菲荷女裝

① gumayusi是什麼意思

gumayusi是杉杉的牌子，中文意思是古馬尤斯。

杉杉集團是杉杉企業中以服裝、服飾、紡織品等產業公司為基礎構建的時尚產業集團。杉杉集團實施多品牌、國際化戰略，以產品為核心、以品牌經營為根本，努力拓展時尚產業領域，進一步加強國際合作，致力於成為國內時尚產業的領袖企業。

(1)菲荷女裝擴展閱讀：

目前杉杉集服裝板塊擁有杉杉、法涵詩男裝、瑪珂·愛薩尼、萬星威、 Le coq 、莎喜、紀諾思（GENOS）、法shu思迪薩、法涵詩女裝、菲荷女裝、卡莎迪婭、菲萊、梵尚、意丹奴休閑、貝兒森、小杉哥童裝、馬基寶、麥斯其萊、玫瑰黛薇、法艾蘭（FRANCHIR) 等品牌22個。

1989年，杉杉品牌的創始人和締造者鄭永剛發出「創中國西服第一品牌」的誓言，在中國服裝界率先實施品牌發展戰略；

1990年提出無形資產經營理念；

1992年構建起當時全國最龐大最完整的市場銷售體系；

1994年斥巨資全面導入企業形象識別系統（CIS）；

1996年成為中國服裝業第一家上市公司；1998年建成國際一流水準的服裝生產基地；

1999年按國際最優營銷模式進行特許經營的改革，形成了以加盟商為主體的市場營銷網路，具有強有力的專業化的市場拓展能力，在中國主要城市開設專賣店，在主流商場開設專賣廳，達到了2000多家。杉杉品牌從無到有，從小到大，迅速成為中國消費者最喜愛的服裝品牌，享譽天下。

參考資料來源：網路-杉杉

② 紀諾思 是杉杉集團的授權品牌嗎

杉杉集團，中國500強企業，genosse紀諾思是旗下新發展的又一強勢品牌，具有典型的時尚商務休閑理念，在新產品開發上更注重新穎獨特的時尚元素，給衫衫男裝注入勃勃生機。目前杉杉集團擁有杉杉、紀諾思、法涵詩男裝、瑪珂·愛薩尼、萬星威、
le
coq
、莎喜、法思迪薩、法涵詩女裝、菲荷女裝、卡莎迪婭、菲萊、梵尚、意丹奴休閑、貝兒森、小杉哥童裝、馬基堡、麥斯奇萊、玫瑰黛薇等品牌。

③ 杉杉服裝集團旗下都有哪些服裝品牌

1、法涵詩

法涵詩（男裝）被國際權威時尚媒體追蹤報道的第一個中國設計品牌。

1999年5月，上海法涵詩服裝有限公司成立，推出法涵詩高級男裝，設計師武學凱作為新一代市場化、國際化設計師的代表人物，他年輕、現代、富有朝氣，具備良好的市場意識以及根植於其中的獨特個性和強烈的時尚氣息。

2、萬星威

萬星威（Munsingwear）是1886年創立的一個服裝品牌，萬星威（Munsingwear）不斷運用人性化科技創造的優質舒適面料，秉承半個多世紀以來的體貼剪裁，不僅為崇尚高爾夫運動的您增添賽場佳績，優雅風姿，更為您創造一種高尚、輕松、和諧的生活方式。

3、意丹奴

意丹奴服飾有限公司是由杉杉集團投資1000萬元注冊成立的全資子公司，公司主要負責運作在國內擁有一定知名度和影響力的「意丹奴」休閑服飾品牌。公司以直營和特許加盟為主要經營方式，在全國市場建立完整的特許經營體系。

4、貝兒森

寧波貝兒森孕嬰用品有限公司是一家集設計、生產、銷售高品質孕婦服飾及孕婦用品於一體的專業公司。

5、玫瑰黛薇

北京玫瑰黛薇服裝有限公司於2002年04月02日在朝陽分局登記成立。法定代表人劉薇，公司經營范圍包括銷售服裝、紡織品、工藝品；服裝設計；技術推廣服務等。

④ 杉杉紀諾思西服

杉杉集團，中國500強企業，GENOSSE紀諾思是旗下新發展的又一強勢品牌，具有典型的時尚商務休閑理念，在新產品開發上更注重新穎獨特的時尚元素，給衫衫男裝注入勃勃生機。目前杉杉集團擁有杉杉、紀諾思、法涵詩男裝、瑪珂·愛薩尼、萬星威、Lecoq、莎喜、法思迪薩、法涵詩女裝、菲荷女裝、卡莎迪婭、菲萊、梵尚、意丹奴休閑、貝兒森、小杉哥童裝、馬基堡、麥斯奇萊、玫瑰黛薇等品牌。

