A. 開一家服裝店的基本流程
對於有經驗的服裝人來說開新店自然是不在話下,一切都在掌握中,但對於新手來說就不一樣了,開服裝店需要什麼東西,有哪些必備的條件?
貨源
現在是供大於求的時代,什麼風格的貨源都有,貨源太多換個角度看就是沒有貨源,因為在確定貨源之前,需要明確以下幾點:
1、客群定位:打算賣給誰?什麼樣的風格、什麼場合穿著?
2、價格:要確定產品的價格區間,100-500 or 1000-3000也是決定了貨源的不一樣;
3、組貨:可選擇的貨品種類很多,但如何將貨品組織的有系列感,按照風格進行波段的劃分,需要非常專業的組貨能力;
如果沒有選貨能力的創業者首選加盟品牌,比如艾麗哲女裝品牌,能在很大程度上避免選到差的貨品。
商圈
現在不是一個『酒香不怕巷子深』的年代,商圈非常重要,選對了商圈,生意就成功一半了。
1.競品分布:客群定位之後,就要確定相應的競品店鋪有哪些?銷售怎樣?等等,一般情況,客群相同的店鋪會開在一起就會相愛相殺了。有競爭才會有動力,競爭力比較強的地方,也是消費者最喜歡的。有競爭就會有更細微的差異性,這也是千禧一代消費者最想要追求的差異性。
2.商圈定位:消費人群確定後,就要去考慮店鋪的地理位置和所在的商圈環境.一個店鋪是否能未來能發展的好,選擇商圈環境就是成功的關鍵。不同商圈的房租也是不一樣的,這是對未來貨品定價和店鋪裝修風格起了決定性的因素。像是北京三里屯商圈,一個時尚潮流的集聚地;國貿就是高端的商務型商圈;金寶街就高精尖的奢精品商圈。所以不同的商務就會帶來不同的貨品結構和店鋪形象,還會影店鋪後期的人員管理和服務管理等等問題。
3.銷售任務:商圈的定位直接影響店鋪的銷售任務的制定和分解。制定任務的多少需要貨品的不同,價錢區間也會不同,就會直接關繫到整個店鋪的銷售業績,所以商圈的決定也是店鋪銷售任務制定的前提和最具有理性依據的。當然銷售任務的達成還關系著店員的工資,所以商圈的選定真是太重要了。
視覺服務
目標定位和商圈都已經確定好以後,那麼店鋪的視覺營銷就是決定你的消費者是否進店的重要因素,所以要運用新思維的視覺營銷思路去吸引你的顧客群,並能刺激他們的沖動消費。
品牌運營
開一家服裝店已經很不容易了,經營更是不易啊,需要貨品管理、陳列管理、人員管理、後期等等管理。真正運營的店鋪一定是具有運營思路和頭腦的。
1.店鋪管理一個店鋪想要長期發展下去,那麼作為運營者需要建立完整的店鋪管理機制,有完善的貨品庫存系統,有優秀的部門執行者,有生意人的成本控制的思路,有年度預算發展計劃。這些都是關系著店鋪的未來發展。
2.人員管理
好的店長和店員是可以很穩步的帶領整個店鋪往前走的,但作為店鋪的核心人員,她們也需要歸屬感,有學習的需求,所以不能一味地讓店員付出,要給店員家的溫暖,要給她們可以晉升的空間和學習的時間,有合理的獎懲制度和工作制度,還可以有設立比較有彈性的競爭機制,這樣才能很健康又能維護好店員的心理情緒。
以上就是經營一家服裝店需要的步驟,希望對創業者有幫助哦!
