2016快時尚品牌五大新戰略

Ⅰ 在你記憶中什麼是快時尚

有人說這是一種商業運作模式，即把時裝周上的時裝最快速度推向市場這種模式，稱為快時尚。aqui te amo。

Ⅱ 這些快時尚品牌，再也不用擔心穿爛大街了

現在生活節奏加快，人們的時尚意識也在不停更換，漸漸快時尚已成為人們生活中不可或缺的一部分。快時尚，顧名思義，就是用最快的速度將全世界最前端的潮流趨勢轉化成平價時裝。它以個性時尚、新鮮感、性價比來立足，對於年輕消費者來說，正是他們歲追求的，正好滿足了他們的消費標准。

然而，一提到快時尚，人們馬上會聯想到H&M,ZARA。的確，在快時尚領域這兩個品牌做得很棒。

H&M：

1947年由Erling Persson在瑞典Vsters市創立。一件H&M時裝從設計到出現在店面只要20天。更新頻率很快，款式種類相當多，所以需要很深的功力才能挑出來，基礎款還是有很多質量過硬，款式實用，經久不衰的樣式的。

H&M還有一個很大的有點就是能滿足你各個場合的穿衣需求，無論是日常，正裝，party，節日，都有，從設計上講，H&M的很多系列都是很美的，很歐美的，很前衛，關鍵你得瘦，才能穿的好看。

ZARA：

1975年在西班牙創立，隸屬於Inditex集團，ZARA的商品從設計、試做、生產到銷售，平均只花3周時間，最快的只用1周。ZARA的設計是最好的，當你閱盡浮華，看遍了各種隨便的、低質的、浮誇的東西後，還是會發現，ZARA還是有點用心的，但是你可能最初看不懂，我最初就沒有看懂，不太細逛，後來發現，ZARA是將簡潔主義發揮得最極致的。

這兩大品牌都有設計大牌、材料朴實、價格親民、理念先進，商品時尚，更新速度快等特點，但在人們心中ZARA 會更略勝一籌。

然而，隨著市場的高速發展和飽和，購物中心的同質化越來越嚴重，在商場里看到的快時尚都是熟面孔，高頻出現的品牌不僅讓消費者們視覺疲勞，重復率高也讓消費者失去了非去你家購買的慾望。其實除了H&M、Zara這些耳熟能詳的快時尚品牌，還有很多受年輕人喜愛的快時尚品牌，看看以下品牌，有沒有符合你風格的。

UR

法國時尚資源集團旗下的URBAN RENEWAL (簡稱UR)服裝連鎖零售品牌，以建構全球「快速時尚」領導品牌作為戰略目標，率先推行嶄新的「快速時尚」概念。UR一直致力於倡導新的時尚觀和消費理念。

總的來說，UR的服裝偏正式，有點端莊也有點俏皮，是正式場合不錯的選擇。但是從設計來講，經常會不合身實用性略差。

Stradivarius

感覺很花哨的那種，價格優惠，款式多，總覺得質量不是很精良，更適合年齡偏小的人群。

Bershka

說到Bershka，相比於Stra輕浮，H&M廉價，只有Bershka恰到好處。Bershka的鞋子很新潮，款式多，便宜好穿。Bershka是那種初看沒什麼，但是其實很用心，只看錶面會覺得質量不行，太薄太隨意，其實上身效果非常好，而且其實很耐穿。他家的襯衣最贊，而且配飾都很好看。Bershka是將流行、實用、多樣、多場合結合的最好的一個。

Pull&Bear：

她家有點高冷，款式相對少，但是質量很好，是比較精品的一個品牌。Pull&Bear大氣，每一款都力爭不失手，它追求高品質並且力求在款式上有所突破。總之，你只要看到合適和喜歡的P&B的東西，果斷買下別鬆手，對得起價格，也能原諒她的高冷范了。

