『壹』 美麗說是屬於什麼樣的平台
美麗說最早依附於淘寶，做大後獨立成專為女性提供購物的B2C平台。
美麗說是國內最大的女性快時尚電子商務平台，致力於為年輕時尚愛美的女性用戶提供最流行的時尚購物體驗，擁有超過1億的女性注冊用戶，用戶年齡集中在18歲到35歲。
徐易容先生於2009年11月創立美麗說。美麗說在成立之初就開創了社會化電商導購模式，幾年間快速吸引了上千萬年輕時尚愛美的女性用戶，成為中國年輕女性最青睞的時尚風向標。2013年11月，美麗說開始建立電子商務交易平台，精選上千家優質賣家供應商，為用戶提供女裝、女鞋、女包、配飾、美妝等品類的優質時尚商品，成功轉型為女性時尚垂直品類電商。
得益於在用戶體驗上的精雕細琢，截至2014年6月，美麗說已有上萬家時尚優質商家入駐，其移動客戶端裝機量超過7500萬，來自於移動端的訂單佔比超過70%，全面超越PC端。美麗說移動客戶端的用戶粘性也很高，移動客戶端人均單日使用時間超過30分鍾，是年輕時尚女孩子的高頻使用場景之一。
創立至今，美麗說已獲得來自紀源資本、紅杉資本、藍馳創投、騰訊和清科創投等知名機構和公司的投資。
2016年3月15日，央視3.15晚會曝光淘寶刷單事件，美麗說中槍[1] 。
2016年6月15日，在美麗說、蘑菇街、淘世界合並數月之後，正式宣布新集團為美麗聯合集團。
『貳』 美麗說與蘑菇街有哪些區別
不少愛美的女士都喜歡用美麗說和蘑菇街這兩個軟體，那麼這兩款軟體有什麼區別呢？下面就讓我來告訴你美麗說與蘑菇街的區別是什麼吧！
美麗說與蘑菇街的區別
為了推廣蘑菇街的微博帳號，陳琪鼓勵公司的技術團隊做了很多接入微博平台的第三方星座、 運勢 小測試，每個測試完成後用戶都會被推薦關注蘑菇街微博，漸漸的，蘑菇街開始在年輕女孩中流行開來。
美麗說同樣是微博營銷的高手。通過高質量的微博內容運營和豐富的活動，美麗說官方賬號的粉絲迅速突破百萬，微博成了美麗說最大的用戶來源。在美麗說的首頁，使用新浪微博登錄被置於最顯著的位置。
由於在地理上接近淘寶，加之創始團隊多數是從淘寶 離職 創業的，蘑菇街開始將自己與淘寶的用戶群做了交集，瞄準的用戶是“二三線城市90後小姑娘”。
同時，蘑菇街開始將自己定位為一家導購網站。陳琪給自己員工設定的KPI考核中，最重要的考核指標就是轉化率，一是每100個人中有多少人找到了對應的商品，二是每100個人中有多少人達成了交易。
在網站的很多細節上，蘑菇街促進商品交易的思維也得到體現。例如同樣是商品展示頁面，蘑菇街上最顯眼的是“購買”和“求團購”，而美麗說則是“收集”和“喜歡”。
在徐易容看來，地處北京的美麗說未來將成為一個垂直微博，而這個垂直社區的內容就是“時尚”。由於前期大量用戶是從新浪微博、豆瓣等相對高端的社區導入，大量的早起用戶逐漸的奠定了美麗說“面向一線城市年輕女白領”的定位。
隨後，美麗說請來了台灣資深時尚媒體人馬念慈擔任時尚運營總監，不斷的將自己植入到各類時尚活動中，增強自己的時尚感。
美麗說簡介
美麗說是國內最大的女性快時尚電子商務平台，致力於為年輕時尚愛美的女性用戶提供最流行的時尚購物體驗，擁有超過1億的女性注冊用戶，用戶年齡集中在18歲到35歲。
徐易容先生於2009年11月創立美麗說。美麗說在成立之初就開創了社會化電商導購模式，幾年間快速吸引了上千萬年輕時尚愛美的女性用戶，成為中國年輕女性最青睞的時尚風向標。2013年11月，美麗說開始建立電子商務交易平台，精選上千家優質賣家供應商，為用戶提供女裝、女鞋、女包、配飾、美妝等品類的優質時尚商品，成功轉型為女性時尚垂直品類電商。
