你現在面試上了嗎？你是在哪裡啊？我也好想去商場賣衣服，但是我也從來沒有這方面的經驗！我們真是同病相憐啊！我好想知道你的面試過程啊！
② 開服裝店 怎樣招聘服裝店店員
在選擇店員時應著重考核她們的外表形象、溝通能力、一般知識與專業知識、對工作的忠誠度方面。我們招店員經常都要求，勤奮靈巧,做事主動積極,外形內涵具佳,既有責任心又不計較報酬。這樣的營業員，基本上絕跡了，偶爾找到一個幹不了多久，就自立門戶了。而這么多優點中我們大家都認為最重要的一點是營業員有能力會賣東西。但是這個不是評價一個優秀店員的唯一標准。所以我們在招聘店員中就存在誤區，以及對店員進店後的培養意識不夠。招聘店員：1、過分注重能力和經驗，結果就是營業員難找，有這樣條件的要求也高。2、過分注重外型，長相不好似乎會影響服裝的檔次。曾經有位前輩寫過一些經驗，說是服裝店一定不要招漂亮的營業員，不管是賣男裝還是賣女裝，其中的味道大家漫漫去嚼吧。該怎麼樣招聘員工?服裝鞋帽店的經營業績很大程度上取決於員工的素質與工作表現，一些服裝鞋帽店鋪往往重視營銷方案，但因為忽視了店員管理，在零售方案實施的過程中並不能達到預期的效果。所以說員工是企業的根本，吸引好的員工就顯得死對頭重要。在銷售過程中，店員在推銷商品、提供服務、宣傳零售店形象等方面發揮著重要作用。在選擇店員時應著重考核她們的外表形象、溝通能力、一般知識與專業知識、對工作的忠誠度方面。當服裝零售店收到了應聘人員的個人材料之後，通常要選擇一定的測試方法，包括筆試，作為選擇應聘人員的基本依據。店員的招聘的方法包括筆試，作為選擇應聘人員的基本目的是測試應聘人員的知識水平與一般能力(如感知、記憶、思維、想像、語言、概括、創造等)，面試的主要目的是測試應聘人員的應聘動機、個人品質(如精神面貌、儀表、性格、誠實性、價值觀等)及從事零售工作的專業能力(如待人接物的能力、觀察能力)等。每天與許多形形色色的顧客打交道是店員工作的基本特點，店員必須有充沛的精力、良好的人際互動能力與高尚的職業道德，才能向顧客提供滿意的服務。因此在選聘店員時，需要考察應聘人員以下幾個方面的素質：1、身體素質。為了配合零售店的形象及產品組合特點，對店員的健康、體型、身高、年齡、性別等方面應該有特別要求。2、個性。主要從應聘人員的一般能力、氣質、性格等方面考察，對店員的基本要求包括：好學上進、思維靈活、觀察能力強、溝通能力強、動作敏捷、熱情大方、性格開朗、為人誠實、工作細心和耐心。3、工作能力。對工作能力的考察可從教育水平、商品專門知識、零售服務技能、工作經歷等方面進行。員工是店鋪的生命力，一個好的員工會給店鋪生意帶來意想不到的飛躍。一個好的員工應該具備良好的身體素質，較強的工作能力以及完美的個性。4、在我眼中好店員是：(1)、誠實聰明(2)、有親和力(3)、中性面孔(長得不張揚的)(4)、謙虛其實以上條件大多都是屬於軟體方面的東西，比起漂亮的硬體好象不值錢，但是對一個店的經營更實在，你找到一個好銷售高手，不如找一個有德行的幫手。有句老話說得好，沒有無能的營業員只有無能的老闆，能力可以培養，人品缺很難改造。好店員，人品第一。以前我們經常聽到討論，營業員就是要賣東西，不管白貓黑貓抓住老鼠就是好貓。實際這是我們對營業員極度依賴的態度。自己不想賣東西總想找個營業員替代自己。記住營業員只是你的事業的一部分，不能代替你的很多勞動。開店的很多事情我們都必須親歷親為，你是主店員是副。