NEW LOOK

是一個厚積薄發的品牌，性價比也相當高，就是普及度不及H&M，商品都很新穎，只要逛一次就會喜歡上它。

GAP：

美國最大的服裝公司之一，也是人們認識比較眼熟的快時尚品牌之一。

UNIQLO：

日本著名的休閑品牌，堅持將現代、簡約自然、高品質且易於搭配的商品提供給全世界的消費者。而所倡導的「百搭」理念，也為世人所熟知。

C&A：

作為全球著名的時裝零售品牌，以其適合多種場合，並為全家帶來領先的時尚潮流產品而享譽全球。

FOREVER21：

是最受美國年輕人歡迎的大眾時尚品牌，是全球性的連鎖店。不同於美國其他大眾品牌的美式休閑風格，Forever21更偏向於甜美路線，設計風格簡單輕巧，顏色亮麗，富年輕人朝氣，領導時尚潮流，是全球年輕人熱愛的服飾品牌。

除了這些，同樣時髦性價比高的小眾品牌還有For Love&Lemons,這是洛杉磯的一個品牌。多數是長裙，以波西米亞風立足，有浪漫嫵媚的風格，主要表現真是的自我，有時優雅，有時清新，有時隨性。類似的小眾品牌還有RAYE、GRLFRND,不想穿爛大街的衣服就從這些中選擇吧。

在快時尚的浪潮中，也有一些反其道而行的品牌，美國快時尚品牌Urban Outfitter就推出了「Rework」環保系列，主打簡約風格，打出來的口號就是「反快時尚」，不同之處就是限量，每件單品上都會報上編號，來證明你是獨一無二的。有興趣的可以看看去。

全球的快時尚品牌劇增，而我國本土的快時尚品牌更呈上升趨勢，如熱風、MJstyle等增長勢頭強勁。而MJSTYLE是上海筧尚服飾有限公司旗下品牌，實體店也在逐年遞增。Hotwind熱風，更不用多說，於1996年始創於上海，而且與眾多國內外知名商業地產品牌形成戰略聯盟，發展勢頭可想而知。

從這些快時尚的發展趨勢中，我們清晰的看到，中國已然成為國際快時尚品牌最為重要的海外市場。中國不僅是Zara和優衣庫是全球最大的海外市場，還是H&M和C&A亞洲最大的海外市場。這些快時尚品牌所佔據的市場份額也越來越多，快時尚肯定是未來發展的趨勢，雖然在全球有所下滑，但在中國還依舊保持著前進的動力。

正是這些快時尚的普及度越來越高，越來越多的人專注於快時尚領域，快時尚已經成為人們夠買的的一種生活方式，從消費角度來看，不僅適合年輕的消費群體，他們的思維模式先進，對新事物的接受能力高。還有一部分消費群體是上年紀的人群，因為快時尚要求的是新鮮的商品。而對那些剩餘的商品會進行打折銷售，性價比會更高，這部分人群會因為便宜，而紛紛前去購買，刺激了一部分消費。無論哪種消費群體，還是要從這些快時尚品牌中選擇最合適自己的，盡量穿出自己的的風格與味道，不要因為便宜而穿爛大街。

