女裝類目的電商市場

A. 女裝市場的行業現狀怎麼樣

我國有13.5億人口，其中女性6.6億，25-59歲這4種人群有3.7億，高、中高、中低檔三個消費人群的比例分別為2%、59%、39%。 中高端對應國內高端女裝，消費者有2.2億人，這批消費者單次平均消費額在1千至5千元之間。

行業現狀目前我國女裝市場中品牌眾多，競爭激烈，各個品牌的市場佔有率較低。據統計，2008-2010年連續三年我國女裝市場前十位品牌的集中度始終保持在24%左右；前二十位品牌集中度在2010年也僅為35.48%。2011年1至11月，全國重點大型零售企業女裝市場品牌集中度相比前幾年有所提升，前十品牌、前二十品牌市場綜合佔有率合計分別為27.61%和37.35%。

B. 電商有哪些好用的貨源平台

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淘寶旗下的一個供貨網站，品類齊全。支持一件代發。

2、中國製造網

國內排名靠前的綜合B2B電子商務平台，更側重於工業、電子。

3、中國供應商 - 免費B2B信息發布網站，專注中小企業互聯網推廣

性質和中國製造網差不多，主營也偏工業機械、五金方向。

4、織里童裝網 - 湖州織里本地的童裝城行業,織里門戶童裝批發行業網站

主做童裝批發。

5、【17網_一起做網店】廣州服裝批發_時尚女裝一手貨源_廣州批發市場拿貨網

主營服飾鞋包。

6、搜款網 - 真實檔口一手貨源

貨源主要是來自廣州沙河、白馬、十三行、解放南、潮汕普寧等地的服裝批發市場。

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網站的貨源來自杭州四季星座、新杭派服飾城、保太和星座女裝電子商務樓、之江服裝電子商務樓、意法服飾城等等服裝批發市場。

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主營禮儀珠寶首飾，為出口跨境電商賣家服務。

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17、摯愛母嬰網

母嬰類進口品牌。

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溫嶺女鞋批發貨源。

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B2B跨境電商平台、外貿貨源批發分銷平台，支持一件代發。

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主營貨源：服飾鞋包、3C數碼等等，支持一件代發。網站有很多代理信息請注意甄別，問清是否免費代理，加盟招商付費類的信息一律不要相信。

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大型批發平台，注冊賣家可以上架他們的產品。敦煌網的分類有很多。如電子產品、配件、化妝品、服裝、珠寶、玩具等。都支持一件代發。

寫在最後：貨源網站商品豐富，質量優劣無法分辨。定要貨比三家，綜合衡量。

我和身邊多位大賣家，把自己從0到1打造店鋪的很多細節寫成了這本《52位年賺百萬賣家教你做淘寶》，書里還包含了很多關於【選品】【引流】【打造爆款】等多種技巧方法，還有多位賣家的成功經驗，我把這本書分享給大家，對賣家們做好店鋪會有很大幫助。

C. 女裝都有哪些重要的發展趨勢

—— 以下數據及分析均來自於前瞻產業研究院《中國女裝行業品牌競爭格局與重點企業發展策略研究報告》。

整體競爭格局呈現多、小、散、低的特點

女裝行業雖然起步晚，但發展非常迅速，經歷了休閑服-高端女裝-少女少淑-快時尚-電商女裝品牌的相繼出現和發展，經過多年的發展，大大小小的女裝品牌不計其數，但是有名氣的女裝品牌卻是屈指可數，女裝的品牌效應不及男裝。

