怎樣開衣編織店

1. 我是一個下崗工人,想開一個毛線手工編織店.前景如何

很多毛線商感言——毛線行業是夕陽產業。而在國外，手工編織店卻發展的如日中天。在人們越來越個性化的消費需求日益越來越強烈時，毛線行業在國際上已經隨
著時尚的潮流改頭換面了。做為國內的毛線經銷商和熱衷於毛線手工編織想創業的朋友們，我們又該做些什麼呢？應該怎麼做呢？
1、毛線行業的前景和趨勢
1）在中國幾十年毛線行業以羊毛為主的今天，國外很多品牌毛線並不主要以羊毛線為主，而是使用了各種如天絲、莫代爾、牛奶纖維等各種功能性的高科技紡織原
料，使得毛線不再以保暖為目的，而更多體現在編織成品的功能性上。毛線的淡旺季區分也不再明顯了，每季都有適合當季的各種高科技毛紡原料生產的紗線供消費
者選擇，商家也樂在其中。
（2）國內常規線的顏色雖然多，但多為單色線，並且每年都是同一類顏色。而很多國外毛線更講究各種顏色在同一根毛線上的搭配組合，這些搭配組合並不是隨機的，而是由其設計師根據當年流行趨勢而量身定做的，並且在不斷的更新換代中，使得毛線五彩繽紛，織成品流行時尚。
（3）國內常規毛線在線的結構上非常單一，只有粗細之分，沒有更多的結構，造成編織出的成品在視覺觀感上單一枯躁、沒有新意，最多隻是款式上的區別，而這
些各種款式在服裝上都能找到替代品，消費者不願意花時間花精力去編織很容易找到成衣替代品的毛線來進行編織。而國外毛線卻在這其中大做文章，開發出一大批
各種造型的如：大肚紗、羽毛紗、粒粒紗、等各種結構的紗線，織成品在視覺上立體感強，變幻多。只要手編技法上稍一改動，織成品的效果千姿百態，能給消費者
創作的靈感和樂趣以及織成成品後成功的喜悅感。並且這些織成品大多是獨一無二的，在市場上絕對買不到相類似的替代品。
綜上所述，毛線行業市場的前景應該是打破一成不變的羊毛主料的傳統毛線的生產銷售模式，多樣性、功能性、趨勢性等的多方位發展並進。其實國內也有很多毛線
商已經清楚的認識到了這一點並且看到了其中蘊含的巨大商機，紛紛開始轉項經營進口毛線，在這幾年內，尤以北京、上海、杭州等大城市特別突出。
2、對於新開店或想要開店的准毛線商而言，建議多去些進口毛線店考察其經營的各類進口線的特色、價位、銷售模式等，並論證欲開店的位置是否適合經營進口毛線後在符合本文各環節說明的情況下，慎重創業。
3、致此，祝所有毛線經銷商和喜愛編織欲因此而創業的准毛線商們生意興隆，用勤勞的雙手編織美好的人生和充滿愛的偉大的事業。

2. 想在小區里開個毛衣訂制編織店，機織、手織、賣毛線不知道行不行，求高人指點。

完全可以，但是你的產品不能只是一味在小區銷售，你要把產品通過小區推銷出去。現時代的人，有很多是找不到賣家才沒買，所以推銷很重要。比如你想買一條蛇，你要有渠道買吧，反之也是一樣的

3. 想開一家編繩手作店，有沒有經驗可以分享

手工編織產品造型多樣，價格不高，頗具市場潛力。這種投資小、很快就能看到效果、操作靈活、不受時間和地點限制的手工編織小店，近年來在一些城市發展勢頭良好。

目前，在不少城市社區和繁華商業區都能發現手工編織吧的蹤影。這種投資小、很快就能看到效果、操作靈活、不受時間和地點限制的小店，近年來在一些城市幾成「家庭作坊式小企業」，發展勢頭良好。

譬如，在前不久前結束的104屆廣州進出口交易會上，天津市河東區愛心手工編織中心簽訂訂單13筆，成交額40.14萬美元。面對紡織行業出口額大幅縮減的今天，一家區域性的編織站能拿到這樣的訂單，實屬不易。

手工製作介紹：

變廢為寶，手工製作。即使是那些再平常不過的物品，經過手工製作高手的一系列簡單的拼接和粘貼處理等，變成了另外一個嶄新的東西：蔬菜做的小動物，雞蛋和紙片做成的卡通人偶……奇跡正不斷地發生，直到它們點亮你頭腦里那盞想像的明燈。

