女裝實體店做什麼引流可以吸引人

㈠ 開實體店如何拓客引流

我們要對這個問題建立一個思考框架，有了正確的思維框架，我們才能正確的解決問題。
比如一個女人身材好看需要有良好的三圍，三圍就是個框架模型：胸圍、腰圍和臀圍，如果三圍不夠，需要到整形醫院去做填充，如果三圍過大，需要整形或者瘦身。
實體店獲客大致有六種：一種是通過設計合夥人股權制度，通過發展合夥人，通過合夥人帶動發展更多的顧客資源，典型案例是肆拾玖坊。
肆拾玖坊先設計了49個創始股東，每人眾籌10萬，這樣就有了490萬項目啟動資本。
第二步，肆拾玖坊要求每個創始股東每人至少創辦一個分舵，陸陸續續就有了108個分舵，一個分舵200人，這108個分舵就相當於城市代理商，解決了白酒銷售的渠道問題。
第三步要求分舵同樣採用眾籌的方式發展門店，形象的稱謂堂口，比如每人眾籌2萬，一個堂口30個人，要求每個人創建一個100人以上的社群。最終，肆拾玖坊覆蓋了過千萬人群。
股東賺錢有3種，一是股如慎東的股權分紅，根據拿貨的多少設定比例，拿貨越多，分紅越多。
二是價差，創始股東、分舵和堂口就是三級代理，每個級別都有價差，分別享受和終端出貨價的價差利潤。三是年終獎，獎勵有突出貢獻搜攔的各個層級。
整形醫院主要的顧客來源就是美發、美容、美甲這些渠道，整形醫院就比較適合參考肆拾玖坊這種商業模式。
第二種是通過建立自媒體矩陣來擴大影響力和品牌曝光量
通過自媒體來吸引粉絲，引流顧客到店進行轉化和成交。第三種是通過美團、大眾點評等團購平台主打團購和外賣來獲得客戶。
做美團團購平台主要就是兩點，第一是詳情頁文案，我發現醫美的詳情頁文案做的非常好，很好的利用了權威和暢銷，第二就是要利用私域流量來做前期的銷量和好評。
第四種是靠巨大投資或者設計新奇特，成為當地的風向標和知名品牌，吸引高端客戶群體慕名到店消費。第五種是關系營銷，實體店通過異業聯盟相互引流和派單。
有的小型實體店比如一世橡胡個服裝乾洗店，做的都是附近社區的生意，淡季就是老闆一個人，旺季招1—2個員工，根本沒有必要做自媒體。
設計一個引流卡，比如50元的服裝乾洗只要9.9元，送給對面的美發店，和美發店老闆搞好關系，互相推送客流。
第六種是通過地推和私域流量的結合，找一個合適的時間節點，以比如周年慶、國慶節酬賓等活動的名義，設計一個低價引流產品，在微信上進行傳播和裂變，線下進行二次升單轉化和成交。
做好實體店獲客首先還是要懂人性，有個關於人性的故事很形象，有個人在沙漠里行走，風向太陽發起挑戰比賽，看誰能先把這個人的衣服脫下來。風越吹越大，但是這個人卻把衣服捂得越來越緊
。太陽升的越來越高，空氣也越來越熱，結果這個人很快就受不了啦，不得不脫下了衣服。
人性喜愛佔便宜、講究有面子、喜歡扎堆、喜歡有特色、追求服務快捷便利等都是人性的基本特點，人性利用好，顧客來的早。

㈡ 經營女裝要怎麼樣才能吸引顧客進店購買

為什麼你的店人流總是少於別人家？當然還是因為你用錯了方法

如果你是實體店，流量就是來到你店裡的人。如果你是做微商的，流量就是能夠看到你發布內容的人。入過你是傳統企業，流量就是你的業務員每天拜訪的客戶量。

你說？這到底是珠寶店，還是鮮花店？

只要能夠准確把握住消費者的心裡，相信可以找到一個適合你的引流方式。

商家必須時刻清楚，拓客引流是實體店交易體系中重要的環節，拓客是過程，引流才是目的，精通引流才能為店裡帶來源源不斷的客源，有了客源才有利潤。關注甄花客回復「引流方案」會有更多方案給你！

