1. 服裝銷售經理主要干什麼
要看公司大小的
各個品牌公司的崗位分級或者稱謂也不同.
"區域經理",說明公司一定是代理或者自營了2個以上的品牌.
說穿了也就是公司其中一個品牌的主要負責人和決策者.
在大多數服裝公司區域銷售經理是僅次於總經理的(當然也有其他區域品牌的負責人也僅次於老總...........還有BOSS.......呵呵....)
2. 做為銷售經理應該做什麼
一 銷售經理應該作的事
銷售經理的主要審評標準是產品的銷售,所以你所帶團隊的本月/本周/本次活動的銷售成績直接影響到你本人的工作能力的評判
基於這樣的一個要求我們把經理應該做的事歸納為以下幾項:
1.根據所掌握的本團隊的情況計定工作目標
提醒;該目標不能過高,過高則不僅會失去領導的信任,也會挫傷團隊的銳氣.
2.對所領導的團隊進行必要的培訓
提示:培訓應包括產品培訓,團隊精神培訓,職業素質培訓等等.
3.調查有關與自己公司相關的商品的市場動向
有的公司有相關的調查部門,但也要有自己的經驗和屬於自己的調查成績才是最重要的.
(這需要訓練自己敏銳的商業觸覺)
二 如何帶好自己的團隊
對於一個公司這是最重要的一點,獨木不成林,只有一人優秀的團隊不是成功的團隊
由此我們總結的出:
1.員工的團隊精神是有必要進行培養和加強的
2.做為團隊的帶領人就要做到"服眾",讓眾人信服有兩點是必要的其一,說話/做事對事不對人.其二,有良好的溝通能力,能決結棘手的工作問題
3.給自己的團隊一個清晰的成績評價標准.
沒有人是不喜歡被贊賞的,告訴他:你的成績我看到了.
這也是對員工的一種認同方式.
4.個人任務的指定,明細分工這樣可以讓你所帶的部門看起來緊緊有條.這樣的部門才會受上級的關注更多.
希望對你有所幫助!
3. 服裝銷售助理具體要做些什麼
服裝銷售助理l 具體有：客戶服務，包括收銀。
l 協助顧客選擇，給予建議和推薦適合的商品。
l 日常銷售能完成公司的銷售目標。
l 維護工作場所的清潔整齊。
l 保證店內存貨能滿足顧客需要。
l 取貨。
助理就是做報表，接定單等後勤工作，
咨詢的內容包括企業規模，價格優勢，結款的方式．你做的是渠道，一般的東西商場都規定死的．你主要是供貨的方式，還有核對定單，對帳等的工作． 以後可以做些，服裝市場消費前景的評估師；服裝區域代理人；服裝銷售經理等...
4. 銷售經理主要做什麼工作的
1、執行公司各項政策，完成公司下達的銷售目標。
2、建設一支有戰鬥力的銷售隊伍。
3、建設一個高效率的銷售網路。
5. 成為一名服裝銷售經理，區域經理必須經歷那幾個步驟
首先要學會做人 1 你在建築業那麼久這點你應該過了 2 你要自己做做基層的銷售從底層做起 學會很多衣服的細節 重復一次是細節 3衣服的進貨 銷售管理等等一條線你自己都要親力親為
4 多想一些新穎的東西吸引客戶 5 位置的選擇很重要
6. 服裝品牌區域銷售經理的職責及具體工作內容
要看公司大小的
各個品牌公司的崗位分級或者稱謂也不同.
"區域經理",說明公司一定是代理或者自營了2個以上的品牌.
說穿了也就是公司其中一個品牌的主要負責人和決策者.
在大多數服裝公司區域銷售經理是僅次於總經理的(當然也有其他區域品牌的負責人也僅次於老總...........還有BOSS.......呵呵....)
比如說華潤思捷的esprit和red earth需要2個不同的區域銷售經理(廢話...一個是服裝一個是化妝品).
香港的I.T在區域銷售經理方面就分的更明顯了.
7. 做服裝銷售需要懂些什麼
第一、我們要做服裝店面的話，那麼你要先知道自己的做服裝的具體目標。
第二、我們要深入的研究自己所在的城市，特別是考察你自己周邊一些主要的市場，做一個深入的市場調查。
第三、我們要做好自己的賬本，管理好自己的資金預算。
第四、我們選擇最好是有錢人居住的地方為最佳，這樣你的生意就會有保障。
第五、店面的裝修十分重要，一定要和自己的店面針對的人群聯系起來。
第六、我們進貨的渠道很多，最佳的方法是找到有網上和實體店的人，這樣東西便宜，而且質量有保障，一般這類人渠道比較多。
第七、我們做生意的時候一定要注意自己的態度，這點對於顧客來說很重要，另外微笑是最佳的武器。
第八、對於定價一定要有心理方面的准備，特別是新開店的朋友們盡量要選擇薄利多銷。
第九、無論怎麼樣經營店面的服裝擺設要有一定的層次，這個需要你耐心的學習一下店面服裝的層次感。
當做到以上幾點，你已經成功一半，搜索依倩雪服裝商學院網頁鏈接還有更多銷售技巧等著你。