現在開實體店女裝能做嗎

⑴ 現在在鎮上開女裝小店還行嗎，實體店還能掙到錢嗎

現在在鎮上開女裝店兒，小店兒還行嗎？實體店還能掙到錢嗎？我認為現在在鎮上開女裝小店，我認為應該是還可以的。因為鎮上的人比較多。而且至少每次都會逢集。逢集的話，買的人非常多。

⑵ 電商競爭這么強，還有女裝做實體店嗎

你好朋友，即使現在電商競爭這么強烈，依舊有女裝，做實體店的很多。這個實體店肯定是很有前景的，只要你做好了，回頭客應該是比較多的。
實體店真的不好做了，人工高鋪租貴。前幾年還可以賺個溫飽，這兩年給網路平台做起來真的越來越難走了，現在隨便什麼地方弄幾張椅子桌子就能上網路平台，同行惡性競爭，價格越壓越低。

本來利潤就低，搞到只能走量，走量的情況下還是沒有錢賺，因為一個餐配送出去就是要六七塊錢，現在一個餐的利潤都沒有六七塊錢。

人家看你生意那麼好還以為你有多好賺，店越開越多。真的是圍牆里的想出去，圍牆外的想進來。

用歷史的辯證法來看，實體店與互聯網最終是互相融合的，這是因為：互聯網的優勢是高集成信息高發散信息，而實體店的優勢是實實在在的存在，各有其優勢。

互聯網是社會信息時代變革的產物，必然滲透到社會的每一個角落;而實體店是社會存在的基礎，只是需要變革融合，它是不可能消亡的!因為如果實實在在的物都不存在了，那麼我們難道能生活在真空中嗎?

可以肯定的是實體店肯定不會消失、很有可能會起死回生，很多種行業也是永遠離不開實體的、比如飯店、理發店、健身房、一些真人必須親自參與的是一定不會被取代、而現在的有些機構也在完善提高實體的參與感。

比如服裝店的真人秀，新產品體驗等等，作為行業對比、實體在競爭下更有可能出現新的形態、比如BAT提出的新零售等概念!

⑶ 現在開女裝實體店還有市場嗎

服裝實體店是能開的，原因有以下幾點：
1、老客戶的復購率較高
1、老客戶的復購率較高
2、可提供直接的體驗感
雖然說線上的店鋪能夠給消費者帶來更多的選擇性，但是線下實體店有一個線上電商平台不能比的，那就是體驗感。比如說100元的衣服和1000元的衣服拍照出來的效果都是一樣的，但是穿在身上就完全不同，重視品質的人更加願意喜歡在線下實體店中去購買。
雖然說線上的店鋪能夠給消費者帶來更多的選擇性，但是線下實體店有一個線上電商平台不能比的，那就是體驗感。比如說100元的衣服和1000元的衣服拍照出來的效果都是一樣的，但是穿在身上就完全不同，重視品質的人更加願意喜歡在線下實體店中去購買。
很多的人會認為實體店的價格會很高，主要是因為實體店會有房屋租賃費、裝修費、人員成本費等等。大家會覺得線上平台沒有這些投資成本，價格自然會低，其實大家對電商平台也有一定的誤解。現在實體店的價格也是相當的透明公正，讓很多的消費者更加願意來到店內去購買。
4、多元化的運營方式
4、多元化的運營方式

⑷ 實體店服裝生意怎麼做

隨著電商的發展，越來越多的人習慣了在網上買東西，線下實體店面臨了巨大的壓力，在這種情況下，女裝實體店生意可以說是下滑得尤為明顯，女裝店生意越來越難做，很多創業者都放棄了開實體店的想法，轉戰到了電商。但是小編想說女裝實體店想要盈利也不是不可能的，畢竟跟網店相比實體店的優勢也是很明顯的，那麼開實體女裝店怎樣才能賺錢呢？有哪些技巧呢？

三.利用媒體

互聯網對各行各業的影響越來越深,隨著QQ，微信，微博、今日頭條、抖音等多種社交軟體的出現，博客，論壇等平台的越漸成熟，即使在城郊開一家農家樂的餐館生意火爆是有可能會出現的，在小區里開家服裝店也一樣可以有生意。

因為在將來信息爆炸和交通快捷的情況下，依靠口口相傳的口碑效應會給你帶來強大流量，無論你藏在什麼地方，總有人能找到你。網路在發展，很多商機都在改變，學會利用各種媒體資源推廣,擴大知名度,適當炒作。

四.貨品管理

實體行業尤其是服裝零售，什麼是最重要的？不是其他雞毛蒜皮的小事，而是現金流！

女裝是換季款式更新最快的，你可以不怕一次選品決策錯誤，最怕把我壓手裡，最怕現金流斷裂。如果老是處理存貨，你也許幾個季度都盈利不了。而要想現金流穩定,重要的就是是貨品管理。根據店鋪的銷售能力和店鋪的營業額進貨，要確保每個季度都有錢進新貨。千萬不要壓貨，即使款式再好看再暢銷。

記住,要讓銷售決定貨品,不要讓貨品決定銷售。

五.運營思路

最後，跟想要開女裝實體店的創業者說幾句，努力提升自己的銷售技巧（接受培訓、學習同行）。努力提升自己的店鋪管理（主要是貨品管理）。努力拓展銷售渠道（線上線下、針對精準群體的廣告）。