1. 服裝行業的生產特點有哪些
服裝企業的品質控制有別於其他行業,這是由成衣生產的特殊性決定的。在品質管理方面,服裝企業具有以下特點:
①產品生產周期短。服裝產品的結構相對簡單,而且流行周期短,這就使得無論是企業自行設計的服裝產品,還是客戶訂單上的產品,都必須在較短的時間內生產出來。服裝企業常常加班也是這個緣故,這就有可能使短時間制定的生產計劃不夠詳盡,影響產品質量;或者為趕交貨期而忽視了產品質量。
②勞動密集,質量受人為影響較大。多人協作、流水線的生產方式,使得服裝產品必須由多名工人、經過多道工序製作出來,其中還有一部分手工的勞動,因而產品質量受個人的影響較大。
③面輔料經常變化。同一類的面輔料,其加工性能也會稍有變化,不同類的面輔料變化更大。但因為時間緊,加工時往往會忽略這種變化,採取相同的生產工藝參數,從而影響到產品質量。
④某些服裝產品的款式設計較為復雜,或者編制說明書不夠完善,或款式設計有多種理解,總之服裝產品作為藝術與技術的結合,其感性的一面往往造成不同人對設計和製作有不同理解,從而使得製作的產品不一致。
⑤服裝產品中完全不合格產品很少。大部分不合格產品,可以通過返工修補得到改正,成為合格產品。當然,返修會降低生產效率,不是品質管理所提倡的。
女裝比男裝的優勢是女的衣服多,男裝比女裝的優勢是男的沒女的挑
3. 服裝行業的特點
1、產品生產周期短
服裝產品的結構相對簡單,而且流行周期短,這就使得無論是企業自行設計的服裝產品,還是客戶訂單上的產品,都必須在較短的時間內生產出來。
2、勞動密集
多人協作、流水線的生產方式,使得服裝產品必須由多名工人、經過多道工序製作出來,其中還有一部分手工的勞動,因而產品質量受個人的影響較大。
3、面輔料經常變化
同一類的面輔料,其加工性能也會稍有變化,不同類的面輔料變化更大。但因為時間緊,加工時往往會忽略這種變化,採取相同的生產工藝參數,從而影響到產品質量。
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由於市場的開放,出口紡織品數量的增加,現行標准已不能滿足產品質量和市場變化的要求。大多數的合資企業、獨資企業以及有出口任務的企業,採用協議標准,按供需雙方的協議合同考核和驗收產品。而習慣於依賴國家標准或行業標準的企業,聲稱沒有標准制約了企業的產品開發。
縱觀國內紡織品市場尤其是製成品和服裝市場上涌現出的很多被消費者認可的名牌產 品,其生產企業無一不是執行嚴格的技術標准和檢驗制度,無一不是採用優於國家標准和行業標準的企業內控標准。
名牌產品是以優良的產品質量為基礎,以高水準的標准為支撐,這些共識和實踐對促進紡織工業的技術進步和產品質量的提高起到了積極的作用。
4. 服裝企業的優勢和劣勢
優勢
1、規模經濟
服裝企業是有一定規模經濟壁壘的。通過拉開與競爭對手的相對規模,獲得采購定價權,從而攤薄固定成本。比如說,一家新創業的線下服裝企業,前期最大的成本是管理和開發成本,下單量越來越大,供應鏈成本也會越來越低,做100件和做1000件的成本是差別非常大的。
2、用戶習慣。
在沒有電商的時代,找到一個款式的難度,只能通過實體店,實體店沒找到就找不到了,但現在如果在任何一個地方看到一個服裝款式,直接打開淘寶拍立淘,立刻能找到非常多相似的款式,而且還能立即比價,搜尋成本幾乎為零。
劣勢
1、市場惡性競爭加劇
中國服裝消費市場前景廣闊,尤其在經歷全球經濟危機後,國際知名品牌紛紛加快中國市場拓展的同時,以出口為主的傳統服裝企業也開始逐步轉向國內市場,使得行業競爭進一步加劇,產品促銷打折、同質化競爭、渠道建設等行為增多。
2、知識產權保護滯後
產品的款式設計、品牌的形象標識是品牌服裝企業重要的知識產權,而國內服裝行業普遍存在知識產品保護制度滯後、侵權行為打擊力度不足的問題。服裝行業的加工製造門檻相對較低,且產品的款式、色彩等設計較為直觀,行業內抄襲服裝款式設計、盜用知名品牌的侵權行為仍普遍存在。
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服裝行業現狀
紡織服裝業有著較大的發展,也在較大程度上推動了國民經濟的發展。中國巨大的市場內需已經成為國內服裝行業平穩增長的主要動力來源。人們生活水平的不斷提高,服裝消費觀念正不斷成熟,對服裝質量、特性、品牌文化內涵的認識在不斷提高
