㈠ 無錫去哪買衣服好看又便宜
現在金山角不是新開了個什麼廣場的,二樓有男裝區。可以去看看很好的
㈡ h&m是什麼牌子
快速時尚 fast fashion
H&M於1947年由Erling Persson在瑞典Västerås市創立。如今,H&M在全世界1500 多個專賣店銷售服裝、配飾與化妝品。位於瑞典Västerås市Stora Gatan大街的老H&M店是世界上第一家H&M專賣店。H&M品牌名是由「Hennes」 (瑞典語中「她」的意思) 女裝與男裝「Mauritz」品牌合並,各取第一個字母而成「H&M」自2004年起,不斷推出與頂級大設計師聯名系列,一個個便宜又頗具設計師特色的聯名設計系列成為H&M每年一度的招牌菜。2008年,H&M與大設計師聯名的新高潮是川久保玲×H&M的圓點衣和不對稱剪裁系列,在H&M東京店上市時引發了混亂的瘋搶,上海H&M店裡的幾件也在10分鍾之內賣光。
斯黛拉·麥卡特尼曾經說,之所以選擇與H&M合作,是為了滿足那些喜歡她的時裝卻買不起的人們。H&M則回應:「我們受到知名設計師青睞的秘訣,是H&M的顧客群更廣泛。」08年11月,H&M又宣布了2009年的合作對象是英國著名設計師馬修·威廉姆森 (Matthew Williamson)。
H&M設計師工作的地方叫「白房子」,位於瑞典斯德哥爾摩市中心一棟低調的大樓里,這里幾乎囊括了全瑞典成熟的老設計師與嶄露頭角的設計新銳。不在倫敦的跳蚤市場或巴黎的布料集市挑揀時,H&M設計總監瑪格麗塔·范·登·博施 (Margareta van den Bosch) 就會在H&M「白房子」里坐陣,統領著H&M 100多位設計師為「H&M飯」們編織著平價時尚夢。
瑪格麗塔·范·登·博施 (Margareta van den Bosch) 所帶領的H&M設計團隊像對待容易腐爛的水果一樣對待H&M時裝,保持新鮮、流動。一件H&M時裝從設計到出現在店面只要20天,全球超過1500家H&M店每天都在以如此速度更新(比這更快的只有西班牙品牌快速時尚品牌ZARA,但ZARA的售價要比H&M高30%-50%,店面數量少於H&M;GAP的同類衣服的周期則需要一個月)。
這些飛速呈現的H&M時裝有著模糊的邊界——看上去似乎跟當季大牌發布的流行趨勢有些像嘛。但瑪格麗塔說抄襲是嚴厲禁止的,H&M的設計團隊總是像停不下來的螞蟻一樣在街頭、音樂會、影視劇等一切可能的地方尋找靈感,有時候,他們甚至不相信T台。H&M還有著另外一些禁忌:產品絕不允許出現性字眼,絕不過分前衛。「只有被大多數人所接受,才是真正的時尚。」
H&M做廣告的錢也沒少花,凱特·莫斯、麥當娜都曾是H&M代言人,但這些產品本質之外的花銷並沒有轉嫁到H&M產品的價格上。這是種聰明卻難拿的策略,H&M既讓大眾接受,又准確抓住了自詡清高的精英們感到顫栗的要點,拉攏他們。
當代的時尚偶像美國新任第一夫人米歇爾·奧巴瑪,大選日穿Narciso Rodriguez,平常日子穿H&M。
要麼買最好的,要麼買最便宜的,沒有中間道路可走。可H&M又出人意料地將兩端擰結在一起,看上去,H&M就像個年輕姑娘,她的熱情活力、八面玲瓏、亦正亦邪,仍讓那些老派人感到迷惑。可H&M創意總監瑪格麗塔·范·登·博施 (Margareta van den Bosch) 並不同意這個比喻,她不願意將范圍限定在男性或女性,而是「一種人,一種追求又便宜又好的產品的人。」說的其實不是H&M,而是H&M的顧客。
H&M為什麼可以這樣便宜?總裁斯特芬·帕森(Stefan Persson) 至今也沒忘了1967年H&M第一次海外擴張的場面,那家店開在倫敦,這位創始人的兒子當時29歲,他拿著一摞ABBA的唱片在街道上招攬誘導顧客。