③ 進男裝店面試問你為什麼選擇這家,這么多男裝店該怎麼回答
首先，這么多男裝店招聘的店就幾家，
而我現在就想找份工作，
其次，在這幾家店裡我對該店感覺不錯，
所以綜合考慮特來該店面試，
希望可以給我一個機會，謝謝。
④ 公司情況說明
太平鳥服飾集團是以國際領先的「快時尚虛擬聯合」經營模式和以服飾品牌的創意、設計、營銷為主體，多元化發展國際加工貿易、商業投資產業為兩翼的綜合性集團，員工人數達5680餘人。
「太平鳥」品牌是在1995年創立的。品牌創立後首先面臨的問題就是品牌產品的定位問題。於是我們開始走訪國內外各個服裝市場，以收集靈感。最終，受國外及香港休閑品牌的啟發，並對比了國內外市場的具體情況後，我們發現，當時的男裝市場遍布正裝，休閑概念的服裝鮮有人做，而當時在國外，休閑風正方興未艾。我們敏銳地感覺到，隨著我國經濟社會的發展，人們的生活將更加豐富多彩，正裝顯然難以滿足大家對出入不同場合的全面需求。因此，太平鳥最終選定了休閑男裝作為自己的主打產品方向，這開創了其時行業之先。這其中，尤以我們的休閑襯衫更加出名。款式多樣、色彩各異的個性，為太平鳥贏得了市場，也為公司贏取了發展的先機。是為太平鳥創立後的第一個重大發展轉折點。
經後續公司不斷地發展，品牌女裝作為太平鳥集團的主營業務，品牌服裝一直是太平鳥集團發展的根本和支柱，致力於「讓每個人享受時尚的樂趣」。經過多年的培育和發展，太平鳥的服裝板塊已形成了多公司(太平鳥時尚女裝公司、太平鳥風尚男裝公司、太平鳥股份有限公司、魔法風尚、樂町、以及貝斯堡公司等)、多品牌(「太平鳥」、「貝斯堡」、「魔法風尚」、「帕加尼、樂町」等)、多系列(COLLECTION、TRENDY、JEANS等)共同發展的良好態勢。
廣東新怡內衣集團有限公司是一傢具有二十多年發展歷史的內衣行業老字型大小企業，經過二十多年特別是本世紀近十年的快速發展，企業規模和效益連續翻番，昔日名不見經傳的小苗，如今已長成參天大樹，枝繁葉茂，生機盎然。
如今的新怡，已經發展成為擁有佔地面積10多萬平方米、建築面積近10萬平方米(其中肇慶生產基地佔地面積6.6萬平方米、建築面積5.5萬平方米)、員工4000多人、先進技術裝備20xx多台套、年生產能力350多萬打、20xx多家專賣店和連鎖店、年銷售規模超5億元，集研發設計、生產製造、品牌營銷、國際貿易、技術服務為一體、下屬八家子公司的大型內衣企業集團，是佛山市最大的內衣骨幹龍頭企業。集團現有依曼麗、莎蓮妮、雅歌莉三個自主品牌，其中依曼麗品牌分別被授予「中國馳名商標」、「國家免檢產品」、「廣東省名牌產品」等榮譽稱號，已經成為國內同類品牌中的領導品牌之一;莎蓮妮品牌分別獲得「十佳時尚品牌」大獎和中國文胸內衣「最佳品牌設計獎」等多項殊榮，每次新品發布皆為驚艷登場，廣受業界矚目;雅歌莉品牌於20xx年初上市，目前市場反映良好，前景喜人!
