『壹』 實體店服裝生意怎麼做
隨著電商的發展,越來越多的人習慣了在網上買東西,線下實體店面臨了巨大的壓力,在這種情況下,女裝實體店生意可以說是下滑得尤為明顯,女裝店生意越來越難做,很多創業者都放棄了開實體店的想法,轉戰到了電商。但是小編想說女裝實體店想要盈利也不是不可能的,畢竟跟網店相比實體店的優勢也是很明顯的,那麼開實體女裝店怎樣才能賺錢呢?有哪些技巧呢?
三.利用媒體
互聯網對各行各業的影響越來越深,隨著QQ,微信,微博、今日頭條、抖音等多種社交軟體的出現,博客,論壇等平台的越漸成熟,即使在城郊開一家農家樂的餐館生意火爆是有可能會出現的,在小區里開家服裝店也一樣可以有生意。
因為在將來信息爆炸和交通快捷的情況下,依靠口口相傳的口碑效應會給你帶來強大流量,無論你藏在什麼地方,總有人能找到你。網路在發展,很多商機都在改變,學會利用各種媒體資源推廣,擴大知名度,適當炒作。
四.貨品管理
實體行業尤其是服裝零售,什麼是最重要的?不是其他雞毛蒜皮的小事,而是現金流!
女裝是換季款式更新最快的,你可以不怕一次選品決策錯誤,最怕把我壓手裡,最怕現金流斷裂。如果老是處理存貨,你也許幾個季度都盈利不了。而要想現金流穩定,重要的就是是貨品管理。根據店鋪的銷售能力和店鋪的營業額進貨,要確保每個季度都有錢進新貨。千萬不要壓貨,即使款式再好看再暢銷。
記住,要讓銷售決定貨品,不要讓貨品決定銷售。
五.運營思路
最後,跟想要開女裝實體店的創業者說幾句,努力提升自己的銷售技巧(接受培訓、學習同行)。努力提升自己的店鋪管理(主要是貨品管理)。努力拓展銷售渠道(線上線下、針對精準群體的廣告)。
『貳』 我是新手我想開女裝店不知該怎麼做
開實體店最重要的一步就是店鋪的選擇,位置會決定你店鋪的定位以及風格,而最重要的就是客流量的大小,這關乎店鋪的業績。新手開店不要過分的信賴黃金地段,這樣有可能回因為過高的租金增加創業成本,增加了創業的風險。也有很多店主會選擇在人口密集、消費量大的地方開店,但是只從投資回報的角度考慮,對店鋪後面的經營也會有一定的影響,除了考慮店址對銷量的促進作用外,還應評估其對品牌形象的影響。為確保品牌形象不受損害,品牌方在專賣店的選址方面還需強調周邊環境的衛生、清潔、美觀,盡量避免與雜貨店、食肆、機械修理店等為鄰。
選址結束後就應該進貨了,對於這一點,相信很多人都知道貨比三家的道理,這不僅是因為可以拿到更便宜的貨品,減少成本,也是因為貨比三家會讓你更快的了解市場,了解市場的行情以及消費者的喜好,幫助你更好地做出進貨的選擇。新手進貨一次不要拿太多的貨,避免庫存積壓,季節性的貨品要快進快出,換季時節要提前進下一個時節的商品,這是女裝店進貨的法則。
任何事情都需要經營,開店更是如此,經營不僅體現在人員的管理上,管理者也應該對自己的財物進行有效的管理,時刻清點庫存,了解自己的財務狀況,可以更清晰的規劃店鋪的方向,對於人員的管理也不能鬆懈,知人善用才會讓每一個人的價值最大化。
『叄』 如何開好女裝實體店
開服裝店的步驟。選址,裝修,進貨,營銷,管理。下面說一下我的一些看法和理解:我的資料給你考察一下。關於服裝市場表面上看起來飽和了,但實際上不然。市場上喜歡買衣服的,首先是女的。其次是15到35歲的女的。賣她們的衣服最好。開店的話,我們這里縣城房租繁華地段沒鋪面的了,其他的一個月2000到3000的樣子,先交一個季度的,大概教6000.首次進貨的話200件左右,要12000,開業禮品200到300.流動資金要6000.如果要買電腦和收銀機還有條碼機的話也得花幾千,當然也可以不用。還有就是傳單和廣告,也得花400,(傳單的話可以隨意,但是要有舍才有得)有地店要轉讓費大概20000,一般地段,但是盡量轉空鋪子,別人留下來的花了錢但是沒用。還有衣架買150個,以後不夠再加。大概是300到400快。其他的就沒了。6000+12000+300+6000+400+20000+400=45000禮品和傳單,流動資金依個人情況來定。資金不夠可以少花一點在上面。至於轉讓費,得看你的運氣了。有時候不用,有時候多得嚇死人,看你處於什麼地段 進貨的話在開業前期去你周邊的服裝批發市場做個考查,確定貨源和價格。第一次進貨最好別選網上進貨,雖然簡單劃算,但是如果開業拿到的貨不好,直接影響你以後的收益。希望我的回答對你又用
