1. 如何應對強硬的對手
生活中，我們會遇到一些強硬的對手，他們大多態度粗魯，因為他們料定你不能拿他怎麼樣，這個時候如果我們忍氣吞聲、甘願任栽，那麼，我們的切身利益將受到損害，但是，如果大吵大鬧，這樣影響也不好，不但沒有解決問題反而還會使原本簡單的事情變得更加復雜和浪費時間。
所以面對強硬的對手就要運用准則的力量制服對方，運用對方的准則幫助我們扭轉局面，贏得談判簡單的說就是以其矛攻其盾，使其自相矛盾，從而迫使對方改正當前的強硬行為。
有個大學生到商店買了一件衣服，回到家發現衣服上有個小洞，第二天，他把衣服拿過去要求調換，店員卻說是個小洞不影響穿著外觀為由不給換，並且態度強硬，語氣暴躁。學生因為受過訓練並沒有因為店員的抵賴和無禮而氣急敗壞，他首先看了一下商店周圍，看著牆上寫著「保證質量，讓您滿意」學生對店員說：「這個衣服難衫顫道不是質量問題嗎？」而且，你這樣處理問題的態度，如何讓客人滿意？店員聽後頓時自知理虧，沒有了囂張氣焰，乖乖的給學生換了一個同款，並道歉了。
任何事情都有相對性，我們都不希望自己自相矛盾，而是能夠說一是一，說二是二，當我們的要求不予理睬或者對方態度惡劣傲慢無禮時，那麼我們就可以對他們說：「你們的標語不是宣傳竭誠為客戶服務，但是這樣的情況和你們的宣傳一致嗎？」這樣對方聽後態度就會轉變，按照你的要求去做，這就是利用對方准則釋放出的神奇力量。
強硬的對手錶現出來的狀態一般都是態度堅決、理直氣壯，這個時候如果硬碰硬，一下子讓對方滿足你所有的要求那是不可能的。比如，汽車銷售員，客戶有買車的想法，如果直接跟對方說到我這買吧，人家肯定不願意，現在汽車品牌這么多，人家為什麼要買你的？這個時候我們就要循序漸進的策略。
客戶到店，我們先讓對方坐下，聊聊天，在聊天的過程中，可以借機帶他參觀一下店裡的車型。當確定他對某款車感興趣時，可以邀請他試駕一番，讓他感覺到這款車的優越性能。接著，從這款車的性價比、車載配置、舒適度等方面，抓住亮點給他做個簡要介紹，讓他熟悉這款車。當確定他完全認同了這款車以後，最後跟他談價格，告訴他這款車正在搞活動，價格相當稿塌薯實惠，現在下單還有好禮相送，循序漸進是一項致勝法寶，通常在無形中達成。
記憶中，我們一直都被鍵者教導要善待他人，禮貌卑謙，即使面對強硬的對手，我們也要做到與人為善、和平談判。當對方越是氣急敗壞、盛氣凌人的時候，我們直接以平和禮貌的語氣，指出對方的不當行為，讓對方意識到自己的失態，同時也讓旁觀者關注到對方的失態，把焦點都聚集在對方身上，使我們獲得有利的形勢，最終達到自己想要的結果。
2. 如何制服比自己高大的對手
主要選擇攻擊他的下三路,因為打他上三路你太矮,還有就是利用假動作誘使其還擊,消耗他的體力,你可以找准目標踢他的膝蓋,這樣他就無法站穩,也就不是你的對手了!!!!
