如何找到圍巾加盟商

Ⅰ 如何能快速找加盟商

1.競爭對手的加盟商
由於競爭對手的加盟商對該行業、產品以及市場運作比較熟悉，品牌企業可以利用其這方面的優勢快速啟動市場。想要將競爭對手的加盟商變為自己的加盟商並不容易，企業可以通過三種方式來尋找：
1)經營狀況不良的加盟商。選擇由於競爭企業支持不夠或競爭企業自身經營不善導致業績欠佳的加盟商，說服其放棄競爭對手，成為自己的加盟商。
2)經營狀況良好，但對品牌企業不滿的加盟商。此類加盟商經營狀況良好，但由於競爭品牌的承諾實現不了，使加盟商的利益得不到保障，對競爭品牌有所不滿，則品牌企業可以說服其成為自己的加盟商。
3)經營狀況良好，對品牌企業也很滿意的加盟商。這類加盟商對競爭品牌有較高的忠誠度，品牌企業可以更優勢的加盟政策來說服其另開一家。
2.相關產品的加盟商
相關產品指的是與品牌企業有關聯或經銷方式類似的產品，如保健品與醫葯、食品與飲料、太陽能與水暖器材、自行車與摩托車等。由於這些產品的經銷具有相關性，加盟商比較容易介入，是品牌企業招商的重點之一。
更多詳細內容，請關注特許經營第一同學會。
3.有閑置資金的潛在加盟商
這部分加盟商有一定的資金實力，同時又有投資意向，可能在行業知識和產品的經銷經驗方面相對薄弱，但只要具備一定的經銷意識，且是真正想要在這一行業大展拳腳，經過品牌企業的培訓與指導後，也可以迅速成長為優秀加盟商。

Ⅱ 如何快速找到的意向加盟商

最快捷的當然是打廣告了，在你認為客戶群體比較多的地方投放，如電視或者路邊廣告，其次就是現在網路的效果也不錯，網路建議你投放網路的推廣，因為能快速打響你的品牌，提升知名度！
個人意見，僅供參考！

Ⅲ 如何正確的找加盟商

你是不是騙人的？不是偏人的是真正的品牌加盟招商，你一定能找到好客戶，現在騙人的太多，讓人很難找到真正的合作商
請採納。

Ⅳ 如何能快速的找到加盟商

如何能快速的找到加盟商？1.會創造內容。

2.有自己的流量池，所以進入了內容=流量的邏輯。

這種邏輯是給擁有商品或者內容的人提供工具，以 UGC或者PGC的方式激勵用戶分享到兩微(註：微博和微信)，特別是微信朋友圈、微信群來獲取流量。即通過向平台分發內容(產品也是內容)來獲取流量，這個邏輯到目前為止依然有效。

比如，得到、雲集、拼多多等都是這種邏輯，平台不用去平台海量采購流量，而是用優質內容來交換流量，設計游戲規則把流量任務交給內容供給方，他們一定會自己去個人流量池(朋友圈、微信群)尋找流量。

不過，對大部分企業來說這個流量獲取方法還是比較困難，因為優質內容門檻比較高，要讓用戶產生內容，必須自己得懂內容，而90%的企業其實是不會做內容的，這條路也走不通。

流量3.0，就是消費升級背景下的門店零售或者是渠道零售。創業黑馬創始人牛文文說「中國所有的生意都值得重做一遍」。

一方面用戶收入增加導致消費需求升級，企業的技術日益完善。

另一方面線下MALL(註：購物中心)覆蓋的城市越來越多，MALL它聚集了一幫有消費能力、注重高品質、注重分享的年輕人用戶，提高了企業獲取流量效率與轉化效率。

獲取線下流量離不開連鎖加盟

巨頭的動作就是趨勢，阿里巴巴推出盒馬先生，京東推出便利店，小米之家瘋狂生長，線下流量已經成為各家爭搶的資源。

與線上相比，線下提供的空間體驗是不可替代的。

比如說小米，以往線上給人的印象就是便宜，它的優質產品、和優質服務在購買之前你很難感受到，但你在MALL里逛小米之家門店後，你的手觸摸到了小米的產品質感，整個的場景氛圍能帶動你購買它的產品，這就是體驗空間提升了流量的轉化。

