實體女裝店該怎樣經營

1. 服裝實體店怎麼經營

最主要有兩點，一要選好店鋪位置，二要找好貨源。店鋪位置很重要，但是現在大型的商場好位置都基本上被那些大品牌占據，想擠進去很難，在外面選店面，一定要找比較集中的網點，這樣客流比較多。另外，如果你想做品牌，一定要親自考察，現在騙子太多。一定要和廠家談好退換貨的問題，不然你最後手裡剩下的滯銷款會壓垮你的。如果是自己上貨，那就看你的眼光了。陳列和店員也很重要。最好是找個有經驗的人咨詢咨詢。如果是僱人，找個有經驗的更好。省很多心。希望能幫到你。

2. 怎麼經營好實體店

1、請經常檢查一下貨架，不要視貨架缺貨而不顧。
即使貨架上的商品減少了，也要採取體現商品陣容的陳列方式。
2、請定期性的檢查一下洗手間。
如果洗手間臟了，請立即進行打掃，這是從事零售業的常識。
3、請收銀台工作的店員操作迅速一些。
讓顧客等待一分鍾，顧客會感覺等待了5分鍾。特別是在進行信用卡處理時，稍不慎就會讓顧客產生久等的感覺。為了顧客著想，請利用自己的智慧來提高信用卡處理效率。
4、有時間的話請經常站在顧客的立場。
親自確認一下從店面的入口進入，顧客經過怎樣的走動路線才能更方便地看到店內的商品。
5、希望創造出自己商店的個性，發揮出自己商店的個性。
對於開發自己商品的商店的忠實顧客，既有自店個性是必要的。（善於做商品介紹的店員、非常了解商品技術信息的店員、面帶笑容溫柔親切的店員）
6、希望不要讓顧客看到商店的後台備貨區。
收銀員背後雜亂堆積的票據讓顧客看到是很不體面的。另外，如果顧客能看到商店的備貨區也是不合適的
7、希望在顧客能看到的范圍內不要放置多餘的雜物。
臨時櫃員機（POS機）、空箱等物品如果被雜亂放置的話會令人感覺店面邋遢不整。
8、希望像愛自己家一樣愛自己的店面
請布置出一個能讓顧客感動的店面。在沒有顧客的時候店員是否及時對店面進行清掃呢？如何才能讓店面看上去更加整潔漂亮，請在這方面下點功夫。
9、是否利用商圈內各項交流活動時機進行促銷宣傳呢？
請把握商圈舉辦各項活動的機會，打出具有效果的POP廣告是店面經常顯得生機勃勃。
10、請開啟智慧在店裡開辟一些隨意性目的的商品銷售區。
顧客都是帶著各自的目的來到商店的。如果店內有符合他們購物目的的商品銷售區的話，那麼能做到「一步式購物」一定會讓顧客感到非常高興。例如，設立海外出差商品區（變壓器、國際手機、國際電話卡）

3. 服裝店該怎麼經營

如今越來越多人開店做生意了，一來可以不用上班忍受條條框框的束縛，二來可以賺更多錢實現財務自由。在各行各業里，毫無疑問，開服裝店是門檻最低的生意之一。

在服裝行業，女裝是最好賣的，因為女人的購物天性永遠不會變，他們總是在嫌棄自己的衣櫃太小衣服太少。雖然開服裝店的門檻較低，但是要想做好還是有套路的，今天就來講講如何運營女裝店。

首先是店鋪如何選址。第一是要把女裝店盡量開在穩定的商圈內，如果是開在商業步行街、大型商場或者車站附近，至少佔了七分地利。這些位置人流量大，對於一家女裝店來說，人流量是非常重要的。第二，在選擇店鋪地址時，還要充分考察附近是否有過多的競爭店，如果你的店定位人群和他們一樣的話，最好換個地址以免發生惡性競爭。

第二是貨源問題。女裝的貨源一般都需要從批發市場拿，不同的批發市場有不同的價格，如果條件允許的話，盡量去大型批發市場。隨著互聯網的興起，網路批發也逐漸流行起來，不過對於很多老手來說，他們只去實體批發市場選購貨源。對於貨源要只選好賣的，不選自己喜歡的，為了減少壓貨的風險，拿貨時應該選擇那些容易賣的款式。

