自營女裝店應該注意什麼區別

㈠ 加盟店與自己開服裝店有什麼區別請將分別的利弊談談，謝謝。

加盟：弊：成本被別人控制而且有加盟費，管理費等額外費用，利潤跟著別人走
利：有穩定的供貨渠道，同意的營銷思路包括裝修，布置，展店等，現成的管理模式，
自營：利：自負盈虧，成本，銷售價格都好控制，經營比較靈活
弊：全都都要自己弄，財力，精力投入都很大，而且要摸索經營思路，方式等

總體來說，資金比較充裕，加盟品牌市場比較好的話，加盟可以比較省心的跟著賺錢
啟動資金有限，充滿創業激情的，可以考慮自營，因為實踐出真知，長經驗。
最優的方式，先加盟，熟悉操作，渠道，營銷等內容，有穩定客源有穩定利潤時，再自營一個不同品牌的店。。。。。復制！

㈡ 第一次自己開個服裝店需要注意什麼

對於第一次開服裝店的新手來說，往往有很多問題都不懂，他們會去網上搜索前輩的經驗分享，會向同行請教，然後慢慢地上手。然而，還是有很多容易被忽視的細節問題我們沒有注意，但是這些細節又會影響服裝店的生意。今天女裝網小編總結了新手開服裝店中5個容易被忽視的細節，希望可以提供給大家參考。

3、不注重和顧客搞好關系

開服裝店不要想著做一錘子買賣，而是要盡量做長期生意，要和顧客建立起羈絆。當一位新面孔進入店內挑選服裝時，你不但要熱情、真誠地為他們服務，還要了解他們的基本信息，並記下來。如果下次這些顧客繼續光顧的話，你就可以進一步和他們熟絡感情。雖然這對自己的溝通能力要求很高，但是確實能獲得更多的回頭客。

4、服裝假人模特要適量

對於一個服裝店來說，要根據店面的大小，來選擇合適的假人模特數量，不能太多，也不能完全沒有。假人模特的作用，是給顧客展現店內最時尚的服裝，吸引顧客進店的興趣，一般可以在櫥窗上擺放幾個模特就夠了，不必要在店內擺放太多，那樣既顯得凌亂又佔用有限的空間。

5、進貨找到源頭的上家

開服裝店一般都要去批發市場進貨，其實批發市場不同，同一款服裝的價格有可能相差很大，在拿貨的時候，盡量多跑幾家批發市場，或者詢問懂行的人，找到最便宜的貨源，然後建立長期的合作關系。貨源的價格越低，你所花費的成本就越低，你的定價空間就更大，價格優勢就這么出來了。

以上就是女裝網總結的新手開服裝店容易忽視的五個細節了，其實開服裝店還有很多細節，沒有人可以做到無微不至，但是要盡量把自己能想到的地方做好，生意就不會差到哪裡去。

㈢ 新手開服裝店要注意什麼

很多人興沖沖地跑去開服裝店，剛開始就有可能一頭霧水，不知道怎麼選店面，不知道怎麼進貨，更不知道怎麼經營，只好在摸索中前進，咬著牙看著服裝店入不敷出。這就是沒有做好開服裝店准備的後果。那麼開服裝店前需要做好哪些准備呢？今天觀缽緣女裝品牌就來分享幾個要點吧。

4、學習一些技巧

如果你是第一次開服裝店的話，開店之前最好先學習一些技巧，比如說陳列技巧、銷售技巧等。要想生意好，就需要不斷運用這些經營技巧，來達到成交的目的。對於新手來說，由於沒有經驗，因此剛開始都會有些生疏，這沒有關系，只要在經營的過程中不斷總結，不斷提升自我，就能讓生意越來越好。

5、一定的周轉資金

很多人把自己的全部預算都花在店鋪租金、貨源、店內設施上了，開店之後一貧如洗，卻沒有想到要准備一些周轉資金。你不能預料到開店過程中會發生什麼突***況，比如說如果第一個月的營業收入還沒有店鋪租金高，你要怎麼辦呢？難道去借嗎？因此，准備一定的周轉資金是很有必要的，可以避免一些不必要的麻煩。

除了以上分享的五點之外，開服裝店還需要做好開業營銷活動的准備，做長久的經營規劃等，俗話說機會只留給有準備的人，那些准備充分的人才能更游刃有餘地開店，生意自然也就會更好。

㈣ 「自營店」和「加盟店」的區別是什麼

一、產權關系不同——也是本質區別

加盟店，與品牌總部是獨立主體之間的合同關系，資本是相互獨立的，與總部之間除了合同規定的相關細則，並無資產紐帶。

直營店，則隸屬於總部，屬於同一資本所有，由總部直接運營、集中管理。相較而言，直營店的發展更易受到資金和人員的限制，但是，從另一方面講，在新品研發、技術更新、推廣應用等方面更有優勢。