而在中國，想要覆蓋線下離不開連鎖加盟的商業模式，原因有三點。

1、線下開店成本巨大。

如果你的毛利率沒有達到50%以上，難以支付每年遞增的房租。

2、搞不定地域資源。

中國地域遼闊，企業總部的資源大部分在北上廣，能在北京拿到很多的社會資源，但如果你到江蘇常州，你很難搞定當地優質資源。

3、團隊沒法全國地推。

阿里巴巴地推鐵軍也好，美團地推鐵軍也好，一是需要強大的資本做後盾，二是要有極強的企業文化作紐帶。做全國直營，二者缺一不可。

招商加盟的七種方式

連鎖加盟是我們去線下拓展全國市場必不可少的路徑和方法，那麼，如何找到靠譜的加盟商?目前，招商加盟投放有6種方式。

一、品牌招商。

用搶佔用戶心智的定位，加上飽和攻擊的方式在央視、分眾等強勢渠道做廣告。例如小罐茶在分眾傳媒上的投放，招商就非常成功。

優勢：加盟商資源豐富。

劣勢：需要砸大錢。

二、廣告招商。

通過投放中國加盟網等商機網站、網路搜索獲取加盟商線索，需要很好的官網設計，到現在為止依然有效，要求團隊具備較多的招商人員。

優勢：效果快。

劣勢：招幕的加盟商趨利，價值觀難以趨同。

三、用戶招商。

需要企業的產品或者服務口碑極致，擁有一大批忠粉，通過在自己的公眾號發布招商信息，把部分用戶轉化成加盟商。

比如雕刻時光、花點時間、凱叔講故事等企業招商方式就時採取的這個方法。

優勢：成本低，見效快。

劣勢：考驗篩選加盟商的能力，熱情不代表能力與資源。

Ⅳ 怎麼找代理加盟商，具體如何操作

首先你得有錢！

Ⅵ 怎樣才能找到靠譜的加盟商

這個要看你自己覺得，每個人看問題的角度，看事情都不相同，有的別人覺得好，而你覺得不好；而有的你覺得好，別人覺得不好，這個只能你去實地考察，然後憑你的感覺來決定！

Ⅶ 我是圍巾生產商，在哪裡才能找到圍巾采購商

1）當地的外貿公司。去時要有樣品和樣照及報價單
2）阿里巴巴：去時要有樣品和樣照及報價單

Ⅷ 如如何找加盟商來加盟我的品牌

傳統項目招商推廣的渠道大概有三種：1，第一種招商加盟平台，加盟網，上面全是加盟類項目，沒有根據項目做項目推廣，不做項目跟進，只收廣告位，效果差，不理想，好多項目都沒能在短時間內得到快速招商，不能大面積在全國鋪開。並且費用高昂，一般按月收取幾萬到幾十萬不等，不適合中小企業招商。2，第二種分類信息網發布信息：這種類型上面招商，可信度比較低，並且客戶精準度太差，來的客戶不是想要的客戶，最終都不能成交，更談不上去把整個項目做火爆，只有流量，沒有效果，客戶選的比較少。不是花錢多少的事，是基本上沒什麼效果。3，第三種招商外包公司：這種公司收費高，門檻高，對項目要求比較嚴苛，而且收費如果沒有效果不會退還。對大型項目還可以，一般中小型項目不建議採用這種招商外包方式來開展招商業務。企業還沒開張招商，就要付幾十萬費用，並且要求你建立樣板門店，投資巨大，效果不一定理想。最終單個招商成本太高，招商成功後，還要付出高昂的傭金費用。

Ⅸ 去哪裡可以找到加盟商

如何才能找到靠譜的加盟商？如何做好招商的角度，分析了品牌招商、廣告招商、用戶招商、內容投放、展會招商、培訓招商和社群招商等七大企業招商模式的玩法。

同時，他總結品牌總部與加盟商的關系，大部分品牌的加盟商「必須干」的事分為6件事：1、選址資源；2、發工資；3、付房租；4、售賣；5、門店管理；6、門店關系。

在他看來，加盟商「必須干」的事越少，加盟商存活率越高；加盟商存活率越高，企業發展得越好。

他還強調，連鎖加盟一旦開始就是開啟了慾望之門，導致很多公司以賺取加盟費為目的，坑了非常多的投資者加盟商，成為了媒體眼中的 「騙局叢生」。連鎖加盟企業要不忘初心，回歸商業本質：賺取產品或服務毛利，而非加盟費。

規模化增加營收的實戰性培訓，主要包括六大模塊：定政策、做招商、營加盟、塑品牌、談資本和避風險，旨在為所有需要強化招商加盟業務體系的團隊提供最專業的指導與幫助，讓理論能落地、讓執行有高度。