這件小事總是出現在宣講H&M企業文化的開頭,它意味著事畢親躬、勤儉持家。如今ABBA樂隊解散了,H&M卻熱得發燙,它已是全球擴張速度最快的服裝品牌之一,市值超過60億美元,可公司成員想坐頭等艙?除非有緊急情況;打車,也是不被贊許的行為;據說1990年代為了削減管理開支,斯特芬·帕森禁止管理層使用手機,如今也只有少數職位可以享用手機特權。
H&M買最便宜的布料,不擁有自己的工廠,所有代工加工點都選在勞動力最便宜的地區,比如中國、土耳其,H&M坦率承認這一點。1997年H&M發布承諾,所有商品全部標注生產地。當時正值奢侈品牌苦心營造神話的輝煌時期,這項宣言遭到排斥,斯特芬·帕森說:「為發展中地區帶來積極影響的方法,就是到那裡去,買他們的東西,給他們工作。」
◆ H&M粉絲必讀關鍵詞:
* H&M設計總監:瑪格麗塔·范·登·博施 (Margareta van den Bosch) 女士,1987年~現在
* H&M現任總裁:斯特芬·帕森(Stefan Persson),創始人的兒子。
* H&M於1947年在瑞典成立。H&M創始人俄林·帕森(Erling Persson)。
* 2007年H&M中國首家旗艦店在上海開幕
* 如今,H&M在世界上28個國家擁有1,500多家門店,銷售服裝和化妝品。
* H&M的商業理念是「以最優價格,提供時尚與品質」。
* H&M擁有將近100名設計師,他們與一個由60 名打版師,約100名采購員以及一些預算控制員組成的團隊合作開發H&M的男、女、兒童及青少年系列服裝。
* H&M還銷售自己品牌的化妝品。
* H&M的連鎖專賣店每天都有新品上市。
* H&M還通過商品目錄與互聯網銷售時裝。你可以在瑞典、丹麥、芬蘭、挪威、荷蘭、奧地利及德國的H&M Shop online網上商店購物。
* H&M自身沒有任何工廠。相反,它與主要位於亞洲及歐洲的約700家獨立供應商進行合作。
* H&M在全世界有20家生產辦事處。
◆ H&M中國北京店地址:
1. 前門大街店
地址:北京市前門大街A16棟
2. 西單大悅城店
地址:北京市西單北大街131號
◆ H&M中國上海店地址:
1. 上海市盧灣區淮海中路645-659號嘉麗都商廈內
電話:021-53838866
2. 上海市浦東新區陸家嘴西路168號正大廣場1樓
電話:021-50472196
3. 上海市長寧區長寧路1018號龍之夢購物中心1樓
電話:021-33727799
4. 上海市浦東新區東方路796號浦東96廣場內(2008年11月28日開業)
◆ H&M中國深圳店地址:
南山區深南大道9028號益田假日廣場
電話:0755-86298737
◆ H&M中國南京店地址:
白下區漢中路8號金輪國際廣場裙樓
電話:025-84773100
秦淮區健康路1號水游城1樓138號&2樓235號
電話:025-82233918
◆ H&M中國常州店地址:
常州市南大街1號常州百貨大樓
電話:0519-86812919
◆ H&M中國無錫店地址:
無錫市崇安區解放東路1000號1樓-2樓無錫保利廣場
電話:0510-82329660
◆ H&M 官方網站:
http://www.hm.com/cn (H&M中文網站)
㈢ 與掌門人 Silvia 對談:Fendi 的變與不變
義大利人做時裝有一種灑脫的態度:在地中海的滋養下所誕生的浪漫屬性總能體現在設計中;也只有義大利品牌,會把品牌 logo 做成義大利面,寄給無法前來看秀的嘉賓吃。
這個義大利品牌是以皮草知名,有著近 100 年 歷史 的 Fendi。品牌九月底在米蘭時裝周走秀,創意總監 Silvia Venturini Fendi 為她在品牌單獨設計的最後一季女裝系列注入了更為天真浪漫的活力。