得益於在用戶體驗上的精雕細琢，截至2014年6月，美麗說已有上萬家時尚優質商家入駐，其移動客戶端裝機量超過7500萬，來自於移動端的訂單佔比超過70%，全面超越PC端。美麗說移動客戶端的用戶粘性也很高，移動客戶端人均單日使用時間超過30分鍾，是年輕時尚女孩子的高頻使用場景之一。
蘑菇街簡介
蘑菇街，專注於時尚女性消費者的電子商務網站，為姑娘們提供衣服、鞋子、箱包、配飾和美妝等等領域適合年輕女性的商品，蘑菇街APP也成為時尚女性購買和互相分享的必備APP。
蘑菇街旨在做一家高科技輕時尚的互聯網公司，公司的核心宗旨就是購物與社區的相互結合，為更多消費者提供更有效的購物決策建議。
“蘑菇街”從導購平台轉型為社會化電商平台後，2013年11月開始，僅僅兩個月，就交出了單月1.2億元的成績單。對於這張“成績單”，“蘑菇街”表示，2014年將沖擊30億元的年度目標。
2016年6月15日，在美麗說、蘑菇街、淘世界合並數月之後，正式宣布新集團為美麗聯合集團。
美麗說公司模式
所謂的美麗說模式，是指社會化電子商務分享的模式，在一個垂直的領域內，有相同 興趣 愛好 的人聚集在一個社區，相互之間可以推薦、分享、評論商品，而商品的鏈接來自外部的電商網站，社區自身通過展示 廣告 、點擊購買分成取得收入。
該模式始於美麗說，美麗說創立於 2009 年 11 月，是一家以女性時尚分享為主的社交媒體，在這個垂直的時尚領域中，愛好時尚的人可以聚在一起分享包括服飾、美容等時尚話題的內容，並評論相關商品，截止21世紀，以電子商務網站為主要外部網點來源。
這種模式將相同興趣愛好的人聚集在一起， 在這個垂直領域中， 這些人相互之間可以分享 經驗 、推薦商品。在為用戶提供討論場所的同時，也為商家找到了精準用戶，從 商業模式 的角度來說，這是一種鏈條非常短，非常高效的商業模式。
由於具備了商業鏈條短、用戶匹配度高等優點，自美麗說誕生後，美麗說模式開始逐漸蔓延開。阿里巴巴參謀長曾鳴曾對美麗說開創人徐易容說：淘寶等“美麗說模式”整整等了兩年。
在美麗說之後， 在母嬰、零食等各個范疇均涌現不同的效仿者,阿里巴巴集團旗下 C2C 網站淘寶網曾仿照該模式推出了眾多相似產品。
之後，人人網推出實名制購物分享平台人人逛街，益君成推出了針對小資白領社交導購社區博圖匯，麥田推母嬰親子購物分享社區寶寶淘;此外，蘑菇街、就愛說都是典型的模仿者。截止21世紀，美麗說模式已經獲得了資本行業的高度認可。 有業內評論稱，美麗說的社會化模式涌現激活了購物分享該領域市場紅海，未來會快速湧入各種社會化購物分享社區模仿者，必然會和團購一樣形成購物分享商業紅海。
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『叄』 女士包包品牌前十名
