男裝店應如何選址

1. 開服裝店如何選店址

一、商鋪最好選在人們聚集的場所。
如劇院、電影院、公園等娛樂場所附近，或者大工廠、機關附近，這樣一方面可吸引出入行人，另一方面顧客也更容易記住該店鋪的地點，並且來過的顧客向別人宣傳介紹，會比較容易指引他人光顧。另外，商業區的發展、居民區的擴容和市政規劃的建設，會給店鋪帶來更多的顧客，並使其在經營上更具發展潛力。

二、最好選在交通便利的區域。
理想狀態下的商鋪或商業街市應具備接納各種來客的交通設施，即商鋪周邊擁有軌道交通、公交車站點，還具有停車場。在主要車站的附近，或者在顧客步行不超過20分鍾的路程內的街道設店。觀察馬路兩邊行人流量，選擇行人較多的一邊更有利於經營。
00001.
三、要選擇較少橫街或障礙物的一邊。
許多時候，當行人注意到你的店鋪時，但由於需要穿越馬路而放棄光顧，要麼行人為了過馬路，而集中精力去躲避車輛或其他來往行人，而忽略了一旁的店鋪。
00002.
四、根據經營內容來選擇地址。
店鋪銷售的商品種類不同，其對店址的要求也不同。有的店鋪要求開在人流量大的地方，比如服裝店、小超市，但並不是所有的店鋪都適合開在人山人海的地方，比如保健用品商店和老人服務中心，就適宜開在偏僻、安靜一些的地方，近來頗受關注的社區商鋪較為適合開設這類店鋪。

五、即把店鋪開在著名連鎖店或品牌店附近，條件允許的話甚至可以開在它的旁邊。例如，你想經營餐飲，那就將店鋪開在「麥當勞」、「肯德基」的周圍。因為，這些著名的洋快餐在選擇店址前已做過大量細致的市場調查，挨著它們開店，不僅可省去考察場地的時間和精力，還可以藉助它們的品牌效應「撿」些顧客。
00003.
六、選取自發形成某類市場的地段。
在長期的經營中，某街某市場會自發形成銷售某類商品的「集中市場」，事實證明，對那些經營耐用品的店鋪來說，若能集中在某一個地段或街區，則更能招徠顧客。因為人們一想到購買某商品就會自然而然地想起這個地方。
00004.
七、如果店鋪處於商業中心街道。
在東西走向街道的最好坐北朝南;南北走向街道的最好坐西朝東，盡可能使店鋪處於十字路口的西北拐角。另外，三岔路口也是開設店鋪的好地方;在坡路上開店不可取;路面與店鋪地面高低不能太懸殊。這就是通常所說的「金角銀邊草肚皮」。

投資商鋪需要對投資對象進行技術分析，既不能跟著感覺走，也不能過度投機玩「短、平、快」，因為商鋪投資是一項周期較長的不動產投資活動，須按照投資的規律行事;投資一般規律是：投資周期越長風險越大;所以投資者的最後決策要經得起時間的考驗。 上述的諸點，只是連鎖門店選址時應當注意的部分內容，選址的好壞會直接影響門店日後的經營，也可以這樣說：在開店時選對了地方，你就已經獲得了一半的成功。

2. 開服裝店如何選址

服裝店怎麼選址，相信做過服裝生意的朋友都想知道吧，好選址是成功的一半，那麼好的服裝店地址必須具備什麼要求呢，我來告訴大家服裝店怎麼選址，開服裝店選址的秘籍

關鍵秘籍(一)

通常在服裝店鋪選址的過程中，總希望找人流最集中的地段，認為人流量越大就是越好的地段。甚至有些人看租金，認為租金越貴店鋪就越好。其實這些認識都比較片面而籠統，找店鋪僅僅看人流量或者租金很有可能就會把你帶入一個陷阱：租金貴、成本高、客流量大，但就是進店率低、成交率低、利潤低。這“三高三低” 現象就會明顯使你“入不敷出”。(請參考《小店鋪也要搶最好的商圈最好的位置嗎?》)