Venturini Fendi 將這個系列命名為 「FENDI Reflections」 —— 「(這種沉思)它來自於安靜自省後的催化: (我)在窗前或在花園里,看著世界從身邊走過,」 Venturini Fendi 告訴 Vogue Business in China。
雖然聽上去詩意且哀傷,但 Fendi 仍然是一個以 「創意、好玩、工藝」(creativity, fun & craftsmanship)為主打的義大利奢侈品品牌。在創辦近 100 年的 歷史 中,歷任設計師不斷順應時代變化去推出新鮮的概念,融入到 Fendi 的基因中,推動著品牌的衍化和發展。比如在 時尚 科技 化的趨勢下,Fendi 女裝不久前就與英國的 科技 配飾公司 Chaos 合作,推出了全新的 「 科技 珠寶」 聯名系列,包括 airpods 的盒子、能變成耳環的觸屏筆,及像手提包一樣的 iPhone 套子等產品。
近年來,在年輕化及 時尚 營銷上下足功夫的 Fendi 也在疫情後收獲了銷量。在 LVMH 第三季度的財報中,Fendi 與 Loewe、Celine 被 CFO Jean-Jacques Guiony 特別提及,稱這三個品牌在銷量上有 「巨大的進步」。
要理解 Fendi 近幾十年來的發展離不開解讀 Karl Lagerfeld 的影響。在他的大膽革新後,Fendi 的皮草產品終於變得年輕化了。
Fendi 家族在 60 年代中期意識到品牌時裝化的需求,聘請 Lagerfeld 為品牌創意總監,委任 Lagerfeld 將 Fendi 的皮草業務變得更時髦。當時 Lagerfeld 還沒有去 Chanel,但他的個人風格已經逐漸成形,在 Lagerfeld 及後來加入的 Venturini Fendi 合作下,他們將 Fendi 的創新皮草工藝和 extreme glamour 結合,Lagerfeld 還設計出了 「雙 F」(Fun Fur,好玩的皮草的意思)的標志性 logo,取代了 Fendi 最初的 「小松鼠」 logo。
「Fendi 從一家小型皮草和皮革製品工作室起家,以其無可挑剔的皮草工藝而聞名,這是我們的 DNA。」 Venturini Fendi 說道。「在 Fendi,我們喜歡嘗試並挑戰邊界,皮草是這一使命的主角 —— 我們通過剪裁、染色、噴金等工藝,將皮草與針織、皮革編織在一起等等等等。」
Venturini Fendi 與 Lagerfeld 合理創造了一個充滿幽默感、又不喪失奢華屬性的奢侈品品牌。實穿性更強、減少累贅的 Fendi 皮草大衣滿足當時逐漸覺醒的獨立女性的穿衣需求,後來甚至讓男性也願意穿著皮草大衣 。Fendi 還在 1984 年成立家居品牌 Fendi CASA,成為了較早將奢侈品設計帶入家居領域的品牌。
在此期間, Venturini Fendi 展現出了配飾設計的才華,設計出了 90 年代的 「It Bag」 Fendi Baguette,讓 Fendi 進入大眾流行的視野。她也讓配飾部門發展得風風火火,Dior 女裝的創意總監 Maria Grazia Chiuri,Valentino 的創意總監 Pierpaolo Piccioli 都曾在這里工作。
有了標志性設計元素的 Fendi,很快吸引到了資本的注意。1999 年,Prada 及 LVMH 分別買下了 Fendi 25.5% 的股份。兩年後,Prada 以 2.65 億美元將其股份賣給 LVMH,後者也順勢在 2001 年完成對 Fendi 的收購。2017年,LVMH 宣布 Fendi 的年銷售額首次超過十億美元,奠定了其在 LVMH 集團的重要地位。
本身就愛簡約穿著、愛褲裝多過愛裙裝的 Venturini Fendi,還將 Fendi 的男裝變得更有魅力,更符合當下的街頭審美。在 2019 年的秋冬季,Fendi 與 Porter 合作推出了男裝版的 crossbody Baguette,她在配飾設計中,也強化了 「雙 F」 的 logo,讓它以不同的字體呈現。
