童裝滯銷款如何處理

⑴ 積壓的童裝庫存如何處理

積壓的貨物盡量打折售出，因為只有資金回籠，才能發展，積壓的時間越長，損失越大。

⑵ 淘寶滯銷寶貝處理方法，淘寶滯銷寶貝是什麼意思

滯銷寶貝的定義，是指近90天，無編輯、無瀏覽、無成交的商品。

對於商家來說，能賣的寶貝越多越好，滯銷的寶貝越少越好，也就是說動銷率越高越好(動銷率=有銷量的寶貝數量/店鋪所有寶貝數)。所以在日常運營過程中，需要及時關注店鋪動銷滯銷數據，及時處理優化，否則會影響店鋪整體權重。

處理方式：

對產品進行優化，因為滯銷產品本身是沒有什麼流量的，所以，可以對滯銷產品的關鍵詞或者標題進行修改，一般來說，一個商品的交期大概在30—60個字元之間，可以把這其中的關鍵詞全部換掉，並且在淘寶上找到數據非常好的添加進產品的關鍵詞之中。

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2020年淘寶於2月6日在全網率先啟動「愛心助農」計劃，並成立10億規模的愛心助農基金，幫助滯銷農產品打通銷路，海南是此次計劃的重點省份之一。2月13日，三亞市委副書記、市長阿東在淘寶果代言，兩分鍾的亮相吸引了2.5萬人觀看，賣出了6萬斤的海南金煌芒果。

天貓食品資深總監朱霞介紹，淘寶「愛心助農」計劃啟動後，著力打通海南農產品銷往全國的供應鏈，僅兩天就打通了海南通往北上廣等地的農產品直達專線。阿里還積極協調加速農產品在海南省內的放行速度，爭分奪秒提升物流時效。目前，海南已成為淘寶愛心助農的一個標桿省份。

⑶ 經營童裝店壓貨怎麼辦 經營童裝店壓貨處理方法

1、把壓貨的童裝進行分類。經營童裝店到一定階段的時候，壓貨是難免的。這些貨物的價值少說也有好幾萬，有的有十幾萬，有的甚至有幾十萬等等。壓了這么多的貨物，一定要先進行分類，按照不同的檔次、不同的款式、不同的質量分好類。

2、把款式新穎、質量很好的留下來繼續銷售。對所壓的貨物分好類以後，那些款式非常新穎、質量非常好的貨物可以留在店裡繼續銷售。對於這些貨物，相信在不久的時間內還是可以銷售完的。

3、把款式過時但質量較好的童裝在店子里打折、降價銷售。如果你覺得有些貨物款式過時了，但質量還是很好的，對於這些童裝你應該要在自己店子里進行打折、降價銷售。至於打多少折、降價多少幅度，一定要從實際出發。

4、把款式過時、質量一般的衣服拿到地攤上銷售。有些童裝看上去款式已經過時了，但質量也還過得去。對於這些童裝，你可以在晚上的時候到人流非常密切的地段擺地攤進行銷售。

5、把比較難賣的衣服拿到批發商那兒去換貨。有些衣服，你覺得很難賣了，但你在每次換季的時候又要去批發新貨。這時，你在進新貨的時候，你不妨拿那些擠壓的比較難賣的衣服去熟悉的批發商那兒去換購。但是，這個步驟，必須要經過批發商的同意。

6、把很難賣的衣服捐獻給慈善機構。有些積壓很久的衣服，可能很難賣出去，而且批發商又不同意換購。這時，你可以把這些積壓很久的衣服捐獻給慈善機構，雖然你可能在經濟上吃了虧，但是你的愛心你的善舉會感動他人，你因此會獲得一定的社會效益。

7、把所有的貨物連同店面一起轉讓。如果你覺得在經營童裝店時，自己虧了不少，資金回籠又比較困難，這時，你還可以把所有的貨物連同店面一起轉讓給他人。轉店面雖然是沒有辦法的辦法，但是能減少一定的經濟壓力。

⑷ 童裝壓貨太多怎麼處理

童裝壓貨太多怎麼處理

童裝壓貨太多怎麼處理？做童裝生意最怕的就是壓貨問題了，但這個問題也很難避免。如果您現在就壓貨的話，就趕緊想一切辦法把貨物變成錢，不然會一直虧損下去。那麼童裝壓貨太多怎麼處理呢？

童裝壓貨太多怎麼處理1

①定位不精準：很多新手拿服裝可能就是定位不清晰，不知道要什麼，要麼這個拿一點，那個拿一點，或者就是聽檔口銷售的什麼都拿，拿得多且雜，這樣對自己的顧客沒有準確的定位，而忠於某些風格的顧客，挑選的時候會有很大的局限性，這樣會有大概率造成自己壓貨。

