夏裝。在每年的4月到7月，淘寶女裝都會提前賣夏季的衣服，為的是拉長售賣時間，到7月會出現大甩賣活動，因此從中獲取更大的利益收入。
㈡ 淘寶旺季是什麼時候
淘寶旺季是什麼時候要根據商品的種類類確定。淘寶因商品種類不同，自然淡季和旺季的時間就不同了。比如女裝短裙這些，肯定夏天就是旺季，秋冬就是淡季了。而飲料這些旺季也是夏天，冬季是淡季。
一、淘寶旺季是什麼時候？
淘寶旺季是什麼時候要根據商品的種類類確定。
淘寶因商品種類不同，自然淡季和旺季的時間就不同了。比如女裝短裙這些，肯定夏天就是旺季，秋冬就是淡季了。而飲料這些旺季也是夏天，冬季是淡季。
二、如何做好旺季的重點
1、做旺季市場預測。
對旺季的一個預估和計劃，對於旺季的一些潮流要有一些預先的評估，並做好准備，如果挑選些新款禮品呀什麼的。
如果你永遠是看著別人火了你再賣那你就永遠跟在人家的後面，別人剩下的才是你的，這如何去談成功？
2、以新品推動銷量。
淘寶網店需要適量的推出一些新品。一些在淡季仍然保持銷售上升態勢的淘寶品牌，都懂得在淡季時有針對性地推出一系列的新產品。
淡季的時候新品太少無法滿足顧客的需求，推新品能讓消費者不至於在淡季淡忘了企業的品牌，並測試消費者對新產品和價格的接受程度，以備在旺季到來之時進行大規模的全國推廣活動。
如果消費者在淡季能夠接受你的新產品和新產品的價格，那新產品在旺季的營銷活動就相對簡單多了。
3、促銷活動要得法。
受到來自消費者和零售商的壓力，服裝品牌店面越來越依賴促銷活動，淡季的促銷活動更加必不可少。
促銷活動已經成為了刺激銷售和企業與消費者溝通的必要手段。
但是，淡季的促銷應該集中在如何提高消費者對品牌的參與度上，而不應該集中在單純的降價打折上。
4、打折要慎重對待。
淡季為了減輕店面庫存壓力、增加現金流動，很多店面會選擇大幅度打折，其實這是一種非常不明智的做法。
大幅度打折一般都會破壞品牌形象，讓消費者覺得你的產品非常廉價，淡季過去以後，他們將對你的產品失去熱情。
所以淡季的時候最好是考慮提高產品的附加值和增加一些服務。在不同的淡季開展不同形式的促銷活動。
5、淡季強化認識，旺季才能收獲銷量。
消費者對產品的認識強化是需要時間來完成的，而淡季無疑是最好的鋪墊時機。明確消費群體，引導消費理念，營造市場氣氛，實現終端產品認可度，這一步必不可缺！
6、淡季培養團隊，才能在旺季快速拓展市場。
對經銷商來說，實力最重要的考驗不是產品多少、終端多少，而是員工的實力有多強、能力有多強。
在淡季將員工的實力快速提升起來，擁有足夠優秀的員工，足夠優秀的團隊，才能快速開拓市場，掌握市場，在旺季綻放光芒。
企業銷售的淡旺季是客觀存在的，關鍵是我們用何種心態去看待。
淡季維護好客情，旺季才能快速鋪貨，快速提升銷量。關鍵不是效果如何，而是你真正的去做了什麼。
淡季能做的事情很多，對市場影響也很大，淡季做市場，也不是一句空話，不是一個托詞，也不是一個安慰，而是需要真正去實施，落實到底，才能在旺季收獲銷量。
㈢ 女裝秋冬類目規劃
都在說一年之計在於春，對於女裝電商，卻是一年之計在於秋。如果上半年商家朋友過得不太好的話，不用灰心，有一個秋冬旺季等著大家來逆襲。
時間節點
下半年的時間節點，分為5個階段。
第一階段，7-9月，處理夏裝庫存，准備秋冬款。
夏裝款式，基本可以賣到9月初。不論到時效果如何，到了9月後，即便夏裝庫存很大，我們都不能再推夏裝，必須主打秋冬款。8月秋裝已經可以上架測試了。
第二階段，9~10月，秋款推廣，冬款測試預熱。
9月開始主推秋裝，秋裝銷售周期相對有限，考慮到年底的利潤最大化，我們同時要開始雙11的籌備。10月原本應該是秋裝的旺季，但是因為預熱雙11的關系，10月下旬的銷售會很差。淘寶大概是在10月20號開始預熱。
第三階段，雙11活動，雙11~雙12期間，雙12活動。店鋪最主要盈利的階段。
