『壹』 杭州延安路是市中心嗎那的服裝專賣店多嗎
你好，杭州真正的市中心不是延安路，是在武林廣場，延安路只是杭州比較繁華的路，而且這邊大部分都是賣女士韓版的衣服，雖然男裝也有，價格比較貴一點，另外么也就是NIKE 和阿迪的，等知名的專賣店.介意你有空去四季青看看，現在四季青秋裝已經上市了，而且這邊外貿服飾，新杭派都在這里，有多種選擇去四季青的話去很方面做39路等等，但是回來就有點麻煩，前幾天我去了打的很難打，另外如果想要品牌的，湖濱路上有很多家，你也可以去看看
『貳』 服裝品牌折扣店
品牌折扣店是指將過季、過時的品牌服裝以低廉的價格集中銷售，在受益於消費者的同時，也為廠家緩解了庫房壓力，成為過時商品快速流向市場的通道。
對於品牌折扣店而言，所面臨的競爭對手是大商場開設的名牌特賣場和品牌專賣店，成都依倩雪批發中心yifu16，因此如何加強與供貨商合作，引進一些國際品牌，降低進貨成本，是值得考慮的重要問題。
1.產品均為名牌商品。
品牌折扣店的商品都是名牌下架商品、過季商品及斷碼商品。這些全新商品，由高檔專賣店或商場下架後直接轉到品牌折扣店銷售，它不同於「次品」，而是用相同的材料，相同的工藝，經過相同的製作流程生產出來的產品。
2.價格明顯低於其它業態。
在品牌折扣店出售的商品與市中心的百貨商場比較，同樣的商品在價格上普遍偏低60%，甚至更多。多數名品折扣店的折扣幅度在三折到七折之間。過季名品降價銷售對於消費者具有巨大的吸引力。
3.獨特的地理位置和購物環境。
品牌折扣店購物中心一般位於市郊，這可以使它的商品銷售得更加便宜，其中的秘密就在於其相對低廉的運營成本。同時提供輕松舒適、寬敞明亮的購物環境。
4.穩定的供貨渠道。
品牌折扣店一般都有較為穩定、固定的貨品來源，百貨店中下架的或者過季的商品馬上可以進入名品折扣店銷售。
『叄』 優品優男品牌折扣店口碑如何，生意怎麼樣
優品優男品牌男裝總部為了幫助更多的加盟商盡早獲取財富，在運營之初，就推行了一整套的支持保證措施。"商機365"認為優品優男品牌男裝運用多年來對服飾市場的成功運營模式，為中小投資者提供了一個成熟優質的創業平台，讓投資者免除了後顧之憂，不必再為開業之前的各項准備工作忙前忙後，從而可以省去時間，在總部的大力支持下快速輕松開店。網路一下：商機365
『肆』 開一家偉志男裝需要多少錢
這個問題比較寬泛，你開的是商場專櫃還是獨立門面的專賣店？是在一級城市還是二級城市，還是三級城市？
差別會很大。
但一般包括這些費用：加盟費（偉志這種定位的男裝品牌現在應該不收加盟費了）、保證金（一般是3～5萬元），首批訂貨費用（50平米的店鋪，大概需備貨30萬元），店鋪裝修（50平米起碼需要6萬元），流動資金（20～30萬元，如果是商場專櫃，需考慮商場壓款，此項費用還要增加）、專賣店租金（按3個月計算，大概得20萬元）如果是商場專櫃，則無此項費用）。
總體算下來，無論是商場專櫃還是獨立門面專賣店，起碼需要80～100萬元。
推薦您開一家品牌折扣店吧，毛利空間會大很多，貨源可以從網上找，我一個朋友前不久就開了一家品牌男裝折扣店，進貨只要1.5折左右，相對而言，男裝其實沒什麼款式和流行趨勢可言。網路里搜「品牌男裝折扣」，應該可以找到很多的。
『伍』 折扣店是什麼
折扣店顧名思意就是打折的，那麼它折的都是什麼呢？
折扣店折的是什麼?
