怎樣做好女裝皮具區

Ⅰ 一家成功的女裝店要怎麼做 女裝店如何才能夠開得好

現在市場上女裝店越開越多，有些女裝店生意火爆，而有些女裝店沒開幾天就關門大吉了，那麼到底他們之間的差距在哪裡呢？為什麼有些店鋪越開越好而有些女裝店從一開始就沒人關注呢？想要開好一家女裝店的關鍵點在哪裡呢？今天小編就來分享開服裝店必須知道的6個關鍵點，大家一起來看看吧。

規劃店鋪形象與陳列設計

不知道各位小仙女有沒有這樣的體驗，就是當我們逛那些高檔的服裝店的時候，我們其實是連還價的勇氣都沒有的，這就是店鋪形象帶給顧客帶來的心理影響。

根據店鋪的風格定位，來確定裝修的方案，這里建議，在店鋪設計的過程中，還要加入視覺營銷的影子。

比如，為了能夠讓店鋪不單調乏味，我們可以讓櫥窗的設計有一些巧妙的變化，呈現周期性的變化。還有陳列道具的選用，我們可以嘗試用一些比較有調性的綠植，或者其他有意思的陳列道具。

燈光方面，不同的燈光會有不同的效果，冷暖結合是服裝店最適合的，如果全部是冷光，店鋪雖然亮堂，衣服會顯得不夠柔和。所以一定要加上暖光燈才會中和慘白的感覺，照射出的衣服也更動人。

