今年女裝賣得不好啥原因

㈠ 我是一個新手，前不久批發了一批女性服裝，在擺地攤，可就是怎麼也不好賣。怎麼辦

說實話，現在的低端服裝零售已經被電商沖擊的岌岌可危了，加上快遞行業的高速發展，越來越多的人都會更傾向於網上購買服裝而不是去實體店或者地攤，這就讓擺地攤成為了一種徒勞無功的生意，反正就我個人來說，我四五年沒去過商場、服裝店等實體單位購買衣服了，唯一去店裡買的也就是內衣和襪子而已
當然咯，擺地攤絕對的不賺錢也並不準確，我有個表妹大學讀的是工商管理，畢業後一年分別在三四家公司工作後覺得很沒勁，後來她跟她的一個高中同學不知道怎麼回事的聯系起來了，並且打算一起合夥做服裝生意，她同學有便宜的進貨渠道，因為她大學學的專業問題，她覺得租店面不劃算或者很難賺回成本，搞網店又很難在眾多網店中凸顯出來，那麼最後她們選擇了擺地攤，不過她們擺地攤會做一些准備，比如衣服雖然價格低廉但也不能隨意的擺那，而是每件都做一些「包裝」或者「造型」，最差都起碼是每件都有一個衣架掛著，擺攤不是以往那種往地上一鋪就完事，而是專門打造了一個檯子，還自己手繪了一些廣告，另外呢，她們倆中有一個人會穿著「人偶」服裝來吸引年輕人，好像因為是表妹長相更好一些吧，所以一般都是她同學穿人偶服裝，最後就是大絕招，那就是她剛開始擺攤的幾天會發動所有認識的親戚朋友幫忙去當「托」，反正就是誰有空就去那裝裝樣子就行了，也虧得她性格比較好朋友也比較多，去幫忙的朋友遠比我們這些親戚多得多而且還更盡力，她有些朋友甚至還會幫忙「拉客」。
上面的這些做法都是我表妹後來跟我們說的，好像不止那一點方式吧，記得還有給衣服明碼標價啥的，貌似每件衣服賣出去的價格基本都是90多不到100及190多不到200，主打的就是兩個價位：百元以內和200以內的，進貨成本好像分別是每件20塊及50塊錢吧，不過進貨的時候20塊錢的進的更多一些，反正據我表妹說，她們第一批進貨的時候只進了2萬塊錢，在不到半個月的時候就已經進了第二批5萬塊錢貨了，不過她們沒選擇進第三批，而是選擇在兩三個月內把所有貨都賣掉後收手去干別的生意，因為當時我表妹說那些事情的時候我在玩手機也沒聽太仔細，只記得最後她們倆投入2萬的本錢，在3個月後純賺了13萬多，另外還有剩餘的差不多成本價值四五千塊錢的貨，但這些剩貨都免費送親戚朋友了，再沒人要的就捐給貧困山區了，也就是說她們3個月每人的收入是6萬多，相當於每月2萬多，在現今這個零售業不景氣的時代，也算是做得很厲害很成功了
最後我總結一下，因為還是那個我沒聽仔細的原因，所以我表妹她們具體採用了多少銷售策略我也說不清，但總的來說，還是在於包裝及宣傳，想想咱們自己有時候路過那些地攤的時候，誰會有興趣去看一看？把人吸引過去才是比較關鍵的一環
對了，再補充一下，因為我是做設計的，我還給她們設計了一套包裝袋，反正我也沒花多少時間，最後訂購包裝袋她們也算是咬牙去弄的，不過也算是間接的把他們的「地攤貨」水平往上拉了一點，對銷售也有一些促進作用

