❶ 服裝實體店怎麼經營
最主要有兩點,一要選好店鋪位置,二要找好貨源。店鋪位置很重要,但是現在大型的商場好位置都基本上被那些大品牌占據,想擠進去很難,在外面選店面,一定要找比較集中的網點,這樣客流比較多。另外,如果你想做品牌,一定要親自考察,現在騙子太多。一定要和廠家談好退換貨的問題,不然你最後手裡剩下的滯銷款會壓垮你的。如果是自己上貨,那就看你的眼光了。陳列和店員也很重要。最好是找個有經驗的人咨詢咨詢。如果是僱人,找個有經驗的更好。省很多心。希望能幫到你。
❷ 我是新手我想開女裝店不知該怎麼做
開實體店最重要的一步就是店鋪的選擇,位置會決定你店鋪的定位以及風格,而最重要的就是客流量的大小,這關乎店鋪的業績。新手開店不要過分的信賴黃金地段,這樣有可能回因為過高的租金增加創業成本,增加了創業的風險。也有很多店主會選擇在人口密集、消費量大的地方開店,但是只從投資回報的角度考慮,對店鋪後面的經營也會有一定的影響,除了考慮店址對銷量的促進作用外,還應評估其對品牌形象的影響。為確保品牌形象不受損害,品牌方在專賣店的選址方面還需強調周邊環境的衛生、清潔、美觀,盡量避免與雜貨店、食肆、機械修理店等為鄰。
選址結束後就應該進貨了,對於這一點,相信很多人都知道貨比三家的道理,這不僅是因為可以拿到更便宜的貨品,減少成本,也是因為貨比三家會讓你更快的了解市場,了解市場的行情以及消費者的喜好,幫助你更好地做出進貨的選擇。新手進貨一次不要拿太多的貨,避免庫存積壓,季節性的貨品要快進快出,換季時節要提前進下一個時節的商品,這是女裝店進貨的法則。
任何事情都需要經營,開店更是如此,經營不僅體現在人員的管理上,管理者也應該對自己的財物進行有效的管理,時刻清點庫存,了解自己的財務狀況,可以更清晰的規劃店鋪的方向,對於人員的管理也不能鬆懈,知人善用才會讓每一個人的價值最大化。
❸ 賣服裝,實體店應該怎麼開,費用大概需要多少
開服裝店的步驟。選址,裝修,進貨,營銷,管理。下面說一下我的一些看法和理解:我的資料給你考察一下。關於服裝市場表面上看起來飽和了,但實際上不然。市場上喜歡買衣服的,首先是女的。其次是15到35歲的女的。賣她們的衣服最好。開店的話,我們這里縣城房租繁華地段沒鋪面的了,其他的一個月2000到3000的樣子,先交一個季度的,大概教6000.首次進貨的話200件左右,要12000,開業禮品200到300.流動資金要6000.如果要買電腦和收銀機還有條碼機的話也得花幾千,當然也可以不用。還有就是傳單和廣告,也得花400,(傳單的話可以隨意,但是要有舍才有得)有地店要轉讓費大概20000,一般地段,但是盡量轉空鋪子,別人留下來的花了錢但是沒用。還有衣架買150個,以後不夠再加。大概是300到400快。其他的就沒了。6000+12000+300+6000+400+20000+400=45000禮品和傳單,流動資金依個人情況來定。資金不夠可以少花一點在上面。至於轉讓費,得看你的運氣了。有時候不用,有時候多得嚇死人,看你處於什麼地段 進貨的話在開業前期去你周邊的服裝批發市場做個考查,確定貨源和價格。第一次進貨最好別選網上進貨,雖然簡單劃算,但是如果開業拿到的貨不好,直接影響你以後的收益。希望我的回答對你又用
❹ 如何開淘寶女裝店(有實體店)
淘寶是做全國顧客的生意,和地域沒什麼關系呀!不過因為郵費的原因,本省顧客多些。自己做不請人也可以的,如果生意非常好可以請多兩個人做客服和發貨就行了。
❺ 新手怎麼開服裝店
做服裝店看似簡單,沒什麼門檻,實際上,怎麼進貨就是個非常考驗服裝店主的一個比較高的門檻,進貨環節沒做好功夫,後續就是一大堆的煩惱,也許是某些款式,也許是某些顏色和某些尺碼。好賣的一賣就斷貨,然後被客戶各種催,各種吐槽,不好賣的滯銷壓庫存了。或許進的貨根本賣不出去,或許賣貨賺的錢都在擠壓的衣服上了,或許本來可以小賺一筆的卻只是保本。
總結一下服裝新手進貨的幾個誤區:
1、只賣自己喜歡的
