廳、浙江省電子商務協會確認為浙江省首批電子商務應用推薦企業

5、2003年6月，中國服裝網服裝論壇正式開放

6、2003年8月，中國服裝網入選「2003最具商業價值的中國網站100強」

7、2003年12月，總經理廖斌被共青團中央、勞動和社會保障部評為「中國青年創業行動先進個人」

8、2004年7月，《中國服裝企業大全》（2004-2005）由中國紡織出版社出版，並通過新華書店系統上市發行

9、2004年10月，中國服裝網入選「2004中國商業網站100強」

10、2005年3月，中國服裝網被上海市信息服務業行業協會評為「上海市優秀電子商務網站」

11、2005年11月，中國服裝網入選「2005中國商業網站100強」

12、2006年3月，中服網路被浙江省信息產業廳評為「浙江省電子商務十強網站」

13、2006年3月，成立上海分公司

14、2006年11月，中國服裝網榮獲「上海國際服裝文化節新聞工作獎」

15、2006年12月，中國服裝網榮獲「2006中國互聯網最具潛力項目獎」

16、2007年6月，中服網路同國內互聯網第一股——網盛生意寶（SZ：002095）戰略合作

17、2007年10月，成立廣州辦事處

18、2008年3月，被浙江省委宣傳部、省公安廳、團省委等八個部門評為「浙江省文明辦網示範單位」

19、2008年4月，中國服裝網同中華服裝網強強聯合

20、2008年7月，成立北京分公司

21、2008年12月，中服網路並購穿針引線國際流行資訊網

22、2009年5月，中國服裝網被評為「中國行業電子商務網站TOP100」

23、2009年9月，中國服裝網成為中國服裝設計師協會童裝發展中心戰略合作夥伴
就這些了

❷ B.Duck小黃鴨的發展歷程是什麼樣的

B.Duck（小黃鴨）是中國原創IP，是著名產品設計公司Semk Procts Ltd （森科產品有限公司） 旗下主力品牌。B.Duck誕生於2005年，首款推出的產品是B.Duck浴室防水收音機，造型獨特的鴨仔防水收音機在日本及歐洲地區大受歡迎。此後，B.Duck小黃鴨的形象被運用在不同的產品類別，包括家居、浴室、廚房、文具、電子產品和節日禮品等20多個種類，共超過3000多個產品 ，產品更出口至歐洲多個國家，在歐洲、日本等地已擁有很高知名度。

2021年B.Duck小黃鴨創辦了自己的服飾和包袋品牌，擁有自主設計生產和銷售能力共超過10,000個SKU，授權產品擁有上萬個SKU，在大中華、東南亞及南美地區擁有超過300個授權商，授權商品及業務種類超2.5W種，商場主題活動超過100場，平均每場人流量高達120萬+，累計接觸人群達2.4億人次。

源自B.Duck網路

拓展資料：

B.Duck小黃鴨品牌歷程

2009年香港奧海城聖誕節巨型B.Duck首次現身

2010年聯合國兒童基金「愛心傳甘肅」慈善活動形象大使

2011年世博展覽香港館B.Duck專區

2011年B.Duck出演日本花王浴室清潔劑電視廣告

2011年東方新天地的 「香港．設計廊」舉辦B.Duck抱抱會

2011年B.Duck游世界攝影比賽啟動

2011年受邀參加中國品牌授權展

2011年受邀參加東京禮品展

2012年參展香港禮品及贈品展

2012年受邀參加香港動漫展

2012年B.Duck載譽推出服裝系列，主攻潮流優閑服裝市場

2013年受邀參加香港國際授權展

2013年香港旺角朗豪坊「B.Duck x 珍寶珠」Pop up store正式開業

2019年8月21日，第四屆「玉猴獎」，獲得「年度十大最具商業價值動漫IP」

B.Duck小黃鴨品牌跨界

B.Duck×和平精英

2020年5月B.Duck與國民競技手游《和平精英》開展跨界合作。#和平精英小黃鴨#話題，在數小時內迅速沖進微博熱搜榜前十，獲得超過3億的曝光量，玩家自發在雙微、抖音發起話題互動，製作並上傳大量B.Duck小黃鴨游戲UGC。該合作項目登上「PEC2020和平精英國際冠軍杯」賽事晚會舞台，B.Duck小黃鴨也榮獲「和平精英年度最佳合作夥伴」稱號。