⑤ 杉杉集團有紀諾斯的內衣嗎

有
杉杉集團，中國500強企業，GENOSSE紀諾思是旗下新發展的又一強勢品牌，具有典型的時尚商務休閑理念，在新產品開發上更注重新穎獨特的時尚元素，給衫衫男裝注入勃勃生機。目前杉杉集團擁有杉杉、紀諾思、法涵詩男裝、瑪珂·愛薩尼、萬星威、 Le coq 、莎喜、法思迪薩、法涵詩女裝、菲荷女裝、卡莎迪婭、菲萊、梵尚、意丹奴休閑、貝兒森、小杉哥童裝、馬基堡、麥斯奇萊、玫瑰黛薇等品牌。

⑥ 杉杉的企業簡介

中國.寧波杉杉服裝有限公司是中國本土最大的服裝產業集團----杉杉集團所屬的主力產品旗艦企業。生產和銷售中高檔服裝，襯衫，服飾等。其中杉杉服裝作為中國最早誕生的同行業名牌，在生產上採用從德國，日本，義大利引進的世界一流的全自動吊掛式流水線操作，在工藝定位，生產流程等方面的軟體應用在國際上都是首次。本企業具有年產50萬套高級服裝和120件高檔襯衫的能力。管理上由日本大東株式會社和義大利法拉奧公司的專家直接主持，並且早在1996年就全面採用ISO9002質量體系進行品質控制。製作工藝由原來的2.5級達到5級以上（國際最高6級）。優質的產品不僅促進企業贏得高達3000家專賣店廳的國內規模最大的市場網路，而且在紐約和巴黎也可暢銷。截止2003年，各項指標評比累計獲得國內十二項第一。
以人為本，與時俱進，中國杉杉集團以其獨特的自信、創新、卓越的企業文化，匯聚著11000餘名中外員工，關注著全球新經濟的發展和新生活秩序的建立，通過不斷的創新和變革，以聯合促發展，從第一個提出並成功實施名牌戰略；到第一個提出無形資產經營理念；到第一個導入CIS；到第一個完成規范化的股份制改革等杉杉創造了中國服裝界的十多項第一，是中國服裝界最具規模、最受矚目、最高水平的領導型集團公司，列國務院確定的全國520家重點建設企業排行榜。
順應中國加入WTO後全球經濟一體化的潮流，杉杉集團全面實施綜合智能化管理系統，依託先進的計算機技術和通信技術在集團內部建立起溝通企業上下內外聯系的全面的多層次的計算機網路系統，不斷提高企業決策的正確性和對市場的快速反應能力。科學的現代化的管理與完善的財務、監督機制相配套，企業穩步發展。銷售利潤連續保持兩位數的增長率。
中國杉杉集團以中國馳名商標、中國名牌--杉杉為依託，不斷提升產品的品質、品位，優化服務體制，通過與日本伊藤忠、大東紡織、義大利法拉奧、法國高級時裝公司、克里斯汀·拉誇、美國杜幫、卡拉威等國際一流公司和組織的合作，實施國際化多品牌戰略，以不同風格和品牌定位滿足不同層次的消費者，目前杉杉集團服裝板塊擁有杉杉、法涵詩男裝、瑪珂·愛薩尼、萬星威、 Le coq 、莎喜、紀諾思、薩法思迪、法涵詩女裝、菲荷女裝、卡莎迪婭、菲萊、梵尚、意丹奴休閑、貝兒森、小杉哥童裝、馬基寶、麥斯其萊、玫瑰黛薇等品牌19個。杉杉集團下屬2家國內上市公司，7家海內外（公司）事務機構、12家產品開發公司、12家產業公司、19家品牌公司，近3000家專賣店（廳）遍布中國各大中城市及部分歐美主流商場。
1999年年初，杉杉集團總部由寧波搬遷至上海浦東，經過4年的運作和調整，形成了作為投資控股運作為主體的現代化、國際化集團管理模式，依託上海人才、信息、市場等功能優勢，實施品牌經營、資本運作的企業戰略，完成了對服裝主業人性化、市場化、專業化的改革。通過與國際國內的權威性銀行、非銀行金融機構、基金組織達成資本運營的合作協議，建立了有證券公司、大型公司、大型企業、有運作實力的專業性公司共同參與的資本運營戰略合作夥伴聯合體。通過與國家級研究、科研機構和院校合作，組建具有風險投資功能的投資管理公司，建立了選擇、培育、高科技產業化與企業風險投資的機制，以優勢項目為載體，依託上海中國經濟、貿易、金融、航運中心的龍頭地位，採取託管、收購、兼並、投資控股和參股等辦法，盤活其他社會資產、重組體系外企業，完成了在中國華南、東北、中西部地區的高科技產業架構，並依託高科技、高成長性企業和人才優勢進入國內、國際資本市場，打通了多渠道融資的快車道。使得高科技和資本運作板塊得到突破性的發展。
目前杉杉科技板塊的項目已有9項，包括：鋰離子負極材料、熱縮材料、高溫壓力感測器、18微米銅箔材料4個國家863高科技項目，其中鋰離子負極材料、熱縮材料同為國家級高科技產業化示範項目，還有CO2 淬取、生物耗氧菌發酵處理垃圾、納米面電熱材料、超級電容器、奧思旺材料等項目也是國際領先的科技項目。這些項目因技術成熟，已取得良好的經濟效益。同時，杉杉通過前幾年的積極運作，已與國家863產業化推進辦公室、中科院、信息部、長春應化所、清華大學、復旦大學、日本山形大學等國內外科技機構和學府建立了良好的關系，已擁有較為雄厚的資本和良好的市場基礎。浙江省重點建設工程總佔地7000畝的寧波杉杉科技創業園已進入實質性建設階段。他們的目標是把創業園建成國家級有特色的科技園區。