3. 打架時怎樣才能制服別人
不建議用傢伙，交你點招。 1.如果你的對手頭發很長，一手拽頭發（往死里拽），一手卡脖子（這就不用往死里卡了--！），然後用自己的膝蓋猛墊，爽夠後，一扔，他就會迷迷糊糊轉幾圈，然後倒地。。。 2.如果他向你揮拳，用一手隔擋（如果躲閃能力強，可以不擋）然後迅速彎身，在他沒收回拳頭之前，雙手用力拉他的一個腿（需要用力，比較難），將他拉倒，之後你可以站著踢也可以騎上去扇嘴巴子。 3.鞭腿，就是跆拳道里的鞭腿，是個很好用的招，在1VN多人時是必用招，如果你體形可以的話 ，可以練下。如果體形不好就算了，別還沒打就把自己練傷了。 4.不要隨意用飛起來之類的招，因為你起跳到甩腿需要時間，對方完全可以在這段時間里給你致命一擊。通常用左右直拳就可以了，如果他離你足夠進，再加個左擺拳，或右鉤拳。 5.打會就行，別打上癮了啊，別像我似的--！ 6.建議多學點軍體拳，記住學第二套以後的，第一套在打架中沒啥作用。 7..打架時千萬不要亂，要學會何時運用什麼技巧，否則你就只會瞎打一氣，最後會被別人打成熊的00！ 8.對自己進行適當的身體訓練，向仰卧起坐，引體向上和沙袋子類的，你沒有點塊的話打起架來狠費勁的！ 9.能不打時盡量不打，萬事忍為先！ 10.如果你想以速度取勝，那好，有個很管用的招，出屬於速度型人物的，知道肋下這個部位嗎，如果打架了，可以依靠自己敏捷的特點瞄準對方肋下來一重拳，如果力量夠的話，一拳絕對岔氣。
4. 怎樣快速制服對手
勸你少搞，制服對方一般都是搞要害和弱點，容易傷人
5. 如何制服比自己身材高大、力量強的對手
對付跆拳道的方法我認為就是近身，現代跆拳道練習者都是以腿為主，所以保持好距離，選擇近身是有效克制的方法，至於近身以後對手要是比你高大有力你可以選擇摔法，固技，瑣技，關節技或是直接擊打薄弱位置，把其制服。
6. 打架如何迅速制服對手
建議你去網上找；黑龍18手；黑龍十八手，全名黑龍江武警擒拿十八手，它是黑龍江武警總隊經過多年的經驗和實戰總結出的一套克敵制勝的拳術（也可算擒拿）81年創作，83年推廣，後來因為其招試過於陰險被部隊禁止學習，95年以前的武警特警才學過，練成之後，遇指指折，遇骨骨斷，基本上可以說一招必殺！招式澎湃大氣，簡單易學，專挑致命穴位下手，殺傷力非常大，實用性非常強！它是經過全國各地多位武警搏擊高手，總結出來的完全以一擊必殺為目的的拳法，充滿了血腥，現在除了一些特殊的部隊，例如野戰部隊偵察連之外，別的部隊基本禁止學習了。
只是建議啊 別打的太狠 要不就吃牢飯了
7. 對付強大對手要怎麼辦
生活中，我們難免會碰到強大的對手，這時候，你准備如何對付他們呢?是針尖對麥芒以硬碰硬，還是鬥智不鬥力，不戰而屈人之兵呢?我想後一種答案無疑是肯定的。
其實，人生有時候就像砍柴，當一大堆柴火堆在那裡，與其費盡周折把它們都掰成小段，然後拿麻袋裝回去，還不如找根繩子把它們捆起來背回去，簡單而又輕而易舉。
楚庄公率部隊攻打鄭國。鄭國的國力弱小，如果與楚國硬拼，無異於以卵擊石。坐以待斃更不可取，必然導致國破家亡。聰明的鄭國國君採取了一個令人拍案叫絕的對策：他袒胸露臂赤手空拳領著子民們在路上歡迎楚莊王。楚莊王看到這樣的場景只好說：「鄭國國君，一定會禮賢下士，老百姓們會擁護他，會為他拚死效命。」於是便撤軍回去。
這便是《左傳》里記載的「肉袒相迎」的故事。在那個時代，兩軍交戰是非常講毀前求禮節的，盡管是春秋無義戰，但人們都極為崇尚禮與道德，如果楚軍繼續和鄭人打仗，即使他們費九牛二虎之力把仗打贏了，也會是在眾人面前失禮的，所以鄭軍以其道義戰勝了楚軍。
煉鐵冶鋼，須用柔火才能將鋼燒熔。立身處世，也最忌用強。倘若對方跟你以強對強，必然出現殺敵激信一千自傷八百兩敗俱傷的局面，要是碰上善於以柔克剛的高手，恐怕更要敗個稀里糊塗。
孟獲是三國時南方少數民族的首領，率眾起兵反叛，諸葛亮奉命率兵去平定。當諸葛亮聽說孟獲不但作戰勇敢，而且在南中各個地區的部族人民中很有威望時，便想到如果把他爭取過來，就會使蜀國有一個安定的大後方。於是，下令對孟獲只許活捉，不得傷害。