B.Duck×故宮宮廷文化

2020年，B.Duck聯合故宮宮廷文化推出「宮里有隻小『皇』鴨」IP合作項目。古代鴨子蘊含美好、吉祥的寓意，B.Duck小黃鴨化身小福鴨，與故宮宮廷文化將吉祥文物與寓意用萌趣埋梗的方式，傳遞給當下年輕人。優選11家優質授權商，產出聯名產品50+SKU，涵蓋3c數碼、玩具、飲品、旅行用品等眾多品類，掀起了新一輪的國潮風。活動上線三天獲得4000萬曝光量，聯名服裝單品的單月銷售量突破4萬件，整體銷售額破千萬。

B.Duck×DongDuck

2018年，B.Duck與周冬雨合作推出周冬雨首個獨立個人IP Dong Duck。作為中國第一個年輕人個性化明星品牌IP，「DO WHAT YOU WANT」是Dong Duck想要傳達的核心理念。隨著Dong Duck亮相一同發布的主題產品共計50餘款SKU，涵蓋傢具、數碼、3C、服飾、服配等多個品類，Dong Duck鬼馬機靈的形象及主題周邊產品，受到了廣大粉絲的喜愛。

B.Duck×喜茶

2017年，B.Duck與新茶飲品牌喜茶合作，在聖誕節當天推出「B.Duck×喜茶」限量聯名杯、手機殼、聯名卡等熱銷產品，同時在北京三里屯開展了B.Duck×HEYTEA快閃活動。

B.Duck品牌公益

B.Duck主題獻血車

從2017年開始，B.Duck與各大城市獻血站合作，推出B.Duck小黃鴨主題獻血車，已走過廣州、上海、深圳、廈門、無錫、福州、杭州、南昌等多個城市。

巴厘島海龜保護行動

2019年，B.Duck聯手刺蝟體驗一起舉辦巴厘島海龜保護國際義工行動。「鴨爸爸」許夏林與家人和國際志願者們一起前往巴厘島，參加了一系列拯救海龜的環保行動。

後備箱圖書館

2018年，B.Duck小黃鴨與GoFun出行攜手打造後備箱圖書館，為大理的孩子們修繕愛心圖書室，讓孩子們能夠有一個學習的空間環境。

B.Duck歡樂跑

2019年，B.Duck小黃鴨歡樂跑在全國展開了一場「慈善+運動」計劃。小黃鴨歡樂跑公益活動以關愛特殊家庭、將公益延續、為愛發聲為主題，將健康、積極、陽光、向上的形象通過歡樂跑的形式接力傳遞。

