中國潮牌營銷環境如今是怎樣的

⑴ 中國服裝行業發展現狀與趨勢

2020年發生了一件重大的事情，新冠病毒突然爆發，全國上下人心惶惶，人們的生命安全受到了嚴重威脅，為響應國家戰「疫」策略，大家不得不宅在家中。國家經濟發展開始緩慢，今年對於大多數行業來說都是艱難的一年。

服裝行業作為我國國民經濟的傳統支柱型產業，在我國宏觀產業布局中具有重要地位。服裝產業鏈包括原材料、紡織印染、服裝廠加工生產和服裝零售四大環節。疫情的原因使得消費者購買能力下降，導致市場需求量迅速減少，大量的服裝線下門店銷售業績幾乎為零，只能被迫關店，生產企業面臨資金周轉緊張，經營受阻難以維持企業的正常運轉，服裝行業提前進入了淡季。

特殊的2020年已經走完了一半，未來服裝行業又將迎來哪些發展趨勢呢？

一、服裝產業將加入智能科技元素

如今的服裝行業電商成為了主角，隨著時代的發展，之後將會有更多高新技術的出現運用到店鋪中，例如刷臉支付、3D試衣鏡子、互動電子大屏等。服裝工廠也會有機器人的加入，但機器只能代替製造無法進行設計，意味著以後將會有許多服裝設計師的出現。

二、服裝個性化需求增加

服裝行業已經從產品匱乏階段發展到滿足個性化需求的階段，消費者不單單滿足於產品單一的質量，更多的想要品牌帶來的附加值。以95後為代表的潮牌服飾異軍突起，個性化需求將會隨著人們對自身認識的加深越來越趨勢化。表達訴求、肯定核心價值以及滿足孤獨屬性，將會是下一個服裝業的紅利藍海。

三、可持續時尚將逐步成為主流

服裝紡織行業是僅次於石油業的全球第二大污染環境最嚴重的行業，為了環境和勞工的保護，將會對紡織服裝領域越來越重視。現在行業內對於面料的開發，都非常重視對自然資源的能耗，因此從設計到製造過程中，注重對環境保護的服裝更受歡迎。

四、線上線下相互依存

越來越多的服裝店將會開啟線下體驗線上下單的購買模式，這方面做得比較好的當屬優衣庫，憑借多渠道線上線下打通的銷售模式，多次獲得雙十一服裝類的銷售冠軍。

五、消費者購物體驗感至上

在消費者為核心的時代，服裝企業要學會快速聚集粉絲，想要顧客對於一個品牌產生依賴感，除了產品質量過關之外，舒適的購物體驗是另一重要因素，服務好顧客才能真正地留住顧客。

我是老趙，一個在服裝行業摸爬滾打幾十年的生意人，以上是我對於中國實體服裝行業的一些觀點，文章不足之處歡迎多多指教。

⑵ 快時尚在國內的營銷模式是怎樣的

HX每一個系列都擁有對應的團隊，對於產品的款式、花色、面料以及零售價加以探討，並與各地門店店長及時溝通，結合當地的顧客喜好乃至氣候、身材體型差異，實時對於產品的細節加以改進，確保在快速的更新換代中保障品牌的實用性與舒適度。或許正因這種差異化的品牌營銷模式，讓HX每一個門店一開必火，勝利躍居中國消費者最受歡迎的快時尚品牌。

⑶ 近年潮牌男裝，為何深受女生追捧

因為女生也越來越追求態度與風格。潮牌男裝比較freestyle，也比較個性，與眾不同，還時尚！所以潮牌再也不是男生專屬，越來越多的女生開始追捧潮牌。

現在中國人追隨國外的潮牌，如火如荼。女生追捧潮牌男裝，有一部分應該是由於網紅、買手、明星的狂推。但是相對於抄來抄去的淘寶款，網紅款和快時尚品牌，個人更傾向於潮牌和獨立設計師品牌，價格不似奢侈品牌那麼高不可攀（不建議買假貨），衣服也具有品牌獨特的內涵和質感，穿衣服除了遮羞蔽體外不就是為了增強自信與突出氣質嗎？

⑷ 潮牌越來越受歡迎是為什麼呢

時尚帥氣酷

⑸ 為什麼現在潮牌突然火了起來

這是因為中國的市場壁壘很低到時民族企業得不到保護，自由貿易擴大導致出口進口量增大，對民族企業施加了壓力，很多新生企業胎死腹中

就題主說的李寧和AJ來舉例，李寧出現時期中國很少引進也沒有很高的資本來進口產品，隨著經濟快速發展，時代的要求，中國趨向於globalization，貿易溝通逐漸頻繁上升，再加上外國品牌的廣告推銷等營銷方面（經驗豐富帶來的成熟的經營模式優勢）使民族品牌逐漸退出市場。