所謂折扣店，就是以銷售自有品牌和周轉快的商品為主，限定銷售品種，並以有限的經營面積有限的服務和低廉的經營成本，向消費者提供「物有所值」的商品為主要目的零售業態。目前我國的折扣店還基本處於起步階段。除了工美大廈的「上品折扣」小有名氣之外，其餘大多還處在成長階段，雖然人的認識需要一個過程，但這並不妨礙人們迅速接受折扣店。對於那些剛剛步人品牌消費領域的消費者來說，街邊攤貨已經不能滿足他們的需求。但直接到高級專賣店購物又難免囊中羞澀。折扣店的出現使這些問題迎刃而解，滿足了部分消費者對名牌商品的購物需求。
作為品牌經營者，折扣店的出現，為他們提供另外一種選擇。近幾年中國企業開始注重品牌，尤其是服裝服飾品牌，講究時尚的特性無法避免會出現大庫存的現象。削減庫存的方法一種是在自己的店裡打折，但這種做法會沖擊正品銷售；另一種就像寶姿這樣的世界大牌一年集中一兩次打折，但會選擇一個適當的地點和時間，所以許多品牌選擇了進駐折扣店。
馬天奴服裝有限公司可以說是最早與折扣店實現了「雙贏」式合作的一家服裝企業。兩年前，他們的產品就出現在「上品折扣」里。兩年來，雙方一直保持著良好的合作關系。馬天奴公司的楊燕敏女士認為，像「上品折扣」這樣的折扣店，給企業提供了非常好的機會。過去企業處理庫存不僅要受時間限制，而且工作量大，還要牽扯企業人員很大的精力。
選擇折扣店可以不受季節限制，有計劃地處理庫存，並且不影響正品的銷售。同時，「上品折扣」對品牌的服務非常規范。對外非常注重自身形象。雖然是折扣店，也同樣允許自由退貨。一方面是對店裡的品牌有信心，另一方面也是對消費者負責。
同樣的折扣店，不一樣的選擇
同樣是折扣店，但是在具體經營上仍然存在著諸多差別。在國外，像奧特萊斯這種超大型折扣店，營業面積非常大，但往往都遠離市區，每逢空閑人們都驅車前往。而鬧市裡的折扣店則是另外一種狀態。雖然在面積上小於前者，但由於身處繁華地帶，因而仍具有自己的諸多優勢。在經營管理上，奧特萊斯與鬧市裡的折扣店也存在很多不同。在那裡，品牌大多為國際名牌而且是自主經營，商場只提供物業、保安、衛生、停車等服務項目，並不直接參與經營；而位於鬧市區里的折扣店大多仍延續商場式的管理，統一收銀、統一服務、統一宣傳等等。這兩種折扣店形式都非常普及也深受消費者歡迎。
開在商場里的折扣店與商場定期的特賣場也略有差異。首先從功能上講，特賣場僅僅是商場功能的補充，特賣商品大多是商場里自有品牌的折價貨；折扣店則非常獨立，可以吸納所有適合的品牌前來經營。其次，特賣場往往是不定期舉行，對消費者來說不易掌握；而折扣店則是長期營業，經常變化的只是銷售的品牌。同時，不同的折扣店對品牌的要求也不一樣。例如「上品折扣」和「精品折扣店」，雖然性質相同，但由於針對的目標顧客群不同直接影響了他們的經營品牌。「上品折扣」地處王府井，流動人口居多，外來遊客對品牌的認識相對較弱，而更看中實惠，所以「上品折扣」定位在國內知名、有一定商場佔有率但價位只是中高檔的品牌，真正的一些國際大牌並不是「上品折扣」吸引的目標。西單時代廣場的精品折扣與其大相徑庭，他們經營的品牌多是美國、義大利、西班牙等國家的一線品牌，即使折價之後，價位仍比較高，所以定位是兩個折扣店最大的不同。
成功經營造就折扣店輝煌
從目前國內折扣店經營的情況來看，折扣店往往都具有三樣吸引顧客的法寶：馳名世界的品牌，令人驚喜的低價，輕松的購物環境。而經營時間較長．有一定規模和知名度、運作比較成熟的折扣店要數工美大廈的「上品折扣」。從它的身上，可以看到這一類地處鬧市商場型折扣店在經營上的共性。歸納起來，以下三點值得借鑒。
一、保持品牌的流動性。流動性對折扣店來說是成功的關鍵，由於折扣店的商品來源是品牌過季、斷碼產品，所以本身不會是長期的，另一方面，只有保持品牌的流動性才能給消費者造成心理暗示，促使消費者對折扣店產生心理期待，激發尋寶熱情。「上品折扣」規定每個品牌的進場時間最多不過一個月，多數只有兩三個星期。這一點對於像奧特萊斯之類的超大型折扣店則不容易做到。由於需要前期進行大量的投入，所以超大型折扣店的品牌都相對固定。
