優衣庫聯名款t恤憑什麼火

❶ 為什麼多人瘋搶優衣庫的短袖

優衣庫可以說是近年來炙手可熱但又充滿爭議的一個服飾品牌了，每每當你逛起商場，不管買不買總會到優衣庫的門店去轉轉，可為什麼這么多人即使頭破血流也要搶到一件優衣庫的短袖呢？

質量不錯購買也方便

說起優衣庫T恤的質量，我認為還是不錯的，起碼與同價位的Zara、H&M相比是完勝的，我就有一件百元級的優衣庫的短袖，洗了多少次都沒有起球，實話實說，這一點同價位另外兩個牌子的衣服是很難做到的。另外，優衣庫的衣服也很方便易買，不像很多牌子那樣找老半天買不到，優衣庫門店在我們國家可謂是遍地都是，可能在你家門口附近就有一家，什麼時候缺衣服了直接去買來即可，優衣庫在國內門店數量已達1000家左右，城市一般都會有的。在2018年之後，我們國家銷量已經超越了日本，成為優衣庫最大的消費群體。

❷ 近年來為什麼優衣庫那麼火

不少喜歡優衣庫的人都知道，優衣庫和芝麻街還有KWAS前不久才剛推出了一個系列的聯名衣物，讓不少人的錢包都為此買單。而在不久之前KWAS在社交媒體上發布了一張圖片，圖案片裡面是芝麻街玩偶，但是眼睛就是KWAS標志性的叉叉，這就不禁讓人會浮想聯翩，會不會是和優衣庫的合作又要來了？如果是真的又要准備買衣服了，那大家有沒有想過，為什麼優衣庫的衣服可以這么火呢，優衣庫每一次的聯名系列都牽動著無數人的心，這樣的魅力讓很多人都想不明白，所以今天就來給大家解密一下為什麼優衣庫會這么受人喜愛。性價比高

還有就是對日本潮流文化影響很深的nigo擔任優衣庫的創意總監，他就是著名日潮品牌bape的主理人，由他擔任的設計總監把優衣庫的潮流度帶上了一個新的高度。除了帶來創意，他利用他的人脈，看看和優衣庫合作的各種潮流品牌就可以看出了nigo的影響力有多大。

❸ 優衣庫與KAWS聯名的系列是什麼樣的定位，為什麼很多人搶

人人都買得起的定位。KAWS是一個巨大的熱門ip，它本身就是街頭流行文化的象徵。他其實跟很多很多產品都有過合作。甚至去年迪奧也跟她有過合作。

此次優衣庫發行的現場有通宵排隊的，還有現場為了衣服打架的。雖然每年優衣庫都有各種聯名系列，但是kaws系列是最火的。

我們來說一說KAWS到底什麼

而這次KAWS優衣庫系列，目前據傳也是優衣庫與KAWS合作的最後一個系列。（以後到底還出不出，其實也不好說）限量+絕版，對於消費者來說更具有吸引力。

❹ 3秒賣掉10萬件！白菜價的「UT」，為啥成了優衣庫最賺錢的工具

作為國際四大快 時尚 品牌之一， 優衣庫一邊被吐槽無設計感、丑、滿大街撞衫，一邊新品上架就被迅速搶購。

近年來，優衣庫憑借經營策略、企劃上的巧思和廣闊的品牌合作，迅速成為了快 時尚 與年輕潮流的代名詞。

無論是輕羽絨、AIRism 等有著高技術含量的噱頭，還是用 HEATTECH 等創新的面料技術增加附加值，抑或是設計師聯名系列，其實最終都不過是給出一個理由（甚至幾個），讓消費者記住它。

零顧問要說的是， 這起初只是印著卡通圖案的普通T恤，如何從平淡無奇走向爆款頻出？

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其實在 UT 之前，優衣庫的搖粒絨一度掀起了暢銷熱潮，但也引來另一場尷尬， 因為在搖粒絨之後，優衣庫一直沒有研發出可以接替搖粒絨的爆款。

時間追溯到 2003 年，優衣庫不得不把工作中心轉到幕後策劃上。優衣庫的創始人柳井正一心想著， 只要研發出一款足夠吸引眼球、同時低價、優質的標志性產品，那即使經濟再不濟，消費者都願意在店裡拿出一件 T 恤到櫃台付賬。

「Uniqlo T-shirt Project」（後更名為「UT」）就此誕生。

但是問題又來了， 最初的 UT 只是跟別人一樣把卡通圖案加上自家 Logo 印在 T 恤上，這根本就沒法讓消費者買賬。

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2003年誕生的UT，最初只是印著流行卡通形象和品牌Logo的廉價T恤。

2006年開始，UT開始發生變化：

那年，優衣庫請來了當時在日本廣告與設計界頗有名氣的設計師佐藤可士和擔任藝術總監，並開始嘗試跟103家公司127名設計師共同合作，希望UT「More than just a T-Shirt」，成為一種自我宣言。