女士包包品牌前十名有愛馬仕、GUESS、 迪奧、夢特嬌、紀梵希、登喜路、芬迪 、香奈兒、古馳、聖大保羅。 愛馬仕法國時尚品牌。「愛馬仕」為大中華區統一中文譯名，它是法國著名時裝及奢侈品的品牌。早年以製造高級馬具聞名於法國巴黎，及後推出的箱包、服裝、絲巾、香水、琺琅，飾品及家居用品，令品牌更全面多樣化。愛馬仕的總店位於法國巴黎，分店遍布世界各地。 GUESS成立於1981年的GUESS(蓋爾斯)，最初是從牛仔起家，一心嚮往美國風情的Marciano四兄弟，從法國南部來到這塊自由天堂，卻碰上了美國服飾業的蕭條時期，可是，他們首次推出的「夢露式」緊身牛仔褲卻在一夕之間銷售一空，於是GUESS品牌正式成立。 克里斯汀·迪奧簡稱迪奧（Dior），是法國著名時尚消費品牌。亦為全球高級時尚品牌控股公司。是一法國酒業與高價奢侈品製造集團，總部設在巴黎。主要經營女裝、男裝、首飾、香水、化妝品、童裝等高檔消費品。 女士包包品牌前十名2 1、Louis Vuitton 路易·威登 LV於1854年在巴黎創立，至今已有165年歷史了，LV包包一直以卓越品質、傑出創意和精湛工藝成為時尚旅行藝術與奢華的象徵。 作為全球銷量最好的奢侈品牌之一，LV一向以自家的包包為傲。毫不誇張的說，很多姐妹買的第一隻入門款就是LV，甚至一些時尚人士家中都有無數只LV經典款手袋，其中老花圖案、棋盤格更是LV中的經典！ 2、Chanel 香奈兒 Chanel於1910年在法國巴黎創立，創始人是Coco Chanel（加布里埃·可可·香奈兒），至今已有109年歷史了。小香家包包以簡潔優雅的設計俘獲廣大女性的心，雙C標志、菱形格紋、山茶花是Chanel的三大經典標志！ 3、Hermes愛馬仕 愛馬仕於1837年成立於法國巴黎，至今182年歷史，時間比LV還要久。創始人Thierry Hermès，早年以製造馬具起家，他家包包從整體到細節以及專賣店，都彌漫著濃郁的馬文化，愛馬仕包包分為Kelly包和Birkin包兩種，根據風格很容易區分！ 4、Dior迪奧 迪奧1946年於巴黎創立，創始人是法國時裝設計師克里斯汀·迪奧，迪奧包包一直是華麗與高雅的代名詞，造型獨特又經典的馬鞍包更是帶給女性一種全新的面貌。「Dior」在法語中是「上帝」和「金子」的意思，後來金色就成了迪奧品牌的代表色。 迪奧先生出生於1905年，從小在法國北方諾曼第海邊的美麗度假城市長大。他的家庭在當時屬於上流世家，父親一名化肥商人 後來他創立了Dior，為黛安娜王妃設計一隻包包，後來徵得了王妃的同意，對這只包包命名為戴妃包，從此也成為了經典。 另外還有一隻經典的馬鞍包，設計靈感源自對自由的渴求以及迪奧的品牌傳承。 5、Gucci古馳 古馳1921年創立於義大利佛羅倫薩，創始人古馳奧·古馳，Gucci包包一向以高檔、豪華、性感而聞名於世，以「身份與財富之象徵」品牌形象成為上流社會的消費寵兒，一向被商界人士垂青，時尚之餘不失高雅。 1921年，Gucci先生在家鄉佛羅倫薩創辦了一家經營皮具和小型行李箱的店鋪，後來為了找靈感又去了倫敦，學到了優雅感性與義大利本土的卓越技藝後又回到了義大利。 20 世紀 30 年代，在佛羅倫薩度假的大批上流社會顧客紛紛湧向 Gucci 的小店，尋找自己鍾愛的馬術風情提包、箱包、手套、鞋履和皮帶。Gucci先生的許多義大利客戶都是當地騎馬的貴族，為了迎合他們對騎馬裝備的需求，Gucci 設計了獨特的馬銜扣圖案，於是經典的馬銜扣就成為了品牌的不朽標志。 6、Prada普拉達 普拉達於1913年在義大利米蘭創立，至今已有106年歷史，創始人瑪麗奧·普拉達，他家的包包以精細的工藝和耐用聞名於世。 上世紀70年代，普拉達的孫女Miuccia接手Prada，那時的Prada還是歐洲的一個小品牌。