㈢ 實體店怎麼樣可以引流客源

1，爆款引流。
拿出一樣產品不賺錢，先把客戶吸引過來，要注意的是一定不要用垃圾產品，否則吸引來一個死一個，引流的一定要用好東西，提升客戶的體驗感。遲肆例如：水果店我們可以拿出店裡好吃的水果給顧客嘗嘗鮮，讓顧客體驗到我們店裡的水果就喜歡上了，有想買的慾望。
2，抵用券引流。
很多大型的商場都在用的方法碼拍轎，消費滿多少就送多少的抵用券，利用的就是客戶想佔便宜的心理，來重復消費。例如：所有光顧本店購買商品的顧客，滿100元可減10元，並且還可以享受八折優惠，先降價再打折，100元若打六折，損失利潤40元，但滿100減10元，再打八折損失28元，但力度上雙重的實惠，會誘使更多的顧客銷售。
3，異物聯盟引流。
找一家跟你產品不同的店鋪，商量好，在其店鋪消費多少，可以到你這領到什麼產品，從你這消費多少，可以到對方店鋪領取什麼產品，抱團取暖才是長久之道。這個方法適合大部分實體店的借鑒，這個方法其實很簡單，例如：餐飲店和服裝店，顧客在服裝店消費滿399元就可到餐飲店領到一份30元的快餐，顧客在餐飲店消費滿499元就可到服裝店領到一件價值100元衣服。
4，贈品引流。
這個很簡單，賀高進店就送小禮品，還是用客戶佔便宜的心理。例如：商場買一瓶洗發水送一瓶護發素，買一把傘送一個杯子，買一雙鞋送一雙襪子等等。

㈣ 服裝店搞什麼樣的活動才能吸引顧客

走在大街小巷裡，都能看見不少服裝實體店已經開始了年底的促銷大戰，的確年末之際是服裝店促銷的最好時機，很多人都要購置新年衣服，此時的服裝需求量是很大的，服裝店主如果將促銷做好的話，很可能會讓業績倍增，那麼服裝店年終促銷應該怎麼做才能吸引顧客呢？今天女裝網就來給你一點建議：

活動執行中需留意

1、目標設定，促銷推廣中不能只訂營業額目標

滿減，如滿200減100活動員工每天要完成幾張200元的單，這樣才能激發員工利用好促銷活動追加營業額；

2、人員安排，促銷旺場時員工必須分區站位附推能力強的站試衣間，能喊的站門口，同時在周末安排員工上托班，但平時若顧客少則減少員工上班小時數，這樣員工才能在旺場有足夠的精力追加業績。

3、每天定時跟進每個門店對促銷活動的利用效果除了看營業額，重點看滿贈滿減金額占生意的比重。

4、倉庫管理特別留意隨著活動力度增加缺貨斷碼也在增加，因此每半天要置倉，模特穿的想主推貨品的要重點堆放在易拿取位置，能搭配的放一起，快速取貸；

5、激勵的設計不能僅限銷售額一定要和促銷活動相關，如送一個贈品員工可獲得什麼獎勵，滿200減100的活動，員工開一張200元單可獲得xx獎勵，刺激員工做大單，大單多了生意自然會好。

6、銷售負責人要頻繁巡店，跟進店鋪活動執行狀況有問題立刻調整。

7、每天營業結束後分析促銷活動占營業額比重活動不理想，立刻找原因做調整，我們的反應速度決定我們業績上升的速度。

8、「促銷」不是眼前的一錘子買賣門店在節日期間發起產品的促銷活動，一定要警惕和提防產生「一錘子」買賣的行為。店鋪在銷售產品時要做到誠實地對待顧客，避免和減少售後的商品退換。