❸ 童裝以什麼形式發展比較好

一、消費趨勢
追求時尚、個性、品牌與環保 ——高消費時代逐漸來臨
隨著計劃生育政策的加強和兒童教育的逐步普及，孩子在家庭中的地位進一步提升，因而在購買服裝時的決策力也進一步加強。
據調查資料顯示，有78%的兒童認為家長會考慮他們的意見，在購買過程中，他們對服裝的偏好度和參謀意見形成重要因素，甚至已經有「當家做主」的權力了。而現在的兒童接觸的社會面廣，容易接受新事物，同時還有一種潛在的模仿、攀比心理，因而在對童裝的選擇上，他們已逐漸有一套比較考究的「兒童服裝觀」了。
（一）追求時尚與個性
在一些大商場的兒童服裝賣區我們經常會看到，與以往相比，如今的童裝款式明顯增多，而且很多設計都採納了成人服裝的流行趨勢，比如復古、低腰、蕾絲、抽象圖案等等。這已經反映了一個趨勢：如今的童裝設計更加註重引入時尚元素，更加註重塑造兒童的個性，品牌商們更加註重對兒童心理的發掘。現在的兒童，接觸的社會面日益寬泛，小小的心裡潛藏著一個巨大的世界。他們對時尚似乎有著一種獨特的感知。據一份調查顯示：現代的兒童，在顏色的偏好上，喜歡天藍色佔24%，黃色佔24%，紅色佔14%，白色佔12%，綠色佔12%；而在款式風格上，時尚化、個性化的童裝已成為孩子們的普遍追求。可以這么說，孩子們的服裝審美意識，從某種意義上講，是絲毫不遜色於成年人的。
（二）品牌意識加強
在成人們品牌意識增強的同時，許多孩子對服裝品牌的推崇實在讓人有些匪夷所思，如有一些孩子年紀小小，已學會了攀比，見鄰居家的小朋友穿了維尼熊，就一定要讓媽媽給自己買米奇妙；快要上學了，沒牌子的衣服竟然堅決不穿；數起品牌來，派克蘭帝、小豬班納、好孩子……如數家珍，比大人記得的牌子還多。在品牌的選擇上，孩子們已經有了自己的主張，不是自己喜歡的品牌，沒有自己喜愛的LOG形象，一般是堅決拒絕的。
而孩子的這種品牌選擇心理，追根溯源，其實許多時候還是受大人的影響的。許多經濟寬裕的家長，包裝孩子，就好像包裝自己，孩子穿好了，自己也體面。因為此，在商場中常見，許多家長動輒上百元地給孩子選購品牌，這無疑會讓孩子對品牌產生一種認同心理。
同時，也有許多家長認為，穿品牌童裝不用擔心服裝里含有害物質，價格雖高了點，但是面料柔軟舒適，讓孩子穿著放心。
（三）講究環保與保健
孩子是父母的寶貝，因而孩子的身體健康是父母們永遠關心的話題。孩子皮膚嬌嫩，對有害物質抵抗性弱，所以在為孩子們選購服裝時，家長們首先考慮的就是童裝的保健功能，盡管這類服裝一般售價很高，但家長們卻也不敢去拿孩子們的健康去做賭注。許多聰明的商家便抓住了此中的契機，紛紛大打環保牌，來獲取高額的利潤。可以這么預見，在未來的產業發展中，童裝產品的保健功能依然是人們關注的焦點。
（四）高消費時代已逐漸來臨
考察湖北等周邊的一些中大型商場，我們會發現童裝的價格狀況。一般說來，普通國產的在100元左右，而進口的品牌童裝則能賣到幾百元甚至上千元，像「麗嬰房」一套幾個月大嬰兒穿的衣服就將近200元。盡管價格高昂，只要孩子們喜歡，他們是很少去考慮價格因素的。
而從家長角度出發，他們一方面要考慮到經濟承受能力，另一方面還得注意孩子的生理成長和保健。
從生理方面看，兒童有幾個快速成長的階段，因而服裝的更新也就相應加快。對於那些中下層收入的家庭，當然不可能做到「三月一換」，便只有在買衣服的時候盡量選擇大一號的「成人童裝」，以解決發育期孩子的衣著之需。
對於越來越高的童裝價格，一些家長持反對態度，他們認為是在助長孩子的攀比心理；但另外也有些家長認為，穿品牌童裝價格雖高，但是不用擔心對孩子身體有損害。
這正應了「可憐天下父母心」那句話。為了把孩子們打扮得漂亮一點，讓他們穿著健康，再貴也得去買。
而從廠家和品牌開發商來說，如今的童裝設計花的心思多了，加上品牌意識的增強，就使得製作童裝的成本並不亞於成人服裝，價格提高也就成為十分自然的事了。二、生產趨勢
面臨新一輪產業升級,隨著整個服裝產業的發展，我國的童裝正面臨著新一輪的產業升級，主要表現在產業集聚地變化、產品品質提升、產量加大和產業鏈完善幾個方面。
首先，童裝生產集聚地數量將增多，產業集群的規模也將擴大，生產將進一步向集群轉移。
就目前情況來看，我國的童裝生產主要集中在廣東佛山、東莞、浙江湖州、溫州等地，這些重點產地所擁有的童裝生產企業達數千家，少的也有幾百家，產量和產值也相當驚人，以佛山為例，已有1／4以上的全國知名品牌的童裝在此已經設廠或門市，可見其強大的生產能力和規模效應。