服裝消費逐漸趨向於中高檔化發展,服裝採用中高檔面料的比重在逐年增長。服裝行業向高附加值、高科技含量、高舒適度的方向發展,有利於服裝行業產品結構的升級,增強品牌服裝企業的市場競爭力。
服裝消費已經從單一的遮體避寒的溫飽型消費需求轉向時尚、文化、品牌、形象的消費潮流。中國服裝消費市場正沿著:需求消費→時髦消費→時尚消費→個性消費,這樣一個由低到高的品牌消費需求軌跡進行著變革
5. 服裝行業怎麼寫企業願景的簡短語
服裝高品質,服務高效率,創造價值給客戶。
一般而言,企業願景大都具有前瞻性的計劃或開創性的目標,作為企業發展的指引方針。在西方的管理論著中,許多傑出的企業大多具有一個特點,就是強調企業願景的重要性,因為唯有借重願景,才能有效地培育與鼓舞組織內部所有人,激發個人潛能,激勵員工竭盡所能,增加組織生產力,達到顧客滿意度的目標。
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企業願景的作用是促使組織的所有部門擁向同一目標並給予鼓勵。同時,它也是員工日常工作中的價值判斷基準。為此,在規定企業願景時應明確企業的提供價值和目的。企業的提供價值是企業本質的存在理由和信念。這不同於財務報表上的利潤或"近視(myopia)"的期望值。
如沃爾瑪公司(wal-mart公司)的"顧客第一 "P&G公司的"品質第一和正直的企業"等正是體現企業提供價值的代表性例子。
6. 企業特點怎麼寫
(一)組織性
企業不同於個人、家庭,它是一種有名稱、組織機構、規章制度的正式組織;而且,它不同於靠血緣、親緣、地緣或神緣組成的家族宗法組織、同鄉組織或宗教組織,而是由企業所有者和員工主要通過契約關系自由地(至少在形式上)組合而成的一種開放的社會組織。
(二)經濟性
企業作為一種社會組織,不同於行政、軍事、政黨、社團組織和教育、科研、文藝、體育、醫衛、慈善等組織,它首先是、主要是、本質上是經濟組織,以經濟活動為中心,實行全面的經濟核算,追求並致力於不斷提高經濟效益;而且,它也不同於政府和國際組織對宏觀經濟活動進行調控監管的機構,它是直接從事經濟活動的實體,和消費者同屬於微觀經濟單位。
(三)商品性
企業作為經濟組織,又不同於自給自足的自然經濟組織,而是商品經濟組織、商品生產者或經營者、市場主體,其經濟活動是面向、圍繞市場進行的。不僅企業的產出(產品、服務)和投入(資源、要素)是商品——企業是「以商品生產商品」,而且企業自身(企業的有形、無形資產)也是商品,企業產權可以有償轉讓—— 企業是「生產商品的商品」。
(四)營利性
企業作為商品經濟組織,卻不同於以城鄉個體戶為典型的小商品經濟組織,它是發達商品經濟即市場經濟的基本單位、「細胞」,是單個的職能資本的運作實體,是以贏取利潤為直接、基本目的,利用生產、經營某種商品的手段,通過資本經營,追求資本增值和利潤最大化。
(五)獨立性
企業還是一種在法律和 經濟上都具有獨立性的組織,它(作為一個整體)對外、在社會上完全獨立,依法獨立享有民事權利,獨立承擔民事義務、民事責任。它與其他自然人、法人在法律地位上完全平等,沒有行政級別、行政隸屬關系。它不同於民事法律上不獨立的非法人單位,也不同於經濟(財產、財務)上不能完全獨立的其他社會組織,它擁有 獨立的、邊界清晰的產權,具有完全的經濟行為能力和獨立的經濟利益,實行獨立的經濟核算,能夠自決、自治、自律、自立,實行自我約束、自我激勵、自我改造、自我積累、自我發展。
現代企業的新特徵
技術上的先進性——建立在現代先進技術基礎上;
管理上的科學性——實行現代化科學管理,包括標准化、精細化管理和社會化、人性化管理;
運營上的「社會性」——它不再是「自由放任」的企業,而是「社會企業」,立足於和適應社會需要。
7. 服裝企業文化怎麼寫
企業文化是一個體系,不是一兩句話就能表達的。
企業文化最直接的表現包括cis三大系統:mi(理念識別系統)、vi(視覺識別系統)、bi(行為識別系統),我估計你問的應該是mi(理念識別系統),即企業的願景、使命、核心價值觀等等。
企業的願景,就是一個公司(企業)創立之初的一個價值觀定位,比如服裝企業可以定位因素包括:品牌風格、
年齡定位、設計特色、市場定位、價格帶等等,就年齡來說,某名牌有一句話:xx,盡顯男人風范!因此,這些都是看你所在企業的一個具體情況來編寫。
或者也可能是問bi(行為識別系統)里相關制度規范,那些執行規范、口號都屬於這方面的。
希望能幫到你!