總之，杉杉集團將以投資和資本運作為主體，高水準推進服裝板塊的國際化多品牌戰略。以寧波杉杉科技創業園為載體發展高科技新材料產業；並涉足房地產、國際貿易、金融等領域；以高溫耗氧菌發酵處理垃圾項目為主導發展環保產業。以集團投資多元化、企業經營專業化為經營方針，進一步加快與國際接軌的步伐，積極參與國際競爭，准確把握企業在新經濟市場上的定位，力爭到2010年進入中國企業50強，到2020年進入世界企業1000強，進而躋身世界著名企業的行列。
自從創出了中國西服的第一個著名品牌，「杉杉」就在鄭永剛的帶領下，走上了不懈的創新、變革與發展的征程。15年的歷史中，他不僅為自己的企業找出了一條高速成長和健康發展之路，也以深邃的行業洞察力、卓越的經營藝術和優秀的企業文化，為中國服裝行業的發展做出了特殊貢獻，並提供了及時應變、化解危機的生動範例。
15年前，鄭永剛發出「創中國西服第一品牌」的誓言，在中國服裝界品牌時代即將到來的前夜，他率先實施品牌發展戰略。隨後，全國市場產品競爭力排行榜上，杉杉品牌連續6年在「心目中理想品牌」、「實際購買品牌」、「購物首選品牌」三項評選中囊括第一。從1992年起，杉杉西服連續8年在同類產品中名列第一，市場佔有率最高時達37%……最近，世界品牌實驗室和世界經濟論壇評出的「中國最具價值的500品牌」，杉杉品牌赫然名列其中，據該機構評估，杉杉品牌的無形資產值達78.65億元人民幣。去年，該集團服裝板塊的銷售總額達47億元，今年有望突破50億元。
注重核心品牌發展
2003年12月，杉杉投資控股有限公司成立。盡管企業正式拉開了服裝、科技、投資三大板塊多元化發展的強勁勢頭，作為中國服裝業龍頭企業的「杉杉」公開聲明：服裝仍然是「杉杉」的戰略重點產業。
杉杉集團在今年7月的內部會議上提出，將「杉杉」這一核心品牌進一步做好做強，瞄準國際頂尖品牌，以國際一流品牌為追趕目標，努力把杉杉從一流的民族品牌提升發展成為頂尖的國際品牌。為提升杉杉品牌，杉杉集團一是實施了內涵提升工程，凸現「年輕、健康、時尚」品牌精神；二是產品延伸工程，不僅西服、襯衫繼續引領潮流，女裝、家紡、牛仔、職業裝、皮具、鞋業、內衣等產品也相繼問世。
本屆寧波國際服裝節博覽會上杉杉集團包下整整一個展館，集中展示了屬下的20個品牌；同時，身為「杉杉」服裝形象代言人的奧運百米新飛人劉翔在展區與參觀者和媒體記者見面，為企業新戰略打上一個直白註解。
實施特許經營模式
為了有效實施國際化戰略，從1999年開始，杉杉集團對原來以生產經營性運作模式構建的杉杉品牌經營體系進行了大刀闊斧的改革。這一改革的核心，是實施特許經營的運作模式--被稱為21世紀的主流商業模式。
特許經營的改造使得杉杉集團企業體制由原來大一統的「民營公有制」轉變成「杉杉戰略聯盟」，用業內權威人士的話來說，是由「航空母艦」變成了「聯合艦隊」。
這一戰略的實施，奏響了「杉杉」在新世紀變革發展的主旋律。一是為民族服裝業凝聚新的核心競爭能力，形成以品牌生長能力和品牌團組市場佔有能力為重點的核心競爭能力；同時使杉杉匯聚大量服裝設計精英人物和企業管理英才，顯示出無比的人力資源優勢。二是擺脫低層次惡性競爭，把握住服裝經營的靈魂，推動了民族品牌向國際品牌的跨越。
推行品牌國際化戰略
為培育原創品牌，在品牌授權經營的同時，「杉杉」將自己設計、兼並、收購、控股的在國內外注冊的品牌，授權給富有市場經驗和設計經驗的品牌團隊進行經營，不斷孵育代表不同個性文化的民族品牌。目前已擁有包括法涵詩女裝（LAFANCY）、菲荷（LETUTU）等10多個有影響力的原創品牌。
戰略的成功實施，使杉杉超越拼消耗、拼規模的競爭格局，迅速攀升到低風險、低投入、高利潤、高成長的服裝板塊品牌多元化發展境界，為中國的服裝品牌在國際市場佔有一席之地走出了關鍵的第一步。
自8年前開始，杉杉瞄準國際頂尖品牌，先後與世界著名服裝企業諸如義大利法拉奧公司、日本伊藤忠商社和大東紡織、法國樂卡克、美國杜邦、卡拉威等國際一流公司進行了不同方式的合作。他們彼此優勢互補，資源共享，共同組成從設計到產品、從品牌代理到市場銷售的一體化系統，杉杉服裝也悄然進入國際著名品牌的營銷網路。