相信做服裝店的朋友,大多是因為喜歡服裝,覺得開個店,自己有無數的衣服可以穿,然後又能賣衣服賺錢,心裡美美噠,動力實足。然後到批發市場,多數是進自己喜歡的款,把進貨做買賣,當自己進商場購物了。往往是回來發現銷售的情況跟自己的預期差太遠了,不但賠錢,自信心也備受打擊。進貨前,是需要考慮到店鋪所在地的審美,消費習慣和消費層次的,再深入點就要深入了解目標客戶買服裝的喜好。
2、每款平均
挑的款顏色尺碼配比平均,甚至是所有款的顏色尺碼配比都一致。這樣會導致後期銷售沒有銷售重點,回店裡賣的時候,不知道哪些款可以主要推廣,哪些款是要盡快賣掉。往往是出現讓人很郁悶的情況,好賣的,暢銷的款一賣就斷貨,不好賣的款很可能就一件不動。
3、一味追求爆款
店裡好賣的品類,好賣的款式大量的進貨,比如店裡雪紡連衣裙好賣,就大量的進雪紡連衣裙,這樣看起來好像走的量可觀,也忙的不亦樂乎,感覺挺爽~。然而這種情況存在的問題是,沒有考慮品類之間的比例,沒有搭配,連帶性差,類別比例失衡將來在店鋪裡面銷售的時候就會經常遇到商品賣到最後只剩下單款衣服的情況,直接影響營業額和利潤。雪紡連衣裙走的好的話,可以適當的進些可以跟雪紡連衣裙搭配的服飾,比如針織小開衫等等,這樣連帶銷售,本來是只賣了件連衣裙,現在是又順帶了件針織開衫,營業額和利潤都能提升不少。本來可以賺10萬的,卻只賺到1萬,這個是不是比虧錢更讓人心痛~~
4、盲目跟風進貨
做過幾年服裝店的應該都知道,通常去進貨都會約上三五好友,或者在拼貨群上約群友,一起去進貨,也許是偷懶,也許是對自己沒有足夠的信心,看小夥伴進什麼貨,然後就自己也跟著進些吧。其實小夥伴們各有各的客戶,審美和消費情況不盡相同,再有就是還有地域性和區域性的差異。比如,就算是同一個城市的,可能你店鋪所在的小區里住的人群是事業單位人居多,你的小夥伴所在小區住的人是打工的上班族居多,穿著肯定差異不小的。
5、跟著感覺走,太過自信
做過幾年服裝店後,往往是比較有感覺的,什麼樣的款好走,什麼樣的款走不動,會大概知道,到這個層次一般都不會虧錢,但是跟著感覺走的問題在,沒有考慮到自己店鋪的面積,客戶群體的基數,以及店鋪貨品周轉的速度,產品結構比例等問題。本來出門進一次貨,回來可以賺個十萬八萬的,卻只賺了三五萬,你說痛心不痛心!!
經驗是靠一點點積累起來的,做一行精一行,專家才有可能成為贏家。
❻ 怎麼開一家女裝店
現在開什麼實體店賺錢呢?很多人想開店但一直糾結開什麼店好?小編覺得開女裝店就非常不錯,現在女裝在市場上的需求非常大,開個女裝店只要經營好,相信是會賺錢的。今天我們就來看看年入百萬的女裝店是如何做的吧。
二.貨源:為什麼我不說貨源是最重要的?因為千人千面,百衣對百客,而且我國人偏向保守的心理也是很影響時尚款式的。隨便你看街面的或者商城的服裝店好了,哪怕是女裝,大部分的整體風格差別都是不大的,所以很多人都會抱怨,逛了一遍商城發現衣服都是差不多甚至和之前買的也差不多。尤其是大淑,成熟女裝,整體設計都是保守大方為主,每個季度就是在變細節(甚至有些細節都不變),框架很難會變化,但也一點也不影響成熟女裝是最高毛利潤的區間。
貨源的選擇應該對應你的消費群體,或者說從你開始鋪什麼樣的貨開始,你的消費群體就是怎麼樣的。貨源是非常重要的,但不是最重要的,一定要認清這一點,我遇到過很多時尚度特別強的美女,但是最後都由於她們的美感太強了,很多顧客都穿不了這么時尚,有設計感的衣服,最後生意都很一般。反而是周邊風格比較大眾化的卻生意很好。
大多數剛開始起步創業的服裝人來說,如果你沒有貨源資源,那麼你最好是從服裝批發市場開始了,不管是實體店店面括淘寶網紅或者淘寶店,他們早期的發展都是從市場發展,然後隨著生意的擴大逐步的建立供應鏈優勢的。
而對於有些鄰近服裝產業聚集地的人來說,工廠貨源會來的更加方便.有些人也會選擇去加盟品牌.有些人做到一定的規模以後,會自主研發設計生產.廣深杭滬的批發市場網路有很多介紹,這里我不細說了.