Kim Jones 即將加入 Fendi 擔任品牌藝術總監並負責女裝高定、成衣、及皮草系列,想必他會讓近年來有些沉睡的女裝系列煥發出新的活力。
如果說 Lagerfeld 在 Fendi 是讓皮草變得好玩了,讓品牌的整體品牌力變得更為突出,那麼 Jones 的加入,或能從根本上挖掘出這個品牌百年 歷史 中所積淀下來的深層次內容,並將它與街頭風、經典時裝設計元素有機結合起來,做出年輕人想穿的皮草,創造新的核心品類,也從整體上提振女裝的實力。
而此後 Venturini Fendi 想必也會有更多的精力去放在她更感興趣的男裝及配飾的領域,玩出更多的花樣。我們可以期待一下她的下一個爆款設計。
最後,我們也總結出了 Fendi 的十大經典作品。只有更好地理解 Fendi 的發展軌跡,才能更好地理解它的未來。
Venturini Fendi 設計的 Fendi Baguette 「法棍包」 誕生於 1997 年,但它的 「出圈」,離不開美劇《慾望都市》。劇中女主角 Carrie Bradshaw 背著法棍包去約會,她愛搭配時而瘋狂、時而優雅的服裝走在紐約街頭,這些美妙的畫面讓這款手袋的經典地位延續至今。
在美國鬼才導演 Wes Anderson 的電影 《The Royal Tenenbaums》中, Gwyneth Paltrow 所穿著的著名的束腰貂皮大衣,是電影服裝設計師 Karen Patch 找來 Fendi 的貂皮製衣師所設計的一款大衣。它的靈感來自英國導演 Peter Sellers 的電影。在 Wes Anderson 的另一部電影 《The Grand Budapest Hotel》中,有貂皮元素的大衣也都是 Fendi 所設計的。
Fendi 的 「雙 F」 標志由 Karl Lagerfeld 在 1965 年加盟 Fendi 後設計完成,一個 「F」 代表品牌的皮草經典元素 「Fur」 ,另一個 「F」 代表了 「Fun」,強調在品牌的設計中要時刻融入有趣的元素。「雙 F」 標志也讓品牌變得更有 「街頭」 人緣,Kanye West 也曾經在頭上剃出了這個 「雙 F」 標志。
2007 年,這個家族的成員聚集在中國,見證了在長城上舉辦的 Fendi 時裝秀——這是有史以來海外奢侈品牌在長城上舉辦大型的時裝秀。這個具有里程碑意義的時刻,引起了人們對這個當時在中國沒什麼大眾知名度的品牌的注意,證明了它的全球影響力。
以 「Legends and Fairy Tales」 為主題的 Fendi 90 周年高定大秀選址於剛修復完的羅馬許願池,這場史無前例的 「水上大秀」,在皮草上使用了拼貼、鑲嵌等精湛工藝,也強化了此季來自 「East of the Sun and West of the Moon」 童話的主題。
Peekaboo 是 Fendi 在 2009 年推出的一款全新 「It bag」,它的特點在於是一款單手柄的手袋,包包的一面可以打開扣子並垂下來,露出包包內里,像小朋友愛玩的 「peekaboo」(躲貓貓) 游戲 一樣。2013 年,Fendi 推出經典的毛球掛飾系列,與 Peekaboo 組合在一起,成為當時的 「黃金組合」。
Venturini Fendi 此前不但擔任了由《Call Me By Your Name》導演 Luca Guadagnino 執導的電影 《Suspiria》及 《I Am Love》的聯合製片人,還將這次合作延續到了 Fendi 男裝上。Venturini Fendi 在 2020 年春夏季男裝秀上邀請 Guadagnino 成為客座藝術家,他找來一個電影感強烈的花園作為秀場,還邀請坂本龍一設計了秀場音樂。