這段時間對所有商家都是最關鍵的。總共31天時間，對普遍商家來說，銷售額佔比會是全年的1/3。雙11開始正式啟動冬裝銷售。
第四階段，雙12後期到元旦。
因為活動引導的提前消費，雙12後的銷售有一段低迷期。大家可以利用這段時間去調整自己的產品庫存結構。盡量保證店鋪安全。
第五階段，元旦後到春節前。
元旦後，是女裝銷售的另一波機會。從類目指數來看，市場的需求並沒有太多提升，這個機會點是來自於競爭的減弱。
元旦是一個商城的續約點，這個階段會有很多商城退出，以及有很多店鋪，沒做好雙11、雙12的，也會提前清貨、關閉自己的店鋪。越臨近春節，競爭會越弱。可以的話，大家一定要盡力挺到春節前銷售的最後一刻。
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類目規劃
上面的銷售節奏了解後，我們店鋪的類目規劃該如何做呢？
秋款的銷售周期有限，只在9-10月，我一般會忽略秋款的規劃。不是說不做，而是秋款相對不重要。我們正常上一些秋款推廣即可。女裝秋季類目主要體現在風衣、短外套、連衣裙上。
冬款需要提前預備。為了做好雙11，冬款起碼要提前兩個月，9月左右開始籌備。
冬裝可做的類目非常多，針對賣家的等級情況，我會考慮不同的規劃方式。
小賣家從單個類目突破好一些。小賣家的資源資金有限，太多類目太多商品，對店鋪的壓力太大。不如從單個類目突破，把自己店鋪的人群標簽做強，效率更高些。
大賣家資源足夠豐富的，可以多類目拓展。
冬季主賣的類目通常有棉衣、羽絨服、毛衣、針織衫、毛呢外套、連衣裙等。
每個類目有各自的流量，多類目拓展同時進行相關的推廣，我們不但是能獲得更多的直通車流量，每個類目的免費流量也有機會增加。使得店鋪的流量層級更高。
女裝的類型會很多，也有一些單個類目的賣家直接做到行業頂級的，只是從流量趨勢來看，對於大賣家來說，統一風格的多類目規劃，機會是最大的。
很多人擔心多類目規劃，會否讓店鋪的人群不精準。其實人群主要是體現在客戶年齡層、消費能力、風格等方面，而不是在店鋪的子類目商品分布上。我們只要固定好人群標簽，針對目標客戶去尋找他們喜好的商品，店鋪的標簽會越來越好。
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多類目規劃優勢
這樣規劃有兩方面的好處。
一．很多店家喜歡的運營方式是打單爆款。單款的銷售是有周期的，一開始需要測試預熱，測出好數據後，逐漸加大推廣，進入到成長期，到一定階段後，款式開始爆發，而不論這個款式有多好，對於女裝這樣一個季節性很明顯的類目來說，爆款後面一定後衰落。這種單爆款方式逐漸過時了。
為了能讓店鋪的銷售更穩定，爆款群漸漸成為主流。
如圖所示，店鋪可能想主推的是款式A，在款式A沒有起來的時候，我們也不能讓店鋪閑著，可以先用小爆款B、C來維持店鋪銷售，而當款式A衰落後，款式D、E又會冒出來承擔店鋪銷售的責任。
多類目規劃可以幫助實現每個節點銷售的平滑過渡。細分來看，10-11月是毛呢外套、針織衫主賣的季節，11月-12月改為毛衣、毛呢外套、棉衣、羽絨服，12月底到春節前，連衣裙的銷售又會逐漸上升。這樣能讓店鋪抓住每一波銷售機會。
二．找類目競爭機會。
機會蘊含在競爭中。很多店鋪每年主打某個類目，是根據以往的經驗。可是每年的競爭情況都會有很大區別。看看這幾年的秋冬情況，2013年，羽絨服是最熱賣的，當時江浙滬賣爆了好幾款爆款羽絨服。到了2014年冬季，眾多商家都開始發力羽絨服，導致羽絨服不太好賣，羽絨服商家積累大量庫存，反而是毛呢外套銷售很好。賣得最好的是深圳的雙面呢毛呢外套。利潤率高。然後到了2015年，各地賣家都開始籌備雙面呢毛呢外套，結果那年毛呢外套經歷滑鐵盧，賣了白菜價還積累一堆庫存。羽絨服類目質檢非常嚴格，很多天貓商家不能賣，能賣羽絨服的商家又抓到了機會。2016年，最突出的類目變成棉衣。。。