此後一發不可收， 優衣庫每年源源不斷生產和各種品牌以及設計師聯名出品的UT。

2014年，創立了潮牌BAPE的日本街頭潮流文化鼻祖級人物NIGO成為UT的創意總監。

從此，人們看到UT更是頻頻搭上大師或者大牌，成為城中潮人熱捧對象，爆款頻出。

通過合作，UT打造了男女老少通殺的迪士尼系列、潮男專屬的系列等，面向不同群體開掛式圈粉。

優衣庫自稱，UT這叫做包羅了「萌酷潮趣」不同主題的全球流行文化。

（1）熱門IP+熱點製造話題

除了在購買方式上做文章，UT 還擁有借力 IP 持續製造「爆點」的能力。

一是UT沿用了合作方的經典卡通圖案。舉個栗子，正值《美國隊長3》熱映，優衣庫就及時推出電影主題系列，有漫威粉的地方就是這款UT的市場：

不過，UT現任創意總監NIGO的野心可不止如此，他曾表示：「我希望更多人不再是因為喜歡迪士尼或者史努比去購買UT，因為其他品牌也可能製作類似的T恤，但是優衣庫想要做到絕無僅有。」

（2）製造圈層社交文化

新生代包括千禧一代的年輕人都已經成長起來，他們有非常強的慾望要去表現自己。促使任何東西都需要充滿個性化的色彩，能夠成為年輕人的自我表達的載體。

即使是一件T恤，如果無法個性化，也難以滿足消費者的需求。

T恤作為人們衣櫥里不可或缺的單品，具有寬廣的表達程度，這使得它有可能成為一個很好的表達方式。比如，兩個人穿著同樣的T恤衫，雖然素不相識，但是說明他們兩個人愛好取向是一致的，就可能發展成朋友，有這樣社交的可能性。

而優衣庫也在為消費者提供這樣的空間和機會。 這使得UT同時成為品牌社交的工具，實現品牌與品牌、品牌與消費者的社交。

（3）製造神秘感

借力電影、漫畫、動畫、藝術、音樂等流行文化不斷為 UT 製造新話題，而且你永遠猜不到它下一次會去勾搭哪個潮牌，這種為顧客持續不斷創造的驚喜感真的很吊胃口，也自然而然地形成了顧客對 UT 的黏性。

優衣庫每一年都會讓消費者期待「優衣庫會和什麼品牌合作」，而不是「喜歡的品牌什麼時候找優衣庫合作」。

（4）製造稀缺性

根據稀缺性原理，在一件商品想得到卻得不到時，商品也是顯得吸引力最大的時候。

對這些買UT就等於買情懷的顧客來說，每一輪新款搶個三四件也是常態了，遇到熱門爆款時幾乎都是瞬間斷貨。

比如最近推出 UNIQLO x KAWS 的聯名款 UT 時，店門口的隊伍，一度讓你以為自己身處深圳到香港的過關閘口。一件 99 塊錢的 UT 居然還能引來黃牛黨，價格翻炒到原價的三倍、甚至是五倍之多。

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你可能會納悶，在潮流路上翻滾的UT，似乎與優衣庫的畫風漸行漸遠。

向來以「Made for All」為口號的優衣庫，講究的是服飾品質、耐穿和百搭的高性價比。

但在UT這邊，對設計的強烈追求非常搶鏡。

優衣庫UT的價值在於「大眾負擔得起的 時尚 」，不僅成為年輕人表達個性、表現自由的最簡單的潮流工具，還能在「簡約百搭舒適」之外， 找到一個「年輕人生活方式」的品牌價值，成為優衣庫旗下最具人氣且最賺錢的系列之一。

現在，UT已不只是一件T恤，已經成了每個人在文化、個性上自我定義的發聲器，打破了他們在年齡、性別等方面的外界固化標簽。

在今天，無論是品牌還是個人，估計我們都會離不開一個最重要的問題： 「我們的用戶究竟要如何把我們和其他競爭者區分開來？」

❺ 請大家從消費者行為學的角度去分析優衣庫聯名T恤哄搶背後的產生的原因。100字

這個行為學我只能從顧客的思想方面，就是大家覺得是一種限定款是特別的，所以就會講，因為覺得要的人會很多會更不應求。

❻ 優衣庫為什麼會成為大家的選擇，衣服版型有什麼不同嗎

可能就是因為優衣庫裡面的商品都是比較便宜的吧，而且版型也特別好。衣服版型可能就是非常簡約大方的，所以才會看起來那樣的優雅吧。

❼ 優衣庫聯名款服裝遭哄搶，營銷的成份是不是更大

一、營銷秘密

在好多人看來對於優衣庫遭哄搶的這個畫面都難以理解，隱藏在背後的用戶他們是無法理解真正的意義或者是跟風，世界營銷飢餓營銷，除了本身受到潮流熱愛的粉絲追捧外，其實並不排除優衣庫本身製造話題的嫌疑，世界吸引眼球，製造商品緊缺的新表象驅動大眾有購物的緊迫感同時擴大自己品牌的知名度。

優衣庫的老闆是精明的，有著精明的頭腦，能夠根據人們的心理來決定自己服裝的市場該走向哪裡所以在服裝這方面他做的是特別的好，我們一定要向優衣庫老闆學習根據人們的心裡來，把自己的事業做得更強大。