⑦ 杉杉服裝集團旗下都有哪些服裝品牌

目前杉杉集團服裝板塊擁有杉杉、法涵詩男裝、瑪珂·愛薩尼、萬星威、
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coq
、莎喜、紀諾思（GENOS）、法思迪薩、法涵詩女裝、菲荷女裝、卡莎迪婭、菲萊、梵尚、意丹奴休閑、貝兒森、小杉哥童裝、馬基寶、麥斯其萊、玫瑰黛薇、法艾蘭（FRANCHIR)
等品牌22個。
產品質量因人而異，當時裝穿和穿2年的要求肯定不一樣。不管什麼牌子的，只要不買山寨的和次品的就好。

⑧ 杉杉投資股份有限公司的發展簡史

1989年，在中國服裝界品牌時代即將到來的時候，杉杉品牌的創始人和締造者鄭永剛發出「創中國西服第一品牌」的誓言，率先實施品牌發展戰略，1990年提出無形資產經營理念，1992年構建起當時全國最龐大最完整的市場銷售體系，1994年斥巨資全面導入企業形象識別系統（CIS）,1996年成為中國服裝業第一家上市公司，1998年建成國際一流水準的服裝生產基地，1999年按國際最優營銷模式進行特許經營的改革……杉杉品牌從無到有，從小到大，迅速成為中國消費者最喜愛的服裝品牌，享譽天下。
1996年開始，杉杉集團實施「多品牌、國際化」戰略，通過與日本伊藤忠、大東紡織、義大利法拉奧、法國高級時裝公會、克里斯汀·拉誇、美國杜邦、卡拉威等國際一流公司和組織的合作，以不同風格和定位的品牌服裝滿足不同層次的消費者，目前杉杉集團擁有杉杉、法涵詩男裝、瑪珂·愛薩尼、萬星威、Lecoq、莎喜、紀諾思、法思迪薩、法涵詩女裝、菲荷女裝、卡莎迪婭、菲萊、梵尚、意丹奴休閑、貝兒森、小杉哥童裝、馬基堡、麥斯奇萊、玫瑰黛薇等品牌，近3000家專賣店（廳）遍布中國各大中城市及部分歐美主流商場。
1999年初，杉杉集團總部由寧波搬遷至上海浦東，經過5年的運作和調整，形成了以投資控股運作為主體的現代化、國際化集團管理模式，依託上海人才、信息、市場等功能優勢，完成了對服裝主業多品牌、國際化運作模式的改革。通過與國際國內的權威性銀行、非銀行金融機構、基金組織達成資本運營的合作協議，建立了由證券公司、大型企業、有運作實力的專業性公司共同參與的資本運營戰略合作夥伴聯合體。通過與國家級研究、科研機構和院校合作，組建具有風險投資功能的投資管理公司，建立了選擇、培育、高科技產業化與企業風險投資的機制。以優勢項目為載體，依託上海中國經濟、貿易、金融、航運中心的龍頭地位，採取託管、收購、兼並、投資控股和參股等辦法，盤活其他社會資產、重組體系外企業，完成了在中國華南、東北、中西部地區的高科技產業架構，並依託高科技、高成長性企業和人才優勢進入國內、國際資本市場，打通了多渠道融資的快車道。使得高科技和資本運作板塊得到突破性的發展。
2004年，杉杉企業新的發展格局形成，杉杉「化蛹為蝶」，正式拉開了服裝、科技、投資三大板塊多元化發展的強勁勢頭，一個在多元化中融匯專業化特色的「杉杉企業」橫空出世。