燈光的運用

除此之外，店鋪內流水台、貨架、模特、試衣間、休息區等，都需要好的陳列設計。

試衣間的小細節

導購招聘與培訓

業績好的店鋪，除了以上4點關鍵點外，一個好的導購會給你帶來很多連單。

俗話說「三分產品，七分賣」，導購在店鋪銷售中起著舉足輕重的作用，甚至可以說導購銷售能力的強弱直接影響到產品是否熱銷。

所以對於新招聘的人員正式工作之前，要進行全面的培訓，包括產品的色彩、面料、流行細節等賣點，另外就是銷售話術、銷售技巧的培訓，確保整個店鋪的專業度。

另外，在招聘銷售之前，相關的管理制度、銷售提成制度都要建立完善，尤其是完整的晉升機制，好的晉升機制可以很好的去調動員工的積極性，讓產品更高效的賣出去。

學會資金分配

實任何行業都不得不提到錢這個話題上，尤其是經營自己的服裝店，資金充裕一點，可以找一個地段好一點的店面，成功的機會就大一些。

經常看到有孤注一擲的朋友，砸下所有的積蓄，不顧家人朋友的反對開店的，卻很少有成功的。因為在開店的過程中，還需要很多錢周轉。

有的小店就因為壓貨壓太多，沒現金進貨，沒法周轉，就倒閉了。沒有充裕的資金還是不要輕易開店為好。

如果堅持要開，建議首次開服裝店的小白，不要花重金在裝修上，而是控制開店成本，選擇開一家小而美的店。

Ⅱ 我在廣州，想做淘寶女裝，想請教幾個問題：1.去哪裡進貨 2.怎麼選貨 3.第一次進貨應該注意些什麼

沙河商圈，十三 行：
好 多新手受老賣家的蠱惑：「那邊都是些低檔貨」！確實，這里都是些低檔貨，但是絕對是80%的賣家的首選，因為這里有各位來廣州的夢想，便宜。在這里我只能 說，沒有最低，只有更低。其實好多朋友買的衣服都是出自這里的，不要看他一百十幾塊甚至更貴，經過一層層的轉手確實價格高到有點離譜也是正常的了。畢竟服 裝業目前來說還是個熱門的暴利行業。
廣州沙河無疑是廣州服裝最大的集散地，像廣州的十三行，站西路，白馬都有很多老闆會去沙河淘貨。這里就像一 個 大染缸，有好有次，有優有良，當然如果你想在這里買到所謂的外貿貨可能沒有，但是絕對有你需要的東西！沙河服裝批發早上開門的時間可能是廣州所有的服裝批 發市場最早的，大概在3.4點的時候就開始了，這有點像武漢的漢正街，真正的老賣家都是凌晨4，5點拿貨的。一般說來3.4點去拿貨的人一般都是廣州別的 服裝批發市場的老闆去那裡淘貨，他們拿完貨回去之後就要自己開門做生意了，還有在少數時候要是你運氣好的話還可以碰到商家的尾貨在甩，價格非常的便宜，一 般都是按斤算的，廣州的人稱之為發霉貨，聽這個詞就知道它有多便宜了，簡直到了「血腥」的地步！小弟不才，就喜歡逛逛批發市場，去年大四沒上課，在這邊工 作的時候一邊考察貨源，曾經看到甩賣女士短T恤，1元一件，不挑款，要知道，這都是在外面市場至少賣20元的款。我在武漢的漢正街親眼看到同款賣30元， 批發價呀！昧良心的！即使是平常，這種許多女大學生，無知少女喜歡穿的T恤，在這邊的狀元坊，上下九也能以8元到10元的價格搞定。拿到其他市場上真的想 不賺都不行啊！
沙河大的服裝批發城有萬佳批發市場，沙河第一，第二成衣批發市場，沙東有利批發市場南城，沙東有利國際服裝批發市場等，要耐心， 要有腳力，如果你是嬌滴滴 的女子，請穿球鞋，因為穿高跟鞋的，穿著得體大方的妹子們在這邊是很難得到滿意的報價的，一看也不像是個打貨的，比較像是逛街的，總之打扮害死貓啊。
因 為市場普遍開始做生意的時間早，所以關門的時間也比較早。一般在旺季的時候做到下午五點左右，但是有的一兩點就開始關門歇業了。要是淡季的話一般在11點 左右就有商家開始關門了。所以你要是打算到沙河拿貨的話那就要去的比較早，勤奮點嘛，勤能補拙，天道酬勤，早起的鳥兒有蟲吃，早起的蟲兒被鳥吃（- - ）。。。就是這個道理了。一般像比較遠的進貨商都是在5.6點就開始去打貨了。
沙河做服裝的商家一般都是自產自銷，所以他們一般都是按照一天大 概賣多少件就做多少件，看見自己滿意的貨要是有現貨的話就馬上拿了，這一點就很考你的眼力 了，不然一些比較熱銷的款你去拿貨的時候都只能等第二天或是下訂單第二天來取，怎麼和老闆談這就看個人的素養了。不過這里的老闆真的很朴實，沒有白馬那邊 的架子，一邊是靠薄利多銷，一邊靠暴利致富。。。。扯遠了。我曾經和一個很厲害的雪紡衫老闆聊了一下，她的衣服很便宜也很贊，通過我的三寸不爛之舌和軟磨 硬泡功，她妥協了，從她口中得知，基本上她們都有自己的檔口，早上賣衣服之餘翻翻國外的雜志什麼，覺得好的就馬上要店裡的人去打板，下午或者晚上就能出 貨，不禁又要引用慧慈的一句「OH~MY GOD!」！再強調的一點就是廣州的行規，就是「拿貨」和「打包」是兩個概念，一件10塊的女裝可能會波動2元左右，拿貨就是混拿，每件拿個兩三件的，但 是如果你每款10件甚至更多打包，要的量大，就會給打包價你了。
下面談談拿了那麼多貨怎麼辦的事，沙河拿貨發物流的話非常方便，每一層都會有物 流公司搬運工在攬活，一般幫你搬貨去物流公司是10塊錢而且他們會幫你把貨 物用編制袋打好包裹，如果你要是拿的貨比較多不想帶著貨物逛的話你可以把貨存在批發商的擋口那裡。不過一定要記得千萬別把小票弄丟，等你全都拿完了要走的 時候你可以把小票給搬運工讓他們幫你去取貨在一起搬下去（你可以多問批發商要一張小票）。沙河的物流快的一般是三天到，慢的一般在四天左右，價格相差 3-5毛錢/公斤。都為了生活不容易啊，但是別小看這里都是些小檔口的老闆，廣州的好多別「野」，都是他們的囊中之物。
理由：全國最好的中低檔服裝 貨源之一，只有想不到的價格，沒有買不到的價格
適合人群：中低端平民化路線的大中小老闆，小店店主
普遍價格區間：10~30每件 甚至 更低

Ⅲ 開店做女裝包包,想去廣州進貨,請問在哪裡可以進到好的,時尚點的包呢價位中肯一點的!質量別那麼差的.

我以前做包包實體店都是在廣州桂花崗那邊進貨的，包包質量不錯，很多皮具城，不過每棟樓定位不同，有便宜有貴的，有些是做外單的，做訂單的，一般9點左右到那裡，有些路邊擺那裡的也是的，價格還有點浮動的，進貨多可以談的，一般只要一個款進兩個不同色就能拿貨了。就在火車站立交那裡下去有個立交橋。好像是梓元崗那裡。

Ⅳ 做為一個店長應怎樣把一個店管理好

賣場管理人員如何更好的對營業員進行管理，使其工作潛力發揮到最好，有以下幾點經驗可供參考：

1、控制流失率

任何商場都會面臨營業員流失的問題，從業人員的工作性質、加之對年齡的一些限制，是營業員流失的客硯現實，但是營業員流失率過高會對銷售產生很大影響。作為一個商場管理者，要從根本上提高營業員的素質並改善其工作心態，為其傳達商場的企業文化，使其對商場產生信心和信任，真正讓其感覺自己是企業的一員，從而保證營業員的穩定性。

2、因人定崗

商場的經營性調整不可避免，這時人員也會適當變動，調整時要穩定營業員的心態，推薦到新的專櫃，避免營業員有後顧之憂，在安置的同時進行有效的人員組合，使一個專櫃在管理上、銷售上進行人員合理配備，注意在保證銷售的同時便於日後工作的管理，這也是一個不斷調整的過程。

3、恩威並治，實行人性化管理

商場對營業員制定的服務規范是必須遵守的，原則問題上堅持嚴肅、嚴格，這樣才能使整個隊伍有序規范，如日常的考勤、各項報表的提交、現場勞動紀律等，一定要遵照員工管理制度執行，對該處罰的不可手軟；但另一方面，營業員也是常人，要對其思想動態加以關注，營業員情緒的好壞直接影響到銷售熱情，對生活中有困難的營業員要加以幫助和關心，體現管理人性化。