而在另外一些城市，由於成人裝產業的發展，也會相應地帶動童裝產業的壯大，漸漸形成一種區域效應，如已經漸顯聲色的石獅童裝、常熟童裝。
產品是品牌的靈魂，而未來的服裝業的競爭說到底就是品牌的競爭，品牌能否在市場上勝出，產品的品質是一個相當關鍵的因素。
在未來的童裝生產和消費中，品質依然會是人們關注的焦點所在，童裝的質量將會發生質的飛躍。
特別是與國際市場接軌後，童裝的環保問題和諸如排汗性、耐唾液色牢度等特殊品質要求必然從制約我國童裝銷售到促進童裝產品質量升級，乃至推動童裝產品切實解決質量升級問題。
自然而然，一些生產管理完善的國內童裝企業在把握品牌合作契機上無疑會具有更強的吸引力。
同時，隨著市場需求的擴大和產業集群的發展，未來的童裝產量勢必有跳躍式發展。童裝企業數量將大幅提高，企業層次劃分日益明顯，領軍企業的規模不斷擴大。
目前我國童裝生產中的瓶頸問題——面料供給，也是產業鏈銜接問題也會隨著我國面輔料生產企業的發展和國際面輔料廠商的進入而逐步改善。
目前我國童裝的國產面料自給率是所有服裝品類中最高的，主要集中在織里棉布城、中國輕紡城（紹興）、杭州四季青面料市場和佛山張槎鎮的針織城等地，但是隨著童裝產品質量要求的提高和國際面輔料在中國市場的拓展，國際面輔料的使用率將有所提高。三、品牌趨勢
更加註重文化內涵 注重為消費導航，這里談到童裝的品牌發展趨勢，與前文所談到的消費趨勢，其實是站在兩個不同角度的同一話題。如今的童裝企業，慢慢意識到品牌消費階段中消費者的需求：人們早已不是僅僅滿足於產品的質量、性能，人們在更多的時候還重視產品的潛在功能——時尚性、個性化、對孩子起到一些潛移默化的教育作用。
領悟了此中的契機，各品牌商家便紛紛在設計上做文章，在文化內涵上做文章，讓消費者消費的不僅是產品，更多的是一種文化、一種生活理念。而這種品牌文化的外在形式，主要則要通過設計來體現。這就必須仔細考察現代兒童的思維習慣、興趣愛好和時尚感悟能力，所以不少品牌在設計上強調童趣、時尚、個性和環保。四、營銷趨勢
多種營銷方式並行 渠道建設成為焦點
產品能否走向市場，品牌能否為消費者接受，企業能否贏利，這里涉及到一個具體的操作過程，那便是營銷。
針對中國童裝這樣一個廣闊的市場，各種不同的營銷方式也就應運而生，中國童裝業界專家邵克勤先生曾對此有過論述。總的來看，目前童裝界流行的主要還是品牌營銷、形象營銷和概念營銷等方式，而從童裝產業的發展趨勢來看，在未來的競爭中，知識營銷和網路營銷所佔的比重必然會加大．品牌營銷是企業參與市場競爭和營銷之本。近幾年來，兒童服裝需求趨向品牌化，這就促進了兒童市場的品牌發展。商場在童裝經營活動中也逐步樹立了品牌經營意識，特別對市場上知名度較高的品牌童裝已成為商場主要引進對象。營銷活動則主要從市場形象、產品形象、社會形象、員工形象展開和塑造，在開展形象營銷活動時一般廣泛運用公共關系與政府機構或其他企業聯合舉辦與營銷活動有關的公關活動。這些在目前的童裝界已被廣泛運用。而概念營銷所採用的方法是通過廣告傳播被消費者所接受。從科學的角度看，人的消費慾望、消費功能一個重要因素是取決於人腦的反映、意識的反映，當人腦感覺一次、多次乃至無數次接收到某一產品或商品信息，隨時間推移就會牢固地形成某一商品概念。網路營銷，線上服務，是21世紀最新的現代營銷觀念，目前童裝市場網路營銷還末引起商界的足夠重視，但隨著經濟一體化趨勢的加強，網路營銷在未來的童裝產業發展中必然成為營銷的重要手段之一。
營銷渠道（即通路）是所有服裝廠家關心的話題。對於童裝界來說，我國童裝銷售的最主要渠道仍是批發市場。隨著童裝生產逐漸向產業集群聚集，圍繞產業集群的批發市場作為童裝銷售的一級市場將得到蓬勃發展。一些大、中型城市的童裝則以大、中型綜合商場銷售方式為主。品牌童裝也較多選擇這種方式進行銷售。隨著童裝品牌化的深入，該銷售方式將得到長足的發展。另外，諸如專營店買斷、自營專賣店、加盟連鎖、超市銷售以及郵購和網上銷售都有其一定的市場。特別是當童裝消費成為服裝消費熱點後，眾多童裝和兒童用品專營店應運而生，這種商店規模通常較小，但針對性強，供貨渠道和價格的掌握也較大中型綜合商場靈活，店面裝修、消費服務和營銷手段也能夠更貼近童裝消費特點加以設計，因此這種銷售模式比較具有發展潛力。
總的看來，在中國童裝產業未來的發展中，消費趨勢、產業結構和營銷手段等諸多層面都會發生許多變化。但可以斷言，我國童裝產業必將經歷一個由小到大、由弱到強的過程，不斷發展完善起來。