『肆』 目前形勢下,如何經營好實體服裝店
開服裝店如何經營才能讓生意好起來?這是很多服裝店主都在問的問題。現在服裝店越開越多,如果不掌握一定的店鋪經營技巧,勢必會在激烈的競爭中落敗。那麼到底該怎麼經營好自己的服裝店呢?今天女裝網就來分享服裝店經營的7大妙招,讓你輕松賺大錢。
04、貨櫃布置。想要經營的服裝店生意好,合理的服裝店的貨櫃布置是不可少的經營技巧。服裝店的貨櫃布置必須要有利於顧客的行走,並不斷走下去,給人以引人入勝的感覺。對於縱深型的店鋪,不妨將通道設計成S形,並向內延伸。對於方矩形場地的店鋪,可以通過貨架的安排,使顧客多轉幾圈,不至於進店後「一覽無余」,掉頭便歸。
05、變換服裝的擺放。不時的合理變換服裝的擺放位置,使客人產生一種煥然一新的感覺,這也是吸引顧客的一大方法。有些服裝樣式放在某一位置時間太長,由於光線和周圍款式的影響等原因而無人問津,這時可以將它們調換位置,與其他款式的服裝重新組合,這樣會產生一種新的藝術主題,增加了售出的機會。
06、良好的服務。得到一點點的小贈品也會高興,這是人情的微妙。但如果一直這么千篇一律,就會失去原先的魅力,削弱銷售力。因此,要一直維系著新鮮感,最穩妥的方法就是微笑,再微笑。用微笑對待每一個顧客,提高服務質量,對生意會有很大的幫助。
07、線上線下一體進攻。實體店主也可以在網上銷售,這樣網店和實體店一起銷售,增加銷售量,需要經營者可以兼顧的過來,不要造成兩頭兼失的局面。
其實想要一家服裝店的生意好並不難,只要你真的用心去經營生意就會越來越好。希望以上女裝網分享的關於服裝店經營的7大技巧能夠幫助各位更好地經營好服裝店。
『伍』 服裝實體店怎麼經營
現在在大街上女裝店越來越多,競爭越來越大,為什麼別人的店人源特別多,而你的店卻冷冷清清呢?問題在哪兒呢?接下來就讓小編來為你解析。
1、大白天開黑店
燈光亮度不夠,會有種你快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這種錯覺,那就開燈吧。
·開店的首要目標是賺錢,不是省錢
·亮度(與檔次成正比)
·比競爭店亮:一條街上最亮
2、有人無人,開聾啞店
背景音樂:顧客光顧率增加15%;舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率,銷售額提高30%;
·上班前:振作精神的樂曲
·下午13:00-14:00輕音樂,舒緩疲勞
3、櫥窗沒有吸引力
開盲店,想將商品動銷,就要勤換。每天都有一個新氣象,才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感;
·更新頻率(7-14天)
4、商品種類不齊全,商品銷售無主次
·無論面積大小,每家店都有主力品類(差異化)
·吸引顧客的商品結構
①目標商品;
該類商品首選此店;超過市場平均份額;投入主要資源;
常規大批量購買;
②必選商品(比價商品) 價格最便宜;平均份額;
③便利商品 「一站式」的必備品;正常價格,追求毛利;
④季節商品。
5、貨架設計不科學,陳列面積太浪費
標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的,一平方米面積能給你創造多少利潤?你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤?如果不能,請快調整!(端架:季節品、新品、促銷品)
6、商品陳列不分類,暢銷滯銷沒區別
·陳列沒有體現「分類原則」與「關聯陳列原則」
·暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數(零售是「讓暢銷的更暢銷」)
7、商品標價不清晰,價簽使用不規范
想要健康發展?請從小小的標簽做起
·價格簽的利弊分析:
明碼標價、定位陳列、定量鋪貨、暢銷品保護
·價格簽的功能:(顏色管理)正價=藍色、特價=紅色、會員價=粉紅色、同類品最低價=橙色,臨時特價=白色等
·價格簽的大小尺寸:三種以上
8、特價手法單調
·基本上2種方式:一律幾折或(特價車)一口價
·顧客需要的不是便宜,而是佔便宜
·向誰學:超市
9、新品展示不明顯
如何改進?