B. 開個小服裝店需要走那些步驟啟動資金估計要多少
服裝店開店看似簡單,實際很多方面要去了解熟悉。文章篇幅較長,是因為真正開店要涉及的方方面面都是要考慮到,不能一時沖動。至於啟動資金,因人而異,不同的規模和產品,不同的地段與城市,都會有很大差異。現將基本流程給你做個參考。希望能對你有所幫助。如有不明,網路HI我吧。
1,相關證件辦理流程:
首先是准備你所租店面的租賃合同(復印件)、房屋產權證(可用復印件)、身份證(復印件)、登記照片四張到所在地工商局填寫相應表格辦理《營業執照》,一般情況下只要七個工作日左右,辦好營業執照後再到稅務局(國稅、地稅)去辦理《稅務登記證》,由稅管員為你定每個月的應繳稅額(一般是根據你門面的地理位置和大小),由於地域不同具體數額可以咨詢當地工商部門。以上方式為辦理「個體經營」。
2,開服裝店前期准備:
第一:是確定賣什麼服裝。第二:是考察你當地市場,對你打算賣的服裝做一個深入的市場調查。包括市場飽和率、市場購買力、店鋪的地理位置、進貨渠道等等。
二:是資金預算。比如對店面的租金、店面的裝修費、店面初次鋪貨計劃資金;進貨的差旅費用、流動資金、聘營業員費用、稅收等一些的費用做一個盤算,然後再進行行動。
三、做好長遠規劃預算
如果你是做代理品牌服裝要和廠家進行談判,代理費、宣傳促銷費、鋪貨和退貨制度等問題,自己進貨開到街道或商場、超市裡,確定要選擇的服裝對象定位,風險很多,最大的危險是由於自己的盲目產生的產品積壓問題。
四,開服裝店投資金額分析
基建費:
店鋪壓金:
租金:
裝修費:
首次貨款費:
流動資金:
其它費用:
五,開服裝店的經驗
服裝小店的經營狀況如何,跟商品的定位和進貨的眼光很有關系。要做好一家服裝店,除了要有良好的銷售方法外,最關鍵的一點是要「懂」進貨。這個「懂」字包含的內容非常多,不僅要知道進貨的地點、各批發市場的價格水平和面對的客戶群,還要了解小店針對客戶群的喜好、身材特點,更重要的是要會淘貨,要煉就一雙選貨的火眼金睛。這種歷練需要時間和經驗的不斷積累,要達到爐火純青的境界,至少要3年左右的時間。
服裝進貨要適銷、適量,簡稱「雙適」,是經商者必須把握的關鍵一條。經營服裝,既要適銷,又要適量,但兩者很難掌握「准」。很多初次開店的投資者因為眼光不準,都在第一次進貨時吃過大虧,有人甚至笑稱:開服裝店的第一批貨都會積壓,所以最好第一批少進一些貨。(每款按當地身材特點進貨,碼比分配1:2:1或1:2:2:1,顏色根據市場需求,不要根據自己愛好進貨,否則只能自己穿拉!!!)
希望以上解答幫到你,也祝你成功!
C. 服裝店該怎麼經營
如今越來越多人開店做生意了,一來可以不用上班忍受條條框框的束縛,二來可以賺更多錢實現財務自由。在各行各業里,毫無疑問,開服裝店是門檻最低的生意之一。
在服裝行業,女裝是最好賣的,因為女人的購物天性永遠不會變,他們總是在嫌棄自己的衣櫃太小衣服太少。雖然開服裝店的門檻較低,但是要想做好還是有套路的,今天就來講講如何運營女裝店。
首先是店鋪如何選址。第一是要把女裝店盡量開在穩定的商圈內,如果是開在商業步行街、大型商場或者車站附近,至少佔了七分地利。這些位置人流量大,對於一家女裝店來說,人流量是非常重要的。第二,在選擇店鋪地址時,還要充分考察附近是否有過多的競爭店,如果你的店定位人群和他們一樣的話,最好換個地址以免發生惡性競爭。
第二是貨源問題。女裝的貨源一般都需要從批發市場拿,不同的批發市場有不同的價格,如果條件允許的話,盡量去大型批發市場。隨著互聯網的興起,網路批發也逐漸流行起來,不過對於很多老手來說,他們只去實體批發市場選購貨源。對於貨源要只選好賣的,不選自己喜歡的,為了減少壓貨的風險,拿貨時應該選擇那些容易賣的款式。
第三是如何銷售。銷售是如何運營女裝店最重要的一個環節,如果不懂銷售,店鋪和貨源再好也可能賣不出幾件服裝。開女裝店對於不同的客人要區別對待,有些客人一進店就畏首畏尾,那你就可以走近客人提供建議。有些客人表現的非常活潑,你還在旁邊不斷啰嗦的話,客人即使看中了某件服裝也可能選擇離開。有些時候,對待客人只需一句歡迎光臨即可。
第四是服裝陳列技巧。一家服裝店,如果裡面的陳列非常美觀,那麼服裝成交率就能提高不少,特別是對於女裝店來說,服裝陳列更為重要。女裝店有必要配置一個櫥窗和幾個服裝模特,用來展示店內最時尚的服裝,店內服裝可以按色彩漸變排列,也可以按照跳躍式色綵排列,只要不顯得凌亂。對於服裝的陳列,最基本的就是要隨手可取,因為如果服裝位置在高處,即使客人看中了也可能懶得試穿。
最後,如何運營女裝店的最後一步,宣傳推廣是必要的。如今做生意已經不是酒香不怕巷子深的時代了,做做適量的宣傳活動才能把女裝店的知名度提高。如今互聯網這么發達,可以利用互聯網的便利與每一個成交的客人建立聯系,比如利用微信來與客人們維持較為熟絡的關系,讓她們成為你的回頭客。
現在你知道應該如何運營女裝店了吧?只要肯用心,開一家低門檻的女裝店也能輕松賺錢。