有個這樣的例子：商場中，有個較知名的品牌，廠家本身對品牌的管理很規范，在商場中業績、形象、管理都是一種典型，專櫃營業員也有了一點優越感，頻繁的受到肯定就不容易接受批評了，其中有一個店員，工作態度和銷售業績一直做得很好，也非常配合店長工作，就是有一點倔強，有一次因為一個小錯誤被主管處罰，她就有點憤憤不平了，雖然也配合了管理但表現了極度的不情願，有些抵觸情緒，恰巧沒過幾天生病住院，她的家人都在外地，主管買了營養品親自去看她，令她沒有想到也很感動，以後的工作中從思想上有了很大轉變。

4、適當地運用激勵

營業員每天站的時間在六個小時以上，工作做得好，也會讓其產生成就感，沒有哪個人希望自己是落後的，如果一個賣場管理人員只會用處罰手段，那無疑是監工，適當的激勵會讓人從心底里接受並做的更好。比如早會上，批評時可以只說現象，不提人名，犯錯誤者一定知道說的是自己而有所觸動，而表揚的時候，最好點名，這樣的效果會很好。

舉個例子：

一個新開業的商場，很多供應商對營業員很挑剔，頻繁的換人，銷售受到影響；有個文胸專櫃，廠家經理欣然接受了商場分配的一個沒有銷售經驗的新員工，同時從別的店裡調過來一名經驗豐富的店長，開業前一周，這名新營業員被送到總店實習、培訓，開業正式上崗，廠家經理在巡店過程中，對這名新員工的每點進步都提出贊賞。此後，這名營業員進步得非常快，經理還找到商場管理人員說「謝謝你給我們分了這么好的營業員，真是太滿意了。」第二天早會，這名營業員被點名表揚。最終，她越做越出色，她的敬業精神、合作意識、銷售業績成了文胸區的典型。

有別的供應商很羨慕，怎麼人家就攤上了這么好的，自己就碰不到呢？事後廠家經理道出了實情：文胸的技術含量比服裝類等其它品類更高，最初當然想要一名有經驗的，但當時商場人員緊缺，又面臨開業，當時想到的是一方面配合商場，另一方面也不能不給新手機會。在對這名新員工的管理和培養中，她主要採取激勵的方式，最初讓經驗豐富的店長帶她學習專業知識，同時參加公司的定期培訓，對她的進步加以肯定，使其有信心，在業務能力上迅速成長；在人際關系處理上，店長因工作多年，不會因她受到表揚而嫉妒，反而，會在不經意間將經理表揚她的話傳達給她，使兩人的合作非常愉快。店長作為一個店面的負責人，更注重做出銷售業績，店員的進步對她的能力也是一種很好的肯定。

廠家經理還表示，對營業員細化的日常管理最終還要依靠商場管理者，畢竟廠家人員無法長期在賣場逗留，所以這名經理與商場做了很好的溝通和銜接，她對商場管理人員表示了對營業員的滿意，比當面表揚的效果更好，使營業員能夠做到經理在與不在一個樣，自覺的把店的事當成自己的事，達到了營業員與廠家、與商場之間的相互忠誠。

這是廠家對營業員管理的一種有效方法，商場方作為現場管理者，激勵的方法同樣適用。

5、店長負責制

在一個專櫃中，店長的作用是不容忽視的，他是廠家與商場的紐帶，也是一個專櫃的核心。他要對專櫃的人員、貨品、衛生、陳列、銷售進行負責。因此，想要管理好各個專櫃，先要從管好店長這一環節開始做起。定期召開店長會，可探討管理銷售方面的問題，也可進行專題培訓。一個好的店長對店面的了解是最深入的，也最有發言權，商場管理者可以及時收集到信息，也讓店長感覺到自己受重視。雖然店長只負責一個店面幾個人，但由於位置特殊，安置店長不只是一個崗位的設置，更重要的是將其作用發揮到最佳。

6、劃區管理、充分授權

大到一個商場，小到一個專櫃，如果管理者不懂得授權，勢必增加工作難度。

作為一個樓層的賣場管理人員來講，要管的營業員有幾十人或上百人，劃區管理會提高工作效率，做法是可按一個樓層不同的品類進行劃區：男裝的可化出正裝區、休閑區、褲區、襯衫領帶區；女裝可劃出女裝區、文胸區、飾品區等。一個區選出一個義務區長，由該區域的優秀店長擔任，她主要負責早會之外的一些臨時事務的傳達、報表的收集、活動的組織工作，義務區長的擔任是在本人及廠家自願的情況下選出的，還要不對她的本職工作造成影響，要具備一定的領導能力。這樣有些工作是樓層管理人員授權區長、區長帶領店長、店長管理店員，形成了一種細化管理，同時也為商場儲備可提拔的管理人員。

7、發揮晨會的作用

進行樓層管理，每天的早晚會非常重要，管理實際是管一些瑣碎的事、重復的事，但要避免早會變成千篇一律的說教式，使營業員麻木且膩煩。總結前一天的問題，安排新一天的工作，這是早會的一個基本內容，但早會還要起到培訓的作用，這個培訓除了管理人員來做之外，可以充分調動營業員的參與，如可以請化妝品的營業員為服裝營業員講化裝技巧和現場化妝演示、可以事先或臨時安排銷售模擬演練、可以進行2分鍾品牌介紹等，讓營業員成為早會的主角，在互動中實現培訓目的。