第三是如何銷售。銷售是如何運營女裝店最重要的一個環節，如果不懂銷售，店鋪和貨源再好也可能賣不出幾件服裝。開女裝店對於不同的客人要區別對待，有些客人一進店就畏首畏尾，那你就可以走近客人提供建議。有些客人表現的非常活潑，你還在旁邊不斷啰嗦的話，客人即使看中了某件服裝也可能選擇離開。有些時候，對待客人只需一句歡迎光臨即可。

第四是服裝陳列技巧。一家服裝店，如果裡面的陳列非常美觀，那麼服裝成交率就能提高不少，特別是對於女裝店來說，服裝陳列更為重要。女裝店有必要配置一個櫥窗和幾個服裝模特，用來展示店內最時尚的服裝，店內服裝可以按色彩漸變排列，也可以按照跳躍式色綵排列，只要不顯得凌亂。對於服裝的陳列，最基本的就是要隨手可取，因為如果服裝位置在高處，即使客人看中了也可能懶得試穿。

最後，如何運營女裝店的最後一步，宣傳推廣是必要的。如今做生意已經不是酒香不怕巷子深的時代了，做做適量的宣傳活動才能把女裝店的知名度提高。如今互聯網這么發達，可以利用互聯網的便利與每一個成交的客人建立聯系，比如利用微信來與客人們維持較為熟絡的關系，讓她們成為你的回頭客。

現在你知道應該如何運營女裝店了吧？只要肯用心，開一家低門檻的女裝店也能輕松賺錢。

4. 如今的實體店該如何經營

要想經營好實體店，一定要有足夠的毅力和不怕虧本的堅持，以及具備運營知識。
經營好實體店就像養寵物，要有足夠的耐心，才能把它們照顧好。
經營好實體店的方法有很多，全民活動：促銷。但，這個活動一定要量力而行。
促銷活動有很多類型：新品嘗鮮，臨期或囤貨打折、日常引流促銷等等。
其次，經營好實體店，還需要有運營知識，不能一味的促銷，薄利多銷是好，但，不一定長期適用。
我們更主要的是經營好自己店鋪的顧客。老顧客進店，應該享受什麼樣的活動或優惠，新顧客進店應該如何成為我們店鋪的會員，這是經營好實體店的重中之重。
例如，老顧客進店，我們可以通過saas軟體提供的數據，查看他在店鋪內的購買次數，以及喜好，然後贈送，或是讓他加1元、加10元等等，會多得一件商品。或者直接送一個小禮品等等。
也可以是，在促銷的活動中，挑選幾個活動，告訴他這幾個活動，老顧客購買還能再優惠幾折或是幾元、幾十元。
介紹新顧客進店購買，滿幾人就減多少錢（這里可以是，一個新人就減2/3/4/5等等）
新顧客進店下單，送禮品、兩個新顧客同時下單，全場商品或指定商品打幾折。
這里要說，經營好實體店，一定要維護好顧客，現在的消費觀念、消費方式等重心都在向著服務、體驗傾斜。

5. 服裝實體店怎麼經營

現在在大街上女裝店越來越多，競爭越來越大，為什麼別人的店人源特別多，而你的店卻冷冷清清呢？問題在哪兒呢？接下來就讓小編來為你解析。

1、大白天開黑店

燈光亮度不夠，會有種你快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這種錯覺，那就開燈吧。

·開店的首要目標是賺錢,不是省錢

·亮度(與檔次成正比)

·比競爭店亮：一條街上最亮

2、有人無人，開聾啞店

背景音樂：顧客光顧率增加15%；舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率，銷售額提高30%；

·上班前：振作精神的樂曲

·下午13:00-14:00輕音樂，舒緩疲勞

3、櫥窗沒有吸引力

開盲店，想將商品動銷，就要勤換。每天都有一個新氣象，才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感；

·更新頻率（7-14天）

4、商品種類不齊全，商品銷售無主次

·無論面積大小，每家店都有主力品類（差異化）

·吸引顧客的商品結構

①目標商品；

該類商品首選此店；超過市場平均份額；投入主要資源；

常規大批量購買；

②必選商品(比價商品) 價格最便宜；平均份額；

③便利商品 「一站式」的必備品；正常價格，追求毛利；

④季節商品。

5、貨架設計不科學，陳列面積太浪費

標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的，一平方米面積能給你創造多少利潤？你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤？如果不能，請快調整！（端架：季節品、新品、促銷品）

