Ⅰ 在服裝店賣衣服前景怎麼樣類似專賣店的營業員那種，哪些開服裝店的老闆大多都是從營業員做起的嗎
賣服裝的市場肯定是一直會有的。這個毋庸置疑，在淘寶裡面賣服裝的網店銷量好像佔了淘寶成交量的很大一部分，所以說，這個行業的前景和市場是不用去擔憂的。
我也是在一邊打工一邊開網店和擺地攤，但是我賣的是襪子，這個貨源可以找我，根據季節的轉變，擺地攤賣襪子應該說會更有市場。
能夠邊打工邊創業的人，我覺得才是上進的人，真正甘心拿那點基本工資，渾渾噩噩度日我認為是在浪費青春。當然，這屬於個人看法，請勿見怪。
對於開服裝店，就是純屬的開店，不能不考慮的問題就有很多：資金，貨源，市場，面向人群，甚至是店址等等....大大小小會有岑出不窮的問題，面對這些，如果你疲於奔命，那你的店就堪憂了，如果樂在其中，那麼我相信你會經營的很好，賺的很多。這個是我認為的創業心態的把握。
一定要多想多做！望一同交流，共同進步
Ⅱ 服裝專賣店和百貨公司專櫃各自的優勢和劣勢
「一般人們都喜歡扎堆湊熱鬧，人越多的地方越吸引人前來，服裝經營需要的就是人氣。沒有一定的人流量很難保證銷量的增長，相對於街邊專賣店，到商場店的人大多是有備而來的，他們的消費目的更為明確。」從事服裝銷售多年的李意平女士認為，「不過商場的銷售需要依靠促銷活動，如果沒有活動，銷售就很一般。」
購買習慣也決定著品牌選擇哪種銷售模式。經過市場調查，聯縱智達咨詢顧問機構咨詢顧問卜凡發現，在沈陽、大連、北京、天津等北方地區，服裝銷售渠道多以商場為主，人們對商場極度信任。而在溫州、株洲、成都等地區，雖也有商場，但是消費者對專賣店的信任超越了商場。所以，各大品牌在選擇銷售模式時，不僅要考慮所在商圈的定位，還要從地域因素、消費者的購買習慣綜合考慮。
商場店中店一般採取的是服裝商和商場分成結算的共同經營方式。因此，在各種節假日活動中，二者通常會採取一致的行動打折或者返券促銷。店中店的經營方式，使廠家更容易進入零售領域，在銷售產品的同時，還便於宣傳產品品牌，塑造企業形象。店中店使商場、工廠、顧客三方得利。
然而，店中店在給品牌帶來諸多好處的同時，也給服裝企業帶來一些隱痛。卜凡分析說，選擇專賣店或商場店中店各有優劣，品牌商需要自己斟酌衡量。與專賣店相比，店中店存在很多問題：由於商場營運得服從商場的統一管理，如統一促銷、商場內配導購員等，專賣店具有較強的獨立性；商場經營具有不穩定性，如每隔一個季度、半年、一年要對品牌進行調配，品牌商則要服從商場統一調配，有的調配的幅度高達10％—20％左右，而專賣店則只需按照合同簽定的時間期限即可，具有較強的穩定性。
卜凡認為，商場的品牌運作不利於個體品牌的提升，它更強調整個商場的整體運作，而專賣店則不然。所以由於商場的獨特性決定了商場營造的三大要素：具體的專櫃（專廳）的位置、專櫃（專廳）的面積、扣點，都與商場的相關負責人的客情關系不無干係。