晨會注意事項：

晨會時間要因事而宜，不可過短或過長；
樓層主管人員早會前要有充分准備，從而讓營業員感覺到你的重視；
注意隊列管理，主管要先到場，在站隊時培養紀律性時間性，養成良好習慣；
如進行培訓，可適時提問，使聽的人集中精力，還可發現是否聽懂；
安排演講或模擬演練，要事先溝通；
晨會的最終目的是提升服務水平，提升銷售，可適當以銷售為主題，公布銷售排名前後，以便激勵；
管理者要注意語言藝術；

8、堅持不懈地培訓

單單晨會培訓是不夠的，除參加商場統一組織的定期培訓之外，樓層管理者還要組織有針對性的培訓，堅持每周進行一次，培訓時間不要太長，一個小時以下，安排不同的培訓主題，日積月累的培訓會對營業員的素質有所提高。

9、管理者要具備培訓、指導能力

管理人員培訓營業員，首先要自己先明白，商品知識、銷售技巧、商品陳列等，作為一個管理人員自身能力要強，除了定期培訓，現場管理也是一個培訓指導的過程。

10、學會應用表格管理

在進行經營管理中，很多信息的收集、數據的匯總都要通過表格進行，樓層針對商品信息、銷售數據、對手信息等很多是要營業員參與來做的，比如同城同品牌的信息，可讓營業員去市調取得，營業員的視角是不一樣的，這樣不容易匯總，樓層下發規范的表格下去，將所需內容列出，營業員只需填上相關內容就可以了，最後一欄讓營業員寫分析，這個角度不限，營業員是前沿服務人員，有些觀點是最有發言權的，她提供的很多信息正是寶貴的可利用資源。

11、劃定銷售任務，激發銷售熱情

在進行以上的所有管理活動中，最核心的目標是——銷售。賣場管理的方式可以因人、因地治宜，靈活運用，但對營業員的銷售業績考核不能有任何放鬆，畢竟這是她的職責所在，對其制定合理銷售任務，月、日加以細分，完成的好壞是評定是否優秀的標准，站得再規范、笑得再甜美、紀律遵守得再好，不創造銷售是沒有意義的。「沒有壓力就沒有動力」從銷售任務上刺激銷售熱情。

12、組織集體活動，增進團隊精神

適當的階段，商場或樓層可以組織集體活動，商場的運動會、節日聯歡、文藝匯演等的參與，都可以激發這個年輕團隊的熱情，為緩解其工作壓力。

13、評選優秀員工

有些激勵是不能單單放在口頭上的，如前面講到的義務區長，為樓層做了大量的工作，甚至會不惜花費自己的休息時間，年終聯歡時，可以以自己樓層為單位買點小禮物，在大家的掌聲中感謝對大家所做的服務，商場也要評選優秀員工，樹立典型，使其他人有可學習的榜樣。

Ⅳ 怎樣才能更好的做好女裝陳列

1．服裝陳列方式：突出重點，將大的桃子放在上面，將小的放在下面。

2．色綵排列：採用對比色的形式。用綠色來襯托紅色的桃子，使桃子顯得更加鮮艷。

3．產品鮮度：為了突出水果的鮮度，攤主用幾片桃樹葉來強調產品是剛剛採摘下來的，並用幾點水滴增加水果新鮮感。 第二張是一個朋友提供的國外男裝博覽會上照片，這一次是服裝陳列師們把菠蘿、香蕉、檸檬和服裝陳列在一起，我猜想服裝陳列師除了在尋求一種視覺的新奇感以外，其實也是借水果來表達服裝的一種時尚鮮度。 不僅水果有新鮮度，服裝同樣也有它的新鮮度，服裝的新鮮度其實就是流行感。只不過水果的新鮮度可以眼也可以用嘴來檢驗，服裝只能用眼來品嘗。 如果把服裝比做菜餚，那麼服裝陳列就是經過服裝陳列師的精心調配後，呈現給顧客是一席的視覺盛宴，不僅有時尚的色彩，還有流行的香味。

一． 服裝陳列是什麼？

有許多人認為服裝陳列就是布置櫥窗、給人模穿穿衣服，這是對服裝陳列的片面理解。服裝陳列是涵蓋了營銷學、心理學、視覺藝術等多門學科知識，英文稱為Display、Shoeing、Visual Presentation或Visual merchandising Presentation是一門綜合性的學科，也是終端賣場最有效的營銷手段之一，通過對產品、櫥窗、貨架、模特、燈光、音樂、POP海報、通道的科學規劃，達到促進產品銷售，提升品牌形象的目的。 一個優秀的服裝陳列師除了具有扎實的基礎知識外、還要對品牌的風格、顧客的購買心理、產品的銷售有一定的研究。 近年國內的營銷界也把賣場服裝陳列稱為「視覺營銷」，足見服裝陳列的在營銷中的地位。