一直以來，新怡致力於提升經營管理，建立了比較規范和高效的經營管理體系，包括：發展戰略管理體系、品牌營銷管理體系、國際貿易管理體系、生產運營管理體系、外協加工管理體系、技術研發管理體系、質量保障管理體系、物流配送管理體系、人力資源管理體系、財務審計管理體系、行政後勤管理體系等。其中，在人力資源管理方面，新怡視人力資源為第一資源、人才為企業最大的財富，廣納四海賢才並為員工的職業生涯發展提供廣闊的空間。同時，新怡通過不斷完善聘用管理體系、薪酬福利體系、績效管理體系、獎懲激勵體系、培訓開發體系、企業文化體系等，以較高的定位開展人力資源管理工作，深度激活人力資源，為企業的持續發展保駕護航!
一、基本情況：
洛格燈飾是有湖北省恩施市工商行政管理局批准並於20xx年6月11日在該局登記注冊為私營個體戶企業注冊地址為：湖北恩市鳳凰城限高線金家壩子1棟201室，經營范圍為：以自有資金對燈具進行投資及策劃(法律法規允許的項目)注冊資金為人民幣22萬元，法定代表人：黃麗。
企業現有員工7人，平均年齡22以上歲，其中具有專科以上學歷或中級以上技術職稱的人員3人，不包括兼職電工及裝飾公司設計師(數名)。
二、經營情況：
1、 主營業務：
主營業務為燈具項目投資與生產，包括以自有資金投資生產、收購二手燈具、銷售主營傢具燈，工程燈，商業燈等產品，企業現主要項目投資與經營，產品主要銷售給恩施州8各縣及101個鄉鎮以批發形式為主，目前有宣恩，利川，來風，及恩施市內業務員採用了二擇一法在這其中找出最優秀的經銷商合作、大小已供貨42家，裝飾公司在恩施大小均為170多家，現有20家裝飾公司與我們合作，預計20xx年發展到40家以上，另外我們還和建材有合作關系如：木材，地板，油漆。牆紙，等等。並由加工企業製造成終端產品包括：led水晶燈，羊皮燈，歐式燈，現代蠟燭燈，中國風系列傢具照明及led燈飾系列，可定做特殊燈具，大型工程燈。
2、行業展望：
目前從國際市場看，燈具可供量相對穩定，貿易變化不大，但是隨著世界范圍內環保意識增強和可持續發展戰略的實施，限制和禁止燈具出口過的國家日益增多，從長遠看，國際燈飾市場供應會趨緊。
從國內產銷現狀看，燈具消費增長速度加快，供需矛盾日益尖銳。進入8090年代後，燈具供應量呈下降趨勢，但消費卻增長很快，彌補市場缺口主要靠進口，且進口量逐年增大;從消費結構看，主要集中在建築、裝飾、傢具製造、，約占需求總量的75%左右;從國內產銷發展趨勢看，隨著經濟發展和人們生活水平提高，以及加工產業、產業結構優化調整，燈具需求將不斷增長，市場缺口會進一步擴大;從恩施市場隨著房地產行業發展來看燈具市場目前至少還有十年可造性。
三、經營業績介紹：
我司燈具產品主要銷售給恩施8個縣級101個鄉鎮，交割均採用兩種交收方式：一貨到付款,二，店面交易，截止20xx年10月28日，我企業銷售成熟燈具產品每個月約900盞，每個月銷售收入約140000萬元人民幣，實現利潤35300餘萬元。
未來三年內，我司燈具可銷售的成熟燈具約近10800盞，預計銷售可達1370400人民幣，預計利潤約28萬元。企業成立至今，資產結構一直穩健正常，均在合理的時間范圍內，因此相對穩定。針對本年度企業經營管理中存在的問題，新年度擬加強內部管理，增加外部溝通，激勵員工等具體措施來提高企業的經營業績，擴大企業的業務范圍。