「選擇百貨公司意味著投資的風險小，因為商場在與你共擔風險，商場無疑是接觸大眾面最廣的渠道，但企業的贏利空間會變小，除了不能自己控制促銷活動外，還有資金迴流慢的問題；中國收入不平均，批發市場仍然是很多人選擇的購買渠道，這也是一個巨大的市場；專賣店投資大，風險大，但專賣店可以建立起與顧客一對一的服務，可以讓顧客深深體驗到公司的產品、品牌文化以及售後服務與眾不同的地方，是培養顧客忠誠度最好的渠道，也是資金迴流最快的渠道；此外也可以進入到超市，沃爾瑪在全球每年的銷售量讓人吃驚，現在很多百貨公司也在做自有品牌。企業如何讓自己的規模做大，市場容量做大，又滿足特定顧客的需要，品牌多元化和渠道多元化都是必須考慮的。服裝企業需要根據品牌定位、價格、顧客群去選擇不同的渠道，這樣准確性和多元化都可以實現。進入不同的渠道，需要讓自己的產品差異化，也可以實現商品的物流流通，降低庫存。」聯合時代首席顧問楊大筠這樣分析各個渠道的優勢和劣勢。
店中店——別無他選？
依革思兒（EXR）品牌由韓國投資，設計團隊也都是韓國人組成，在中國的運作處於起步階段。「新品牌進入一個國家，第一關就是要得到百貨公司的認可，只有百貨公司給你一席之地，才會有可能讓消費者進而認識。」在依革思兒（上海）商貿有限公司北京分公司營業部經理張科峰看來，在商場開店中店是必然的選擇。
「我們把渠道分為十二種，最重要的就是購物中心和百貨商場。在購物中心和百貨商場開店中店是白領拓展渠道一貫的模式。」白領服飾有限公司總經理董振宇說，「不開街邊店是根據企業運營的獨特方式，這樣可以有一些針對性的策略，比如可以進入機場或直營。在百貨公司開店中店也是國際一、二線品牌進入中國最普遍採用的模式，這個渠道對他們非常重要。」
「現在很多品牌開街邊的專賣店也獲得了很好的發展，在做服裝的同時也做了商業地產，兩方面都可以得利。開專賣店還是店中店要根據自己的策略，因為白領是高端的品牌，要做專賣店就必須有很好的街區，目前在中國，不管哪個城市，這樣的街區都很少。此外專賣店要培養固定客流形成，有一個時間成本。而在百貨公司本身就有很大的客流，這對成本控制非常有利。」
專賣店——無奈的選擇？
盡管品牌專賣店也是服裝銷售的重要方式，然而與商場店中店相比較，專賣店似乎只能退居二線。
在中國商業聯合會副秘書長，商業信息中心副主任王耀看來，在街邊開專賣店更多地是為進入高端商場做准備。「一些品牌的定位比較高，但不能進入高端市場，只能先進入低一些的市場，希望再慢慢拔高。但這種拔高是很困難的，進入二級商場後，便很難再進入一級商場。規避這個問題的方法是，自己先開專賣店，將品牌形象做好，給商家一個不錯的印象，經過一段時間的積淀，再進入高端百貨。」
「在一些商圈，店中店是很難開的，想請你進去的商圈人流不是很大，你想進入的商圈又沒有位子，在這種情況下不得已開專賣店。一般選擇專賣店這種形式有兩種：一是品牌非常成熟，更利於培養忠誠客戶，一是不能進入好的商圈，用專賣店來培育品牌。」
服裝企業——只有順從？
「在可選擇的商圈中，是建立品牌專賣店，還是做店中店，在許多時候不是品牌能夠左右的。」在張科峰看來，服裝企業在更多的時候只有順從，「商場有自己的利潤分成方式，比如燕莎就是抽成，而其他一些百貨就是收租金。在商場收租金的情況下，一般會選擇專賣店，而對於商場抽成的情況下，自然就是店中店模式。專賣店模式這種方式操作起來比較簡單，就是給商場付租金，專賣店的管理，比如導購人員的選擇與培訓等，都由我們自己掌控。而店中店的模式下，品牌銷售的好與壞與商場的利益掛鉤，因此商場會干預品牌的銷售，提出一些要求和限制。在銷售量比較大的情況下，品牌樂意選擇開專賣店：如果我一個月銷售額兩百萬的話，除去十萬元租金剩下的都是自己的收入。而假如選擇店中店模式，我們盈利多了商場抽成也多，品牌就要付給商場更多的利潤。」