二． 服裝陳列給我們帶來什麼？

記得有一次，我們在一個企業里給一群40多位資深的店長做服裝陳列培訓，在培訓之前，我們先將這些店長分成紅、黃、藍三個隊，我們提出了這樣一個問題，除了服裝，顧客還想得到什麼？三個隊的隊員經過良久的思考和討論後，在紙上寫下了這樣一些答案： A.紅隊：氣氛、朋友般的親切、時尚、優越感、美好的感受。 B. 黃隊：良好的環境、友誼、流行資訊、被尊重的感覺、生活體驗。 C.藍隊：良好的購物環境、微笑、時尚的感受 、優秀的服務、物超所值。 這些店長最少都有三年以上終端的管理經驗，對顧客還是相當的了解。因此我們相信這份答案基本還是真實的反映了顧客的一些心理感受。在這里我們可以發現三份答案中都提到：顧客除了購買衣服外，以及需要人和人之間的「尊重、渴望、微笑」的精神體驗外，他們還需要獲得「良好的環境、獲取時尚信息、氣氛」等視覺和 聽覺的體驗，而這些需求所佔的比例一點也不亞於服裝的本身。 義大利著名的服裝設計師喬治•阿瑪尼早期就在義大利的一個百貨公司里從事櫥窗服裝陳列工作，服裝陳列師出身的阿瑪尼對賣場的服裝陳列有著更深刻的理解：「我們要為顧客創造一種激動人心而且出乎意料的體驗，同時又在整體上維持清晰一致的識別。商店的每一個部分都在表達我的美學理念，我希望能在一個空間和一種氛圍中展示我的設計，為顧客提供一種深刻的體驗。」 請注意這句話：「商店的每一個部分都在表達我的美學理念，我希望能在一個空間和一種氛圍中展示我的設計。」也就是說阿瑪尼的服裝是在阿瑪尼專賣店的特定的環境中、特定的燈光、服裝陳列方式以及營業員的服務，這樣一種特定的品牌文化的氛圍下銷售出去的，設想如果把阿瑪尼的服裝放到一個雜亂無章的低檔批發市場中銷售，還能賣出專賣店那樣的價格嗎？因此，從這個意義上講，服裝陳列方式和服裝同樣是有價值的，服裝陳列可以促進銷售，可以創造價值。 著名的休閑裝品牌佐丹奴自1992年進入內地以來，就一直不遺餘力在終端推廣服裝陳列。佐丹奴是這樣看待服裝陳列的作用：貨品服裝陳列所起的推銷作用，比任何媒介大為有力，貨品給予消費者的第一印象亦是持久的印象。視覺化之貨品推銷是立足於銷售之第一線，它是一個無聲的推銷員。 無獨有偶，作為國際級品牌新偶像的ZARA對服裝陳列也有它獨到的觀點：「盡管每個系列商品的數量是有限的，但通過每周兩次更新庫存，商品的輪換擺放，專賣店還是每天都給人耳目一新的感覺，這就是預先制定展示計劃的良好效果。顧客們在店內不由得四顧環盼，他們感到商店好象永遠都在更新。」 無論佐丹奴、ESPRIT還是ZARA，他們不光對賣場進行科學的規劃，並且在事先還制定了預先的服裝陳列方案，對服裝陳列的重視，已成為許多國際品牌的共識。 服裝陳列給我們帶來什麼？我認為有以下兩個作用： 1.促進產品銷售：通過各種服裝陳列形式可以使靜止的服裝變成顧客關注的目標。對重點推薦的貨品以及新上市的貨品，用視覺的語言，吸引消費者。同時，經過科學規劃和精心服裝陳列的賣 場可以提高商品的檔次，增加商品的附加值。 2. 傳播品牌文化：服裝除了物質的層面的東西外，更是一種文化。好的服裝陳列除了告知賣場的銷售信息外，同時還應傳遞一種企業特有的品牌文化。一個品牌只有建立起自己特有的品牌文化，才能加深消費者對品牌的印象，從而形成起一批忠實的顧客群。可以從眾多品牌中脫穎而出，並增強企業的品牌競爭力，佔有更多的市場份額。

三．對服裝陳列認知的誤區

由於我國服裝業的品牌發展起步較晚，對服裝陳列的認知程度也各有不同，歸納起來大概有以下幾種狀況： 第一種是服裝陳列無用觀點：認為終端的銷售除了產品以外主要靠營銷技巧，服裝陳列只是一種裝飾，是一種裝點門面用的可有可無的東西。 第二種是服裝陳列萬能觀點：認為服裝陳列可以迅速提升銷售額，比營銷手段還重要。持這種觀點的人往往在每一次服裝陳列師做完的服裝陳列後，希望營業額會有很大的飈升。假如服裝陳列對營銷沒有促進，他們又很容易成為服裝陳列無用論擁護者。 最後一個是狹義的服裝陳列觀點：認為服裝陳列師的工作就是擺擺衣服。這是目前在許多企業中出現最多的一種現象，賣場服裝陳列師不重視賣場通道的規劃，或把通道的設計交給了店鋪設計師，把POP的設計交給了平面設計師，服裝陳列師工作往往是接受的一堆已經設計好的服裝，一個已經規劃好的賣場，一張已經設計好的POP。在此之前，這些不同分工的設計師之間又往往沒有任何的交流。最後的結果是造成服裝陳列師工作面的狹窄，工作被動、服裝陳列創意主題牽強，賣場整體感不強。 面對這樣一種狀態，我們一方面要對服裝陳列這個新興的職業要有足夠的耐心和寬容的態度，關注它的成長，同時也要客觀地看待他的作用。 我認為服裝陳列是終端中重要的一環，但它必須要和其他環節一起，和終端的其他環節互動，形成一個完整的終端營銷系統，才能使服裝陳列起到真正的作用。 良好的服裝陳列狀態應該是有機的、互動的、全方位。我在對一個國內著名女裝品牌整合過程中，曾提出這樣一個口號：讓服裝設計師了解服裝陳列，讓服裝陳列師了解服裝設計。我認為只有這樣，我們才能把設計師設計理念，毫無保留地傳遞到終端，同時讓服裝設計師更多地考慮賣場終端的狀態，在設計中對產品進行調整。同時在每次的產品規劃時要求服裝陳列師要參與產品的規劃設計討論，使一些好的服裝陳列思想在設計階段就得以貫徹。事實證明，現在經過幾季的磨合後，該女裝品牌服裝陳列工作漸漸形成了一種非常良好的局面，賣場服裝陳列的整體感也比以前加強了。