8. 創辦服裝店的企業構思怎麼寫
寫作思路:從以下幾個方面來寫:目錄、概要、公司概述、市場分析、競爭分析、市場銷售戰略、公司管理結構、財務分析。
範文:
企業構思
服裝店是專門為公眾提供各種服裝的場所,是社會生活的重要組成部分,在便利人們生活方面起著重要的作用。傳統的服裝賣場以實體店為銷售場所,增加裝飾、產品展示,以吸引用戶到店現場,注重顧客體驗。
隨著網路經濟的發展,誕生一個新的網上服裝店銷售情況,網上服裝店關注快,價格低,質量保證,通過產品圖片展示在互聯網上,結合文本,以吸引消費者,通過低價格和送貨上門服務在線整個銷售過程,是一種新的網路銷售模式。
一、主要經營范圍
各種品牌流行女裝,裁剪各種晚裝,還可根據客戶需要加工材料。
二、市場評估
目標客戶描述:當地的年輕女性消費者,她們來到大街上購物。2.外地遊客及來港旅遊或商務的大學生。市場容量/企業預期市場佔有率:根據本市八一商業大廈年度銷售報告數據,2006年全年銷售額達到2。3億元,公司預計第一年銷售收入23萬元,公司全年服裝銷售市場份額僅佔1%。
市場容量變化趨勢:隨著人們生活水平的不斷提高,女性個人服裝消費支出不斷增加,女性更傾向於跟隨時尚潮流,不斷購買滿足自身需求的服裝。
因此,該企業的預期市場容量呈上升趨勢。市場上的競爭對手需要我們的綜合分析,這樣我們才能更准確地定位我們的產品。除了他們的優勢,我們要分析我們自己的優勢也需要包括在內。
三、相對於競爭對手的主要優勢:
1、可靠的服裝質量和款式符合女性消費趨勢。
2、衣服的價格是合適的,根據衣服的款式收費。
3、良好的銷售位置。相對於競爭對手的主要劣勢,新企業缺乏知名度,缺乏銷售經驗。
四、營銷計劃
產品(產品系列)/服務的主要特點:女裝時尚緊跟最新粵港時尚潮流,品牌美譽度保證。款式不同,適合20~35歲的女性消費者量身定做女性晚裝特殊設計,滿足客戶的特殊需求,修改品牌服裝,品質三包。
寫一份服裝店商業計劃書有很多方面,因為我們在競爭中比較的是計劃書的全面性和獨創性。當我們寫作的時候,我們必須把自己當成企業家,寫真實的感受和真實的數據。
(8)女裝企業特點怎麼寫擴展閱讀:
詳細介紹:指以盈利為目的,運用各種生產要素(土地、勞動力、資本、技術和企業家才能等),向市場提供商品或服務,實行自主經營、自負盈虧、獨立核算的法人或其他社會經濟組織。
發展:現代漢語「企業」一詞源於日語。與其他社會科學領域常用的基本詞彙一樣,它是從日本明治維新後西方文化和制度大規模引進的過程中翻譯過來的。戊戌變法以後,大量此類漢語詞彙從日語引入現代漢語。
企業核心:企業教育員工組織起來,為共同利益而奮斗。要建立全體員工認可的文化和宗旨,調動員工的積極性、主動性和創造性。建立吸引人的思想體系,用員工認可的思想約束自己的行為。
9. 服裝企業文化主要有哪些特徵
服裝企業文化通常是在一定的生產經營環境中,為適應企業生存發展的需要,首先由少數人倡導和實踐,經過較長時間的傳播和規范管理而逐步形成的。它一旦形成,將會對企業產生巨大的影響,對品牌服裝企業的生存發展發揮著重要作用。
1.個體的獨特性
每個服裝企業自己的發展軌跡和創業途徑不同、經營理念不同,由此便會形成不同的企業文化,每個企業都會用適合自己企業的價值觀念和思維方式來對待企業的發展,促使每個員工無論企業是在興旺時期還是衰退時期,都會萬眾一心、心系企業,以維護企業的長遠發展。
2.穩定性
服裝企業文化是企業在長期的經營發展實踐中逐漸積累起來的,具有較強的穩定性,不會因企業內部的組織調整、戰略轉移或產品結構變化而發生「斷代」與大的「跳躍」。一個企業中其精神文化要比物質文化穩定得多。
3.繼承性
每個服裝企業都是在特定的文化、經濟及歷史背景下形成的,繼承傳統文化就是要取其優秀文化,去其糟粕,歷史的發展是連續的,企業文化的發展也是連續的,它有巨大的影響力,其中的優秀文化更是經受了歷史的考驗和社會的認可。
4.發展性
世界萬物,皆處於「運動」之中,企業文化也不是一成不變的,它隨著企業的變化而變化,並且企業文化大都需要經歷一個逐步完善、定型與深化拓展的過程。在長期經營實踐中,通過吸收集體的智慧,不斷補充、修正,逐步趨向明確和完善,以適應企業可持續發展。