❹ 大學生想自主創業去開童裝店，發展前景好嗎

對問題本身的回答：大學生有想法去開店，值得鼓勵和肯定。
童裝前景是否好，無法精準回答。

對問題的想法的回答：

如果你對童裝非常熟悉，對市場行情了如指掌，貨源渠道有很大優勢，那就想辦法去做大做強。

如果你還沒做過童裝，或者成衣，對渠道，貨源和現有的運行模式還不是很清楚，建議熟悉之後再做打算。

人家線上做得怎樣了，線下做得又怎樣了，你期待做門面的收入是多少，平時客流如何，用自己的方案去運作，實現幾率有多少……一定算清楚，必須有核心把握數據，否則貿然行事恐有不測。

建議：不去想前不前景的，前景好了，你就可以做長久了？前景不好，就不做了？前景好，同行不也好嗎？不好了，難道就沒有人做了？關鍵是什麼？你掌控了自己的核心競爭力沒有？

童裝的利潤空間還是不錯的，什麼行業在什麼時候都有人做得好，也有人做得差，一切生意的本質都在做成交。只要你做的產品，比得過同行，甚至超過同行，或者所在區域市場很大，而且你有信心運作的好，不用考慮太多，直接去開張。

要開店，和同行比，必須拿的出自己的優勢，因為產品同化度太高了，大家的做法都一樣，別人憑什麼就選你？

總之：自己存在優勢，市場還有，直接去干吧。
若沒有什麼優勢，不建議做跟屁蟲，一來賺不到多少，二來浪費本可以做更好的項目，還打擊信心。

自己分析清楚局勢如何，再決定怎樣走吧。

希望給到你啟示。

❺ 自主品牌的發展意義

1.品牌是企業開拓市場、佔領市場的最強有力的武器之一。站在市場的角度看，品牌是企業的第一生產力。從產品的角度看，生產的技術、工藝和質量決定和產生產品的價值，而品牌則可以使產品產生更大的附加值，即超價值。以美國市場上暢銷的芭比娃娃為例，美國市場上銷售的芭比娃娃，基本上都是中國內地的工廠生產和加工的。芭比娃娃在美國市場的平均售價為10美元，而我們的平均出口價僅為0.4美元。這就是質量價值和品牌價值的驚人之比。
2.品牌競爭在很大程度上克服了商品在質量和價格競爭中存在的對消費者信息不對稱的弊端，使消費者在市場品牌的價值面前實現了商業和消費上的人人平等，最大限度地保護了消費者的消費利益和消費權利，是市場經濟公開、公平、公正這一優越性的充分體現。
3.品牌還是衡量一個國家國際競爭力的重要指標之一。要想知道這個國家的國際競爭力究竟如何，看看其擁有多少國際知名品牌便可一清二楚。這被認為是考察一個國家競爭力最簡單、最有效、最直觀的方法之一。同理，這也同樣適用於對一個地區經濟競爭力的考察和了解。如果說質量是產品的生命，那麼品牌就是企業的生命。質量體現在產品上，而產品和企業則必須聚焦在品牌上。
4.品牌有時代表的不僅僅是企業的信譽。有些國際知名大品牌的背後還隱含著國家、民族、社會甚至是政府的信譽。國際知名大品牌中不僅包含商業和經濟因素，更有文化和地緣政治甚至國際政治的因素。對此，我們要有明確而清醒的認識。在我們進行品牌培育、發展和創新時，要充分考慮到這一點，以此確定我們發展的正確方向和准確定位，從容應對來自外界的挑戰和沖擊。