二、法律關系不同

加盟，是一種特許連鎖方式，由特許人——品牌總部和被特許人——加盟店經合同建成關系，通過合同明確雙方的權利和義務，由此，加盟店具有相對的靈活性、主動性、自主性。

直營，則是總部旗下的成員，按照總部的方針，由內部的統一管理制度進行調整，依照按總部的意志行事。

三、管理模式不同

加盟店的核心在於品牌總部對於特許經營權的轉讓，這一點，由初期繳納的費用（加盟費、管理費、保證金）得以體驗，品牌總部是轉讓方，加盟店是接受者，一個品牌可以有很多的加盟店，各自的人事和財務是相互獨立的。

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連鎖店優勢：

1、連鎖的高成功率：連鎖店在全球范圍內已經證明了它的成功率，它的成功率可以高達90%以上。

2、連鎖大大降低學習時間，加速成功速度。投資者通過重點可以短時間的學會經營管理的經驗以及知識，使得自己少走彎路，縮短自己的學習摸索時間。

3、品牌優勢，投資者利用很小的投資就可以享受到長期經營的品牌和信譽，算的上市低投入高回報。同時因為使用共同的廣告、促銷，大大降低廣告促銷平均成本，有利於連鎖企業樹立品牌形象。

4、規模采購優勢，統一采購可以使連鎖經營企業同時享受大批量購買的優惠，這樣不僅增強了供應商的合作力度，也降低了采購成本，很大程度節約采購成本。

㈤ 淘寶旗艦店和品牌自營店有什麼不同

有以下三點不一樣：

1、模式不一樣：旗艦店關鍵是是代理商建店，通常由產品的地區代理建立，如諸多的服裝知名品牌旗艦店，而官方網店是這種知名品牌自身開的店，以具有注冊商標的公司和個人，以其身份自營或授權的網店。通常以注冊商標的知名品牌直接命名。

2、規模不一樣：旗艦店是要授權的，和專賣店對比，店的規模十分大十分全，是公司的形象。

3、銷售方式不一樣：官方網店只有在網上商城開設，而旗艦店則是線上線下都能夠開設。

旗艦店可以有以下幾種情形：

1、 經營一個自有知名品牌商品的旗艦店。

2、 經營多個自有知名品牌商品且各知名品牌歸同一個具體控制人。

3、 賣場型知名品牌（服務類商標）所有者開設的旗艦店。

㈥ 請問，要開一家自營服裝店需要准備哪些程序和具備什麼條件

那就要看你想選擇什麼的服裝了再定怎麼樣的裝修。。
1資金 2店鋪地址 3服裝的渠道與質量 4自己必須有獨到的審美觀念
等等 要不沒辦法做服裝生意！```

㈦ 請問品牌服裝店聯營跟直營有什麼區別

目前，服裝業的主要銷售模式有二種方式，一種是走傳統的銷售道路，即批發。一種是經營品牌，走特許經營的路線，特許經營有自營、加盟、聯營等模式。現階段服裝市場以自營與加盟為主，而聯營則在企業銷售模式中佔有一小部分，一般情況下，服裝企業只有在本身所在的城市進行聯營。

自營與加盟的銷售模式，有優勢也有弊端。對於自營來說，優勢在於企業能完全掌控銷售渠道，不會因人員的變更，使銷售終端出現動盪。另外其觸覺是完全接觸市場，能及時了解市場的信息，對於企業進行產品改良與經營方式的改善有很大的幫助。但也存在比如資金投入大、維護店鋪困難、容易造成庫存等問題。

如以加盟為主，則無法及時獲取市場的信息，品牌維護困難等，而優勢則是能吸納社會資金，通過加盟商建立起銷售渠道，把產品及時鋪向市場。因這兩種模式都有利有弊，也是眾多服裝企業雖不是很滿意，但又無法找到更好的銷售模式的困境。

聯營還是自營，核心是利益

商人的第一本質是逐利，最大時效和程度的逐利，這是服裝店生存的前提。哪種方式合適，就用哪種方式，任何人辦企業，都會這么選擇。

所以，討論零售的問題，在利益面前，沒人是傻子！聯營還是自營，核心是最大化利益選擇的問題。

首先，對實業家來說，自營和聯營不是一道是非題，也不是一道必答題

像生鮮，因為聚集人氣，因為市場支持系統已經發生巨大變化，大多數國內零售商選擇了自營；

而像熟食麵點類，多數是中小夫妻檔或二次轉包手工藝人在操作，很多選擇聯營；

像家紡服裝，垃圾也能賣的時候，很多企業去自采，當市場開始品牌林立、專業生產大量涌現時，很多企業選擇了聯營，做起了二房東。

而當電商沖擊開始加劇，去中間化成為態勢時，又有大量的企業開始涉足自控品牌、控制源頭等，這些決策，不是企業一定要去站邊選的，而是講究環境時機。

所以，無論自營還是聯營，核心一定是利益!