縣吳陳陳女裝店

❶ 你好，我新開一家女裝店，想請教你服裝怎麼陳列

下面的規則一般可以採用深而淺的組合樣式：

1、從左到右，從淺到暗，從暖到涼。

2、從左到右，它是黑暗的，光明的，黑暗的和光明的。它可以不同於同一種風格，但應該注意的是，由下擺引起的曲線不應太突然。

3、對稱效應：中間是前懸的方式，而西面則是輕、中、暗。

品牌女裝展示技巧-黑白組合風格：

1、主要效果：從左至右白色和黑色。

2、梯度效應：從左到右是白色、灰色和黑色。此外，這種組合是適合的顏色組合，如駱駝，米色和咖啡，給人一種團結，協調和完整性的感覺。

3、對稱效果：從中間到兩側，兩邊顏色相同，顏色相同，顏色相同，一邊是黑色，一邊是黑色。

顏色不適合用顏色拼在一起。

綠色衣服不適合駱駝、米色、紅色和咖啡色。橘紅色的衣服不適合在藍色或冷色；黑色的衣服不適合放在一起，應與其他顏色搭配；灰色衣服不適合放在一起，應與其他顏色搭配；白色服裝不適合擺放在一起，應該和其它顏色搭配；淺色的衣服和低光的衣服不適合放在一起；杏的衣服不適合穿綠色的衣服一起。

❷ 麻煩找下這家名為T.O的女裝店具體位置～只知道是在廣州批發市場。要具體的檔口位置！！！！！！

杭州服裝產業的標志，而四季青則是標志中的標桿。如今，位於九堡的中國四季青服裝交易中心一期也已經開業，杭州除了杭海路上的四季青服裝特色街區，又多了一個更大的四季青。該市場為和原來的老四季青錯位發展，今後，新四季青服裝大市場交易中心主要經營中高檔國內品牌，而且以批發招商為主，捎帶零售。而老四季青主要以服裝零售、設計、展示、信息發布為主。

❸ 開個女裝店需要多少錢

很多的小夥伴都想開服裝店，但不知道究竟要投入多少，網上的都說的太籠統，今天小編就給你詳細的算算

開服裝店要多少錢

房租

一般位置，以50㎡面積為例，出一二線城市，大部分都是押1付12

鄉鎮 日租金大概1元/㎡,月租金：1500元，押1付12 共計19500元

縣城：日租金大概1.5-2.5元/㎡,月租金：2250-3750元，押1付12 共計29250-48750元

三，四級城市：日租金大概2.5-3.5元/㎡，月租金：3750-5250元，押1付12 共計48750-68250元

二線城市：日租金一般大概3.5-5元/㎡，月租金：5250-7500元，押1付6 共計36750-52500元

一線城市：日租金一般大概4.5-6元/㎡，月租金：6750-9000元，押1付6 共計47250-63000元

轉讓費

一般幾萬，也有空轉讓

服裝店的裝修

如果要高擋點精裝修，需要 1200-1500/㎡進行裝修。

如果是大眾化裝修，需要用 800-900元/㎡左右，屬一般精裝修。

如果想一般化裝修，可以投入 500-700元/㎡左右，屬普通裝修了。

如果按300-500元/㎡投入裝修，就是屬簡易裝修了

陳列道具（貨架，衣架，模特等）

道具里，貨架是大頭，當然，簡單的小店來說，道具是用不了多少錢的。其次是模特，也是不小的一個開支，價格低的在200（能看的過去的）到幾千不等，其次是衣架啊，帳本啊，掃把等

都需要電腦收銀吧，電腦和軟體開支

電腦(配置一般，夠用) 2000元左右

收銀軟體（性價比高的） 巧幫手 280元/年，買斷680元

貨款

初次進貨以300-500件左右為佳，一來有足夠的量可以擺設充斥場面，二來可以保證有足夠多的款式來讓客人挑選，以大眾消費水平進貨價從20到100不等，進貨價大約2萬左右