總之在20xx年至20xx企業以著王者風范，鑽石品質的口碑，認真總結發展經驗，進歩理清工作思路，調整工作重點，加強品牌的戰略，技術創新，產業延伸，擴大企業規模，快速把企業做大做強。
xxxx辦事處
20xx年10月28日
佛山市姐妹花內衣有限公司創建於1999年，坐落在內衣文化的發源地「中國內衣之都南海鹽步」，是一家集產品開發設計、生產、營銷為一體，並擁有3萬多平方米生產廠房的現代化大型內衣企業。
「姐妹花」秉承時尚、自然、舒適、高雅的風格定位，結合國外先進的生產設備，建成CNC數控中心，並利用日本AGMS放碼、排料、打板系統，根據不同地區的實際需求，以流行的色彩、精巧的工藝、上乘的材質，經專業設計師的精心打造，致力於產品多樣化的研發。目前上市產品涉及文胸、內褲、睡衣、家居服、保暖內衣、塑身美體內衣等多個領域，並突破傳統內衣界限，成功研發矯型文胸，相繼取得「實用新型專利證書」、「外觀設計專利證書」。
姐妹花人的不懈努力，先後多次被評為「中國優質產品」、「全國產品質量監督抽查合格企業」…… 一項又一項不凡的成就，表明了社會各界及廣大消費者對姐妹花的信任，也鞭策著我們不斷向前、不斷超越。
現在，姐妹花的產品銷售網點遍及全國各大城市，專賣店二千二百多家。公司具有一支專業、健全、龐大、執著追求的業務精英團隊，並延續「以客為尊、服務至上」的崇高理念。
至高是我們的品格，至誠是我們的價格，至尚是我們的風格。未來的姐妹花，因為有您的信賴與支持，我們將繼續把美麗進行到底。
1、地理位置優越。位於廣佛二線旁，南國小商品城、中大皮革城交匯處，交通網路完善。
2、辦公環境優美。寬敞的辦公室、配套的辦公設備及用品、多功能的會議室，讓你工作愉悅、得心應手。
3、生產車間整潔、明亮。寬敞的內衣生產車間、擺放有序的物料倉庫、成品倉庫，保證生產各工序的高效。
4、生活環境配套完善。三層宿舍樓，水電設施齊全，並內設室內籃球場、羽毛球場、乒乓球場、圖書室、俱樂部等，滿足你業余玩樂。同時，更配有標準的食堂，為員工提供一日三餐的健康、衛生飯餐。
5、公司安裝有全套錄象監控，形成實時了解情況，及時處理的`高效作風。並能監控公司財物的進出情況，保證財物的安全。
公司用工情況說明
公司用工情況說明為進一步促進勞動用工和諧穩定依法遵守勞動保障法律法規推動企業健康良好發展根據《》文件要求結合實際現就 公司用工情況說明如下：
一、人力招聘與配置
自成立以來公司領導、人事行政部高瞻遠矚高度重視人力資源工作先後多次召開人力資源規劃會制定了人力資源發展規劃、企業規章管理制度建立了薪酬福利管理、員工關系管理及績效考核管理主抓了員工培訓與開發力度同時拓寬對外招聘渠道積極向阿克蘇日報、阿克蘇人才市場及新疆人才網等媒體報刊發布了對外招聘啟示崗位涉及人力資源、行政管理、財務管理及電工、鍋爐工等隨著企業的發展壯大我公司在用工方面需要 。目前我公司現有員工人其中正式在編職工xx人，季節工xx人，男職工xx人，女職工xx人。
二、員工培訓與開發
通過堅持「走出去、請進來、入一線」的方式年初制定了員工培訓計劃實行了業務技能考核合格上崗制度並對全公司職工進行了大規模政治素質、業務技能培訓。截止目前共分期、分批培訓人公開選拔中層以上領導 人獲得相關資格證書——人內容覆蓋專業技術培訓、管理知識培訓等培養了一大批企業所需的各類人才。
三、薪酬福利管理