四.服裝陳列的三個層次：

賣場服裝陳列根據工作目標和結果的不同，我們大致可以把它分為三個層次:1.整潔、規范；2.合理、和諧；3.時尚、風格。 不同的品牌要對自身的服裝陳列現狀進行分析，確定契合實際的工作目標，一步一個腳印地向上提升，切忌「一口吃個胖子」的冒進思想。 1.整潔、規范：賣場中首先要保持整潔，場地干凈、清潔，服裝貨架無灰塵、貨物堆放、掛裝平整、燈光明亮。假如連這點都做不到，我們就無法去實施其他服裝陳列工作了。規范就是賣場區域劃分，貨架的尺寸，服裝的展示、折疊、出樣、要做到能按照各品牌或常規的標准統一執行。 2.合理、和諧：賣場的通道規劃要科學合理，貨架及其他道具的擺放要符合顧客的購物習慣及人體工程學，服裝的分區劃分要和品牌的推廣和營銷策略相符合。同時還要做到服裝排列有節奏感，色彩協調，店內店外的整體風格要統一協調。 3.時尚、風格：在現代社會里，服裝是時尚產物，不管是時裝還是家居服，無一不打上時尚的烙印，店鋪的服裝陳列也不例外。賣場中的服裝陳列要有時尚感，讓顧客從店鋪服裝陳列中清晰地了解主推產品、主推色，獲取時尚信息。另外，店鋪的服裝陳列要逐漸形成一種獨特的品牌文化。使整個賣場從櫥窗的設計、服裝的擺放、服裝陳列的風格上都具有自己的品牌風格，富有個性。 我認為賣場的服裝陳列工作只有做到第三個層面，才能算是真正進入服裝陳列的理想境界。

五．服裝陳列要從源頭抓起：

有的企業也非常重視服裝陳列，但往往努力做了很長時間，工作總是沒有一點起色。我認為要解決服裝陳列的根本問題，首先要從影響服裝陳列的源頭的兩個源頭抓起。這兩個源頭：一個是產品。一個是店鋪的設計。 首先我們來談談產品：服裝產品最終是在賣場中銷售的，一個成熟的服裝設計師就必須要了解賣場終端的狀態，服裝陳列師要一起參與產品的規劃。只有這樣才能把產品和服裝陳列方式有機地結合在一起。 另外，在店鋪工程設計階段，服裝陳列師要事先做好和店鋪設計師的溝通，特別是賣場的通道規劃，燈光規劃等，合理良好的賣場規劃是做好服裝陳列工作的基礎。 目前，一些有遠見的服裝企業正在建立起一種良性的互動式的工作方式，服裝陳列師和服裝設計師、店鋪設計師在企業設計產品時、設計店鋪時就有所溝通，讓服裝設計師了解服裝陳列，讓服裝陳列師參與店鋪內部的規劃，只有這樣，才能從源頭解決服裝陳列工作越做越狹窄，服裝陳列的主題和設計主題脫離的狀況，從根本上解決服裝陳列問題。隨著國內服裝企業的品牌意識加強，服裝陳列正逐漸受到品牌企業的重視。但把服裝陳列真正融入品牌規劃的之中，讓服裝陳列和品牌系統各個環節進行良性的互動，並建立有品牌特色的服裝陳列語言，仍是我們不斷努力和探索的一個目標。

希望可以幫到你

Ⅵ 我想開一家女裝的服裝加盟店，請問我該如何准備麻煩啦！

服裝作為一個低門檻、高利潤的行業，深受廣大投資者的青睞，所以開服裝店能賺錢是必然的。但是，為什麼有那麼多服裝店只是在勉強維持，有些服裝店甚至虧損乃至關門呢?

主要是因為服裝店主沒有掌握住開服裝店的技巧和方法。開服裝店要賺錢，掌握開店的技巧這才是最重要的。根據服裝行業的前輩總結的經驗來看，想要開一家賺錢的服裝店，就要做好四個方面的工作。下面，女裝網小編就跟大家詳細地解析一下，希望對大家有幫助。

三、服裝進貨

在選擇了服裝品牌之後，在交了加盟費後，就要進行首批服裝進貨工作了。服裝進貨的時候，一定要有獨到的眼光。當然，若是沒有什麼經驗，可以在進貨前，先對所在經營區域進行市場調查，了解當地消費者需求，然後進貨，這樣便能夠降低經營風險，提高成功率。

四、店面裝修

在進貨後，就要進行服裝店裝修了。要知道，好的店面形象能給顧客一個好的第一印象，這一點很重要，若是顧客對店面第一印象不好，就會影響到顧客的購物心情，還會導致顧客以後不再光顧這家店。所以，要打造一個好形象的服裝店面，要把服裝店裝修設計好，要營造一個和諧而舒適的購物環境給顧客，這樣才能吸引更多顧客前來光顧。

