供應庫存歐碼襯衫廠家

① 原單尾貨是什麼意思

原單尾貨的意思是：由國外大品牌提供面料、版型，到國內尋找廠家生產。質量合格的，就是專賣店裡的"正品"。廠家從計劃廢棄的物料中偷偷拿一部分生產出的衣服，就是"原單"，它與"正品"唯一的區別就是原單不在計劃內，就是"庶出"。

服裝尾貨，是指國內服裝生產廠家根據國外來料。來樣或國外來樣，國內選料進行加工。在完成訂單後剩餘的那部分產品。包括從面料、規格、花色上看不出大毛病的殘次品，多餘或節省下來的布料私自加工的及國外退貨但無殘次的"出口轉內銷"服裝。

也有一些是檢驗不合格退下來的服裝，我國服裝生產企業承擔著全球超過一半的服裝加工任務。而國外品牌在下訂單的時候一般會採用"來料加工"的方式，為確保生產足夠量的合格產品，當然來料配給量肯定會大於訂單要求，而加工廠家在按訂單交貨後。總會有部分剩餘，這部分商品就成了"尾貨"。

拓展資料：

尾貨種類：

1、原材料有剩餘，多產生出來的尾貨，由於成本已經計入總成本，所以這些多生產出來的尾貨，基本上就沒有成本。

2、廠家在生產國外產品訂單時有意識多做出來的。這部分尾貨和正品在質量上沒有任何差別，但是從商標的角度上講，則是侵犯了商標權利人的利益。

3、退換貨導致的尾貨。廠家為了退換貨往往會多做出一些服裝，有些在退換貨之後產生的有瑕疵的服裝也成為尾貨的一種。

尾貨不能是假冒偽劣產品、洋垃圾，也不能是舊貨。

② 什麼是跟單跟單和原單的區別有那些

跟單：採用原廠皮料，搭配一批國內輔料（如扣子、拉鏈、襯里等），採用和正品一樣的版型做出原來的款式，這就是"跟單貨"。

跟單和原單有材料、質量、價格、庫存量的區別：

1、材料

原單的原材料是由品牌方提供，因為生產過程中會產生損耗和報廢，一般會多給%3的原材料，如果瑕疵率控制的好，生產廠家用3%的「計劃報廢物資」中的材料，加工的成衣。

跟單採用原廠皮料，但是會搭配一批國內輔料（如扣子、拉鏈、襯里等），採用和正品一樣的版型做出原來的款式。

2、質量

原單是原廠製作的，可以保證版型和做工，和專櫃貨沒有太大區別，性價比高。

跟單做工相對馬虎，細節比原單貨差。

3、價格

原單也是合同額內的一部分，它們經過另一個渠道步入商場各專櫃，因為它們品牌款式質量的關系，價值也會跟著上升。

跟單因涉及製作面料成本，設計理念，技術工藝，品牌風格等等方面，價格會和原單有差異。

4、庫存量

原單因其製作材料的原因，數量較少。

跟單會全部買國產材料來跟一批訂單批量生產，數量較原單多。

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原單的識別方式

1、看針腳

識別方法，真正的外貿服裝對於針腳要求很高，每英寸有多少針腳都是有嚴格要求的，所以直觀上看，真正的外貿服裝的針腳均勻細密。

2、看輔料

真假外貿服裝有時在面料上難於區分，就要從小處著眼看輔料，真正的外貿服裝的輔料大多都是客供，做工精緻，帶有品牌的特徵，比如拉鏈、紐扣、衣服上的小標識等等，有的還帶有品牌的標志。

3、看是否水洗

真正的外貿服裝很多都經過預先的水洗工序，這樣不輕易縮水，手感好，一些對人體有害的物質也得以清除，而贗品很多都沒有經過這一工序，這一點在面料的手感和觀感上都有明顯差別。

③ 斐樂美版與國版的區別

1. 斐樂男鞋的尺碼范圍通常從39碼至44.5碼。
2. 中碼寬度245對應的歐碼為39，而美碼為6.5，標志為橘祥的圓畢搏。
3. 中碼寬度250對應的歐碼為40，美碼為7。
4. 中碼寬度255對應的歐碼為40.5，美碼為7.5。
5. 中碼寬度260對應的歐碼為41，美碼為8。
6. 中碼寬度265對應的歐碼為42，美碼為8.5。
7. 中碼寬度270對應的歐碼為42.5，美碼為9。
8. 中碼寬度275對應的歐碼為43，美碼為9.5。
9. 中碼寬度270對應的歐碼為44.5，美碼為10.5。
10. 斐樂男鞋通常最大尺碼為44.5碼，超過這個尺碼的鞋子庫存較少。

④ 外貿服裝庫存或者原單需要在哪裡可以找到

先來看看國內歐美外貿原單生產的現狀，小商家有必要了解一點，才能知道能批發的量會有多大．亞洲的日本韓國訂單在品牌商考察過廠家，合同一經敲定，就會有銀行提供信用證 ，小樣成品經過檢驗後就會有30%-50%左右的資金從銀行劃撥到廠家的賬戶。這樣廠家的風險就會相比小很多。所以，中國的服裝小廠大部分只敢接日本，韓國，新加坡或者國內品牌的訂單。最主要的是，日本韓國的牌子說的不好聽一點：其實也就如同國內市場上的威鵬和班尼路，絕大部分是連國際N線服裝品牌的檔次都輪不到。這樣低級別的所謂原單弄些出來，有什麼難的？去打悶包批發，不挑好的次的。最低的衣服低至三、五元一件。 所以現今的外貿服裝市場以這樣的中低檔次的日韓青年款服裝居多，仿冒的也最濫，都趕上地攤貨的價格了。這塊日韓的外貿服裝市場已經陷於低層次競爭的泥沼，濫的不能再濫了。（有些供貨商日韓仿單銷不好了，乾脆還把它們改貼歐美大牌。簡直是壞了一鍋粥的老鼠屎，又想禍害另一鍋粥。） 好的歐美品牌商都要求搞到出口配額的外貿公司找工藝和設備比較先進的有實力的廠來生產自己品牌的服裝。並且歐美公司的訂單是沒有預付款（訂金）的，一旦因為出口配額或者產品少許的差次，就很有可能造成無法出口，合作的加工廠老闆就會血本無歸。做歐美單子，可以說工藝要求高，風險大，資金還自己墊付．如果不是下單的外貿公司睜一隻眼閉一隻眼，默許這些合作加工廠再做些跟單，或者任其差不多的款式立刻搖身一變為：源自於哪國的某個自有品牌來賺錢，加工廠都是不太願意接單的了。 現實就是：歐美原單接單量就相對日韓的少，一批訂單的數量和加工服裝數差異絕不大，而且流出控制很嚴。不封廠的，也禁止訪客進入廠區，最後還是監督裝船的公司代表來掛吊牌。我深圳一個長期合作的工廠的外單尾貨封倉一律是五年！五年後品牌商允許處理，否則，再也別接單了。一個廠一年只做一個牌子生意的多的是。何苦為了幾票尾貨，去害了一年的生意呢？即便原單能拿的出來，歐碼和美國碼，尺寸太大，我們也是不拿的，就拿專供亞洲市場的貨品，接近中國人的尺碼。只有零售商批發走了，也能銷得出去的尺碼，我們才做批發。還有些款式看著很時尚，中國女人敢穿的出去的有幾個呢？歐美原單剩下就很少，尺碼又多不符合中國人的，款式還要琢磨是否走得了量。你說剩餘能批發的會有多少？