根據女裝行業的市場容量以及行業的集中度，中國女裝產業發展歷程大致可分為以下幾個階段：

D. 京東目前的服飾類目店鋪好做嗎

比之下，京東服裝類目開店門檻比天貓要低一些。畢竟天貓「女裝/女士精品」類目只接受指定品牌入駐或自薦品牌入駐。對於很多准備開網店的商家來說，如果資源有限，兩選一來做，京東也許是個好選擇；如果資源不是問題，那兩者都應該下力氣做好。
電商平台開服裝店所需繳納的費用，天貓「女裝/女士精品」類目，旗艦店，R標，商家需繳納：保證金5萬，軟體服務年費6萬，軟體服務費費率5% 。享受50%年費折扣優惠對應年銷售額36萬，享受100%年費折扣優惠對應年銷售額120萬。京東女裝類目SOP第三方商家入駐，需繳納費用：平台使用費1000.00元/月，保證金30000.00元，扣點8%。不過，京東的前期投入雖然低於天貓，但是眾所周知的是服裝方面，天貓的流量是高於京東的，且天貓的女性消費者數量遠超京東。不過天貓目前競爭較大，除了初期的開店費用，後期的運營費用必定也需要大筆投入。根據雙方平台的環境情況，在京東的運營投入還是要低於天貓。目前的天貓是大品牌大商地盤，中小商家競爭優勢很小。現在的天貓很難接受新品牌，沒有市場知名度的基本申請都會被禮貌駁回。也有買京東店來開的，不過天貓店價格通常幾倍於京東店。而京東近幾年與微信配合，推廣渠道各方面拓展，引流效果也較為明顯，另外京東的客戶群較天貓簡單，如果是女裝能做天貓就天貓，但是男裝，從開店的性價比來看京東也是不錯的選擇。適合前起步的中小商家。

E. 女裝秋冬類目規劃

都在說一年之計在於春，對於女裝電商，卻是一年之計在於秋。如果上半年商家朋友過得不太好的話，不用灰心，有一個秋冬旺季等著大家來逆襲。

時間節點

下半年的時間節點，分為5個階段。

第一階段，7-9月，處理夏裝庫存，准備秋冬款。

夏裝款式，基本可以賣到9月初。不論到時效果如何，到了9月後，即便夏裝庫存很大，我們都不能再推夏裝，必須主打秋冬款。8月秋裝已經可以上架測試了。

第二階段，9~10月，秋款推廣，冬款測試預熱。

9月開始主推秋裝，秋裝銷售周期相對有限，考慮到年底的利潤最大化，我們同時要開始雙11的籌備。10月原本應該是秋裝的旺季，但是因為預熱雙11的關系，10月下旬的銷售會很差。淘寶大概是在10月20號開始預熱。

第三階段，雙11活動，雙11~雙12期間，雙12活動。店鋪最主要盈利的階段。

這段時間對所有商家都是最關鍵的。總共31天時間，對普遍商家來說，銷售額佔比會是全年的1/3。雙11開始正式啟動冬裝銷售。

第四階段，雙12後期到元旦。

因為活動引導的提前消費，雙12後的銷售有一段低迷期。大家可以利用這段時間去調整自己的產品庫存結構。盡量保證店鋪安全。

第五階段，元旦後到春節前。

元旦後，是女裝銷售的另一波機會。從類目指數來看，市場的需求並沒有太多提升，這個機會點是來自於競爭的減弱。

元旦是一個商城的續約點，這個階段會有很多商城退出，以及有很多店鋪，沒做好雙11、雙12的，也會提前清貨、關閉自己的店鋪。越臨近春節，競爭會越弱。可以的話，大家一定要盡力挺到春節前銷售的最後一刻。

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類目規劃

上面的銷售節奏了解後，我們店鋪的類目規劃該如何做呢？

秋款的銷售周期有限，只在9-10月，我一般會忽略秋款的規劃。不是說不做，而是秋款相對不重要。我們正常上一些秋款推廣即可。女裝秋季類目主要體現在風衣、短外套、連衣裙上。

冬款需要提前預備。為了做好雙11，冬款起碼要提前兩個月，9月左右開始籌備。

冬裝可做的類目非常多，針對賣家的等級情況，我會考慮不同的規劃方式。

小賣家從單個類目突破好一些。小賣家的資源資金有限，太多類目太多商品，對店鋪的壓力太大。不如從單個類目突破，把自己店鋪的人群標簽做強，效率更高些。

大賣家資源足夠豐富的，可以多類目拓展。

冬季主賣的類目通常有棉衣、羽絨服、毛衣、針織衫、毛呢外套、連衣裙等。

每個類目有各自的流量，多類目拓展同時進行相關的推廣，我們不但是能獲得更多的直通車流量，每個類目的免費流量也有機會增加。使得店鋪的流量層級更高。

女裝的類型會很多，也有一些單個類目的賣家直接做到行業頂級的，只是從流量趨勢來看，對於大賣家來說，統一風格的多類目規劃，機會是最大的。

很多人擔心多類目規劃，會否讓店鋪的人群不精準。其實人群主要是體現在客戶年齡層、消費能力、風格等方面，而不是在店鋪的子類目商品分布上。我們只要固定好人群標簽，針對目標客戶去尋找他們喜好的商品，店鋪的標簽會越來越好。