Fendi 作為 LVMH 旗下聯名合作最頻繁的品牌之一,其合作對象包羅萬象,包括 Rimowa、Fila、Beats、Bape、Gentle Monster、Porter、Nicki Minaj 和王嘉爾等。最近一次大型聯名,是與街頭藝術家 Joshua Vides 出乎意料的合作,這位加州街頭藝術家的黑白馬克筆手繪風格辨識度極高,在此次的 California Sky 系列中,除了打破了 Fendi 的設計風格,加入了更多街頭元素,還設計了風格年輕的漁夫帽、棒球帽、涼鞋等男裝產品。
在疫情期間,Fendi 推出了 Fendi Renaissance – Anima Mundi (拉丁文即 「世界的靈魂」 )系列音樂會,品牌與多國音樂機構合作推出結合高定系列的音樂演奏會。在羅馬與聖塞西莉亞音樂學院(The Accademia Nazionale di Santa Cecilia)合作後,第二場音樂會選址上海外灘,由保利演出的歌唱家及演奏者們帶來了八首義大利作曲家的傳世力作。
Fendi 在 2015 年將總部大樓搬進了羅馬最具代表性的現代建築,始建於 1935 年的 「義大利文化宮」 中。這座建築位於羅馬郊區的建築物又被當地人稱為 「四方廣場」,最初為迎接 1942 年世博會建造。這棟建築不但成為品牌總部,大樓一樓也是面向大眾的展覽空間。
Vogue Business in China 也與 Silvia Venturini Fendi 深入對談,她與我們講述了 Fendi 對家庭概念的重視,也分享了對時裝產業未來的思考。
Q:新冠疫情是如何影響你的設計思維的? 你對時裝業的未來有什麼看法?
A: 今年我花了很多時間和我的家人在一起,所以很自然地,我有機會觀察和思考 「家庭生活」 這一主題。我看到了日常元素的珍貴之處:純凈的亞麻和棉布,精緻的綉花床上用品和餐具,投射在窗戶上的陰影和倒影。至於未來,我想我們永遠不會知道,就像這場疫情一樣。
Q:對於 Fendi 而言,「家庭」 的概念很重要,它是如何定義 Fendi 的創造力和業務的?
A: 這是根深蒂固的。對我來說,家庭和工作從來都不是截然不同的事情,而是兩個不斷融合在一起的世界 —— 工作總是被帶回家,因為我說過,我母親和她的姐妹們做出的重要決定是在家裡的桌子上做出的,而不是在工作室里。
Q:在 Fendi 的世界裡,什麼是永遠不應該改變的,什麼是必須改變的?
A: 我們對創新、傳統、技術和工藝的追求是永遠不會改變的。但是看待世界的方式,就像世界本身一樣,是不斷變化的。
Q:Fendi 出了咖啡館、Fendi Casa 的家居系列,Fendi 耳機,那麼 Fendi 的願景是什麼,它又是怎麼成為超越 時尚 的一種生活方式的?
A: 今年,我們在全球開展了一個流媒體活動,名為 「Fendi Renaissance-Anima Mundi」。我們與聖塞西莉亞音樂學院、保利演出和東京藝術大學合作,在羅馬、上海和東京舉辦現場音樂會,通過藝術、 時尚 和音樂表達疫情後 「重生」 的積極信息。每個季節我們都與不同的藝術家和音樂家合作,每年都與 Design Miami 合作, Fendi 的願景一直是超越 時尚 和生活方式的。
Q:中國是世界上最大的 時尚 市場, Fendi 如何與中國消費者溝通?
A: Anima Mundi 的第二場演出即羅馬之後,選址於上海。去年,我們也在寶龍美術館舉辦了我們的第一次男女合並的時裝秀。追溯到 2007 年,我們在長城舉辦了一場精彩的時裝秀,從那時起,中國和 Fendi 之間就有了特殊的淵源,不僅僅是因為它是最大的時裝市場。
Q:我們都想念 Karl ! 現在當你想到他時,你會想到什麼?