招商加盟的七種方式

連鎖加盟是我們去線下拓展全國市場必不可少的路徑和方法，那麼，如何找到靠譜的加盟商？目前，招商加盟投放有6種方式。

一、品牌招商。

用搶佔用戶心智的定位，加上飽和攻擊的方式在央視、分眾等強勢渠道做廣告。例如小罐茶在分眾傳媒上的投放，招商就非常成功。

優勢：加盟商資源豐富。劣勢：需要砸大錢。

二、廣告招商。

通過投放中國加盟網等商機網站、網路搜索獲取加盟商線索，需要很好的官網設計，到現在為止依然有效，要求團隊具備較多的招商人員。

優勢：效果快。劣勢：招幕的加盟商趨利，價值觀難以趨同。

三、用戶招商。

需要企業的產品或者服務口碑極致，擁有一大批忠粉，通過在自己的公眾號發布招商信息，把部分用戶轉化成加盟商。比如雕刻時光、花點時間、凱叔講故事等企業招商方式就時採取的這個方法。

優勢：成本低，見效快。劣勢：考驗篩選加盟商的能力，熱情不代表能力與資源。

四、內容投放招商。

需要企業擁有內容人才，選擇合適媒體渠道制定不同的內容去招商。

這就需要擁有強大的品牌包裝能力，可以從招商政策、直營模型、供應鏈能力、創始人背景、加盟商典型案例等幾十個角度進行包裝，通過APP分發到今日頭條、網路、趣頭條、黑馬社群等渠道，通過內容投放+社群成功幫助凱叔講故事轉化了多個城市合夥人；

優勢：成本相對較低，加盟商比較精準。劣勢：門檻相對較高，需要懂內容和媒體。

五、展會招商。國內質量最高的展會是中國經營連鎖協會主辦的展會。

優勢：見效快，適合單店加盟模式。劣勢：不好把控成交率，需要專業的招商團隊。

六、培訓招商。把行業的干貨梳理成課程體系，邀請行業專家授課，在課程上進行轉化，特別適合招募老店改造升級的加盟商。

優勢：把乙方變成甲方，轉化率較高。劣勢：對團隊要求極高，需要具備課研能力。

七、社群招商。根據企業對加盟商的精準畫像，匹配各個行業社群、產品社群合作，參加線下活動進行招商。例如黑馬會、生意學院、樊登讀書會等社群。

優勢：成本較低，加盟商裂變快。劣勢：需要官方支持，社群kol強力背書。

Ⅹ 如何找加盟商

如何尋找適合自己的目標加盟商?品牌企業在招商前一定要結合自己的實際需求，做好充分的市場調研和分析，確定適合自己的加盟商范圍，進行有針對性、有選擇性地招商。通常，企業對加盟商范圍的確定方法有以下幾種：
1.競爭對手的加盟商
由於競爭對手的加盟商對該行業、產品以及市場運作比較熟悉，品牌企業可以利用其這方面的優勢快速啟動市場。想要將競爭對手的加盟商變為自己的加盟商並不容易，企業可以通過兩種方式來尋找：
1)經營狀況不良的加盟商。選擇由於競爭企業支持不夠或競爭企業自身經營不善導致業績欠佳的加盟商，說服其放棄競爭對手，成為自己的加盟商。
2)經營狀況良好，但對品牌企業不滿的加盟商。此類加盟商經營狀況良好，但由於競爭品牌的承諾實現不了，使加盟商的利益得不到保障，對競爭品牌有所不滿，則品牌企業可以說服其成為自己的加盟商。
3)經營狀況良好，對品牌企業也很滿意的加盟商。這類加盟商對競爭品牌有較高的忠誠度，品牌企業可以更優勢的加盟政策來說服其另開一家。
2.相關產品的加盟商
相關產品指的是與品牌企業有關聯或經銷方式類似的產品，如保健品與醫葯、食品與飲料、太陽能與水暖器材、自行車與摩托車等。由於這些產品的經銷具有相關性，加盟商比較容易介入，是品牌企業招商的重點之一。
3.有閑置資金的潛在加盟商
這部分加盟商有一定的資金實力，同時又有投資意向，可能在行業知識和產品的經銷經驗方面相對薄弱，但只要具備一定的經銷意識，且是真正想要在這一行業大展拳腳，經過品牌企業的培訓與指導後，也可以迅速成長為優秀加盟商。