許多服裝實體店做促銷活動，根本就不管自己的產品是什麼，有什麼特點，沒有任何主題，一味的降價，這樣顧客就會只等著降價時候來購買。

如果能針對性地找到產品的特異性，結合有創意的主題，根據當下流行的話題，就大可不必生搬硬套地來實施促銷活動，這個時候，顧客非但不會覺得商品廉價，還會覺得十分有趣而且物美價廉。

以上就是女裝網分享的服裝店年終促銷的幾個建議了，希望能夠對各位服裝老闆經營有所幫助。

㈤ 實體店經營有什麼有效的引流辦法

1、增加營業時間以擴大「流量」
這一現象在餐飲企業表現最明顯。最早是一些西式連鎖快餐，如肯德基、麥當勞等品牌開展，現在逐步擴大到一些中式連鎖餐飲甚至是一些個體的餐廳。
當前經濟下行壓力大，門店房租費用和運營成本高企，在這個時候增加營業時間來吸納更多客流，便是低成本、高效率擴大「流量」的最好辦法。
2、增加服務項目以滿足不同客流
這種擴大「流量」的辦法在餐飲企業和山神便利店業態中比較常用。在一些中餐連鎖店，你會發現在一些常規菜品之外，還增加飲品、甜點、甚至如端午節粽子等當季暢銷的食品。而在一些便利店，除了加強日配商品的供應之外，還增加取票、收發快遞、代繳費以及一些便民服務。
在「互聯網+」的思潮之下，實體店經營者也頓悟出能夠擴大門店「流量」的「實體店+」，派生出多種此前不常見的項目和服務，以滿足不同顧客的需求。
3、增加商品寬度以吸引更多客流
近期走訪一些社區店時發現，經營者對商品有了更新的認識：商品結構蘆薯的「寬度」比「深度」更加重要。
比如某一款洗發水，有高、中、低三個檔次就可以了；或者說某一品牌的礦泉水，有大、中、小三個規格的包裝就可以了，從而節省出更多排面以陳列其他商品，從而增加門店的商品豐富程度。
4、做好「表演技術」以黏住客流
某超市老總在考察北京一家做的比較好的食品超市時發現，這家店的保潔人員蹲在地上用抹布清潔地面，而在一般的超市，往往都是用拖把或者洗地機來清潔。
這位老總回去之後在自己的門店嘗試採用抹布清潔地面，他發現用抹布蹲在地上清潔地面效果並沒有好多少，於是他反思：這是這家超市故意向消費陪唯者者表演出來的一種效果：保潔員都蹲在地上清潔地面了，這家店一定很乾凈。
一些經常去日本或者歐洲考察的零售企業家也逐漸領悟到，外資超市的門店將「表演技術」發揮得淋漓盡致，無論是賣場環境和氛圍的營造，亦或是通過一些低價商品來「表演」便宜。
門頭，設計成可以打開的透明玻璃，在這里放置八種熱銷水果。每一堆水果都擺放成金字塔形的地堆。這種主打水果的地堆所營造的視覺體驗，將新鮮欲滴的水果，高度飽和的色彩表現的淋漓盡致。
越是經濟不景氣的時候，營銷的重要性越發凸顯。實體店亦當學習電商，將營銷做到極致，挖掘更多「流量」。
5、做好定位以留住核心客流
「我這是一家圍繞消費者廚房做生意的門店。」香江百貨總經理夏志秋在說到旗下新業態「精彩生活超市」的定位時如此表示。樂城超市旗下的「生鮮傳奇」連鎖店也是聚焦廚房的小業態。
同樣是聚焦廚房，生鮮傳奇的生鮮主題更加明顯，果蔬品類的經營面積要佔到絕大多數；而香江百貨的「精彩生活超市」包含酒水飲料、包裝食品和一些水產佔到了很大一部分面積。