七匹狼實業股份有限公司金源新燕莎經理郗運興介紹說：「北京有多種多樣的商圈形式，商場與我們品牌的合作方式也各不相同。七匹狼品牌與京城商場的合作，有的以租金的形式，有的則屬於聯營的形式。總的來說，我們還是認為租金形式下的專賣店更好操作，我們可以自己掌控一些促銷活動。但是有時候要進某個商場，也不得不根據商場的規定選擇聯營形式。聯營形式下，我們銷售的針對性相對差一些。顧客並不是專門沖著你的品牌而來，而是在逛的過程中，看見合適的就買了。而像我們旗艦店的顧客，就體現出更大的品牌關注度和忠誠度。」
郗運興對於旗艦店這種模式非常青睞：「我們的旗艦店店面積大，能夠展示豐富的產品品類，來這里的顧客消費層次相對比較高。一個顧客買了上衣，還要搭配褲子、襯衫等，因此單個顧客成交額比較大。這樣，我們金源新燕莎七匹狼旗艦店搞會員模式就比較容易。從這幾個月的銷售情況看，有個別顧客的購買額度在一兩個月之內就積累到一兩萬。而在商場的專櫃，要做會員活動就不太方便。」郗運興比較說，「一是因為商場聯營形式下，顧客對品牌的依賴感差一些；二是因為商場總會定期不定期的搞活動搞促銷，會員活動就意義不大。」
「中國渠道存在的一大問題是中間的層次非常多，很多企業都要通過經銷商，經銷商又發展二級經銷商，通過三到四級渠道才能到達消費者手中。渠道層面越多，經銷者的利潤便越小。服裝行業在未來必須重心下移，簡單而直接地面對市場，把更多的利益給消費者，也為自己在價格上的競爭增添砝碼，同時更便捷地了解市場。」對於中國服裝銷售渠道存在的問題，聯合時代企業管理顧問有限公司總裁楊大筠這樣分析。
品牌——能否做到為我所用？
鱷魚恤進入北京市場已近20年，一直以來，代理商在各大商圈都建立了自己的網點。公司改變原有的代理制經營模式後，在原有的基礎上，正著力建立自己的終端銷售網點。目前的18家店鋪都是商場店中店，這延續的是以前的銷售模式。
「我們要做的工作是整合網點，把18家零散的店鋪重新調整。」鱷魚恤北京分公司副總經理范向東說，未來一年的工作重點是做好品牌形象，並計劃對店鋪作一個清晰的劃分：20％專賣，80％百貨商場。把專賣店開起來，調整現有的百貨，因為他堅信終端是最好的廣告。
在北京周邊，如順義，鱷魚恤選擇開專賣店。范向東解釋說，「實際上，這個地方的商場與品牌形象是有很大差距的，比較低端，所以我們會選擇開專賣店。因為這里租金成本低，做出來的生意額都不錯。」
在王府井商圈，鱷魚恤將租下新東安市場200平方米以上的店中店。「除了租店鋪，我們還會買店鋪，因為在零售中租金佔了很大的比例，房價一直往上爬，就意味著租金也會一直漲，所以我們會以合理的價格把它買下來，開我們的專賣店。這樣一方面可以減輕租金的壓力，還可以避免租賃合同到期被擠出這個商場。這是我們的重點策略，很多品牌也都在這么做。」根據不同地域特點，專賣店與店中店搭配銷售，各取所需，在銷售渠道建設上，鱷魚恤找到一條適合自己的路。
Ⅲ 男裝專賣店上班好做嗎
挺好，可以培養與陌生人的溝通能力。
正規的店鋪一虧橡虛般工作6—8個小時，唯一的壓力就是每個月的任務要想辦法完成，畢竟如褲不是自己的店銷燃鋪，壓力不會很大。一般都是底薪加提成，正規的店鋪還有完成任務額外的獎金，工資比較活。剛開始工作長時間站著可能受不鳥，一般一個星期就習慣了。