㈡ 我開了個淘寶店，裡面賣女裝，可是為什麼生意不好呢。

很可能是因為你剛剛開的店，信譽等級不夠高，有的買家怕有風險，所以他們會挑信譽高的店鋪買。

你可以在店裡貼上一些標語，保證信譽。

是在不行就弄點便宜的東西，自己刷下信譽。 信譽高了。買家也就多了。

㈢ 品牌折扣女裝店做不好的原因有哪些

我們先來分析一下為什麼很多人選擇做品牌折扣女裝店？

1、品牌折扣貨多是一些名牌過季下架斷碼或者是尾貨產品，所以質量有保障，而且價格比專櫃便宜的多

2、對於剛開業的小夥伴可以減少成本

3、每一品牌每一季度的服裝風格類似，陳列起來也極為方便。

那為什麼又說品牌折扣女裝不好做呢？

1、收到線上消費的沖擊，導致實體店蕭條

2、一般品牌折扣女裝都是一些尾貨或者斷碼的貨，所以貨源稀缺、貨量少。

3、品牌折扣女裝都是一些貼牌，雖然質量不差，但是如今的消費者更願意追求大牌，覺得大牌的售後有保障。

4、越來越多的人開始做品牌折扣女裝，導致行業競爭越來越激烈。

5、服裝店內的管理制度不完善，經營方法不科學，導致店內業績出現下滑。

㈣ 為什麼我店鋪女裝賣不出去

首先沒有做好宣傳
其次沒有做好市場調研
你的女裝價位是不是高於別家的呢
再者
可能沒有優惠活動
例如
包郵
滿立減
等活動

㈤ 擺地攤賣女裝有的賣的快,有的慢

擺地攤賣女裝有的賣的快，有的慢原因如下：
1、一般女人買衣服最存眷的是價錢，其次是衣服的樣式，所以想賣給他們衣服也要最存眷這兩點。可以逛一些年夜的批發市場尋找一些既本錢低，又能吸惹人眼球的衣服。
2、既然已經鎖定好目的，就不要什麼貨都上，最後像年夜雜燴一樣沒有特點。並且視覺上貨物混亂，每樣商品都上，顧客不宜選購，沒有購置力。這就會造成賣貨質量差，並且積存的服裝不易出售。
3、不要拿太多資金，你心裡估計的大體的金額就好了。否則你錢再多也會不知不覺在你的指縫間溜走，造成貨物太多，變換新商品的周期增加。看到你的商品變換速度太慢，就會給顧客造成你的服裝不好賣的印象。並且擺地攤最怕服裝變臟變色，如許直接導致服裝貶值。

㈥ 女裝銷售不好的原因

女裝銷售不好的原因

女裝銷售不好的原因，銷售是一項很考驗口才的職業，要想銷售的業績上去就要掌握一定的銷售技巧，找到適合自己的很重要。下面分享女裝銷售不好的原因相關內容，一起跟隨我來看看吧。

女裝銷售不好的原因1

1、客戶群基數

你有多少的客戶？10個？20？不是人人給你開單，客戶群太少影響開單數。據經驗總結，一個人能維護150位客戶，想成為銷售冠軍就要有比對手多數倍的客戶群。150個客戶中可分三個等級的客戶，核心客戶，骨幹客戶、潛力客戶，沒有數量級的客戶，業績如何保障？

2、轉化率

轉化率太低的本質是你的人情沒有做好，在客戶的眼裡你還是一個可有可無的業務員，沒有太多的必要給你開單。而一旦人情做好，與客戶成為了朋友，拉近的關系，對於你開單的事自然水到渠成，無需說太多。