影響消費者需求變化的其中一個原因還有生活品味和喜好的改變。不得不承認國人隨著時代的進步，與初期已大為不同，無論是思想還是生活范圍都擴大和改變了，很大程度上收到國外的影響（舉例NBA如此火爆，初高中學生逢比賽八九十都得看但是你聽說過有多少人是長時間看CBA的）

⑹ 營銷環境的哪些因素給中國營銷行業帶來了哪些新變化

第一個變化：產品的同質化，營銷要求的個性化。

中國的製造能力有多強？走進超市放眼望去，只要是我們日常生活能夠接觸到的產品，市場上幾乎都有競品，產品的差異化非常小，同時也意味著產品對於營銷的要求越來越個性化了，現在品牌往往不會像以前那樣做全案，而是希望在單獨的某個領域做爆款，做個性鮮明的集中宣傳。
第二個變化：營銷的市場競爭將日趨激烈。
我們中國人喜歡強調物美價廉、良心經營、利潤率偏低，企業喜歡打價格戰，這在某種程度上導致中國的百年品牌非常稀有。但是在近代的商業規律中，只有保證了企業利潤，才可能去創新、研發、變革，否則企業就會為追求利益而在減少成本、控制渠道等環節做文章。今天的移動互聯網加速了價格戰，線上的價格戰表現得更為激烈，這又會帶動線下價格戰的加劇，這些因素最終會導致品牌的營銷越來越難做。
第三個變化：整個社會的迭代速度越來越快。
在科技界有一個非常知名的摩爾定律，其內容為：當價格不變時，集成電路上可容納的元器件的數目，每隔18~24個月約增加一倍，性能也提升一倍。摩爾定律不僅存在於科技領域，今天的大多數行業也存在類似的現象。很多企業忙於推出各種新產品，有的新產品甚至還處於研發階段就已經過時了，而剛剛還在執行的營銷方案半路出現變更的例子也越來越多。
第四個變化：紅利殆盡，線上流量成本越來越高。
過去這幾年，只要電商存在比實體店更多的成本優勢或者其他優勢，就一定會有源源不斷的商家往線上涌，這個流向不會在短時間內停止，除非線上也不賺錢了。而且，由於企業經營的慣性和商家的非理性，還有視野局限等原因，未來線上成本反而會比線下成本高。
第五個變化：信息的透明化讓用戶越來越不相信公眾傳播。
當前整個傳播環境正在經歷劇烈的轉型，傳統媒體遭受沖擊並在努力尋求自我革新的機會。消費者由於信息獲取的渠道多樣並且可以有不同的選擇，所以他們對傳統媒體甚至權威媒體的依賴程度大大降低，而一些傳統的廣告形式也漸漸失去用戶的信任，必須重新思考媒體與消費者關系的密度。
第六個變化：促銷越多，收效越小。
現在不管是中國傳統節日，還是西方傳過來的節日，事實上在中國都是消費者的購物節、商家的促銷節。這還不算，幾大電商巨頭還創造了有自己IP屬性的促銷節，像淘寶的「雙十一」「雙十二」，京東的「6·18」，銷售量都大得驚人。但是一個基本的事實是，對很多企業而言，促銷這種事情就是表面上喧鬧，實際上利潤低得可憐，並且因為競爭加劇但市場總量有限，這些促銷的收益越來越少。
第七個變化：用戶對單一品牌的忠誠度越來越低。
移動互聯網一個非常大的作用就是使信息透明化，消費者可以隨時隨地比較不同產品之間的差別。過去我們講產品忠誠度，在某種程度上的隱含意思是：「選這個會比較保險，選其他的我搞不清楚狀況。」但是在信息透明的情況下，用戶對什麼產品都「清楚狀況」了，於是用戶就轉向了以價格為中心的「忠誠」。
其實這些改變本質上都是由一個問題引起的，那就是信息的透明化和實時化。
消費者獲取資訊的渠道和形式數之不盡，隨便搜一搜，一分鍾內就可以拿到一件產品的所有報價信息；要想知道產品的口碑，查看購買評論就能一目瞭然；對於商家的營銷活動和推廣信息，受眾隨時可以參與或拒絕。正是信息的透明化和實時化，讓如今的營銷環境發生了這些變化，並促使我們去思考。

⑺ 為什麼中國的高街潮牌做不起來

誰說火不起來的，現在我們中國的品牌已經越來越國際化了，比如說李寧，這個品牌在國外已經非常的火，在我們中國可能賣的便宜，在外國價格非常高，所以我們中國的品牌，已經是非常好的。