❻ 今年的童裝市場前景怎麼樣

——原標題：2019年中國童裝行業市場現狀及發展前景分析 二胎+新一輪消費升級推動需求釋放

童裝市場增長勢頭強勁

「感覺小孩的服裝比大人的還要貴，但該買的還是要買。」日前，在烏魯木齊市時代廣場挑選童裝的市民劉女士感慨地說，「價錢不是首先考慮的，面料、款式等才是首選。」

我國的童裝行業發展的較遲，但近年來，隨著二孩政策放開以及人們消費水平的提升，品牌童裝企業更是迎來了發展的機遇。

自2008年開始，我國童裝行業保持持續高速增長態勢。受益於我國消費升級與二胎政策紅利。據前瞻產業研究院發布的《中國高端童裝行業市場需求與投資預測分析報告》統計數據顯示，2008年中國童裝行業市場規模已達722億元，並呈現出逐年增長態勢，2012年中國童裝行業市場規模首次突破千億元，截止至2017年中國童裝行業市場規模增速更是創下近六年來新高，市場規模達到了1796億元，同比增長14.3%。初步測算2018年中國童裝行業市場規模將突破2000億元，達到2058億元左右，同比增長14.6%。

2008-2018年中國童裝行業市場規模統計及增長情況預測

數據來源：前瞻產業研究院整理

(備註：2010年市場規模增速為10.5%)

童裝消費需求進一步釋放

「六一前夕銷量特別好，很多款式都賣斷貨了。」烏魯木齊市時代廣場一家童裝專賣店的促銷員告訴記者，「接下來暑期又快到了，應該又會迎來銷售高峰，這幾天我們門店在忙著補充貨品，還將推出不少促銷活動。」

「原來大家並不看好童裝，從事該行業的人也不多。之前增長可能在20%左右，從2016年開始，增長速度相當快，到今年年底，我們的增長量應該會達到50%。」福建晉江專業從事童裝生產的一家服裝企業負責人陳明表示。

近年來，我國童裝行業實現快速增長，鼓勵生育政策使童裝消費需求進一步釋放。2017年中國童裝市場零售規模達1597億元，同比增長9.76%，近五年復合增速8.23%，而整體服裝行業零售規模2017年同比增長僅1.36%，童裝零售額增速明顯高於整體服裝市場。

「二胎政策的放開，讓市場的規模進一步增大，對於我們來說是一個很好的機遇。」陳明說。

有數據顯示，近年來，兒童業在購物中心所佔的比重從2012年的8%已提升至2017的20%。2013年獨生子女政策開放二胎後，2014年中國新生兒出生率開始回升，隨著鼓勵生育政策的不斷推行，未來新生兒數量有望進一步增加，童裝消費需求將進一步釋放。

「小孩子身體長得比較快，大多衣服只能穿上一季，就穿不下了。」采訪中，大部分家長表示，童裝消費相比成人服裝具有替換頻次高的特點。

從投資者關注的業績來看，童裝板塊相關上市公司股價表現較好。近期A股市場上涉及童裝的上市企業相繼發布了2019年一季報。其中，安奈兒2019年一季報凈利潤4692.88萬元，同比增長30.01%;起步股份2019年一季報凈利潤4660.85萬元，同比增長47.63%;森馬服飾2019年一季報凈利潤3.47億元，同比增長11.6%。

新一輪消費升級推動品牌化發展

「價格不是問題，最重要的是質量和款式。」采訪中，不少家長都持這樣的觀點。

據了解，80後、90後的年輕一代父母逐漸成為童裝消費的主力軍，他們對童裝的面料、設計等都更為注重。新的消費觀念不僅促進童裝消費規模的快速增長，也對生活品質提出了更高的要求。