現在很多人,包括我咨詢我的很多朋友也會考慮自己飛韓國東大門去拿貨,也是一個比較的好的選擇。
也可以進入我們服裝創業圈子裡,有很多廠家、檔口老闆、設計師.你們也可以交流合作。
貨源是依據個人眼光判斷的,這個仁者見仁了,但是經營的根本,我覺得就是如何用更低的成本獲取到更優質的貨源從而實現利潤的最大化,岔開一句,很多人問起我定價的問題,一般來說,品牌女裝店的毛利潤標准在60%-90%之間,根據實際情況自己決定吧。
三.導購的培養和制度:導購員的素質和能力是很重要的,特別對於那些希望開分店做品牌連鎖的,你就只有把店託管給店長和導購了。
如果你是從品牌店出身的話,其實可以直接借用之前的工作經驗,因為規模企業的品牌人員制度是比較完善的,但是有一點,各自的定位和資金投入都不一樣,所以如果對於初創的服裝店來說,要結合當地的消費實際來制定彈性規則.
導購的銷售一般分這3步
第一步:招呼和接待顧客熱情周到,盡快與顧客交流、表現專業形象(制服整潔,使用普通話,自我介紹)、禮貌待客(微笑,注視,禮貌用語)、保持一定距離(給顧客留一定空間和時間)、兼顧顧客的同行者;
第二步:與顧客溝通(商談)十心十意,與顧客接觸有信心,觀察顧客要留心,關心顧客要真心,與顧客溝通有耐心,把握顧客的好奇心,善用顧客從眾心理,對待異議要用心,對顧客的購買決策有平常心;
第三步:促成購買。看準成交時機、巧妙促成購買、開單並協助付款、歡送顧客、做好客戶回訪。
其實這樣說還是比較籠統的,關於員工和制度這方面找個機會再好好論述,但是總歸一點,一服裝店生意好壞,人是起決定性作用的,很多女裝店老闆娘自己開生意特別好,等到發展了連鎖店或者長時間不在店裡,讓導購去做,很多時候生意就很不好了,這也就是我們經常說的,一個老闆娘開3家店,最後賺的還不如一家店,歸根結底,不是牌子,貨源的原因,而是管理(進銷存的管理和人員的管理)出了問題。
選址,裝修,定位,貨源,人員是我們實體服裝業基本的問題,當然,隨著規模的變大,如何發展連鎖店,發展品牌拓張會有更多問題要面對和克服。
❼ 開一家女裝實體店的具體流程
1、清楚自己要賣什麼服裝,以及什麼風格的更好;然後找好進貨渠道,可以去附近大型批發市場看看,成都這邊為例可以去荷花池批發市場,成都依倩雪服裝批發中心,大成市場等等
2、考察店面,店面周邊市場如何,交通情況又如何;
3、投資預算。你可以投資多少錢,還有店鋪租金需要多少錢,店面裝修,初次進貨,流動資金,招聘店員、稅收等等方面的錢你也都是要清晰分類,不要再任何地方超支;
4、店鋪裝修。這個很重要,不僅僅店內要裝修好看,店鋪門頭櫥窗等方向更也是需要你講究,只有店鋪整個裝修足夠好看,顧客也才會被你的店鋪給吸引進店;
5、陳列。有貨品了,店鋪也是裝修好了,那麼現在就是要把服裝陳列在店鋪上了,對於服裝陳列,這個你也是一定要注意,陳列越好越能夠留得住顧客;
6、促銷准備。宣傳一定要到位,促銷時可以准備禮品,比如洗衣液,洗手液、碗肥皂、等價格便宜大家又經常用到的!!!
7、店內清算。每一天你最好也都是有記賬的習慣,而同時一到下班以後也都要清算一下店鋪出了多少貨,又進了什麼貨,以及自己今天收入多少,盈利多少等事項。
❽ 如何開好一個服裝店
服裝店進貨技巧有哪些
一:適應現象,不知道怎樣把持自己的方向
服裝店主們有沒有這樣經歷:進入一個批發檔口,最先選中的款配貨後,慢慢覺得其他貨也不錯,會多拿一些,其實這是一個心理學上的「適應現象」。
人的感覺器官容易發生改變,持續的刺激將使感受性降低。進貨時候,隨時給自己提醒不要沖動,有時間的話多來回觀察幾次,這樣才能保證你挑到最好的貨。
二:「懶」的情節,不願意多方比較
做服裝有了小成,比如去了批發中心,下了火車,直奔目的地,直接找熟絡的上家,掃了貨,發出去,整個下午的清閑,悠哉游哉,這些人是永遠不會做大的。因為他們犯了開店第二大忌諱:懶!成功在於積累,不隨時積累,成功敲門的時候,你根本不認識他是誰。要想開店成功,別給自己懶的借口,隨時敲自己警鍾。
❾ 在專賣店有什麼辦法把營業額提高比如什麼銷售技巧的 是女裝
你也說的都是因為太貴顧客才走的,所以價格才是根本,其次就是看售貨員怎麼說了,對說一些價格貴質量好方面的好處,還有就是兩件三件以上折扣再低一點,小禮品應該便宜實用,會員卡也應該真的能為顧客省錢。這只是我賣衣服一年體會到的,如果不能幫助你,我很抱歉
❿ 新手開女裝實體店該如何選店鋪
選址的唯一標准就是人流。
人流最大的地方是商場,現在大家都不叫逛街,叫逛商場了。
很少有街邊店的零售店能存活下來。