以往的數據可以告訴我們客戶喜好，市場容量，但無法預測當年的市場競爭。多類目規劃，能幫助我們避開風險。即便往年的主打類目競爭太大，我們仍能從其它類目獲得機會。
除了以上幾個類目外，我還看好今年的時尚套裝和衛衣類目。這兩個類目都在逐漸提升過程中。
來看一個通過類目規劃，讓店鋪逆襲TOP的例子。
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這是2015年幫一家深圳的歐美風女裝規劃冬季類目的情況。深圳店鋪以往秋冬普遍以毛呢外套、連衣裙等為主，從來沒考慮過棉衣羽絨服類目。7月店主規劃款式的時候，我們已經考慮加上羽絨服棉衣，10月拍照上架，雙十一期間直接賣爆！店鋪原本想主打雙面呢毛呢外套，但當年毛呢競爭太激烈，利潤低銷量也差，沒能推起來，反而靠羽絨服棉衣的規劃，把店鋪做成了爆店。嘗到甜頭後，2016年持續深化類目規劃，目前成長為天貓的頂級店鋪。
女裝，是市場最大的類目，也是競爭最大的類目。在白熱的競爭中求發展，我們需要做好各方面的准備。擁有了好風格好款式，精細的類目規劃可再助店鋪一臂之力！
㈣ 男裝好賣還是女裝好賣
可以考慮兩點：一是你性格耐性怎麼樣了。一般來說，女裝的銷售好做但是也不好做。好做是因為女孩子買東西都是有股沖動性，多數女孩子都有沖動性購物，只要你把握這個原則，那麼女裝是很好賣的。還有就是女孩子購物不分季節的，所以在銷售的時候是沒有淡季和旺季的，而男裝一般在10—2月是一個旺季。所以女裝一年四季都是比較暢銷的。但是女孩子購物都是貨比三家的，對衣服的款式，價格，質量都要比較，所以銷售起來是很麻煩的，現在女裝競爭也很大，很多人都知道什麼季節要打折，有百分之70的人都會等到打折的時候購買，只有百分之30的人才會買正價。而且還要受女孩子的挑剔，看你能接受不了。 二是看你選擇的哪個牌子了。像高檔點的牌子的話，男裝銷售起來時很好的。一是高檔的，肯定有一定的名氣，品牌效應就起作用，很多人都會慕名來買。二是高檔的價格相對來說也是比較高的，你在一般的的女裝里接6個顧客，有三個買了，可能他的價格都比不上男裝你接一個顧客買的價格高。男裝要求的是質量，品牌，款式，相對來說比較單一，也比較好介紹，而且大多數男士還是不會很挑剔，因為一般的男裝都差不多。（除非是時尚男裝，那個就跟女裝銷售起來差不多）並且逛得人會少女裝一倍多，所以相對輕松點。 考慮到你沒做過，建議你去做男裝，沒什麼很大的困難。
㈤ 淘寶上賣衣服的淡旺季是什麼時候
先了解淡季的相關定義。按季節來分，服裝的淡季，各地情況不同。就我國大部分地區來說，服裝的旺季在夏季和冬季，春秋季僅屬於過渡階段。在雲南部分地區，春夏秋裝比較平穩，冬裝沒有其他省份那麼好走。
東南亞地區則秋裝比較好走。
按產業鏈來分，生產、批發和零售的旺季各不相同，依次延後。春夏裝的生產旺季在11月到次年1月，夏裝的批發旺季在4月，夏裝的零售旺季在5月、6月;秋冬裝的生產旺季在6月到9月，冬裝批發旺季在10月到12月，冬裝的零售旺季在入冬時到春節期間結束。
品牌服裝的生產旺季比大路貨旺季要提前。品牌服裝多是訂貨制和配貨制，不存在批發這一環節。而很多大路貨講究的是速度和成本。不少大路貨要抄品牌的版，他們也擔心做貨太早被別人抄版。現貨現款交易，存貨過多有積壓風險，所以他們大多數的操作是在換季前做出一批貨，然後根據銷售情況和市場情況補單和推出新版。
因此，有些小作坊跟著大路貨的批發走，大路貨的批發旺季就是這些小作坊的生產旺季，大路貨的批發淡季就是這些小作坊的生產淡季。
做外貿的工廠，生產要比內銷的提早。有的外貿廠，在今年的冬天已經做明年的冬裝了。
從服裝生意的好壞來講，生意好全年都是旺季，生意不好，全年都是淡季。這句話不用說得太細，都會明白。
從服裝經營的策略上來講，只有旺季，沒有淡季。