一是堅持貫徹按勞分配、引入競爭機制的原則實行績效考核機制徹底打破平均主義全體職工的工資收入最高工資收入 元/月最低 元/月並按規定為職工繳納「五險一金」二是通過設立的職工股讓全體員工積極參股增強全體職工的企業凝聚力、向心力三是根據年初與各部門科室簽訂的績效考核目標責任狀年底大力表彰、獎勵了優秀員工、先進工會標兵等同時對考核優秀的員工兌現了獎金以充分調動工作積極性。近年來職工待遇逐步提高職工隊伍更加穩定。
四、員工關系管理
一是充分利用董事會、監事會、工會組織機構我公司嚴格執行了勞動保障政策相關規定先後修訂了《企業管理規章制度》、《企業勞動管理制度》等同時設立監事會、工會成員專人監督依法保障全體員工的合法權益。二是我公司設立專人管理建立了工會檢查指導企業勞動用工機制定期公示為全體員工繳納「五險一金」的繳費費情況及時督促企業按時發放員工工資保證員工8小時工作制度實行年休假制度等。三是人事行政部及時與全體在編職工全部建立了勞動聘用關系簽訂了勞動合同目前簽約率達。同時工會方年初與企業方簽訂了《集體合同》、《工資協商合同》及《女職工權益保障合同》。四是由於企業生產期用工需求大季節工勞務報酬因生產期時間短而少使其流動性大致使季節工不願與企業簽訂「捆綁」式勞務用工合同。
公司人員情況說明
企業職工人數、學歷結構以及研發人員的比例說明
20xx年4月航宇時代實業有限公司的職工總人數為180人，其中大學專科以上科技人員共計60人，研發人員共計19人，擁有高級職稱3人，中級職稱5人，初級職稱15人。
企業職工學具體學歷結構如下：
具有大專以上科技人員學歷60人，占總人數的33.33%;
具有大專以上研發人員19人，占總人數的10.55%;
具有中專60人，占總人數的33.33%; 具有初中、高中學歷的41人，占總人數的22.77%。
xxxx實業有限公司
20xx年4月01日
電冶集團公司全面停產情況說明報告提要：我縣煤礦從二0XX年後半年開始進行停產整頓，由於失去發電原煤支持，公司的火電機組在二0XX年停產，公司下屬的各冶煉企業也被迫全面停產
發電，二號機組於一九九二年底投入運行。因歷史包袱沉重等原因，企業於一九九六年起依法實施破產改革，一九九八年十月重組平陸火電廠，甩掉債務包袱九千多萬元。二0XX年由國有企業改制為有限責任公司，二00五年擴股形成現有規模。
公司現有幹部員工250餘名，固定資產1.2億元，現有3×6000KW火電機組及一條牆體建材生產線。年可完成發電量1.2億度，實現銷售收入5000餘萬元，年上交各種規費1000餘萬元，為平陸工業經濟建設和縣財政增收做出了突出貢獻，是平陸工業經濟的骨幹企業和平陸曹河工業園區的龍頭企業。
近年來，在省市縣各級的大力支持和正確指導下，為了實現公司可持續發展，公司全面實施環保綜合治理，努力推進節能減排工作，全力開發新型能源和資源綜合治理，經省經貿委[20xx]14號文件精神批復，投資800餘萬元，將原有2台煤粉爐改造為循環流化床鍋爐；投資910萬元，建成貯灰場一、二期工程；同時投資170萬元，對除塵、脫硫、沖灰水回收利用和在線監測等環保設施進行了全面改造，實現了工業污染物達標排放。正是因為我們實施了鍋爐改造，燃煤以劣質煤和煤矸石為主，且實現了污染物達標排放，使我公司進入了資源綜合利用和循環經濟序列。
一、公司股份情況：