Ⅲ 企業品牌策劃如何做 淺談企業網路品牌建設五大策略

傳統企業品牌營銷渠道成了雞肋。企業必須開辟更多的企業品牌宣傳渠道。而隨著互聯網的發展，讓企業看到希望，網路的龐大市場，讓任何一家企業都不能忽視它的存在。網路品牌策略將成為21世紀企業的主打品牌戰略。對此，本期國際品牌網(br8.com)將淺談企業網路品牌如何策劃與建設。
網路品牌策略一：命名策略
品牌命名是品牌建設的第一步，選擇一個網路品牌名稱對於競爭優勢至關重要。有研究認為，好的品牌名稱反映了目標市場的特徵，並且創立了獨特和難忘的產品形象。重要的一點是，品牌名稱易於理解、發音和拼寫，要求進行消費者測試以確信品牌選擇是否合適。品牌名稱是一個長期投資，因此品牌命名的評價過程也必須是相當嚴格的。
網路品牌策略二：視覺形象策略
一個網路品牌不僅僅要有一個響亮的品牌名稱，還要有亮麗的視覺形象(品牌標識)，品牌的視覺形象方面對於企業形象以至於品牌資產作用非凡。好的標識依賴於企業目標，最佳的標識是那些可辨認的和富有意義的，並且能產生積極的感受。高度識別的標識多為難以忘記的，因為它們在某些方面是獨特的。這種獨特性導致消費者不僅能正確識別標識，而且也能將標識與品牌或公司聯系起來。至關重要的是，標識要能產生積極的感受，因為想要期望情感從標識轉移到品牌或公司。
網路品牌策略三：品牌立體化策略
在傳統領域，實行多品牌戰略是現代企業進行市場競爭的重要手段，面對消費者不斷變化的需求，企業不得不盡量使自己的產品和服務訴求多樣化，實行多品牌策略是必然的選擇。
網路品牌策略四：網路品牌兼並策略
這種趨勢是網際網路競爭激烈造成的，為了搶占市場份額，按照常規的市場擴張手段無疑速度緩慢，最直接的方法就是兼並其他公司，把對方的市場份額直接納入自己的范圍，同時又消除了競爭對手。
網路品牌策略五：網路品牌變更策略
在市場中，由於各種原因，品牌經常會發生變更。造成變更的原因大致有以下幾種。
①品牌經營不善，無法繼續生存，不得不放棄原有品牌。
②拓展新的經營領域。原有的品牌由於形象定位方面的原因而不適宜未來的發展，必須選擇新的品牌。
③由於企業兼並等原因而變更。在企業發生兼並、市場進行重組時，原有品牌的市場價值也發生了變化，代之以新品牌或者會被兼並者的品牌。
④為了適應消費者不斷變化的需求而需要不斷地更新形象。原有的品牌常常會被經營者變換，較多情況下是改變品牌形象，如視覺的表現方式，但是當消費者由於時代的變遷而在行為方面發生了較大變化時，完全改變品牌就不可避免了。
科學技術在不斷進步，國際品牌網(br8.com)分享的以上五大網路品牌策略僅供參考，具體的企業品牌建設過程是非常繁雜和漫長的，企業需要不斷提升產品質量、優化產業機構，提升企業的核心競爭力。國際品牌網創始於2003年，由天展網路及多家資深企業聯合投資管理，現階段由廣州天展網路科技有限公司作為運營主體之一聯合運作。國際品牌網擁有多年的優質的資源、渠道以及互聯網各領域強大實力的合作夥伴。因為專業，所以卓越

Ⅳ 什麼是快時尚定位快時尚的品牌都有哪些特點

迅速時尚知名品牌已經成為如今服裝市場一大流行。這是一種當今時尚零售商將T台上最時尚的制定以最快的速度生產製造並鋪貨到門店的一種營銷模式。他們的價位不太高，卻掌握了時下樣式時尚的精粹開展效仿設計方案。當然，既然是迅速時尚，他們的產品質量也相對而言沒那麼好。有時需求量很高的身後，也可能僅僅一種營銷方式的錯覺。他們擅於依據現在的時興發展趨向作出合理的更改來吸引顧客，例如協作款。

品質而言，好像我們對zara的質量評價不一，別的的還是挺統一的，我個人覺得zara的品質還是可以的，作為一個以參考世界各國設計師設計知名的知名品牌，能做到這一質量不錯了，僅僅用材挑選上沒有這么注重，有時好一點，有時差一點。uniqlo，以內搭的衣服褲子襪子的才值上或是有一些自身的科學技術的，因此，有些商品，原材料用的比別倆家好，有時候有這么好多個商品令人覺得很非常好。