在做好了以上分享的這些准備工作之後，服裝店就能夠順利的開張了。總之，想要開一家賺錢的服裝店，就要做好充足的准備，因為成功是留給有準備的人的，只有做好了准備才能萬無一失，開服裝店才能賺更多的錢。

Ⅶ 皮具護理如何保養

皮具護理如何保養常識:

一、皮包的護理常識
1、全皮包要經常擦油。在擦油前，要先除去皮包上的污垢及灰塵，上油後稍放片刻，再打光亮。打亮用刷子和干布均可，要快速摩擦皮包使其發熱，讓油滲人皮層內，這樣能有效地防止包面掉色，延長其使用壽命。
2、全皮包要注意防水，因皮包浸水後易變形、掉色、縫線也容易斷。皮包沾上泥水後，不能用水沫刷，可用軟布將包面上的泥水擦掉，再擦油打光亮。
3、要經常保持清潔千燥，但切不可放在陽光下曝曬或用火烘烤，以免皮包面脆裂，影響皮包的美觀和使用壽命。
二、怎樣清潔護理翻絨皮、磨砂皮皮具
翻絨皮、磨砂皮(又稱驚皮、麂皮等拉毛皮類)製成的皮具一旦受污或使用時間長，清理則十分困難，一般翻絨皮、磨砂皮常出現以下問題：
1、皮具表面積滿灰塵；
2、皮面絨毛粘纏；
3、皮包缺少滋養，變硬起皺折；
4、磨蹭褪色，有污漬。
針對翻絨皮、磨砂皮皮具的護理方法如下：
1、常見錯誤的護理方法一一
（1）如使用濕布可濕毛巾拍打或抹擦皮革表面以去泥塵，由於水能導致皮件變形、乾裂、開口等難以彌補的傷害，且藏在絨毛底部的塵土也難以去除，故不宜採用。
（2）長期使用毛刷清潔絨毛，由於翻絨皮絨毛纖細、均勻，如果長期用毛刷(尤其是尼龍刷毛或劣質鬃毛的毛』1)清潔，將破壞絨毛纖維結構導一致斷落。
（3）使用粉狀著色決或包水，乾粉狀產品顏色附著力差，容易弄臟褲腳和襪子，且容易在皮面形成積垢；包水上色不均勻而影響皮件美觀效果，且有損皮件。
2、正確的護理方法一一
（1）常清潔，逛免塵土藏在絨毛底部，如不及時清理，遇水則容易牢固地沾在皮面上，再次清理的難度較大。應使用翻絨皮，磨砂皮專用刷的橡皮面清潔皮麵灰塵，用刷毛清潔包緣、包縫。
（2）如皮具褪色發舊，則使用專門的翻新著色劑，用後再使用專用刷將絨毛重新刷起，恢復皮件原有的面目，甚至可變換其它顏色。
（3）切記注意，皮具顏色只能由淺色往深色變換。
三、皮革製品護理保養小竅門
l、皮革製品如果臟了，可用一塊干凈絨布蘸上蛋白液擦拭， 既可去污，又可使皮面發亮。
2、皮革製品沾上污跡後，最好先用布或軟毛品1輕輕擦拭，然後塗上一層凡士林，再用軟布反復擦拭-最後，擦上同色油，用軟毛細刷一遍，即可光亮如新。
3、當黑皮包磨損褪色並露出白底時，可用墨蘸雞蛋清在硯台里磨成汁，用毛筆飽蘸蛋清墨汁反復塗於包面上，褪色部分和有小裂痕處要多塗一些，塗好後放在通風處晾乾，然後再塗上油，用刷子輕擦。皮油黑發亮，色澤如新。
4、皮包用久了，便會失去光澤而顯得陳舊。可用干凈棉紗蘸上適量稀料或者潔凈汽油，輕輕在包面上擦試一遍，重點地方多擦幾下，然後立即上一遍油，用擦包布來回蹭幾下，一雙鋥亮如新的皮包就出來了。
5、保護皮包的方法是少浸水、多擦油。存放前，最好塗抹豬油(也可用豬肉皮擦)或菜油，保護皮面不幹皺。同時用撕碎揉團的舊報紙塞進包里，以防變形。最後，把包放在紙盒裡，存放在乾燥處。
6、收藏棉毛皮包最理想的辦法是用塑料袋密封收藏。尤其』是在夏季多雨潮濕的地區，效果最佳。具體方法是：先把用過的皮包用濕布擦凈、晾乾，打上油，稍等一會，用包刷擦亮．裝入不漏氣的塑料袋裡，將袋內氣體排出，用繩子將袋口扎緊。採用這種方法收藏保管皮包，可以防止皮包乾裂變形和生霉變質。
7、香蕉皮含有單寧，用來擦拭皮包(或皮包)上的油污，可使皮面潔凈如新．
8、喝剩下的牛奶或已陳腐了的牛奶，不要扔掉，用它擦皮包和其他皮革製品，可以防止皮質乾裂。
9、擦皮包時，在擠出的油中加幾滴食用醋，會使皮包光亮而不易沾灰塵。
10、要把皮包擦亮，可在刷包的油里滴幾滴清水。舊皮包在擦好油後再塗一層地板蠟，用軟布拋光。
11、用舊絲襪或舊尼龍襪套在包刷子上，蘸油擦皮包，能把皮包擦得特別光亮。
12、淺色的皮包容易弄臟。擦包時，先用檸檬汁塗在包面上，再擦油，或者用牙膏刷，都會光亮如新。
13、白皮包或白皮涼包臟了，先用食醋擦一擦，然後用干布擦乾凈，再擦白油，效果特別好。
14、白皮包擦乾凈．塗上亮光油後，再用蠟紙擦拭，最後用濕紙巾抹去包上的小污點，能經常保潔白。
15、每晚睡覺前將石灰粉裝入一個小布袋裡，放造包內吸潮，第二天用著乾燥舒造。
16、冬季用棉包或毛皮包，透氣性差，里邊易潮濕，如能用電吹風向包內吹上幾分鍾，即可乾燥溫暖，用著舒適。
17、包用清水浸透，包刷或舊牙刷浸濕透，蘸上少許乾洗精去刷包，刷干凈後用清水；中洗凈，晾乾，這樣包洗得干凈，包面不會發黃。
18、如果怕白色的包帶被氣眼染成黑色，可以將新包的氣眼四周塗上透明指甲油，使包帶保持潔白。
19，沾滿泥污或潮濕的包帶結很難解開。為保護你的指甲，最好還是用鉤針來幫忙。
20、將一個老絲瓜去籽、除皮，切成兩半，即可做一雙包墊。因為絲瓜瓤本身是由纖維組成的，不易被踏實，吸水性強，透氣性好。
2l、把包裝好的油放在冰箱中冷藏，能避免變干變硬。
22、用你原來用著合適的包碼加上10，被2除，就是新包號。如：你原來用的包是42碼，那麼新包號(即統一包號)是(42+10)÷2二26。
23、皮包經過近半年的存放，皮革中的皮質纖維易發干發脆，底收縮變形。這時不要急於硬用，要往底上刷一層水，隔一天包就會自然伸開，並恢復原樣。
24、皮包長期不擦油，皮油脂散失，使皮革發硬，這時塗一層凡士林，待吸收後再擦上油，皮面就會變軟．如果皮包過於於燥，也可用一塊肥肉或雞油，反復揉擦，再用微火烤一下，使油脂滲進皮面層?過兩天用酒精棉球將包擦凈，再上一層油，包面就極富光澤。
25、皮包如出現少許皺紋或裂痕，可先塗點雞蛋清，然後再塗油，如果是較大的皺紋，可將石蠟填在皺裂處。用熨斗熨平。
26、女十喜用自皮包，但白包易臟，有兩種養護方法：包上有污點，可用橡皮擦，就連蹭上的黑油、鐵銹都可擦掉，牛皮包效果尤佳；可用白色牙膏薄薄地塗在污點上，起遮蓋污點作用，然後再打白色或無色油即可．使用這兩種方法前，最好先用微濕軟布將包上浮土擦凈。
28、冬季用上一雙馬靴，的確可以起到保暖的作用。可是在脫包時，皮毛往往會隨尼龍襪帶出?一雙皮靴有時用不到一個冬天，皮毛就掉得差不多了，保暖性能大減。此時，如果在尼龍襪(或毛巾襪)外再套用一雙絲光襪，就可使皮毛少脫落，甚至不脫落。因為絲光襪既透氣又光滑，用脫方便。
29、油幹了，但矛未變質，盒裝的油，滴一點汽油或煤油調和，同新的一樣適用。
30、衣服上的拉鏈有時會卡住，拉不動。這時可以在上面塗些肥皂或蠟，拉鏈即可拉動。
31、拉鏈拉不攏，若是由於拉頭上下兩決鐵片距離被撐大，或左右被撐寬所致，只要用鉗子上下或左右適當夾一夾，試一下是否可拉攏，如不行，再夾一下，直到能拉攏為止。注意不要一次就夾得過緊，以免拉不動。修好後，用蠟燭在上面塗抹幾下更好。