經過評估公司總資產為6000萬元。現目前除了 萬國有資產外，企業改制總股本為 萬元，董事長楚衛國同志股份為 元，其餘 名股東股份為 元。
二、公司目前面臨的困境
由於受二0XX年全球金融危機影響，再加上全省煤炭資源整合，我縣煤礦從二0XX年後半年開始進行停產整頓，由於失去發電原煤支持，公司的火電機組在20XX年停產，公司下屬的各冶煉企業也被迫全面停產，直到20XX年十一月開始進行生產准備工作，20XX年三月份恢復生產，但現在由於原煤嚴重不足，於20XX年八月十三日兩台發電機組被迫停運。
三、企業尚能生存的主要優勢和條件
公司在目前國家對小火電關停的形勢下，能有生存和發展空間，主要原因有以下幾個方面：
（一）是我們進行了循環流化床鍋爐改造，並實現了環保達標，進入了資源綜合利用和循環經濟序列。擁有足夠的排污指標和排污設施。
（二）是地處華北電網末端，是電源點的重要支撐和補充。
（三）是區位和資源優勢。平陸EE電冶集團地處華北電網末端和平陸最東的曹川鎮境內。礦產深加工為主導的產業鏈提供了極為豐富的資源。
（四）是交通條件較為便利。地理位置東過黃河南溝渡連隴海鐵路，西接運三高速公路，是建立和發展新型原材料工業和新型能源工業的理想之地。
（五）是場地優勢。我們EE電冶集團有著正在使用的國有土地280畝，生產設施配套，生活設施齊全。生產廠房現有的煤場稍加改造就可做為原料場。
（六）是現有三台發電機組全部具備上網條件，上網通道暢通無阻。
（七）是堅強的人材和技術支撐。我公司從上世紀八十年代末投產至今，經過二十多年的生產經營，擁有成熟的電力生產技術和管理經驗，也有一批德才兼備的技術和管理隊伍。
為此，我們在充分權衡生物質發電和機組關停的利與害，還是主張抓住時機實施設備改造。建一個新的生物質電廠要投資1億五千萬，並且建設周期要兩年以上。而利用現有條件，我們EE電冶集團只需投入資金五千萬元，僅用半年時間就可投產達效，每度電上網電價為0.75元，年實現銷售收入兩個億，可享受到國家優惠的稅收政策，並且解決了近千名員工的就業問題。
在原平陸EE電冶集團有限公司發電廠舊址上建秸稈燃料鍋爐取代原燃煤鍋爐，建成生物質能發電廠，節約了土地，並利用了電廠的公用設備和人力資源。
總之，本工程利用平陸EE電冶集團有限公司發電廠的良好條件，建成燃用秸稈鍋爐不僅符合國家能源政策、產業政策，而且可節約資金在平陸縣較快建成生物質能發電廠，對平陸縣的國民經濟發展和發電廠的自身前景都具有十分重要的意義，並為小電廠進行生物質能燃料改造起到示範作用。
xxx稅務局：
xxxxx道路施工公司，成立於200X年x月x日；注冊資本：xx萬人民幣。公司類型：xxxx；所屬行業：施工企業；經營范圍：xxxxxxxx。
由於今年施工項目少，成本費用支出大，特別是去年的項目，路面造成毀壞，做了大面積的維修，維修支出總計xxx萬元。致使本年度利潤累計虧損xxxx萬元。下面將本年度的收支情況匯報如下：
一、收入情況
1、工程收入情況
2、其他收入情況
3、營業外收入情況
二、工程成本
1、xx項目成本支出總計：xxx萬元；其中：材料費xxx萬元；人工費xx萬元。
2、xxxx項目成本支出總計
三、稅金繳納情況
營業稅、城建稅、教育費附加、房產稅、土地使用稅……
四、管理費用支出總計： xxx萬元
其中：辦公費、福利費、工資、業務招待費、勞動保險費……
五、其他支出情況