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多類目規劃優勢

這樣規劃有兩方面的好處。

一．很多店家喜歡的運營方式是打單爆款。單款的銷售是有周期的，一開始需要測試預熱，測出好數據後，逐漸加大推廣，進入到成長期，到一定階段後，款式開始爆發，而不論這個款式有多好，對於女裝這樣一個季節性很明顯的類目來說，爆款後面一定後衰落。這種單爆款方式逐漸過時了。

為了能讓店鋪的銷售更穩定，爆款群漸漸成為主流。

如圖所示，店鋪可能想主推的是款式A，在款式A沒有起來的時候，我們也不能讓店鋪閑著，可以先用小爆款B、C來維持店鋪銷售，而當款式A衰落後，款式D、E又會冒出來承擔店鋪銷售的責任。

多類目規劃可以幫助實現每個節點銷售的平滑過渡。細分來看，10-11月是毛呢外套、針織衫主賣的季節，11月-12月改為毛衣、毛呢外套、棉衣、羽絨服，12月底到春節前，連衣裙的銷售又會逐漸上升。這樣能讓店鋪抓住每一波銷售機會。

二．找類目競爭機會。

機會蘊含在競爭中。很多店鋪每年主打某個類目，是根據以往的經驗。可是每年的競爭情況都會有很大區別。看看這幾年的秋冬情況，2013年，羽絨服是最熱賣的，當時江浙滬賣爆了好幾款爆款羽絨服。到了2014年冬季，眾多商家都開始發力羽絨服，導致羽絨服不太好賣，羽絨服商家積累大量庫存，反而是毛呢外套銷售很好。賣得最好的是深圳的雙面呢毛呢外套。利潤率高。然後到了2015年，各地賣家都開始籌備雙面呢毛呢外套，結果那年毛呢外套經歷滑鐵盧，賣了白菜價還積累一堆庫存。羽絨服類目質檢非常嚴格，很多天貓商家不能賣，能賣羽絨服的商家又抓到了機會。2016年，最突出的類目變成棉衣。。。

以往的數據可以告訴我們客戶喜好，市場容量，但無法預測當年的市場競爭。多類目規劃，能幫助我們避開風險。即便往年的主打類目競爭太大，我們仍能從其它類目獲得機會。

除了以上幾個類目外，我還看好今年的時尚套裝和衛衣類目。這兩個類目都在逐漸提升過程中。

來看一個通過類目規劃，讓店鋪逆襲TOP的例子。

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這是2015年幫一家深圳的歐美風女裝規劃冬季類目的情況。深圳店鋪以往秋冬普遍以毛呢外套、連衣裙等為主，從來沒考慮過棉衣羽絨服類目。7月店主規劃款式的時候，我們已經考慮加上羽絨服棉衣，10月拍照上架，雙十一期間直接賣爆！店鋪原本想主打雙面呢毛呢外套，但當年毛呢競爭太激烈，利潤低銷量也差，沒能推起來，反而靠羽絨服棉衣的規劃，把店鋪做成了爆店。嘗到甜頭後，2016年持續深化類目規劃，目前成長為天貓的頂級店鋪。

女裝，是市場最大的類目，也是競爭最大的類目。在白熱的競爭中求發展，我們需要做好各方面的准備。擁有了好風格好款式，精細的類目規劃可再助店鋪一臂之力！

F. 天貓店群女裝怎麼操作，大促前如何巧布局

大家好，我是海參，

6.18臨近眼前，越到此時越要嚴陣以待，不可掉以輕心，稍不留神就會被對手反超。每年的這個階段都是電商路上重要的轉折點，那麼中小賣家如何藉助大促巨大的流量幫助店鋪起勢，做好店鋪規劃和產品布局打造爆款呢？今天為大家帶來一個實操案例全解析。

大促期間，流量比日常大，對點擊率高、轉化好的款，可以直通車結合超推輔助多渠道引流，超推相對來說，流量成本更便宜。如果我們的產品處於旺季，搜索流量起不來，店鋪總訪客太低，我們就要提升流量和銷售額，通過多流量渠道去打開店鋪瓶頸，銷售額提升才能店鋪層級提升，才能獲得更多的自然流量扶持。

以上，我是海參，今天就分享到這里，希望這篇文章對准備做電商的你有幫助，也勞煩大家幫忙轉發，讓更多做電商的人看到，在此謝過！

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