「過去幾年童裝產品同質化、消費場景單一化的現象比較普遍。但隨著90後進入婚育高峰期，有著更高審美要求的年輕父母們，對童裝有了更多不同場景的需求。」陳明說，新一輪的消費升級，對童裝生產企業帶來機遇的同時，也帶來挑戰，必須抓住消費趨勢的變化，加大研發設計的力度，讓童裝的風格更具場景化。

福建一家童裝生產企業的負責人告訴記者，2015年之前大量的三四線城市以下的消費者市場，對於童裝的購買都是去輕紡市場、服裝市場來完成的。但在這幾年，對品牌的要求更高了。

在互聯網時代，網上購買衣服已經成為很多人的選擇，服裝商場也變得冷清。但記者在烏魯木齊多個商超走訪發現，童裝銷售處人流量都比較多，特別是一些品牌童裝，前來試衣服的小孩子更多。

據了解，對童裝市場而言，具有綜合消費體驗的購物中心是童裝銷售的重要渠道，「讓孩子在購買過程中享受體驗的快樂感覺，特別穿上新衣服的新鮮感是無比快樂的。」烏魯木齊市民主路上一家商超的負責人表示。

正是看到童裝的發展前景，如今越來越多的國內外服裝品牌開始進軍童裝市場。目前，中國童裝行業角逐者主要來自浙江、福建、廣東，約20多個童裝品牌。

高端童裝行業有待發展

據了解，童裝市場的受眾主要是0~16歲年齡段人群，按價格劃分為高端、中端和低端市場。我國童裝行業起步較晚，目前正處於成長階段，具有市場需求增長迅速、成長空間加大等特點。但是真正意義上的國產品牌尚沒有形成，高端市場長期由國際品牌主導，國內缺乏知名大牌。

「童裝企業的規模普遍不大，貼牌、雜牌、無牌工廠仍然較多，以及童裝企業的設計人員嚴重缺乏，企業之間的同質化競爭比較嚴重等一系列問題。」陳明表示，「傳統童裝品牌面臨著不小的壓力，不少成人品牌延伸到童裝領域，成人品牌的童裝業務來勢洶洶，童裝品牌受到不小的沖擊。」

在浙江省湖州市織里鎮，聚集了近1.3萬家童裝生產企業、7000餘家童裝電商企業。從最開始只供線下渠道到藉助淘寶等電商渠道，2017年，織里童裝的線上銷售額高達70億元。在青島，即墨區政府此前宣布，該區將與中國紡織工業聯合會共建世界級童裝產業集群先行區，爭取用5~10年時間，將即墨打造成全國首個世界級童裝產業集群。

中國童裝市場的集中程度遠遠小於英美等其他發達國家，仍有較高的增長空間。童裝市場份額呈現分散化特徵，單個品牌的市場佔有率和競爭力有限。中投顧問的報告顯示，國內童裝前十品牌的市場佔有率總和為11.3%。

這也給了中小企業一些競爭機會。「高端童裝行業還沒有形成強勢領導品牌，市場集中度比較低，童裝行業已然成為我國服裝業的最後一塊蛋糕，誰都有可能成為童裝市場的領導者。」前瞻產業研究院在報告中分析。

「童裝的最終購買決策者歸根結底並不是孩子本身，而是他們的父母。父母的個性化審美也會投射到孩子身上，孩子穿什麼往往會彰顯家庭品位。因此，越來越多的年輕父母不再對性價比敏感，而是更看重品牌、設計感和個性化。」業內人士說。