那時候時尚圈環境變遷，幾近瀕臨破產邊緣，Miuccia為了挽救，極力尋找和傳統皮料不同的新穎材質多次嘗試，後來終於從空軍降落傘中找到尼龍布料，以質輕、耐用為基礎，於是，「黑色的尼龍包」一炮而紅成為普拉達品牌的經典。 7、Burberry巴寶莉 巴寶莉又叫博柏利，1856年於英國創立，至今已經有163年歷史，是極具英國傳統風格的一個奢侈品牌，創始人Thomas Burberry，他家的包包滿足了不同年齡和性別的消費者需求。 Burberry的招牌格紋是Burberry家族身份和地位的象徵，由淺駝色、黑色、紅色、白色組成的`三粗一細的交叉圖紋，不張揚、不嫵媚，自然散發出成熟理性的韻味，體現了Burberry的歷史和品質，甚至象徵了英國的民族和文化。 8、Fendi芬迪 FENDI於1925年在羅馬創立，專門售賣女包和皮草，創始人是一對年輕夫婦Edoardo和Adele Fendi，男人以心愛 Fendi小姐名字作為品牌名，於是芬迪時代就開始了。 芬迪包包使用的皮革材料是全歐洲最上乘的皮革，就是傳說中的羅馬皮革，不管是手感還是質感都是極好的，所以它的價格也會稍微貴一點，雙「F」是芬迪的經典標志。 9、BALENCIAGA巴黎世家 巴黎世家於1919年在巴黎創立，他家包包大多風格簡潔時尚，適合各種消費人群，因此深受時尚女性們喜愛。 10、BVLGARI 寶格麗 寶格麗於1884年在義大利創立，創始人銀匠索帝里歐·寶格麗，寶格麗以其大膽的設計，獨特的風格而著稱，備受世界各國社會名流青睞。寶格麗的每件作品，都滲透超卓的精神，各式各樣的蛇頭包讓人眼花繚亂！ 女士包包品牌前十名3 LV——路易威登 LV應該是行業中大哥級別的，他所出的包都是以精緻、品質、舒適為主的出發點設計，而進店的朋友還會感覺得到家的溫暖。 Chanel——香奈兒 香奈兒的設計比較廣泛每一個涉足點都做的很好，香奈兒的包大都是簡潔高雅的，每一款產品都會流行起來。 Dior——迪奧 迪奧的化妝品應該是被大眾所熟知，其實它所涉及的范圍比較廣除了化妝品它還有服裝，珠寶飾品，包等，被人們認為是華貴的、高雅的象徵。 Hermes——愛馬仕 愛馬仕的包那絕對是精品中的精品，相信沒有幾個人會不知道愛馬仕的包，精美的無可挑剔。 Burberry——博柏利 這個品牌源自於英國，設計的感覺很符合他們當地人的氣質，所以被英國人推崇，後期更多的亞洲人也比較喜歡這一類型的。 Prada——普拉達 普拉達的產品無論是哪一類別都是給人一種很舒適的感覺，企業本身也是很注重質量的，所以在時裝秀上很受大眾的追捧。 Coach——蔻馳 蔻馳的皮包是很有名氣的，這跟它的起步有著聯系，最初的蔻馳是由皮匠師傅建立經營的，所以後期的生產加工也都是以皮革為主，至今為止它也算是比較成功使用皮革製品的。 Bvlgari——寶格麗 寶格麗的珠寶是數的著的，除了珠寶飾品以外寶格麗的包包也是比較受大眾喜愛的。 Gucci——古馳 古馳在義大利擁有最大的時裝集團深受上層人士的喜歡，它的東西大都象徵著身份與財富。 Fendi——芬迪 芬迪的包包色彩比較艷麗，一般年輕的女性朋友還是很喜愛的，都是有名的奢侈品牌自然做工都是一絕的。
『肆』 解密：阿里巴巴為啥封殺美麗說、蘑菇街