3、單筆成交量

咱們的產品在客戶的眼裡還是太小了，屬於隱藏階段。時不時給你一個小單釣著你，若即若離的態度。你又不想失去客戶，又期望他開單。在客戶眼中，你根本不重要。

三個原因造成了我們的銷售業績不好，最本質的就是人情，你和客戶太陌生，客戶為什麼會給你開單。他都相信你，為什麼還相信你的產品呢？

我們銷售的目標是，在平時與客戶保持足夠的關系，在產品中給客戶一個放心。沒有做人情就想開單那是耍流-氓。

一定要記住開單=人情做透+利益驅動，滿足客戶的需求，與客戶成為朋友，什麼事都好談了。

女裝銷售不好的原因2

銷售業績不好的原因

客戶積累不夠

任何一個業績好的銷售，都會積累很大的客戶群體，無論是已成交的客戶，還是意向客戶。沒有客戶的積累，所有的工作都白費，要想做好銷售就要從客戶積累開始。

1，找准自己的目標客戶群

首先要根據自己的產品，去找到自己的客戶定位。分析自己的目標客戶群主要有哪些？我們可以做一個市場調研。分為線上和線下兩種。可以通過一些網路平台去搜索發布關於自己產品的信息，看關注的人群有哪些。線下調研，利用公司之前的客戶購買數據進行分析，去分析主要購買公司產品的客戶源於哪些行業領域，客戶的年齡，職業，性別等都要進行詳細的分析。

2，找到客戶都在哪裡

明白自己的客戶群體有哪些之後，就要去找到自己的客戶在哪裡。最簡單的方法就是去跟自己有相同客戶群體的行業找。是最精準也是最簡單的方法。就拿傢具行業為例，如果想要最快速的去找到自己的目標客戶，我們就要想到跟家居行業相關的行業。自然就是房地產行業，裝修行業。買了新房子自然是需要裝修的，如果裝修的話，就需要購買傢具。我們可以從這些行業去找。

另外還有一些大型的.行業交流會，還有行業招商會等。我們可以去參加自己行業的交流會，或者跟自己有相同客戶群體的行業交流會。這裡面的客戶都是我們所需要的客戶。若能夠參加這些交流會的話，我們肯定會取得很大的收獲。這就相當於在魚池裡面釣魚。還可以加入當地的一些商會組織，提升自己的人脈。有了大量的人脈後，我們就不用擔心今後會缺客戶。

不會拜訪客戶

拜訪客戶是每一個優質銷售都需要做的事情。其實成交一些大單，都必須跟客戶進行面談。很多銷售人員，一提起拜訪客戶都會心生膽怯。拜訪客戶也是成交率最高的一種方式，同時也是最鍛煉一個人銷售能力的銷售方式。拜訪客戶分為陌生拜訪和多次拜訪。那麼如何進行陌生拜訪和多次拜訪呢？

陌生拜訪

1、陌生拜訪簡單的來說就是第一次去拜訪客戶，跟客戶並不認識。我們首先就要准備好自己的話術。這個話術主要是進行自我介紹，以及對自己公司的介紹。這樣客戶才會好奇你接下來要說的內容。

2、不要一見面就聊產品。自己做完自我介紹之後，也要對對方有所了解。只要對方沒有表現出不耐煩或者趕你走的意思。接著就可以往深處聊，比如問一下客戶的行業的相關信息，咨詢。去找客戶感興趣的話題去聊。這是對客戶有大致了解的一個過程，要明白客戶的喜好。不能一上去就直接開始講自己的產品，這樣的銷售就會太直接。一般客戶對你這個人感興趣之後，他才會想去了解你的產品。換位思考，如果有銷售員一上來就給你介紹自己的產品有多好，相信你也是不想聽的，還會產生厭煩的感覺。

3、如果比較害怕上門。比較緊張的話，那我們的前期工作就要准備充足了。可以提前通過同事，或者說是在微信電話上提前跟客戶交流。讓客戶對你大致有一個印象。自己對客戶也有基本的了解，明白客戶喜歡的話題是什麼。面談是需要長期的鍛煉和積累的，經常拜訪客戶的話自然就會消除緊張，能聊的話題也會越來越多。

4、講故事緩解氣氛。能說的話已經說完了，還不知道聊什麼的時候。我們可以通過講故事經歷的方式來緩解尷尬的氣氛。可以給老闆講自己現在的經歷，講自己平時是如何做業務的。因為每一個老闆都是從做業務一步步做成了現在自己擁有自己的公司。如果我們給他講自己親身的經歷，還能夠勾起他的回憶。他也會非常理解我們的心情，因為他也有類似的經歷，感同身受可以拉近我們彼此之間的距離，同時也可以讓老闆更加了解我們。