Ⅳ 快時尚的現象和本質

快時尚品牌生產單品，以盡快獲得市場上的最新款式。他們強調優化供應鏈的某些方面，以快速且廉價地設計和製造流行趨勢，並允許主流消費者以較低的價格購買當前的服裝款式。

這種以實惠的價格快速製造的理念被用於大型零售商，如SHEIN、H&M、Zara、C&A、Peacocks、Primark、ASOS、Forever 21和優衣庫。

在 2000 年代中期的「波西米亞風」時尚中，它尤其引人注目。根據英國環境審計委員會的報告「Fixing Fashion」，「快時尚」包括每年增加的新時裝系列、快速周轉和更低的價格。快速反應以提供新產品以滿足消費者需求是對這種商業模式至關重要。」

快速時尚已經從基於產品驅動的概念發展而來，該概念基於1980 年代在美國開發的稱為「快速響應」的製造模式，並在 1990 年代後期轉向基於市場的「快速時尚」模式， 21 世紀的第一部分。Zara 品牌名稱幾乎已成為該術語的同義詞，但其他零售商在應用該標簽之前就採用了該概念，例如Benetton。

快時尚也與一次性時尚聯系在一起，因為它以相對較低的價格將設計師產品推向大眾市場。

技術的進步使快時尚在過去十年中越來越受歡迎。技術使設計師能夠根據給定時刻的「內在」內容，專門創造出消費者想要的東西。每個月都有新的趨勢和新的東西被陳列在商店裡，以向年輕人推銷。技術有能力改變快時尚行業的所有問題。

Zara 等品牌一直在傾聽消費者的聲音，並認為綠色可以改善他們對環境的影響。正如 Nina Davis 所說，「也在採用先進技術來提高供應鏈效率並減少碳足跡。」

市場營銷

營銷是快時尚的關鍵驅動力。營銷創造了盡可能接近創作點的消費新設計的慾望。營銷通過將其宣傳為快速、低價和一次性的東西，縮小了創造和消費之間的差距。

新產品的不斷發布本質上使服裝成為一種極具成本效益的營銷工具，可以推動消費者訪問、提高品牌知名度並提高消費者購買率。快時尚公司也享有更高的利潤率，因為他們的降價率僅為 15%，而競爭對手則高達 30% 以上。

快時尚商業模式基於減少從生產到消費的時間周期，讓消費者在任何時間段內參與更多的周期。快速時尚不僅基於減少周期，而且還基於隨季節變化的趨勢以刺激銷售。

Ⅵ 快時尚品牌成功的模式有

快時尚品牌成功的模式有：服裝SPA模式，優化供應鏈，減少不必要的中間環節，節約成本，提高效率。

快時尚品牌的精髓就在一個「快」字上。時尚毫無規律、瞬息萬變，快時尚能夠緊緊跟隨時尚的腳步，成為時尚的快速反應者，隨時為消費者提供最流行的服裝。快時尚品牌如ZARA、H&M的店鋪幾乎每周都有新品，每一種產品在店鋪的時間不會存放太久。既避免了打折庫存影響收益，又可以使店鋪內的產品能夠快速更新。

Ⅶ 快時尚是什麼意思，為什麼叫快時尚都市新感覺

所謂「快時尚」，主要包含三方面的含義，即上新品速度快、平價和緊跟時尚潮流。快時尚服飾始終追隨該季潮流，新品到店的速度奇快，櫥窗陳列的變換頻率更是一周兩次。H&M、ZARA、ASOBIO、C&A、GAP、優衣庫這些都屬於快時尚的品牌