6、商品陳列不分類，暢銷滯銷沒區別

·陳列沒有體現「分類原則」與「關聯陳列原則」

·暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數（零售是「讓暢銷的更暢銷」）

7、商品標價不清晰，價簽使用不規范

想要健康發展？請從小小的標簽做起

·價格簽的利弊分析：

明碼標價、定位陳列、定量鋪貨、暢銷品保護

·價格簽的功能：（顏色管理）正價=藍色、特價=紅色、會員價=粉紅色、同類品最低價=橙色，臨時特價=白色等

·價格簽的大小尺寸：三種以上

8、特價手法單調

·基本上2種方式：一律幾折或（特價車）一口價

·顧客需要的不是便宜，而是佔便宜

·向誰學：超市

9、新品展示不明顯

如何改進？

·建立商品淘汰制，引入新品

·新品上架注意：明顯陳列、海報說明、促銷活動

·新品展示：調整陳列（櫥窗、模特、正掛等）

10、不注重自我學習與培訓

從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。

·學習是良好的生活習慣，堅持每天學習半小時

·不動筆墨不讀書

·培訓課程

11、導購員勤於賣貨，懶於理貨

貨要豐滿但不是亂，導購員懶於理貨是管理問題

·休閑作業五步曲

·補充貨品清潔衛生學習商品整理單據調整陳列

12、促銷活動沒有規律，次數太少

記得，促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。

·促銷頻率：每月1-10日做大型促銷

·每周每日皆有優惠

13、禮品贈品數量少，質量差

贈品沒有針對性和吸引力不如不贈，如果贈品質量再差，那就成負面宣傳了。

14、不做營業計劃

做事沒有計劃、費事、費錢、費時間。請開始自我分析：

·計劃分解：年→月→周→日，落實到每個導購

·計劃項目：銷售額、毛利額、新會員數量

15、不開會，甚至不開早會

請牢記：銷售是90%的准備+10%的介紹；導購員上崗就象演員上台；不開早會不上崗（身體、精神、禮儀、專業、服務五上崗）

那麼，如何開早會？

①列隊

②檢查著裝與職業淡妝

③問好

④導購員匯報

⑤店長訓練、點評

⑥通報店況我們的服務誓言是： 「*******」（想一句正能量的語句）

⑦激勵我們的工作目標是： 今天我要爭第一」（符合品牌習慣就行）

⑧解散

總結以上15條經驗，你是否已經學會了呢？趕緊去實際操作吧。

6. 實體店服裝生意怎麼做

隨著電商的發展，越來越多的人習慣了在網上買東西，線下實體店面臨了巨大的壓力，在這種情況下，女裝實體店生意可以說是下滑得尤為明顯，女裝店生意越來越難做，很多創業者都放棄了開實體店的想法，轉戰到了電商。但是小編想說女裝實體店想要盈利也不是不可能的，畢竟跟網店相比實體店的優勢也是很明顯的，那麼開實體女裝店怎樣才能賺錢呢？有哪些技巧呢？

三.利用媒體

互聯網對各行各業的影響越來越深,隨著QQ，微信，微博、今日頭條、抖音等多種社交軟體的出現，博客，論壇等平台的越漸成熟，即使在城郊開一家農家樂的餐館生意火爆是有可能會出現的，在小區里開家服裝店也一樣可以有生意。

因為在將來信息爆炸和交通快捷的情況下，依靠口口相傳的口碑效應會給你帶來強大流量，無論你藏在什麼地方，總有人能找到你。網路在發展，很多商機都在改變，學會利用各種媒體資源推廣,擴大知名度,適當炒作。

四.貨品管理

實體行業尤其是服裝零售，什麼是最重要的？不是其他雞毛蒜皮的小事，而是現金流！

女裝是換季款式更新最快的，你可以不怕一次選品決策錯誤，最怕把我壓手裡，最怕現金流斷裂。如果老是處理存貨，你也許幾個季度都盈利不了。而要想現金流穩定,重要的就是是貨品管理。根據店鋪的銷售能力和店鋪的營業額進貨，要確保每個季度都有錢進新貨。千萬不要壓貨，即使款式再好看再暢銷。