Ⅳ 品牌服裝為什麼要開專賣店開專賣店的好處有哪些
首先有個門面給人有種安全感，賣力不會立馬跑路，其次專賣店給人展示的是實物，一手交錢一手交貨。還有就是專賣店能提供試穿等等服務
Ⅳ 如果開服裝店，開品牌專賣店VS散貨店，哪個好些呢
我認為沒有誰能說出哪個好不好，分析各自的優劣勢，然後對比下，比如專賣店的加盟費，地段房租，在當地的市場消費價位等等， 再如散貨店的貨源渠道，質量，消費群體的主導佔有多少競爭力， 說白了就是你開了其中任何一家後，另外一家受到了多少影響，如果對品牌折扣這個有興趣的話，麻煩留下你的聯系方式
Ⅵ 開家品牌服裝店好還是雜牌的服裝店好
因此，既少花錢又能穿名牌也便順理成章地成為了眾多消費者的"追求"。那麼，您有沒有想過要在這塊大有潛力的市場里將您的閑錢生財呢？開家款式漂亮、質量好而且價格便宜的雜牌服裝店就是個不錯的主意。
市場潛力可行性★★★★★
很多愛美的都市女孩都買不起品牌服裝，因此開家款式漂亮、質量不錯而且價格便宜的雜牌服裝店，正好迎合了這部分消費群體的需求。雜牌服裝平價銷售的多數原因在於廠家品牌知名度不高、缺少大規模的宣傳效應，但在質量和款式上絕對不存在其他問題，因此備受廣大消費者的青睞。象福州就有家叫做三福百貨的就是專門經營出售雜牌服裝的服飾店，他們出售是服飾雖然都是些知名度不高的雜牌服裝但是因為他們選的這些雜牌服裝產品款式時尚、質量非常不錯而且價格比較便宜所以店裡面顧客基本上是天天爆滿。他們現在已經是發展到擁有20幾家分店的中型百貨公司。
風險提示風險性★★★
店鋪選址比較困難，如果選在都市高檔商業區開店，店鋪租金十分昂貴，並且平價銷售利潤空間又非常有限，想要賺錢幾乎不可能。而店鋪租金較低的低檔商業區又會使店內經營的品牌服裝整體形象大打折扣。因此，選址最好是在偏中檔的商業區，這樣租金合理，顧客層面也相對放寬。
另外，還不能忽視一部分消費者的虛榮心理，即便你店裡經營的都是正版品牌服裝，他們也會認為價格沒達到標准就不是好貨。
成功秘笈成功率★★★★
雖然店裡面是賣雜牌服飾但是商店品牌信譽絕對不能含糊，在選擇產品貨源上一定要選擇那些產品質量非常不錯而且款式時尚的廠家，不能用一些產品質量不合格的商品來魚目混珠，否則會使顧客產生上當受騙的感覺，產生便宜沒好貨的感覺，那樣的話他們下次絕對不會再來光顧。
雖然商品的質量和款式對消費者來說是非常重要，但是商品的價格也是促使消費者決定是否購買商品重要因素，所以價格一定要便宜，一般要低於專賣店20％－30％左右，只有優惠的價格才能吸引消費者去購買，從而達到薄利多銷的目的。服務態度過硬也是小店能否成功的關鍵之所在，對待顧客只有大方誠懇才能留住回頭客，同時，不能因為自己經營的品牌服裝沒有專賣店裡的價格高就不在乎售後服務，只有做到充分的售後服務，才能更加樹立小店品牌的威信。
雜牌服裝店在商品本身便宜的基礎上最好每月再定期搞一兩次讓利活動，這樣不僅可以讓顧客覺得真是太劃算了，從而提高口碑傳送率、擴大銷售量，同時還可以使一部分認為便宜品牌店裡平時銷售的商品還是很貴的消費者也借機體驗一下穿品牌的滋味，達到對品牌的認可，進一步擴大消費人群。
Ⅶ 開男裝店能賺錢嗎男裝專賣店裝修技巧!