你會在手藝網學會舉一反三，觸類旁通。只要准備一把剪刀、一些膠水、雙面膠條等工具，你就能夠創造出更多的奇跡。

4. 手工編織毛衣定製創業加盟我想網上開一家手工編織毛衣店，不知道怎麼開

這項目不靠譜，你的特色就是手工編織，而恰恰就是因為手工編織費時費力一個人要幾天才能編織一件衣服，人工成本太大。而且生產效率太低。就算賣的出去，一天能賣一百件，你要多少人多少時間才能編織出來？就算一天一個人編一件，一百件你也要找一百個工人。一千件呢你做的出來？實在要做就只能走高端路線，就是不走量，賣他個八百上千塊一件。但是走高端你就要做品牌。一千塊一件不是品牌誰買？但是你有做品牌的實力嗎？所以這不是屌絲創業的好項目。

5. 開家毛衣編織店怎麼樣啊

毛衣編織要開店就要保證樣子漂亮，花樣多才能讓年輕人喜歡，一般年輕人還是喜歡買來的毛衣，輕便時尚。老人喜歡保暖的編織毛衣，向老年毛衣方向發展應該可以。

6. 如果要開家鉤針編織店，應該了解哪些方面的知識

很多有抱負的年輕人都希望通過自己創業，獲得人生事業的成功，但是創業成功者畢竟是少數，每年新創辦企業中，至少有50%在半年之內倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創業的基本法則。筆者從25歲在近十年創業經歷中，有很多成敗得失體會。我常想，假如創業之初就能多學習一些前人創業成功之經驗，我也許會有比今天更大的成就。我總結的一些創業經驗，或許對更多的朋友們創業是一種較好的借鑒。
一、創業要有足夠的資源。
很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。
創業資源條件主要包括幾個方面：
業務資源：賺錢的模式是什麼；
客戶資源：誰來購買；
技術資源：憑什麼贏取客戶的信賴？
經營管理資源：經營能力如何；
財務資源：是否有足夠的啟動資金；
行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累；
行業准入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；
人力資源條件：是否有合適的專業人才。
以上資源創業者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。
創業具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
二、 創業前要慎思
創業前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源准備外，心理准備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。
第一，我為什麼要創業？是否有足夠的決心，願意承擔風險嗎？過去的利益是否捨得放棄？
第二，我是否具備創業者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？
第三，我創業成功的核心資源優勢是什麼？我具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的准備。
第五，創業最大的風險是什麼，最壞的結果是什麼，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理准備，否則，一碰到現實狀況與想像不一樣，一下會造成信心動搖。
回答清楚以上問題之後，再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗，都是與創業前心理准備不夠，匆匆忙忙進行創業，最後失敗得一塌糊塗，假如准備不足，條件不具備，晚一點創業也不遲。
三 先有業務，再創業
進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了。
很多人創業是迫於生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創業之初，是無所謂事業的，創業選擇極具盲目性，為創業而創業，在剛開始創之前，進入什麼行業，以什麼為盈利模式，都是一片茫然。很多創業者，先將公司注冊好了，再考慮業務范疇。
創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。假如，選擇了某一個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了，也就用不著自己創業時間交學費，行業知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創業，成功就指日可待了。
四、經營能力最重要
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
很多年輕人在創業時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什麼，你有什麼可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什麼，所以資金因素不是惟一的。
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
在創業初期，創業者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創業不是一件很輕松的事情。在創業者的個人能力中業務能力，開發客戶能力，綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什麼都好辦了。很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。
筆者個人創業成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的，經營能力修煉到家，成功自然到來。
對於有志創業者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始，是一個好辦法，當能力有了，創業機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。
五、 內部創業更容易
在創業者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創業成功者，有技術與他人合作成功者，在企業內部創業成功者。筆者認為第三種創業方式最容易成功。
一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老闆的信任，再找准機會，建議老闆從公司發展角度投資新項目，這樣創業的機會就有了，作為項目的提出者，自然會被老闆賦予重任。很多企業都會有發展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什麼要信任？國內企業管理控制乏力，企業用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。
從企業內部創業，有很多有利條件：雄厚資本實力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象藉助等，如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性，或關聯性，創業起來更容易成功。

7. 開一個毛衣編織店，好不好賺錢不

首先你自己是否懂怎麼編織毛衣，你自己如果不懂，什麼都有請人來做的話，是很難的。你自己懂行，又用心去做，把款式，品種，質量，服務，信譽等做好了，你的毛衣點就開始賺錢了。

8. 我是開毛衣編織店的，用機織毛衣，請問毛衣開衫怎樣用手工鎖扣眼

1）先數出開眼針數，
2）在數出的針數正中剪1針後
3）往二邊撥開數出的針數。成為一個眼（洞）；
4）用鉤針沿著所開的眼 鉤一條辮子。眼就鎖好了。

9. 本人想開個毛衣編織店。不知道取什麼名字好聽

憶江南、織夢坊、如意織