A: 我們都非常想念他和他面向未來的 vision!我敢肯定,他會喜歡這次 2021 春夏的女裝系列,因為他是一個狂熱的家居亞麻布收藏家。
㈣ 哪裡可以定做西裝
定做西裝推薦:Huntsman、Anderson &Sheppard、Cifonelli、Suitsupply、BOGGI。
1、Huntsman
Huntsman是不得不提的一個品牌,因為全球大爆電影《王牌特工》系列而知名度暴漲。但請留意哈斯曼這個品牌,實際並不是以品質著稱,而是以薩街最貴知名。
5、BOGGI
義大利男裝品牌BOGGI(Boggi Milano)創立於1939年,素以利落優雅剪裁著稱,專注於服務摩登的都市男士,每年生產超過200萬件服裝。任何年齡層的人都能做出專屬於個人的獨特風格,從制衣到分銷每個環節皆面面俱到,彰顯和發揚品牌獨樹一幟的風格和品質。
㈤ 無錫在中國以及世界的知名度或者影響力有多少
中國人均消費排行榜,第一名廣州,第二名上海,第三名無錫,第四名北京,第五名深圳,第六名廈門……無錫平均消費是江蘇第一,全國第3,我們不可能向國家申請擴張領土,看看江蘇其它城市的面積,哪個城市沒有理由超過無錫?可你們做得到么? 無錫已經連續多年成為江蘇唯一一個進全國前十的城市。相信每一位我們無錫同胞都會為我們家鄉的發達而自豪!無錫世界貿易中心正式奠基,今年「五一」,無錫「世界上最高和最美的水上摩天輪」正式迎客。去年十一,無錫向義大利阿古斯塔公司進口了當今世界最先進的輕型直升機用於夜景的拍攝活動,明年初,地鐵將動工, 無錫地鐵太湖站出口建成了.江蘇首個外資銀行數據中心已落戶無錫,江蘇首家6星級酒店要落戶無錫江尖公園了,江蘇最大酒吧——無錫阿瑪尼酒吧……
另外,無錫又要建一幢和香港最高樓一樣高的88層太湖國際大廈!市中心集齊了國內最高檔的百貨群---無錫伊勢丹,無錫恆隆廣場,無錫八佰伴,無錫茂業百貨,無錫商業大廈,無錫金鷹國際百貨,無錫燕莎購物中心,無錫新世界百貨,無錫東方巴黎,無錫保利廣場,無錫匯金廣場(原東方商廈)......等。無錫好事要來就一堆一堆來,麵包新語一開就是6家!星巴客光一個市中心就3家!絲芙蘭也有好幾家,至於5星級酒店十幾二十幾家更是數不清了,更有江蘇最多,規模最大,消費最高的酒吧群和國際KTV群!
無錫剛建世界貿易中心,接著「全球最大最奢華酒店--洲際酒店」就落戶無錫了!這意味著無錫與上海一道在大陸擁有了全球最頂級的餐飲娛樂奢侈消費場所!更是增強了我們無錫人的自豪感......