男裝和女裝的賣法不同，因為女裝的款式，顏色比較新穎，更新換代比較快，男裝想要銷售紅火，需要注意男裝專賣店裝修以及服務態度，開男裝店能賺錢嗎?男裝專賣店裝修技巧現在就來介紹一下。 對於開男裝店能賺錢嗎?首先看看男裝專賣店裝修技巧： 男裝專賣店裝修技巧一、男裝定位服裝定位是每個商家的基礎課。不同的定位，商品展示的方式自然不一樣，對於裝修的要求也有區別。如果是靠跑量來賺取利潤的大眾品牌，就會常用到桌面展示，整齊擺放許多服裝，這會給顧客以淘貨的感覺所以，這類大眾型的男裝店在裝修時需要做出足夠的桌面。格子式的貨架也常運用到，就像優衣庫裡面有很多格子式的貨架用於陳列不同型號、款式的衣服。開男裝店能賺錢嗎?如果是中檔的時尚品牌，在裝修時就要考慮到衣服掛樣的陳列問題。採用各種貨架的采購將是男裝店裝修時要考慮的問題，留給桌面展示的空間可以適量減少。如果是走高檔路線的男裝品牌，那麼請上海裝潢公司專業設計師才可以配得上高檔服裝的品牌定位。只靠自己是很難完成高檔次的男裝店裝修的。 男裝專賣店裝修技巧二、男裝招牌設計好的招牌，個性的店名，整潔的櫥窗，往往更能代表一個店鋪的特色。男裝店的招牌設計要簡單獨特。開男裝店能賺錢嗎?男裝店的店名設計要大氣而有力量。顏色可以深沉，但是字體一定要清晰。很反對使用藝術字與繁體字進行店名的設計。那樣會讓顧客難以記住店名。 男裝專賣店裝修技巧三、男裝店通路設置好的男裝店通路設置絕對能提高男裝的銷售。很多店主都在鼓吹「易入難出」原則，想方設法留在顧客。開男裝店能賺錢嗎?讓顧客容易進入店鋪的道理很簡單，許多老闆都懂，就是通路要順暢。但是，男裝店的裝修要考慮到男士的消費心理與女士是不一樣的。男士心胸寬廣，在購物時也講究寬敞明亮，暢通無阻。因此在通道上不要設計太多的裝飾，可以在休息區上做些文章。男士顧客逛街比女士更容易累，舒適的沙發將為男士提供良好的購物環境。 男裝專賣店裝修技巧四、男裝店顏色要深沉如果對於配色沒有什麼把握，推薦選擇黑、白、灰，這樣的主色調，不會搶走服裝的風采，也能保證服裝的沉穩。很多服裝運用咖啡色也能取得良好的效果。在裝飾材料上，烤漆玻璃是一種物美價廉的好材料，即使是一些大牌，也會運用到。原則是符合品牌風格和定位，千萬不要搶服裝的風頭。另外，男裝店裝修時，顏色要統一到底。陳列貨架建議選深偏紅色或深棕色，陳列貨架設計成歐式高櫃時更能增加店鋪的高檔感。 男裝專賣店裝修技巧五、燈光充足人是一種趨光性的動物，有光的地方自然能吸引眼球，但是光要靠暗來襯托的，這就是燈光運用的技術。開男裝店能賺錢嗎?上海裝修公司認為對一家男裝店裝修來說，燈光所消耗的電費確實很高昂，可是如果要做出好的銷售業績，這筆錢就不能省。男裝店的燈光不需要太耀眼，以實用為主。男裝店鋪的照明的燈光顏色選色溫在3000-4000K的光源。 開男裝店能賺錢嗎?還需要有好的服務態度： 1、有禮貌的接待你的客人，向客人問好。 2、了解客人需要什麼樣的衣服並向其推薦。 3、要看準時機開始學逼單(比如客人都覺得好的時候)。 4、始終笑臉迎人，哪怕他是來打醬油的。
Ⅷ 花店和服裝店，哪種好開
我想想..
非常現實的考慮,至少服裝店比花店穩當..
但是如果你是為了給生活增添樂趣,浪漫的因素,同時賺些錢(賺錢是次要)的話,那當然是花店了^_^!但是我覺得花店費時費神費錢,,個人認為``
看你自己更偏向哪一個~更擅長經營什麼!前景都不錯~~^_^~~祝開的順利哈~