因此，人流量固然重要，但更重要的是，該地段的人流量是不是你服裝品牌的有效人流量。即：目標消費群聚集的地方。服裝品牌的定位是有著一定區域范圍的，從顧客的年齡、職業、社會角色、經濟收入、文化背景等要素區分目標消費群去不同的場所選購服裝。例如休閑風格低價位的品牌一般適合於學生、剛參加工作且收入不高的群體等，而時裝風格高價位的品牌一般適合於參加工作時間長、收入較高的群體，該兩部分顧客的服裝選購場所也自然形成了差異：年輕而收入不高的群體喜歡逛人流量大、整體價位比較低的服裝店鋪集中街區;偏向於昂貴時裝的群體喜歡逛購物環境好、配套設施齊全、人流量不太大的場所。廣州北京路的客流量非常大，但假設奢侈品牌-LV選擇在此銷售，也不會有理想的業績。

整體的商業氛圍定位決定客流量的主流定位。上海的休閑裝主要分布在南京路，而中高檔女裝主要分布在淮海路。例如：南京湖南路服裝一條街逐步聚集了大量年輕、休閑、運動品牌，而高檔成熟服裝開始慢慢縮減。每到周末，這條街上人來人往，熙熙攘攘，好不熱鬧。但仔細觀察會發現主流客層都是年輕、時尚、個性化比較強的青少年。在這條街經營了十來年的某成熟高檔女裝很多時候就因為不方便停車以及環境的嘈雜、喧鬧，部分老顧客不再願意到這里購物，而更多的高檔消費顧客改去德基廣場或金鷹商場。

哲學理解，任何一件事物是具備利弊兩方面的。“雙韌劍”會時刻存在於你的服裝經營中，特別是店鋪的選址也是同樣的道理。那麼，在選擇服裝店鋪的地址時，如何看待你品牌的競爭對手呢?從經營上來講，競爭對手在產品定位上的類同會在銷售上“分一杯羹”，並給服裝的經營帶來競爭壓力，這是弊端的一方面。但從另一方面講，在聚集了同類競爭品牌的商圈環境中，同時也大量地吸引了同類的目標顧客。特別是二線服裝品牌選址的重要因素是需要考慮：該地段是否有同類競爭的一線品牌?在一線品牌旁邊開店，通過"傍大款"帶動目標消費群的順帶光顧，從而本品牌的銷售得到惠顧，這是有利的一方面。

“時間段”是指按服裝店鋪需經營的一天時間來算，通常是10：00-22：00，那麼在此經營時間段內以一小時作為測評單位，來分析每個不同時間段中，過往的人流、車流以及相關指標的變化。從而判斷出該地段客流的高峰期和目標顧客的主要集中時間以及客流行走方向等。當然，測評的時間單位也可採用2-3小時或半小時，如果你需要詳盡仔細反映客流指標的規律，可採用半小時為單位;如果你只要大致了解客流狀況，也可採用2-3小時為單位。“客流/車流數量”是指在測評時間段內，經過目標店鋪的人和車輛的總數量。該指標反映的是：目標店鋪位置的商業氛圍以及聚客能力水平。過去古語說“一步差三市”。開店地址差一步就有可能差三成的買賣。這跟人流動線(人流活動的線路)有關，可能有人走到這，該拐彎，則這個地方就是客人到不了的地方，差不了一個小胡同，但生意差很多。這些在選址時都要考慮進去。比如，在店門前人流量的測定，是在計劃開店的地點掐表記錄經過的人流，測算單位時間內多少人經過該位置。除了該位置所在人行道上的人流外，還要測馬路中間的車流(包括騎自行車的)。是否算馬路對面的人流量要看馬路寬度，路較窄就算，路寬超過一定標准，一般就是隔離帶，顧客就不可能再過來消費，就不算對面的人流量。不過這只是一個總的數量指標，如果要詳細深入分析，還要了解“目標消費群數量”。從“目標消費群數量”指標中可分析出該店鋪的針對性是否強?如果這個指標的佔比數據越高，則反映該店鋪經營服裝的成功機率也越高!