解決方法：確定定位，舉個例子，做中高檔，就不要去拿低端的市場貨，喜歡時尚休閑的，就不要去街頭潮流的，只有知道自己的顧客是哪部分人群，才能去精準營銷，拿貨的時候心裡才有數。

可以按照20%的基本款，基本款不會缺少客戶群體，有些爆款需要和基本款連在一起，這樣才能提高連帶率，50%季度的爆款，當下的流行趨勢不能缺少，30%小眾獨家設計款，當爆款爛大街的時候，有些衽會選擇小眾的款式

②錯過時機：因為童裝是一手拿貨的，賣一件就斷碼了，就比較容易出現斷碼的情況，當一些款斷碼的時候，有些店主捨不得打折促銷，錯過了補貨時機，也錯過了最佳打折時期，所以賣不出去?

解決方案：及時出折扣、特價、送禮品等方式，或者利用節假日周年慶來清，比如，一手五個碼，正價出三件，兩件斷碼折扣價。

其次，陳列在活動去也可以將斷碼內搭貨品穿進側掛中部分無袖背心甚至外套裡面，斷碼短褲短裙用鏈條搭配在側掛的上裝下面。

③換季清倉不及時：服裝季節性很強，換款快，要果斷地清倉打折處理，不要抱著再等等，想多賺點錢的想法，這樣往往會積壓庫存(過來人的忠實建議)

解決方案：抓住清貨時機，比如在夏天最熱的時候，冬天，盤一下庫存，哪些會出現堆積的情況，將這些衣服清理的，剛開始比較多的情況可以買一送一，送隨機，比如買褲子送內褲，買一送一清了大部分後，做福袋活動

比如199元3-5件，福袋一定要根據衣服的`價值來搭配，而且是盡量搭配好看的，同樣可以搭配一個福袋就拍照發朋友圈，告訴大家你的福袋都是超值，而且好看。

福袋活動除了，庫存基本沒了，到後面無法再搭配好看的，就不要再接單了，即使是福袋也不能降低要求和品質，這個時候就可以做一個秒殺活動，超低價格出庫存。

④不會搭配：作為一個服裝店主，顧客問你怎麼搭配，如果不會，那顧客還會去買嗎?

解決方案：學會搭配，成套搭配，更有利於你的銷量，遇到壓貨的時候，可以適當降低價格，可以打折，參與滿減，這樣就不會缺少顧客啦!

通過搭配提升的是曝光率，曝光率高了，遇到合適顧客的概率自然也就提高了。同時搭配並不會佔用店鋪過多的資源，給其他產品讓出優越條件的同時還能進行連帶銷售，提升業績!

總的來說，我們要明白，賣出去就是賺，不要想著清貨賺錢，過季壓貨了，下個季度也沒人要，送人也不一定有人要，要及時把過季的庫存清完，減少損失，可活動做得好

可能還會給給你帶來很多不一樣的驚喜。會給你引流到更多的顧客，提供更多現金流，手頭有更充足的資金去拿貨上衣。

童裝壓貨太多怎麼處理2

經營童裝店一定要本著「寧可虧錢、不可壓貨」的原則。及時處理庫存，及時處理過季過時的款式。

一、捆綁銷售。

首先，可以多學習搭配技巧。把薄款和厚款一起搭配出售。這種方法讓顧客省去搭配的煩惱，還感覺像撿了便宜。

二、打折

對於款式過時了的，但質量還是很好的，這些童裝你可以從實際出發，在店裡進行打折、降價銷售。打多少折、降價多少幅度，一定要從實際出發。但是這種方法比較傷害老顧客。不算上策。

三、當作尾貨賣了

無論生意做得是否紅火，有些積壓很久的衣服，可能很難賣出去了。可以賣給專業收購庫存尾貨的人。這個的好處的就是虧錢但是不壓貨，可以回快速籠資金。

四、轉讓店鋪

這個有兩個轉讓辦法

1、把所有的貨物連同店面一起轉讓。如果有人接手的話，你不用想辦法處理貨品，資金回籠會快一點。

2、空店轉讓。首先把衣服甩了，可以大處理，不用擔心傷害顧客。還可以賣給專門收衣服的人。

童裝壓貨太多怎麼處理3

童裝店換季壓貨處理吸引人的活動方案

1、定期上新款。雖是童裝，受眾群體也有所不一樣。有分小童和大童服裝。店主要定位好受眾人群。定期的推送一些新款保證喜歡新款式的顧客能在你的店裡駐足觀看，吸引新顧客。同時又能讓老顧客有新的選擇。