❼ 誰知道童裝的發展史

作為一種商業活動，童裝業是20世紀的跡象，在很長一段時間的歷史中，兒童的穿著像是微型的成人，從文藝復興或美國殖民地的肖像畫中可以看到，兒童的穿著與當時成人的款式一樣，都是相同低領的衣服、裙撐和馬褲。
19世紀末期，兒童服裝終於開始有別於成人的服裝，他們穿校服，如所有的小女孩都穿著黃褐色的服裝----深色高系扣鞋、長及小腿肚的裙子和深色襪子。
衣服做的偏大一些，好趕上孩子的成長;童裝縫制的很結實，這樣小了可以傳給年齡小的孩子。很多童裝都是手工製作或出自為數不多的生產廠家，這些廠家提供的服裝款式非常有限，因為什麼也發展不了，兒童服裝式樣單一似乎問題不大，沒有哪個孩子膽敢反對父母讓穿的衣服。
盡管20世紀初已有一些設計師專門研究高價位的童裝，但直到第一次世界大戰之後新式童裝才開始商業生產和銷售，童裝業的發展緊隨女裝業發展之後，當婦女無暇自制服裝的同時，也無暇縫制孩子的服裝了。
童裝業發展起來的另一個原因是由於生產廠家發現生產服裝的方法比家庭縫制的服裝更結實，按扣、拉鏈的發展以及更耐用的縫紉方法都起著非常重要的作用。
第一次世界大戰後，當生產廠家開始將童裝的尺碼標准化的時候，童裝又向前邁進了一大步。起初童裝的尺碼很簡單，伴隨著很多種類和細分的出現，發展成了分類齊全的號型系統。
童裝業接下來的一個重要變化發生在20世紀20年代、30年代、40年代錄音機和電影進入美國人生活的時候，全國的母親們都把兒女打扮的象秀蘭.鄧波(SHIRLEY TEMPLE)，都把兒子打扮成英雄牛仔。
20世紀50年代，另一個變化可以說是真正的革命，是通過電視引入美國家庭引起的，很快廣告商便發現兒童是最大的電視觀眾群，可以是廣告直接面對的目標。從豪迪、杜迪(HOWDY DOODY)到米老鼠俱樂部(MICKEY MOUSE CLUB)擁有90年代的無數追隨者。孩子們喜歡看電視也喜歡看廣告，童裝廣告的另一進展是面向兒童的廣播、雜志和報紙。
近年來中國的童裝市場上出現了一種新的市場：網上市場。這個就是電子商務在傳統行業中起到重大作用的一種表現方式，具有能同時服務於經銷商、代理商、采購商的特點。生意家是經銷商、代理商資源最多的網站。
      如今童裝在全方位發展的同時，出現了返古現象，開始浮現19世紀以前的成人化童裝，而現今的成人著裝已今非昔比，更富多元化，童裝的表現力度更強。

❽ 目前中國的童裝市場有哪些發展空間，你們怎麼看呢

在優生優育理念的不斷普及和強化的背景下，我國兒童人均童裝消費支出持續上升，增速遠高於人均消費支出增速和人均衣著消費支出增速，消費者對其支出意願的逐漸增強勢必帶動童裝市場的快速發展。我國童裝行業品牌化起步晚，從產業周期看，行業仍處在成長期階段，近年來其發展迅速，占整體服裝市場的比例在逐年提升，是目前服裝行業極其重要的增長力量，尤其是近幾年該行業的市場規模實現了快速擴容。隨著童裝消費支出的不斷增加，未來童裝市場發展潛力巨大。

童裝市場份額方面，品牌排名第一的巴拉巴拉公司市場份額最高，市場份額只有5%左右。國內其他童裝品牌都在1%左右，甚至市場份額都不到1%。由於童裝市場品牌集中度較低，主導品牌市場份額較小，童裝市場仍處於多品類擴張、渠道品牌化趨勢和風格細分階段。隨著童裝行業的不斷發展，市場集中度會逐漸提高。因此，優秀企業面臨的發展機遇不僅僅是整體市場規模的延續，更是市場份額的提升。

❾ liilu童裝品牌發展歷史

liilu童裝1990年創立，2000年開辟線下零售直營店模式。之後的10年間，直營店創下單店營業額年銷500萬的佳績。
德國品牌童裝Liilu反映了童年時代的樸素，一種大膽而純粹的生活方式。Liilu創造了永恆且可持續的童裝，面料完全由100％有機棉製成，以保護了孩子的敏感皮膚。寬松的剪裁和簡潔的款式彰顯了孩子們的自由精神。輕松搭配，每天都可以穿著，簡單而純真，就像每個孩子的心靈。