二、服務好品牌經營者。折扣店品牌具有流動性的特點，所以能否吸引好品牌進店就成為其能否長久存在的基礎。到折扣店購物的消費者對類似賣場環境、服務人員的專業水準等並不是十分介意，品牌是吸引他們的關鍵，所以品牌對折扣店的認知度直接影響著折扣店的吸引度。吸引好的品牌、市場佔有率高的品牌進店是折扣店的重點工作之一。加強對他們的服務也是建立長期合作關系的必需。據「上品折扣」的徐總介紹，為增強折扣店對品牌的吸引力，他們從品牌經營者的實際考慮，對每一個進店的品牌，無論營業額大小，只要合作結束保證在兩星期內結清所有賬款，絕不多收一分錢。「精品折扣店」則從細微服務人手，為各個品牌提供統一貨架，方便品牌經營，也使管理更加國際化。
三、營造消費熱點；對於折扣店，適當推出一些消費主題．有利於品牌的集中銷售。如不久前「上品折扣」剛剛結束的男裝周，還有他們十一月推出的羽絨服、皮裝周等便是這樣一種策略，這些活動的適時舉辦，既可以利用品牌集聚的機會擴大折扣店的知名度，又可以突出消費重點，擴大銷售額。事實證明這種有意營造消費熱點的做法對整個銷售非常有利。
折扣店靠什麼賺錢？
俗語說：一個便宜三個愛。折扣店最吸引人的當然還是價廉物美，經營成功的折扣店往往都具有三樣吸引顧客的法寶：質量上乘的品牌產品、令人驚喜的超低價格、輕松愉快的購物環境。 前兩條按總部要求很容易做到，而最後一條要靠店鋪合理裝修和優質服務來完成。 根據國外折扣店的發展運作的成功經驗，以下四點值得借鑒：
A、堅持低價策略：
品牌折扣店制勝的關鍵是較好的性價比和較大的貨流量，所以專賣店主不要只追求單一產品的獨立利潤，而要以走量來獲得大額利潤，將低價主義進行到底，真正做到「薄利多銷」。比如：一件女式風衣的品牌標價為200元，總部的供貨價為28元（品牌價的1.4折），從風衣本身的質地、做工、品相來看，專賣店零售賣個130元大約有80%的人願意購買，而以75元的折扣價（品牌價的3.8折）零售，所有看到的人都會毫不猶豫地掏錢。如果按130元價格，一天可以賣出2件，總利潤是204元；而以75元的價格一天可能賣出30件，那麼就會獲得1410元的利潤。所以只要能獲得相應的利潤，即使零售價低到自己都覺得好笑，也應該爽快地出售，龐大的貨物流量將為您帶來滾滾財源！
B、保持款式的流動性：
服裝款式流動性對折扣店來說是成功的關鍵，由於折扣店的商品來源是品牌過季、斷碼產品，所以款式不會是長期延續不變的，另一方面，只有保持服裝款式的流動性才能給消費者造成心理暗示，促使消費者對折扣店產生心理期待，激發尋寶熱情。 萊爾維思 每批新款服裝的進場時間最多不過一個月，多數只有兩三個星期。
C、不要忽視銷售服務：
到折扣店購物的消費者對賣場環境、服務人員的專業水準等通常不是第一優先考慮，豐富多彩的品牌折扣服飾是吸引她們的關鍵，但裝修明亮的店鋪、熱情到位的服務會留住顧客的心，因為我們不是只做一天的生意，良好的口碑傳誦會讓您的顧客成倍增長。
D、營造消費熱點：
對於折扣店，適當推出一些消費主題．有利於品牌的集中銷售。例如：3.8期間特別推出一至兩個名牌系列促銷活動，既可以利用品牌集聚的機會擴大折扣店的知名度，又可以突出消費重點，擴大銷售額。事實證明這種有意營造消費熱點的做法對整個銷售非常有利。
營銷秘籍
■ 開業宣傳： 印製優惠卷(小巧精緻，電影票大小，一般可在背面印上部分特價服飾令人吃驚的價格及開業優惠措施)，定點派送。
■ 店內宣傳：店內設計模特精品區，新品推薦區，驚喜特價區等，樣品展示豐富，突出品牌理念和特色，用音樂，燈光等方式創造和諧的消費氛圍。
■ 設立會員卡制度，建立客戶檔案： 印製會員卡，客戶消費一次後均發放會員卡，累積消費一定數額給予贈品或享受特價待遇，以培養穩定客戶群。
■ 與相關行業內經營者合作，多渠道分銷：萊爾維思品牌折扣服飾以價位優勢和質量優勢成為服飾經營業內的稀缺資源，而其某些時尚、獨特產品在市場上具有唯一性，一般可建立相對固定的合作分銷網路，擴大銷量。
■ 在商業街道、廣場、小區定期舉行特賣活動，既擴大銷量又起到宣傳效果。
■ 與禮品店、廣告公司合作：開展單位客戶營銷，將萊爾維思品牌折扣服飾作為廣告公司的宣傳品或禮品、贈品時尚又實用。