很多人都有想開一間服裝店的願望，但是對開服裝店的整個流程不了解，以為開服裝是一件很麻煩很費力的事情，其實不然頌旦慶，只要了解了相關流程，資金條件允許的情況下，還是不麻煩的。
第一：根據當地的市場情況，進行市場調查，確立服裝店的定位
對當地市場進行調查，當地的消費水平如何?目標群體情況如何?市場的需求度、飽和度，行業競爭者這些情況，都是需要認真去了解的，經過了解後，確定賣什麼樣服裝，什麼服裝款式，以什麼樣的人群為主，確立服裝店的定位。
第二：尋找服裝貨源，把握如何選貨
服裝貨源是服裝店的生命線，一家服裝店的經營狀況如何，跟商品有很大關系。要尋找好的服裝貨源，需要了解貨源渠道和各個渠道的價格水平，培養挑 貨眼光，抓住當地目標群體的消費心理，挑選合適的貨源。壓貨庫存問題是服裝店的一大難題，有時候壓貨問題是導致一家服裝店倒閉的決定性因素，而然，開服裝 店避免不了會壓貨，店主在進貨時候要把握市場需求和消費者，既要進「合適」的量，又要與「合適」的銷售量相匹配，這是很重要的一點，也往往很難把握住。所 以，服裝壓貨庫存問題是服裝店的「頭號大敵」，解決了這個問題，服裝店往往都能開的很好。
第三，把控店租裝修等資金預算
店鋪租金、店鋪裝修費用、初次鋪貨資金、招聘營業員、流動資金等，都需要進行通盤的考慮預算，有句話是這樣說的，管理企業，就是管理好企業財務狀況，開服裝店，也一樣。
第四：服裝店的選址裝修，相關證件的辦理，營業執照、稅務登記證等
服裝店的選址裝修非常重要，是決定服裝店生意情況的重要因素，服裝店的選址需要把握好以下幾個關鍵點：人流量、消費水平、服裝店定位與周圍消費 人群的匹配。服裝店的裝修，需要與服裝店的定位相吻合，服裝店的內飾、服裝店的功能條件，特別是在這個互聯網時代，服裝店作為線下是可以和線上相融合，達 到線上和線下同步銷售，使服裝店互聯網化，將比傳統的服裝店更加符合這個時代，也會開的更好，說到這一點，嘉衣尚品的實體和電商的融合，是非常相符合的。
關於相關證件的辦理，需要准備好房屋產權證、店面租賃合同、身份證等證件到當地工商局辦理《營業執照》，《營業執照》辦理成功後再到稅務局辦理《稅務登記證》。
開服裝店的流程大概就是這樣，然而，如果要把服裝店做好，需要每一步都花心思，用技巧。服裝作為需求巨大的快消品，市場是非常大的，電商方面的服裝成交量已經佔了很大一塊比重，很多人都已經有網上購買服裝的習慣，如果還是按傳統的方法開服裝店，具有的競爭力非常小。
在當今的互聯網時代，利用好這個時代的特點和工具，才能做好這個時代的生意，上面說到了，服裝店的庫存問題和貨源問題是一家服裝店的生命線，也 是服裝店最難把握解決的問題，來自電商的壓力也越來越大，有沒有什麼辦法可以解決這些致命問題?解決這些問題，意味著服裝店行業的變革，嘉衣尚品 (JESPshop)的實體與電商融合的模式 ，從現在看來，是能解決這個問題的，之所以這么說，有如下依據：第一：嘉衣尚品基於會員的數據化營銷：為服裝店店主提供一整套銷售方案，解決服裝店店主開 服裝店流程和相關問題，提供當前領先的會員營銷，再與線下(實體店)和線上(網店)相結合，銷售渠道擴大。第遲稿二：線下(實體店)和線上(網店)同步銷售： 線下實體店和線上網店雙管齊下，既滿足線上購買習慣人群，又滿足線下購買習慣人群，線下和線上人群實現了雙覆蓋。第三：「零庫存」的保障：嘉衣尚品電商和 實體融合的模式替店主解決了庫存問題，服裝店主只要把貨物保管好，直接向嘉衣尚品退貨即可，從根本上解決了開服裝店的這幾大難題。
時代在發展，時代如野握此，開服裝店也需要轉變思路，吸收有利的，拋棄不好的，生意之所以叫生意，就是要根據市場發展的轉變，自身也要跟著轉變，開服裝店，亦是如此。