是什麼原因使阿里巴巴與他們反目？中間又隱藏了哪些腥風血雨抑或詭秘不為人知的糾紛？本文作者鐵手觀點如下：1，美麗說們最初小，而且能為淘寶帶來交易量，所以被淘寶扶植。2，後來，他們長大了，開始分流淘寶用戶和商家，淘寶難控制。3，更重要的是，美麗說們被反淘寶的網路、騰訊拉攏，特別是騰訊入股美麗說。4，美麗說們每月花數百萬在新浪微博營銷，阿里入股新浪微博也可以打擊這些已變節的電商導購網站。5，當然，美麗說和蘑菇街也在自救，但能不能自救成功很難講。（以上，by林豐蕾）電商導購的末日是否已經來臨？阿里巴巴入股新浪微博不到一個月內，與網路重修於好，並對導購網站蘑菇街、美麗說進行封殺、打壓。據了解，阿里巴巴日前與網路達成一項2億元的框架合作協議，通過網路搜索「男裝」、「女裝」等商品品類名稱後，可以看到淘寶的推廣鏈接，這是阿里巴巴自2008年停止投放網路廣告後雙方第一次恢復正常商業合作。除了推廣鏈接外，在網路搜索蘑菇街或美麗說的關鍵詞時，第一條也顯示出淘寶的關鍵詞推廣。而在網路與阿里巴巴達成合作之前，蘑菇街與美麗說從網路獲得了大量流量。此前業內也曾傳出消息稱，2012年中，馬雲曾在內部下達指示：一、阿里不能繼續扶持蘑菇街、美麗說壯大；二、應該多做異業合作，少做同業合作。馬雲在內部的這一表達被外界解讀為阿里巴巴對電商導購類網站的態度產生變化，由過去的扶持改為打壓。不過由於電商導購類網站當時仍為淘寶帶來巨大流量，因此打壓的態勢也主要通過私下運作，阿里巴巴方面甚至官方否認打壓一說。不過，隨著阿里巴巴入股新浪微博的成功，電商導購類網站對阿里巴巴的負面作用已經越發明顯，憑借新浪微博的巨大流量，阿里巴巴方面已經可以不再依靠電商導購類網站，因此下重手也在情理之中。令阿里巴巴對蘑菇街、美麗說由扶持轉變為打壓的主要原因是，早期這類網站為淘寶帶來了大量交易額和流量，淘寶推出淘寶客功能之後，兩家憑借自身擁有的海量用戶，刺激了淘寶的交易量。彼時淘寶高層認為蘑菇街、美麗說這種產品是淘寶的有益補充，淘寶自身不具備社交屬性，而蘑菇街、美麗說則彌補了淘寶的這一缺陷。最火熱的時候，蘑菇街、美麗說高層與淘寶高層幾乎每周都有見面討論未來的發展方向。不過這種好景沒有持續太長時間。隨著蘑菇街、美麗說的發展壯大，開始成為不依附於淘寶的第二股電商力量，並分流了淘寶的大量用戶與商家，這導致馬雲對此產生警惕。而且除VC機構外，網路、騰訊曾經多次與蘑菇街、美麗說洽談入股事宜。得知這些消息後的馬雲才於2012年中告誡高層需要打壓此類網站。另一方面，脫離淘寶掌控的蘑菇街、美麗說也成為互聯網上各種反淘寶力量拉攏的對象，例如美麗說就在D輪融資中引入了騰訊投資。阿里巴巴的思路是，自己不善於社交產品，電商導購類又需要依附自己，因此是淘寶的補充產品。但兩家壯大之後反而養虎為患，因此又不得不打壓這類網站並尋找新的社交突破口，而新浪微博正是這個時候開始被阿里巴巴所看重。未經證實的數據顯示，新浪微博是蘑菇街、美麗說類網站兩個主要用戶來源中的一個，蘑菇街每月對新浪微博的投入在數十萬至數百萬不等，美麗說更是曾經投擲千萬級廣告費用在新浪微博的營銷上來獲取新用戶。對看到這一情形的阿里巴巴，入股新浪微博既可以彌補自身社交軟肋，又可以打擊已變節的電商導購網站。當然，隨著阿里巴巴態度的變化，電商導購類網站也並非坐以待斃，蘑菇街目前正在籌備轉型，並計劃自建商城。這一計劃被媒體曝光後，蘑菇街為了掩人耳目，以這是團購項目引起了外界誤解為由作為回復。但據我們了解，蘑菇街籌建商城的計劃已經經過多次討論，這家導購網站今年制定的重要KPI之一就是擺脫淘寶能夠獲得獨立的生存空間。另一方面，美麗說雖然在業務轉型上比蘑菇街遲緩，但該公司在D輪融資中獲得了來自騰訊的巨額融資，通過捆綁騰訊，美麗說也計劃脫離淘寶爭取獨立生存空間。