日常費用

最後就是人工、水電、稅費、雜費，人工一般都是雇一個人，大約3000元，水電300左右，稅費500，雜費200，開支大約在5000元（數據僅供參考）

總結：

面積25㎡的服裝店

在鄉鎮開服裝店:應准備個3萬左右

在縣城開服裝店:應准備個4萬左右

在城市開服裝店，應准備個5萬左右

面積50㎡的服裝店

在鄉鎮開服裝店:應准備個5萬左右

在縣城開服裝店:應准備個8萬左右

在城市開服裝店，應准備個10萬左右

如果你是開比較高檔的服裝店，就更要多准備些資金喲

希望這篇文章能幫助到您。

❹ 濰坊沙宣陳陳老師在哪家店裡 聽說他做的很好，人也不錯

陳陳：
真名陳志強，加入沙宣10之久現任中百店技術總監，剪發80元起 燙染300起，技術不錯我一直找他剪，人也很好。
希望採納。

❺ 春美多品牌折扣女裝店怎麼樣

品牌服裝折扣店加盟經營技巧
1.選擇好店面的位置，選址會直接影響到營業額!根據品牌服裝折扣店經營的特點，選擇適合的地段對銷售會起到至關重要的影響，但要明白的是不是人越多的地方就越好，需要先分析清楚周邊的人口結構以及商圈特點，有條件、有能力可以做一份詳細的市場評估報告，要麼根據市場來選擇產品，或者根據產品來選擇合適的市場！
2.做好店面裝飾以及燈光效果，店面的裝飾整體要簡約大氣、還能根據售賣服裝的特點來選擇營造合適的氛圍，從而來刺激消費者購買的意向。門口的廣告要醒目，要讓路過的人能夠看一眼就能夠很清楚的知道店內是賣什麼東西!
3.選擇好合作廠家，開品牌服裝折扣店想要賺錢，重要的就是要把顧客服務好，盡可能多的為客戶提供品種多的服飾，給客戶有足夠的挑選餘地，另外，在產品的陳列上也要下功夫，陳列的效果要能夠直接突出服裝的風格和特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,另外，櫥窗里的樣裝也要根據季節更換才行，即使換上潮流時尚的服飾。
4.經營宣傳推廣，店面生意能不能做好，還是要看自己是否會經營，先要做好基本的服務，源源不斷的為消費者提供合適的服飾，要認可顧客就是上帝，以誠待人，講信用，成交就自然誕生；另外店面要定期做一定的宣傳屠光，慢慢的提升店面的客戶量和客戶成交量。

❻ 開一間17平米的女裝店大概要鋪陳多少件衣服

我曾經開過實體店鋪，感覺最重要的不是拿貨拿多少，是店鋪的選址，還有您對店鋪的定位，有沒有在您的店鋪周圍蹲點做過充分的市場調查，只有做過充分的市場調查，您才能知道周圍的哪類人群最多，人群的口味，包括人流量的多少，以及熱銷的時間，這樣您才能控制好自己需要進哪種類型的貨，進多少，什麼時候能進的多點什麼時候進的少點，第一次進貨要注意不要只在一個地方進貨，大象撒漁網一樣大面積的進貨，這樣您各種類型的衣服都有一些，然後再看店鋪里哪種類型的衣服賣得好些，再加以調整，一般第一次進貨要看您的店鋪大小來進貨的，不是隨便說說進多少件，10平方左右的50，60件足夠了，20平方左右的150件左右，要以掛滿整個店鋪為准，盡量一個款式那1到2件就夠了，就算賣不掉也可以和您拿貨的地方商量換貨，這樣不至於囤貨太多

❼ 現在如果在縣城成里開個服裝店怎麼樣

這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代！——狄更斯
引用雙城記中的這句話，獻給各位即將打算從事服裝行業的人。

很多人會問，現在網路購物這么發達，做實體服裝店還有前途嗎？不可否認，網店對實體店鋪的沖擊力是巨大的，特別是價格上，但個人覺得實體店有網店無法比擬的是三個優勢：1、逛街購物作為大多數人一種休閑放鬆的行為，網店無法取代這種功能，網店無法活動在實體店的那種視覺、觸覺、聽覺上的感官體驗；2、產品的表現，一個是顧客對產品品質可直接感受，對品牌和產品的信任感更強，第二是賣場、燈光、搭配組合等增加產品的價值感；3、服務，店內人員周到的服務能讓你產生消費的愉悅感。

綜上所述，作為服務終端多年的一名店鋪營運工作人員，可以很負責任的回答，機會還是存在的，而且三四線城市的機會要比大城市的機會要大的多。
首先大城市受到高房價的影響，門店租金高，店員工資高，其它各項經營費用也大；其次高房價導致居民高負債率，從而引發消費需求的下降；再次，城市居民對品牌的認知能力比較強，不會輕易改變購物習慣。很多人創業者因為市場定位不準確，產品不適銷，資金鏈斷裂，根本熬不到盈虧平衡的到時候，這種失敗率就很高。而三四線城市，像題主說的小縣城，租金低，消費需求旺盛（跟消費能力不是一個概念），經營成本低，品牌認知度低，個人覺得是非常適合創業的。

從業至今，走遍了大半個中國，縣市級的商業圈還是逛的非常多的，有很多自主創業的個人服裝品牌在當地都做的很大，盈利狀況也非常好。曾經有一位做陳列工作的同事，去年在自己的小縣城開了家服裝店，年凈利潤在五十萬左右。但是，成功的案例有很多，失敗的更是不計其數，俗話說的好，一將功成萬骨枯。要提高成功率，就要降低風險，我們就弄清楚，開一家服裝店需要考慮哪些因素。

要開一家服裝店，首先要定位自己的消費群體。

全品類的店鋪成功的固然不是，但是創業初期，經驗、資金等都不足，選擇賺誰的錢，集中力量成功的概率會更高一點。下圖雖然很多時候是對男人的調侃，但也准確的反應了不同群體之間消費能力的差異。