本回答由文化藝術分類達人 曹愛雅推薦

舉報|答案糾錯|評論

24

fxrxwh

採納率：91%來自團隊：馬鳴風蕭蕭擅長：教育/科學文化/藝術生活

其他回答

對於清潔後的皮製奢侈品，需要做定期的保養。最基本的是上一些皮革保養油。但是塗保養油的時候，需要先抹在干凈的棉布上，然後均勻地塗抹在皮件上。要避免直接塗抹保養油在奢侈品皮件的表面，會損傷皮件。對於奢侈品皮件出現了皮革起皺的問題，我們可以用熨斗來輕微熨燙。但是這個必須保證溫度在60-70度之間。不僅要動作快，來回移動。還要在奢侈品皮件與熨斗之間加墊一層棉布。
奢侈品一旦擁有後，除了使用上的保護，還一定要注意保養。當然選擇皮質的奢侈品雖然保養麻煩，但使用起來的確很不一樣。皮質的柔軟和耐用，以及華麗程度，都顯得更大牌
奢侈品目前在中國市場已經蒸蒸日上，在奢侈品日益普及的同時，如何保養和維修這些奢侈品也發展成了一個新興事業。萊賓奢侈品皮具養護中心，您身邊的貼心服務大師，為您的奢侈品創造第二次生命。

望採納