·建立商品淘汰制,引入新品
·新品上架注意:明顯陳列、海報說明、促銷活動
·新品展示:調整陳列(櫥窗、模特、正掛等)
10、不注重自我學習與培訓
從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。
·學習是良好的生活習慣,堅持每天學習半小時
·不動筆墨不讀書
·培訓課程
11、導購員勤於賣貨,懶於理貨
貨要豐滿但不是亂,導購員懶於理貨是管理問題
·休閑作業五步曲
·補充貨品清潔衛生學習商品整理單據調整陳列
12、促銷活動沒有規律,次數太少
記得,促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。
·促銷頻率:每月1-10日做大型促銷
·每周每日皆有優惠
13、禮品贈品數量少,質量差
贈品沒有針對性和吸引力不如不贈,如果贈品質量再差,那就成負面宣傳了。
14、不做營業計劃
做事沒有計劃、費事、費錢、費時間。請開始自我分析:
·計劃分解:年→月→周→日,落實到每個導購
·計劃項目:銷售額、毛利額、新會員數量
15、不開會,甚至不開早會
請牢記:銷售是90%的准備+10%的介紹;導購員上崗就象演員上台;不開早會不上崗(身體、精神、禮儀、專業、服務五上崗)
那麼,如何開早會?
①列隊
②檢查著裝與職業淡妝
③問好
④導購員匯報
⑤店長訓練、點評
⑥通報店況我們的服務誓言是: 「*******」(想一句正能量的語句)
⑦激勵我們的工作目標是: 今天我要爭第一」(符合品牌習慣就行)
⑧解散
總結以上15條經驗,你是否已經學會了呢?趕緊去實際操作吧。
『陸』 做女裝生意可以的,或者有點技巧的進來。
實體店經營店鋪的方法,不能盲目就只是花錢,進貨,售賣。需要科學的方法和專業的知識去經營維護的,就讓我們來看看具體是如何的吧。
4、專業知識強
銷售致勝關鍵的第四個要素是極強的專業知識。服裝導購對產品的專業知識比一般的業務人員強得多。針對相同的問題,一般的導購可能需要查閱資料後才能回答,而成功的折扣服裝導購則能立刻對答如流,在最短的時間內給出滿意的答復。服裝導購在專業知識的學習方面永遠優於一般的服裝導購。
5、找出顧客需求
快速找出顧客的需求是銷售致勝的第六個關鍵要素。即便是相同的產品,不同的顧客需求不同,其對產品的訴求點並不相同。優秀的折扣服裝導購能夠迅速、精確地找出不同顧客的購買需求,從而贏得訂單。
6、善於跟蹤客戶
在開發新顧客的同時,與老顧客保持經常的聯系,是折扣服裝導購成功的關鍵之一。服裝導購能夠持續不斷地大量創造高額業績,需要讓顧客買的更多,這就需要折扣服裝導購能做到最完善的使顧客滿意的管理。成功的服裝銷售人員需要經常聯系顧客,記得顧客的偏好,讓顧客精神上獲得很高的滿意度。
最後希望所有經營者都蒸蒸日上。
『柒』 女裝經營必看:如何開好女裝店的技巧解析
如果是在中小城市規模小點,10萬足夠,甚至5萬,看個人的路子了。但是大城市開服裝店和女裝店就要貴一些。
1:開服裝店/女裝店店選址,致關重要,掙多掙少看店的位置,30平米,好點的店一年5萬,偏點的,一年2萬。一般來說服裝店租金和生意是成正比的。
2:裝修費1萬到五萬,個人情況而定。
3:服裝店/女裝店找貨源,可以到杭州四季青,或者聯系杭州周遍工廠,或者找一些一級經銷商,先別走品牌路線或加盟
4,這樣投資太大,風險也大。剛開始其實要了解市場,可以各種感覺的衣服都進一些。只要衣服好看就行,能賣才是硬道理。