“主客流方向”是指該店鋪門口的人行街道上，來往兩個方向中，哪個方向是人流行走的側重?這個指標對於該店鋪後續開業後的陳列展示是有非常重要的作用。例如：某服裝品牌A店鋪，左右兩邊都有競爭對手B、C、D店鋪。如果新品同時上市，A店鋪在左右兩邊的"視線點"應如何主推陳列?本文針對店鋪選址中如何針對商業氛圍、人流量、車流、通過的時間、目標消費群的數量、競爭品牌的進店率等數據，做了詳細闡述，同時具體展示了大量常用工具表格進行一定時間段的收集、匯總分析，用科學的數據幫助你做好門店經營中首要也是非常重要的決策--選址服裝店鋪的成功經營涉及16大環節要素，這些環節環環相扣，缺一不可。但在其中最重要也是首當其沖的是——選址。如果這個首要環節做得不好，即使在後續的訂貨、陳列、導購管理、銷售服務等各方面做的非常好，也很難做到目標銷售業績。

關鍵秘籍(二)

首先是店鋪的外觀建築(包括：門頭尺寸、櫥窗尺寸、門口尺寸等)，店鋪的外觀就好比男女相親時的外貌，是給到顧客基本感印並讓顧客決定要不要進入店鋪的重要因素。如果服裝店鋪門頭和櫥窗狹小、污損、混亂，外觀建築也破損不堪、不能與所銷售的服裝品牌定位相吻合，那麼大多數顧客也不會進入該店鋪，因為這樣外觀的店鋪直接給到顧客不可靠和不安全的信號。

例如：國際一線男裝Ermenegildo Zegna非常注重服裝品牌定位與店鋪外觀，甚至是建築外觀的吻合，這是作者在義大利所拍攝該品牌的店鋪。

內斂穩重的米色建築以及古羅馬的藝術浮雕表現低調優雅的高檔商務男裝-Ermenegildo Zegna其次，櫥窗屬於服裝店鋪中的“臉面”，在給顧客的外部感官中起著非常重要的作用!很多著名的服裝品牌均在櫥窗上下“化妝”，著力在這張“臉面”上傳達個性特色與品牌內涵，從而吸引顧客的眼球並激發顧客的購物興趣。

例如：英國著名服裝品牌——BURBERRY，在其櫥窗展示經典系列產品時，就採用集中與強化的手法，將櫥窗內的牆、地面、模特服裝、包、靠墊等均選用該品牌的傳統經典格紋，突出其品牌最為有特色的系列服裝。

而另一國際服裝品牌--PADA的櫥窗則展現的是其品牌目標消費群的典型生活方式，並通過情景方式“活靈活現”地傳達出來了。如下圖，將PADA的高端目標顧客的生活方式--"空中金領飛人"，櫥窗模擬了在飛機頭等艙的情景：模特優雅而沉靜的姿勢，格調高雅帶商務風格的旅行箱和隨身包，寬敞舒適的頭等艙環境讓PADA的顧客在旅途中從容不迫。目前，在大陸銷售勢頭很“牛”的品牌——LV，其聖誕節的櫥窗設計也十分有特色，櫥窗設計沒有採用傳統的聖誕老人、聖誕數等，而是採用誇張的被打開“禮物”，“禮物盒”中紅色、黃色的彩條“一躍而出”，跳躍而亮麗的色彩充分吸引顧客的視線。如下圖：因此，綜合來看：店鋪選址中，店鋪的外觀形象也是非常重要的考量要素。即：店鋪的門頭尺寸、櫥窗、進口尺寸均盡量達到寬敞、容易展示品牌LOGO標和展現品牌特點文化，店鋪的建築色彩與外觀造型也要盡量與本品牌的定位和主流風格相吻合。

關鍵秘籍(三)