當蜀軍和孟獲的部隊初次交鋒時，諸葛亮授意蜀軍故意退敗，引孟獲追趕。孟獲仗著人多勢眾，只顧向前猛沖，結果中了蜀軍的埋伏，被打得大敗，自己也做了俘虜。當蜀軍押著五花大綁的孟獲回營時，孟獲心知此次必死無疑，刁鑽使橫，破口大罵。誰知一進蜀軍大營，諸葛亮不但立即讓人給他鬆了綁繩，還陪他參觀蜀軍營寨，好言勸他歸降。孟獲野性難馴，不但不服氣，反而倨傲無禮，說諸葛亮使詐。
諸葛亮也不氣惱，放他回去，二人相約再戰。
孟獲跑回去之後，重整旗鼓，又一次氣勢洶洶地進攻蜀軍，結果又被活捉。諸葛亮勸降不成，又一次把孟獲送出大營。孟獲也是個犟脾氣，回去又率人來攻並同時改變進攻策略，或堅守渡口，或退守山地，卻怎麼也擺脫不了諸葛亮的控制。一次又一次遭擒，一次又一次被放。到了第七次被擒，諸葛亮還要再放，孟獲卻不肯走了，他流著淚說：「丞相對我孟獲七擒七縱，可以說是仁至義盡，我打心眼裡佩服，從今以後，我絕不再提反叛之事。」
孟獲回去明余輪之後，說服各個叛亂部落全部投降，南中地區重新歸屬蜀漢控制。自此，蜀國的大後方變得穩定，南方各族人民也得以休養生息，安居樂業。
孟獲的硬石頭碰到了諸葛亮的軟棉花，有勁沒處使，除了臣服別無選擇。
常言說，事不過三。忍讓一次兩次都可以，再三再四就有些按捺不住。可是諸葛亮卻為了自己後方的穩定而對孟獲捉了放，放了捉，耐著性子忍下去，並沒有因為孟獲的行為而放棄。諸葛亮之所以這樣做，就是想以德服人，使孟獲心悅誠服，下定決心不再叛亂。這就能夠使自己獲得一個穩固安定的大後方，使國內人民免於戰亂之苦，同時也能逐漸積蓄力量以對付魏、吳的覬覦和侵略。如果諸葛亮對孟獲的傲慢失禮和不識時務無法忍耐，抓住之後一刀殺掉，那也就只能出一時之氣，反而會激起其他族人的敵愾，竟起效仿，那麼他不但會對此疲於應付，而且會因無暇他顧而使曹魏和東吳有機可乘，丟了天下。
學會用軟繩子去捆硬柴火，才能在人生中春風得意，才能在競爭中游刃有餘。在行動中，有時候，反其道行之沒準是一種最好的選擇。
——引自延邊人民出版社《決定你一生的好習慣》
8. 制服競爭對手的方法是什麼
在日常生活中，常常會遇到這樣一些情況：在自己還不清楚是怎麼回事時，就遭到對方的埋怨和指責；在與人交談時，對方往往提出一些無理的要求；在與人交往中，往往會受到對方的一些攻擊……面對這些情況，我們該怎麼處置呢?
相信各位都有這樣的經驗，如果與人約會，自己遲到了，就會感到很氣餒、很被動，說話辦事無法按自己的原打算進行。但相反的，如果先到達約會地點，心情較好，就容易產生優越感，掌握主動權，尤其面對自覺難以應付的對手，這種傾向更為強烈。一開始就佔有心理優勢，所有的談話過程幾乎都會按照你的步驟進行。
在對付火氣十足的競爭對手時，一定注意集中火力攻擊敵方弱點。只要這個戰術奏效，受攻的一方會始終不得不站在被動立場，最後因招架不住而被制服。日本一位在野黨議員批評被譽為一代幕後人物、君臨保守政界的政治家三木說：「身任公職，怎麼可以擁有四個小老婆?」三木的答辯非常幽默獨特，他說：「首先得更正一下，我金屋藏嬌的對象是五個而不是四個。」全場鬨堂大笑，在野黨議員不知所措，更無法再問下去。三木就是選擇了對方攻擊破綻為單點突破口，大膽而幽默的予以回擊，所以效果甚佳。但如果三木先生面對議員的質詢顯得不知所措，對方一定會理直氣壯地全力攻擊，而他也可能因此大出洋相。當然，這種回答他人的辦法不能亂運用，得從效果出發，三木說的「不是金屋藏四嬌，而是藏五嬌」它可以使討論焦點變得模糊不清，這樣對方就無以對答。否則，不注意從效果出發，就很可能鬧出一些笑話，把自己置於被動地位。
一般說來，人在評論自己身邊的勁敵時，大多低估對方，以此來得到自己的心安。所以當制服他人時，只要刺向對方的心理盲點，必可使對方鬆弛下來，這樣再做工作也就容易了。
——引自延邊人民出版社《高效能人士的管理法則》