中國一直以來,就是上海最強,無錫一直被人稱為小上海,不強也說不過去啊!無錫已經快集齊全世界50個一線品牌了,LV和阿瑪尼在八佰伴B座,GUCCI和Cartier在商業大廈一樓。還有,大廈Hermes 、Prada、GIORGIO Armani、GUCCI、Burberry ,BB、M.A.C,Sisley,Fendi, Loewe……這些牌子一起開的;小小的百盛都有還有ANNA SUI,MANGO,CK等品牌;八佰伴LV、Dior、Ferragamo、TOD'S、Emporio Armani、Mont-blanc,SALVATORE FERRAGAMO,TIFFANY&CO,DIESEL,2樓ANNA SUI女裝CK女裝。義大利頂級男裝PALZI-LERI(伯爵萊利)、義大利精品男裝FERRE(費雷)、義大利休閑男裝Harmont Blaine、設計師品牌Y-3、奢侈品牌名款集錦香港IT、法國女裝名品Sinequanone、法國化妝名品GIVENCHY(紀梵希)、德國精品男裝BRAX等。它們連同原有的「傑尼亞」、「范思哲」、「GIVENCHY」、「湯米Tommy」、「萬寶路」和「圖沙帝」等品牌,組成陣容強勁的世界品牌集群……
來了外地上學才發覺自己身為無錫人是件多麼幸福的事,一回無錫,便能立即體驗到這座不夜城的繁華。無錫也不愧是江蘇的「購物天堂」,其國際一線品牌的數量傲視江蘇其他城市,無錫的路上寶馬賓士已經不能算是名車了,隨處可見......BMW的銷售量已經N年排江蘇第一了。
那些面積是無錫5倍的城市還好意思誹謗無錫,要比總量??你們怎麼不比人均呢???中國和德國誰總量大?但誰發達?蘇州總量是趕超無錫了,它轄五個市,面積和人口是無錫的幾倍也不用我說了,蘇州是有個別有錢的,那也只是崑山,跟蘇州市扯不上邊,看富裕不是看總量而是看人均的,中國總量超過德國了,難道中國比德國發達???無錫一直都很強,現在更強了 。蘇州也很強 ,但無錫的BMW的確是全江蘇最多的,這個調查下就知道了 ,但是當成自行車數,也算是種誇張的說法 。
以前自己說說只是說說,這次從外面回來,在飛機將要降落的那段時間,我真的震撼了,首先映入眼簾的是璀璨而連綿不絕的高架,接著就是一波接一波整齊而華麗的摩天大樓,地面和樓頂打上天空的探照燈將無錫點綴得如同白晝,我真的不能不佩服這個城市,更令我震撼的一幕出現了,前排的老外都在驚嘆,舉著乘機模式的手機拚命的拍著,用贊嘆折服的眼神向世人詮釋著比任何本地人發出的贊嘆更有說服力的理由,飛機在凱賓斯基頂部掠過,將於無錫國際機場降落,此時,我終於明白了為什麼義大利政府會將最新的阿古斯塔直升機出售給無錫進行大型航拍,就為一個字———美!!!此刻在飛機上看到的無錫夜景已經不是能用任何詞能贊美到的了,我只想說一句:見到這般景象,哪怕下一秒就死去,我也沒有怨言。又記起在上海高架上看到的那句「世博在上海,旅遊在無錫」。
無錫本來就不靠江蘇吃飯,獨立和驕傲是我們一貫的宗旨,無錫憑著它僅佔有的江蘇那麼點可憐的資源發展成江蘇最發達和最現代化的城市,我們不容易!!!我們現在是拽,但是我們錯了么?江蘇對我們公平么?無錫的人均消費已經快達3萬了,可是蘇州的人均消費是我們的一半都不到,請問他們憑什麼擁有那麼大的面積和資源,即便這樣,無錫還是在靠著資源進口跑到了全國最前沿。
但這時,我們招來的不是江蘇其他城市的肯定,而是嫉妒和誹謗,我們知道你們看不慣我們發展得那麼快,蘇州更是容不得一個比它小這么多的城市比它發達這么多,可是事實就是事實,請不要想死命維持自己古城的地位而誹謗無錫,畢竟,你們已經和我們沒辦法比了,知道無錫人第一次踏進蘇州跟南京的感覺是什麼么?是驚愕!不是我們鄙視你們,而是,想告訴你們,請珍惜自己擁有的資源,如果你們每個城市都能沿襲無錫的先進發展理念,相信你們也不會落後到哪裡去,不然真的會被越甩越遠了,所以請還沉浸在盲目自恃古城、大城的人清醒一點,認清差距,看看你我之間的差距到底有多遠。別怪我們拽,拽的原因就是我們的強大資本和前沿生活節奏!拽也是被我們自己江蘇人的內訌給逼的!為什麼我們江蘇會被浙江趕超?就是因為我們的內訌和不夠團結!!!