以上是我單位的虧損情況，特此說明。
此致
敬禮！
xxxxxxxx單位
xxxx年xx月xx日
⑤ 我是在男裝店上班的誰能教我如何做好個銷售員才能把男裝的衣服銷售出去
男裝的銷售技巧 男裝銷售12個流程詳解
賣男裝首先要選擇好的流行的款式，至少貨源的優質就意味著推銷上的省力。
推銷員一般選擇年輕女孩，當然要看賣什麼男裝，如果是那種中年男裝，女孩子做推銷就顯然不適合，看什麼層次的商品用什麼人來推銷。
推銷員不一定都要站門口，但事實上有個美女在門口招搖一下，那些男孩還是會比較主動的進門來。
一般需要先觀察客人是否是有心想要買衣服，一般無心買衣服的客人心不在焉，只是進來走一圈就逃走了，不過這種觀察要看經驗，一般服務上來說，建議推銷員不管什麼客人，都先根據經驗向他推薦衣服，比如說：「歡迎光臨，請看看有什麼衣服適合您的！」當客人走進來以後，觀察客人的視線，一般客人對有興趣的衣服會多看幾眼，這時候就要主動出擊，向客人推薦：「這衣服是今年的最新款式，跟您搭配會相對帥氣，當然，這里還有一條圍巾，與衣服一起配上您現在穿著的這條褲子真是絕配了。」
一般客人都喜歡奉承，而且大多數人還是會採用推銷員的意見，這時候推銷員可以更進一步，將鏡子推過來，將衣服比劃上去，客人一般在這時候都不會拒絕，肯定會看一下，是否喜歡就要觀察他的表情。如果發現其不滿意，就趕緊繼續推薦其他衣服，然後注意要多給自己的個人意見，比如說，「感覺這邊這款的顏色更加適合您，您看看這個，這里還有口袋，您的錢包還可以放在這里。」之類的話語。
如果客人最終同意試衣，就意味著生意有機會做成了。
試玩衣服以後，客人如果滿意，就會開始詢價，如果不滿意，就要趁熱打鐵將更多的衣服塞給客人試穿，因為客人試穿越多，他思考就越嚴密，而購買慾望就會越高。
當客人主動詢價的時候，就意味著生意做成一半了，剩下就是談判技巧。
一般客人詢價之後都會有以下的反應，一種是當場埋單，另一種是不滿意價格，將衣服放回准備離開，還有就是開始壓價，壓價這個先不說，說一下那種不滿意價格的，當場要走人的客人，這時候需要推銷員說出一些購買的優惠福利等吸引性話語，比如說：「先生，其實現在購買，這邊還有禮品贈送。」或者：「先生，其實商場現在是搞活動，全場八折，按這件衣服的報價的八折應該是85元。」
如果客人還繼續走人，不理會，這種客人一般有兩種，一種是純粹路過的路人甲，另一種就是要繼續壓價的一種方式，這樣的客人，推銷員只能用最後一種辦法，就是問之：「覺得這衣服值多少錢？開個價，今天未開市，開價適合就好了。」
如果客人還是走了，那就不用理會了，但如果客人自己開了一個價格，就說明他還是需要購買，這時候推銷員就要懂得競價了，比如說，「價格低於的最低標准了，都不賺錢了，再加上十元就給。」這里的度自己掌握吧。
這時候如果客人還是走人了，那就在門口那裡再將客人拉回來吧，只要客人開的價可以賣，那就賣了。
生意就這樣做，事實上只要用心，那一天還是可以套住許多客人。
拓展資料
客人產生信心有三個方面的原因：
1、相信導購的介紹
2、相信商場或品牌
3、相信衣服本身的款式、色彩等
客人失去信心的原因：
1、不是客戶真正想要的衣服
2、導購不了解貨品知識
3、對質量、售後感到沒有保證
4、同購買計劃沖突，客人對某款衣服失去信心時，要求導購不勉強客人，馬上轉移到客人別的感興趣的衣服上去，力求挽留，繼續推薦。