A. 男裝專賣店上班好做嗎
挺好,可以培養與陌生人的溝通能力。
正規的店鋪一虧橡虛般工作6—8個小時,唯一的壓力就是每個月的任務要想辦法完成,畢竟如褲不是自己的店銷燃鋪,壓力不會很大。一般都是底薪加提成,正規的店鋪還有完成任務額外的獎金,工資比較活。剛開始工作長時間站著可能受不鳥,一般一個星期就習慣了。
銷售工作進行分析,每日檢查貨源情況,暢銷產品及時補充,滯銷產品作出合理化銷售建議或退倉,確保日常的銷售。
有效地管理和運用資源,如人力、貨品、店鋪陳列、宣傳用品等。
傳達公司下達的各項目及促成工作,培訓及管理所有員工。
服裝店貨品管理:
根據店鋪實際庫存與銷售情況加大補貨量,確保店內存貨適宜或充足。
據公司要求,正確陳列貨品(包括POP、貨架、櫥窗陳列等等)。
根據市場轉變靈活的趨勢改變店內存貨的陳列。
監管收貨、退貨、調貨工作,並確保無誤。
監督陳列貨品的整齊、干凈、平整。
留意市場趨勢,分析顧客反映,向公司及時反映和提出積極意見。
我認為男人最看重的東西有下面幾種:
1. 汽車。
2. 皮鞋。
3. 腰帶。
4. 錢包。(包括 手提包。。等箱包)
你可以參考一下。
芒果外貿男裝,這裡面有很多品牌男裝,你網路搜「芒果外貿男裝」就可以看到了,你看一下吧!希望裡面有你想要找的品牌!
上次報過,說是中國人注冊的假洋牌子貨
庄勝崇光百貨有個男裝樓,全賣男裝,在宣武門,逛完了可以再去趟西單大悅城
祝你成功
選擇適合自己的,傳統服裝實體現在很難做,絕納都深有感觸。可以交流,望能幫助到你
星韻2009將強勢將阿爾藍特ALT打造為國內一線時尚男裝品牌成功推出女裝品牌阿依蓮後,廣州星韻於06年成功推出ALT (阿爾藍特),一個致力於新精緻主義的時尚男裝品牌,雙面時尚的概念推廣使其在時尚男裝市場很快凸顯性格。為將ALT(阿爾藍特)品牌成功打造為國內時尚男裝一線品牌,星韻公司09年將加大招商力度,進一步加強品牌對外推廣。 近日,筆者從廣州星韻服飾有限公司了解到,該公司繼成功推出著名女裝品牌阿依蓮後,其另一時尚男裝品牌———ALT的閃亮登場備受業界普遍關注。ALT品牌男裝為現代都市中的時尚男士提供了一片時尚休閑領地,並以其無拘無束的性格、瀟灑飄逸的風度而深受消費者追捧。據悉,ALT品牌是「Active、Liberty、Tasteful 」三個英文單詞的縮寫。「Active」意為活躍、積極、現代;「Liberty」意為獨立、自由;「Tasteful」意為優雅、唯美。「Active」、「Liberty」、「Tasteful」精準地詮釋了ALT品牌對現代時尚生活的主張與追求,設計師以隨意簡約的設計風格、貼身流暢的剪裁、自由奔放的設計理念,勾勒出了「ALT」獨有的精緻時尚風。ALT品牌以強調時尚人群工作和生活的兩面性及不同場合穿著的多樣化混搭風格一直蔽明受到消費者的青睞。ALT品牌定位為「新精緻主義時尚男裝」,新精緻主義是以隨性、藝術、商務、格調等設計元素為主題,做時尚界最具先鋒力的品牌標桿。ALT時尚男裝以新精緻主義為文化主線,以時尚元素為設計主線,倡導時尚、精緻、活力的消費主張,奉行以「時尚文化為基礎的品牌內涵,以時尚休閑為核心的產品訴求,與時尚張力嫁接的賣場新文化」為主旨的新精緻主義發展路線。ALT品牌的目標客戶群體為心理年齡在25~35歲之間的年輕白領、都市上班族、大學生以及專業時尚男士。其品牌訴求對象是以崇尚獨立自由、勇於挑戰、創新奮進的現代時尚族群。他們的生活多姿多彩,工作之餘泡吧與網路是他們生活的主題;他們時而堅強、時而懦弱、時而狂熱、時而憂慮、時而包容、時而敏感,雙重個性在他們身上體現得淋漓盡致;他們關注國際潮流但不盲目追逐,他們對服飾裝扮有著自己獨特理解,時尚但不張揚,機敏但不鋒芒。ALT,一個大氣滲入中國男人時尚藍圖的新精緻主義品牌,其不斷崛起的背後,來自一雙巨手的推動,這雙巨手就是星韻服飾有限公司的董事長侯勇和總經理侯勝———一對理念領先的企業家兄弟。憑借董事長侯勇先生「不做則罷,要做就做大牌」這種穩健中透出的一股豪氣的信念,以及總經理侯勝先生善於把握市場前沿走向、崇尚設計創新的品牌運營經驗,ALT品牌在尚未並並沒進行大量品牌推廣的前提下,已經實現了良好的自然銷售,80%以上的店鋪實現贏利,這也讓業界領略了他們無堅不摧的品牌商戰能力,同時也讓代理商、加盟商看到了他們心中絢麗多彩的時尚藍圖。ALT以兩位領導人獨一無二的人格魅力和時尚先鋒的品牌理念勾勒著品牌的經典時尚藍圖,也以ALT專屬的時尚藍圖成就著男裝品牌的經典。