Ⅷ zara的成功是如何闡述戰略管理的

1. 第一方面是准確的品類管理，快時尚的主要目標是採用一種非常具有成本效益的方式快速地開發並生產滿足客戶需求的產品。作為品牌商，需要分析並發現自己最擅長、最易於滿足客戶需求、利潤最好的品類。為了實現這一目標，需要協調市場營銷部門、開發部門和外部的合作夥伴及時地掌握和分析銷售數據。因此，必須有一個靈活高效的信息化系統來支撐，讓全體參與方基於一個統一的高效溝通和協作平台，准確快速地開發和管理利潤率貢獻高的品類。

2. 第二方面是快速反應的供應鏈，快時尚的重點在於「快」，同時也必須做到「快」而不亂。存在兩類供應鏈：敏捷供應鏈(Agile)和精益供應鏈(Lean)；敏捷供應鏈的原則是和供應鏈上的全部合作夥伴實時共享信息和技術，通過緊密協作減少庫存；精益供應鏈的核心特徵是在正確的時間交付正確的產品。快時尚的供應鏈需要把兩者有機結合在一起，形成「精敏」供應鏈(Leagile)。於是，必須改善和簡化從產品概念、設計、開發、打樣到生產、物流配送的整個流程。經過流程的改善和簡化以後，快速反應的供應鏈就實現了價值的增加和成本的減少，同時對客戶的需求變化得到及時地反饋。要實現「精敏」供應鏈，必須採用當前先進的軟體技術以支撐整個業務流程的順利運行，從而保證流程和數據的准確、實時地執行，不遺漏、不延遲任何一個流程和數據的細節。

3. 第三方面是供應商關系管理，快時尚品牌需要和供應商建立良好並且廣泛的合作夥伴關系。供應商需要和品牌商一起緊跟市場需求和時尚潮流，並且需要在產品設計和開發階段參與進來。為了保證溝通順暢和緊密協作，最好有一個統一的溝通和協作平台，然後合作各方基於平台高效運行每一個業務流程和准確記錄每一個數據細節。
   第四個方面是內部關系，和保持良好的外部供應商關系一樣重要的是必須要有協調一致的內部關系。很多組織架構是根據不同的職能部門進行劃分，如市場營銷、設計、采購、生產、質檢等，並且各職能部門之間的溝通協作和信息共享總是不盡如人意。要高效執行快時尚商業戰略，必須要有緊密的關系和快速的市場反應能力。這就要求必須有一個統一的信息化系統來確保溝通的及時和協作的緊密無間。
   

Ⅸ 什麼是快時尚，快時尚的品牌有哪些

所謂「快時尚」，主要包含三方面的含義，即上新品速度快、平價和緊跟時尚潮流。快時尚服飾始終追隨該季潮流，新品到店的速度奇快，櫥窗陳列的變換頻率更是一周兩次。H&M、ZARA、ASOBIO、C&A、GAP、優衣庫這些都屬於快時尚的品牌

Ⅹ 快時尚有什麼特點

一、快時尚讓平民也有追逐時尚的權利
快時尚品牌總是以性比價較高的價格與時尚接軌，走在潮流前沿的風格贏得無數年輕人的青睞和關注，除了平民，越來越多的明星和名媛也開始加入到快時尚的行列中來，將快時尚品牌的單品作為日常服飾進行穿著，這也是對快時尚的設計風格的一種肯定，成就高街時尚風。
二、快時尚讓流行更快走進人們的視野
時尚本身就是瞬息萬變，而且毫無規律。而快時尚卻總能緊跟時尚的風向，成為時尚最快速的反應者，每周都可以為消費者提供最流行的服飾單品，快時尚品牌
MOMA始終保持時尚新鮮度，每周都有20~30款新品上架，讓消費者可以第一時間與時尚接軌。
三、快時尚將供應鏈優化降低服裝成本
快時尚品牌普遍採用優化供應鏈的方式，減少服裝生產中不必要的中間的環節，提高生產效率，節約生產成本。有效的將商品生產計劃、製造、零售整個過程進行整合的垂直銷售模式，大幅度壓縮物流費用和時間，最大限度降低需求預測的風險，實現快速反應供貨。