記住,要讓銷售決定貨品,不要讓貨品決定銷售。

五.運營思路

最後，跟想要開女裝實體店的創業者說幾句，努力提升自己的銷售技巧（接受培訓、學習同行）。努力提升自己的店鋪管理（主要是貨品管理）。努力拓展銷售渠道（線上線下、針對精準群體的廣告）。

7. 實體服裝店最有效的營銷有哪些

1、產品款式及時更新

許多商家認為淡季到來，客流量少了，就不太注重產品的及時上新，甚至一個款式在櫥窗放兩周不更新，直接影響客戶的進店率。

所以我們應該保持產品新款的不斷更新，堅持少量多款；這樣既能吸引顧客眼球，增加銷量，更能強化品牌形象。

2、激活員工狀態

可能由於天氣原因，員工性子變懶，上班狀態也不佳。所以每天例行晨會，分配每日的工作目標，還可以用游戲的方式調整員工狀態，讓員工擺脫困意，從一開始就處於激情四射的工作氛圍中。

可能會有個別員工因為生活上的困擾，工作時帶著負面情緒，不僅影響其他員工的工作狀態，也影響了客戶的購買欲。所以要及時與員工一對一溝通，了解情況後站在員工的立場進行開導和幫助，調節員工工作狀態。

3、激勵銷售

因顧客不多的關系，導購狀態普遍懶散、沒有動力，即便有意向客戶前來挑選，也受員工狀態影響而失去購買慾望。

所以我們可以用加大獎勵的方式來提升員工的銷售激情，讓員工在攬客、服務客戶方面更有動力，進而提升銷量。

4、創新營銷模式

淡季各個實體店生意不夠理想，於是紛紛拿出打折利器吸引客戶。放眼望去，整條街全是千篇一律的打折促銷活動，沒有任何新意，讓消費者心生麻木。

新穎的促銷活動更能贏得消費者的青睞，我們可以推出進店消費可免費美甲一次或者進店即可獲得小份甜品。

5、異業合作

如果自己門店業績不好，單身隔壁賣包，賣零食，賣奶茶的總有一樣產品是吸引客戶的。

我們和附近生意好的商家合作，比如在我們家買一件衣服可以免費領取某某家奶茶一杯或者領取一張某某家包包7折優惠券等等，在顧客不知不覺中悄然提升店內的進店購買率。

6、團隊充電

當顧客少的時候，應該多讓員工熟悉貨品，進行模擬演練。例如所有員工分組搭配試穿，並將試穿的貨號、價格、現有庫存碼數和件數都記錄下來。既能梳理好產品的類別，也能分析出不同鞋子適合的人群和體型，加深對貨品的熟悉度，在為顧客試穿的時候表現得更加得心應手。

7、VIP維護

另外，顧客較少的時候，也可以分派人員盤點整理門店的客戶資料，對現有的老客戶進行針對性回訪，搜集客戶的建議和意見，既能增進與VIP客戶的感情，也能為今後的營銷做好准備。

8. 我剛開了個服裝店應該怎樣去經營怎樣去進貨

開服裝店如何經營才能讓生意好起來？這是很多店主都在問的問題，現在服裝店越開越多，如果不掌握一定的店鋪經營技巧，勢必會在激烈的競爭中落敗，那麼到底該怎樣經營好自己的服裝店呢？今天女裝網小編就來分享服裝店經營的7大妙招，讓你輕松賺大錢。

服裝店如何經營？07、線上線下一體進攻，實體店主也可以在網上銷售，這樣網店和實體店一起銷售，增加銷售量，需要經營者可以兼顧的過來，不要造成兩頭兼失的局面。

其實想要一家服裝店的生意好並不難，只要你真的用心去經營生意就會越來越好。希望以上女裝網分享的關於服裝店經營的7大技巧能夠幫助各位更好地經營好服裝店。

9. 怎樣經營好一家服裝店

1、服務：訓練營業員的基本利益，對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買多少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能地滿足。

4、衣服的陳列很重要，做女裝產品關鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選餘地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售，產品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外，也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選。