據介紹09年開始,ALT品牌將全面啟動明星代言戰略。邀請時下亞洲人氣最高的組合--飛輪海作為ALT的代言人。通過飛輪海超高的人氣和影響力,與ALT品牌進行捆綁,令品牌知名度和信譽度快速提升,帶動產品銷售。時尚男裝「ALT」經過兩年的發展,已逐漸成為一支品牌差異化特色鮮明的行業生力軍。ALT品牌產品已經涵蓋襯衣、牛仔服裝、T恤、休閑褲、夾克、風衣、毛衣、棉服、羽絨服、戶外功能服、休閑鞋、皮具、帽子、襪子、背包、眼鏡等服裝和飾品。2008年,ALT全面升級了終端視覺形象,以一個全新的形象面向終端市場,增強了終端市場的競爭力,VI、SI的全面升級保障了其品牌形象的整體性,全新形象的推出已得到各級代理商與加盟商擁護,ALT專賣店已遍布全國16個省、自治區、直轄市,店鋪數量已達160多家,隨著廣西南寧、陝西西安、海南海口等250平方米以上旗艦店的陸續開設,在短短半年多的時間里,旗艦店數量已經迅速增至50餘家。ALT品牌在不斷書寫著時尚男裝界新生代的奇跡,在引領時尚男裝躋身男裝品牌先列的道路上,成就著一個又一個商業神話。ALT必將成為星韻服飾繼阿依蓮之後又一個品牌傳奇,從此帶領星韻服飾攀登又一個新的高度。
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1、 採用統一特製衣架來展示服裝,特製衣架為不同的服裝設計。
2、 同款式服裝採用同尺寸衣架。
3、 掛裝正面朝同一方向。
4、 調整好服裝上的衣紋折皺並保持整件服裝的平整。
5、 將服裝平衡懸掛於衣架上。
上衣掛法:
1、 西服應以里配襯衫系領帶為宜。
2、 立領茄克、立起衣領,袖口放進口袋內,保持袖子平整。
3、 翻領茄克,領口放寬,稍向外翻。
4、 每件上裝之間應保持相同的間距。
西褲掛法:
1、 全長度陳列西褲時,採用M型夾法,並須陳列側面,可正掛,亦可側掛。
2、 半長度陳列褲子,只可採用側掛。
3、 側掛時,褲子的後半部分靠近牆面。
4、 拉上所有拉鏈。
5、 所有折皺或不幹凈之處都必須整燙清洗後再進行陳列。
領帶陳列法:
1、 展示的滾桶形領帶以三角形幾何形狀為宜,亦可精品盒裝陳列。
2、 滾桶形領帶以稍露出帶尾為佳。
尺寸准則:分類放置時,保持一致的尺寸順序是關鍵。
遵循邏輯順序便於客人尋找所需尺碼。
1、 正掛時,從前至後,由小到大
2、 側掛時,從左到右,由小到大
3、 置於草擱板上的疊裝,從上到下,由小到大陳列原則:分列、平衡、分色系、立體化、多樣化。採用這些原則是為了從整體角度安排各系列產品;給予特色產品最顯耀的位置;恰當處理一系列顏色搭配。
這些原則既是陳列計劃的開端,也是最終目的——將陳列基礎同陳列工具相結合,創造最完美的視覺效果。
1、 整體效果:在最終的陳列中,這五個原則會很大程度上相互重疊,融為一體,然而在作陳列計劃的過程中,每個原則單獨考慮,正如下所述。
2、分列化:分列化是展示的堅實基礎,它為陳列提供了易懂,易設計的框架。寬列為三件襯衫的寬度;窄列為一件西服的寬度;寬列為窄列相間排列以致平衡。
3、平衡:採用平衡的原則可有條不紊的布置產品,傳遞一致的視覺效果。首先確定中心,然後兩邊對稱排列;平衡的原則貫穿於整個牆面和每一方平面。
4、色系:有序的色彩主題給整個店堂主題鮮明,井然有序的視覺效果和強烈的沖擊力。
① 單 *** 塊同印花色塊相間隔,方便顧客區分產品;
② 暗色與亮色相結合,突出重點產品;
③ 採用對比色和漸進色的手法創造視覺沖擊。
立體化:採用不同的陳列用品,使整個陳列面具有立體感。採用寬窄側掛鉤相結合變化陳列面;選用同服裝相配套的擱板,並同上下相一致;採用長短正面掛鉤相結合,以致陳列面深淺錯落的效果。
多樣化:整體效果的多樣化,使消費者獲得豐富的趣味性的視覺享受後產生購賣的慾望。正掛、側掛、疊放有機結合;衣服、配件相結合以使形狀多元化;疊裝的合理布置產生以顏 *** 塊和立體圖案來分割整個陳列面的效果。
陳列可分為:①器架陳列②牆面服裝陳列③牆面配件陳列④櫥窗陳列等。
點系列牆的陳列步驟:
1、陳列:選定陳列主題和產品;由陳列面的中間部分開始從上而下陳列;善用平衡,重復、系列、色彩陳列原則。
2、檢查:整個陳列面是否平衡;對稱,色彩是否協商,系列是否清楚; 重復陳列的數量是否足夠。
快時尚KM品牌主要經營銷售服裝、鞋履、配飾和各種優質生活用品。衣服款式非常多而且更新特別快,價格不高是大眾化的價格,配件齊全可挑選種類比較豐富。