辦理會員卡，滿規定積分送禮品或店內衣服。這種方式主要是針對一些經常去店裡買東西的顧客。既能讓顧客有利可圖，又能增加店裡的收入。對顧客和店主來說都是有利的。

具體的積分規定可視當地的消費水平而定，一般的店裡都是1塊錢是1個積分，積滿五百分或一千分有禮品相送，積滿二千分可新店內新款服裝。

2、定期做活動。每逢節假日都可以做一些活動。有些店面就是寫出為了答謝新老顧客的支持，全場服裝買一送一，或者是滿100減20。這些都是吸引消費者關注的點。有些顧客並沒有需求，但也想進店看看哪些衣服值得采購，或者送給親戚小孩子。

3、換季大清倉。這個在服裝行業一直是一個不錯的清貨方法。春季剛開始，可處理一些冬天的棉服。對於大部分顧客來說，只要質量不錯，完全可以給孩子屯貨，等冬天再穿。

最重要的是價格合適。店面只要冬款服裝回本賺錢了，完全可以放手處理，既能資金回籠，又不要找地方放貨，也不用擔心款式老舊沒人買了。

4、款式不好賣的可做特價處理。做生意的人都要頭腦活絡，不能固執。對於有的店面死抱價格而且不好賣的產品，最後只能虧本收場。頭腦活絡的生意人一發現款式不好賣，或者顧客評價都不高的服裝，需要趕快特價處理。以免大量壓貨。

⑸ 品牌童裝庫存怎麼處理

有老闆說：處理庫存要講快、狠、准三字決，要知道，回收回來的資金才是利潤。話雖然有一定的道理，但又存在一個問題，如何處理?在生產嚴重過剩的今天，到處打折呼聲一片，處理庫存往往是一相情願，打折降價吧，必然會影響品牌的整體形象和價格體系，降低顧客對產品的忠誠度，不打折吧，服裝產品太容易落伍過時，放在倉庫只會越來越貶值，最後變成廢布一堆。目前凡兜品牌童裝處理庫存主要的方法有： 一 在大商場設立特賣場或設立特價品專賣賣場。 一些大中城市的主要商場一般都會設立特賣場，供一些品牌特價銷售貨品，以吸引顧客人氣。很多品牌的特賣銷售額甚至已經超過正價產品的銷售額。中國老百姓的錢包畢竟還不是那麼鼓，所以特價的品牌產品市場還是蠻大的。一些消費者也已經形成這種消費習慣，非打折不買。 二 作為促銷贈品發放給客戶經銷商 這一方法主要可以刺激經銷商多進貨，作為渠道獎勵的一種比較有效的手段，但如果管理不當，容易造成經銷商把特價品隨意拋售，因而影響品牌形象，而且，過多特價品的存在，又必然會影響經銷商正價品的銷售。 三 換商標改成其他品牌出售 這不失為處理庫存的一種比較好的方法，可以有效減少特價處理對本品牌形象的傷害，但也帶來很多管理上的難度，而且，畢竟是庫存品滯銷品，改商標能不能銷售出去也是個未知數。況且，消費者也會對該商標是否假冒存在嫌疑，對原品牌存在一定的沖擊。 四 轉換流通渠道，走批發市場銷售 有很多品牌，一方面走大中商場、專賣店的銷售渠道銷售，另一方面又走批發市場經營，而且產品單價相差比較大，這也是他們的一種經營策略，一些老款相對滯銷的款式就以較低的價格從批發市場流通出去，而專賣系統則維持比較穩定的價格，樹立品牌的整體形象，因為，面對是不同層次的消費人群，表面上看來似乎對品牌的影響也比較小。但品牌的整體形象和價格體系容易紊亂，也容易引起商場和批發商之間的矛盾。 五 在賣場作為特價品吸引顧客。 絕大多數服裝企業不具備實力也不願意去另外開設特賣場，通常就在主賣場擺設花車，進行特價品的銷售。這種方式，其實很矛盾，對主賣場的形象直接產生影響，讓人對該品牌的價格產生懷疑。這樣，好不容易積累起來的一點品牌效應，往往又被特價活動所沖淡。但眾多品牌都採用這種方式，一般企業也顧不上考慮這么多了。 六 外銷銷往不發達國家。 這類企業往往需要較大的銷售能量，要有好的外銷經驗和能力。或者與外貿公司有良好的合作關系。絕大多數服裝企業是不具備外銷能力的。所以，這種方法也只能被少數大型企業採用。