由此可見，服裝的淡季有狹義和廣義之分。狹義的淡季，就是按季節之分的淡季。廣義的淡季，除了季節變換造成的淡季之外，還包含了經營策略的失誤和經營不善，市道不好等因素而出現生意慘淡的日子。
服裝的一大特點就是有過季的現象。過季包括了款式過遲和季節變換。款式過遲了，衣服放到什麼地方什麼時候賣都賣不好了，那麼，對這個款式來說，就可能永遠是淡季了。
就某款衣服來說，在旺季並不好走，但在淡季卻有人做出爆版，就這款服裝來說，傳統的淡季才是他的旺季。有的人喜歡在淡季找爆版，做爆版。
服裝隨著季節變換有著不同的變化，比如說，袖子上有無袖到短袖、中袖和長袖的變化，用料上有厚薄之分，顏色上有冷暖深淺之分等等。上裝和連體的衣服，從袖子有無長短、顏色冷暖深淺、面料厚薄，加棉厚薄等區別春夏秋冬四季較為明顯;下裝，還有內衣等，四季區分不那麼明顯，但也不是四季都通用，比如說褲子和內衣，至少有春夏與秋冬兩季的區別，春夏的用料薄一些，顏色淺一些。就是我們平常所說的一年四季都可以賣的牛仔，在各個時間段生產，也多多少少會注意到用料和顏色的區別，只不過是沒有那麼明顯而已。
既然服裝有過季，在季節交替的時候，就會出現淡季。比如說，夏天該買的衣服都會在五六月份買了，到了七八月份，沒什麼特別情況，就沒什麼人買夏裝了，因為很快就進入秋冬季節，夏裝買了沒多少天就得穿不了了，放到明年，就變成舊款了。所以，七八月份對大部分批發商和零售商來說，是一年中最淡的月份。
㈥ 淘寶網店賣衣服夏天什麼時候生意好
8月服裝店生意慘淡，服裝賣不動。
淡季來了 服裝店主可不能閑著
由於夏裝批發整體價格的上漲，最近許多服裝批發商和零售商都反映生意不好做，有的甚至說一兩個月基本沒盈利。
但是在服裝淡季賺錢的服裝生意人也不在少數，因此，處在服裝淡季的時候大家要打起精神，運用合適的銷售策略去挖掘商機。今日中國女裝網給你幾點建議。
1.改變觀念 樹立「無淡季」思想
「沒有淡季的市場，只有淡季的思想」。店主們要想在銷售淡季提升業績，首先要改變服裝店鋪的經營理念，樹立「銷售無淡季」的意識。不能看到整個行業生意都很冷清，自己就心灰意冷。其實，會不會賺錢的決定因素還是店主本人。只有樹立「無淡季」思想，才能在精神上給自己打打氣，做生意也就有干勁了。
2.維護老客戶 積極開發新客戶
在服裝銷售淡季來臨之際，一定要注重與客戶的溝通，對老客戶做好前期的銷售結算和後續的銷售服務工作，同時要做好後續銷售服務工作。老客戶在淡季的忠誠度，更能夠給服裝商家帶來足夠的利潤。同時要積極開發自己的新客戶，不斷拓展自己的銷售渠道
3.激勵銷售人員
淡季的到來，銷售量的驟減往往使眾多的銷售人員缺乏工作熱情，產生懶惰心理，沒有精神去引導更多的客戶。在這樣的環境里，可以加大淡季中銷售人員的激勵措施，比如加大獎勵，鼓勵銷售員主動出擊，多賣貨。
4.及時更新服裝款式
夏裝更新的頻率很快，有其對於女裝店主來說，就要在進貨上少量多款，保持店鋪里服裝的款式更新。同時少量的貨有利於及時清倉，保證資金的運轉。從取勢的角度來看，能強化服裝店品牌在當地消費者心目中的地位，對於營銷預算有限的服裝店，以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯的影響力。如果在淡季時候不進新款，就會大大弱化在消費者中的形象，那麼在旺季到來的時候，你的老客戶也會流失掉!
5.多樣化的促銷
淡季的打折力度往往會超於旺季，當打折、促銷司空見慣時，消費者就會出現「審美疲勞」。所以，店主在淡季的促銷手段更需要多樣化，針對客戶群進行各種營銷活動，增加店鋪的吸引力。
比如最近的世界盃、世博會等等，服裝促銷可以和這些社會熱點結合起來，找出適合自己的促銷方式。一些別出心裁的消費方式，如買衣服送乾洗，買衣服送雪糕等等優惠銷售，往往能產生出奇制勝的效果，這些都是服裝店淡季營銷的創新典範。