我們可以從以下幾個方面來定位自己的消費群體。1、做誰的生意，男性、女性、男女都做，童裝、成裝、老年裝（比如男性成裝）；2、做什麼類型的產品，運動、休閑、商務、時尚、另類；3、做多少錢的生意，產品價格帶確定（粗略舉個例子，2017年，人均衣著消費占人均消費支出的比重為6.8%，假定當地的人均收入為3萬/月，衣著平均支出為2040元，假定每個季度買一套衣服，每個季度支出為510元，服鞋消費基本55開，也就是說你的一套服裝或單款鞋子的定價在255元左右比較適合）。

確定自己的目標消費群體後，就是思考經營模式，是自創品牌還是代理加盟。代理加盟的好處是依託的品牌本來就有一定的知名度，聚客能力會比較好一點，而且裝修設計到產品配貨的問題都有解決方案，缺點是代理要求高，加盟費高，拿貨成本較高，利潤比較低，品牌公司通常會有壓貨行為，後期庫存壓力較大。自創品牌就意味著自己組貨，裝修其實還好，去同類型的品牌店采樣，回來按照別人的樣式改一改就好，比較難的地方是組貨上的風險，因為自己拿貨比較容易陷入自己的經驗主義，但是你覺得好的，不一定適合消費者，同時因為單店經營，補貨困難，一段時間後大量產品缺碼斷碼，後期單品降解比較困難。

近幾年講精細化管理常提到一個概念，說現在的經營模式是由渠道為王——產品為王——體驗為王的一個轉變，我覺得三者是相輔相成的，接下來我就從這三個方面來簡單分析下我們還要做哪些准備工作。

一、渠道為王

店鋪的選擇是重中之重，選好店鋪，事半功倍。一般縣城裡面商圈都不大，比較熱鬧的步行街也就只有一條街而言，店鋪的選擇相對較簡單，一般不是選步行街主街道，就是選處於步行街的商場中，也就是我們常說的街鋪店或者商超店。街鋪店要注意店鋪在步行街的哪個位置，街頭和街尾的人流量是完全不一樣的，前期的調研時間千萬不要省，而且最好是店鋪兩邊最好也是服裝店，和你要做的服裝類別相同最好，獨木難支，只有品類店鋪集中，才有流量保證。商超店盡量選擇有大型生活超市的商場，比如永輝、沃爾瑪一些，本身生活超市的人流量就比較大，如果店鋪能在進出口處最好。選好店鋪就要做成本核算和經營收入預估，成本主要包括（店鋪租金、人員工資、水電、其它經營開支等），經營收入要理性預估，切不可過分樂觀，可以參考旁邊同類型店鋪的收益情況而定。如果成本大於收入，最好不要嘗試，十之八九都會失敗。

二、產品為王

定位好目標消費者，選好店鋪，萬事俱備，只欠產品這個東風了。產品在進貨的時候要充分考慮到產品系列間，價格段，搭配組合的問題。比如我前同事開的女裝店，因為店鋪周邊很多拆二代，主要針對的目標群體是20-40歲具有較高消費能力女性顧客，店內產品主打時尚、潮流、休閑，物單價在200元-300元之間，產品從江浙一帶組貨，拿回來再加上自己品牌的吊牌而已，因為消費需求存在，也會從韓國拿一批價格比較高的產品。總而言之，就是要根據消費者需求來調整自己的產品，好產品才有好銷售。要保持對時尚潮流的敏感度，三四線城市的流行具有一定的滯後感，一般會晚於一二線城市一個季度到半年，利用這個時間差，我們可以及時調整自己的產品，獲取更多的忠誠消費者。

三、體驗為王

我們最開始的時候提到過，實體店有網店無法替代的體驗感。人的五種感官，視聽嗅味觸。視覺：色彩、產品搭配、燈光使用、促銷活動標識、店內衛生。聽覺：迎送賓語、溝通技巧、店內音樂。嗅覺：現在許多時尚品牌都會在自己的店內售賣或者使用香水，通過氣味去提高顧客對品牌的記憶。味覺：服裝店一般沒有，但可以考慮為顧客准備飲用水或者茶水，也可以准備一些薄荷糖等。觸覺：店內空間布局合理，動線規劃清晰，寬敞無阻礙，產品易觸摸易拿取，試穿服務等。

服裝經營的學問很大，有些地方沒有展開來詳細說明，

❽ 開了個小女裝店，生意不好怎麼辦

如果地理位置可以的話，主要考慮的還有以下幾點：第一、裝修。你可以觀察了解下人家的一些裝修做為參考，改善店的一個整體形象。第二、陳列。一個店的陳列也是會給店加分的哦，千萬不能亂。好的陳列也會讓客人留下多看看幾眼。第三、銷售。客人引進門，能不能銷售這就得看你自己的銷售能力了哦。如果這幾點都沒問題的話我想最應該考慮的是貨源的問題了。要考慮你所做的貨源是否適合當地的市場，而且當地的主要消費群體是在哪個年齡層的哦！