5:服裝店/女裝店首次打款,2-4萬,這得與他們談,但店裡最好充實起來,店裡衣服都掛不滿,給人選擇餘地不大
6:招聘店員,最少1個。否則你根本忙不過來,要嘴巴甜的,勤奮負責的。
7:服裝店/女裝店營業執照是要的,不然工商稅務各路財神會煩死你
8:你自己要勤奮,頭一年你別想消停,頭半年要做好虧錢的准備,只要好好做,前半年能收支平衡,然後下半年或一年後,顧客培養起來,才能開始掙錢
9:開服裝店尤其是女裝店不是那麼容易,要做好心理准備,受氣,辛苦,都是難免的。
『捌』 怎麼才能經營好一家服裝店
1、服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買多少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能地滿足。
4、衣服的陳列很重要,做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選餘地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售,產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外,也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選。
『玖』 怎樣才能做好女裝生意
做好服裝女裝生意應該注意以下幾個方面
一、做好市場調查
新開張,必須做好市場調查。做好市場調查是為了清楚清費者與產品情況。
具體主要是:
1、消費層次(消費水平、服裝檔次)
2、服裝習慣
3、市口與周邊商家呼應競爭關系
3、市場供應和銷售情況
二、組織好貨源
組織好貨源主要的進好貨、進對貨。
具體主要是:
1、適銷對路
2、選好品牌
3、選好供貨渠道:廠家、批發市場(上海七浦路服裝市場)、品牌直供、外銷
4、選好供貨商:信譽、質量、性價比、信息、供貨便利
5、注意質量、檔次、性價比、市場適銷與試銷
6、提前做好季節調整
三、銷售
具體主要是:
1、策略:形成並宣傳特色、試銷
2、服務技巧:實事求是,設身處地,誠實守信,態度和藹,吸引回頭客
3、服務員的挑選與培訓:靈活、勤快、誠實、潔凈、與銷售服裝年齡略小,身材,
4、注意聽取消費者意見建議
5、及時處置滯銷服裝
6、嚴格遵守國家有關法律:譬如禁止銷售甲醛等超標服裝、服裝圖案不得有違法規及功德良序等
四、管理
1、賬目日結日清:既理清賬目及時堵塞漏洞,也對銷售情況心中有底,對組織適銷對路的產品也有利。
2、貨物布置:門口陳列要吸引人
3、貴重服裝管理:放置在店內自己看到的的地方
4、試裝設備:鏡子不宜太寬——使得人看起來更苗條且省地方;試裝室隱秘,安裝掛鉤、放置凳子。
『拾』 服裝實體店怎麼經營
最主要有兩點,一要選好店鋪位置,二要找好貨源。店鋪位置很重要,但是現在大型的商場好位置都基本上被那些大品牌占據,想擠進去很難,在外面選店面,一定要找比較集中的網點,這樣客流比較多。另外,如果你想做品牌,一定要親自考察,現在騙子太多。一定要和廠家談好退換貨的問題,不然你最後手裡剩下的滯銷款會壓垮你的。如果是自己上貨,那就看你的眼光了。陳列和店員也很重要。最好是找個有經驗的人咨詢咨詢。如果是僱人,找個有經驗的更好。省很多心。希望能幫到你。