店鋪選址時，要考慮：顧客進出店鋪的方便性，如：門口台階是否過高或過低?門口道路是否阻礙顧客的行走安全?店鋪旁邊是否有公廁、垃圾筒或不潔氣味?(感興趣的朋友可參考《開店選址中的障礙物》。)垃圾筒和公共廁所在街面也是經常出現的，但如果在你所選擇的店鋪旁或門口有這么一物，可就不太能令顧客愉悅了，特別是銷售與藝術、時尚關聯的產品——服裝。

店面前的人行道是否太狹窄，顧客要在店鋪前行走是否方便。所以，更多的行人是在馬路上行色匆匆地路過，走路同時還要惦念馬路上的車流，擔心安全，對店鋪也是目不顧及了。

店鋪選址時也需要分析店鋪的地形特點：選擇能見度高、不被周邊建築物、廣告牌、樹木等遮擋的地點建店。

如果被大樹擋住了LOGO的店鋪，明顯地其進店率會受到地形特點不佳的限制，銷售業績也會受到影響。

綜上所述，選址的准確可以有效地幫助經營成功，特別是服裝店鋪經營--選址是首要也是至關重要的因素。當然，選址不但需要充分掌握技巧還是一種藝術!還需要具體問題具體分析!

3. 請問開服裝店需要經那些程序怎樣選址

開服裝店的必備條件——如何選址一、明確你的經營方向。服裝行業很看重經營風格和潛在的客戶群體，首先你要明確自己的服裝店風格，屬於時尚前衛型、經濟實用型還是高端消費型。確定經營方向後才能了解你的潛在客戶群體，進而對這一群體的消費習慣進行研究。如果你的服裝店屬於時尚前衛型小店，那麼你的客戶群體可能是追求時尚的年輕人、學生等，店面選擇可以在步行街、學校旁邊等。如果你的店屬於高端消費型，那你的服裝店則要選擇開在一些商圈地帶和相對高收入群體住宅小區聚集的地區。二、測定客流量。客流量是營業額的保證，很少有服裝店靠一兩個老客戶維持生存。在選擇店面之前，可以利用簡單的方法測定一下備選店面的客流量。如果附近有類似規模的服裝店，觀察一下它的日均客流量，以便供自己參考。如果你做了前幾個月的收支模擬預算，那麼要將測定的客流量計算進來，看是否能夠實現理論上的盈利。一般有數據支持的客流量計算是很有意義的，單靠想像感覺客流往往會出現偏差。如果有可能，可以買一些調查機構的現有數據，這一投資是值得的。三、考慮同類競爭關系。經營過程中存在競爭不可避免，絕對沒有競爭的區位很難找到。一般無法佔據先機的商家則要理性地考慮同類競爭問題。在店面選擇上，無法避免周邊存在類似規模店鋪的情況下，要考慮自己的競爭優勢，在沒有惡性競爭對手的情況下，適度的同類商家甚至可以改善經營狀況。四、運輸與倉儲。一般的小成本服裝店要考慮店面的運輸和倉儲成本問題。店面選擇要盡量做到交通便利，保證運輸成本低廉。一些小規模的服裝店，完全可以利用店面一部分作為倉儲空間。所以在選擇店面時要盡量使店面具有小量倉儲功能，或者在後期裝修時具備設計倉儲間的基本條件。 服裝店選址技巧一、有效人流量 找店鋪的時候僅僅看人流量或者租金，可能會把你帶入一個誤區。人流量固然重要，但更重要的是，該地段的人流量是不是你的品牌的有效人流量。那麼，什麼是有效人流量呢？ 1、主流人流量與品牌定位相符 一般在大城市會根據品牌定位自然劃分為兩條主商業街，一條適合於中高檔女裝，一條適合於休閑裝。如上海的休閑裝主要分布在南京路，中高檔女裝主要分布在淮海路。而在中小城市一般只有一條主商業街，但絕大多數也有一個自然的劃分，如上半段主要是休閑裝和運動裝，中間段主要是男裝，下半段主要是女裝，或者馬路的一邊是休閑裝和運動裝，另一邊是中高檔女裝。一般來講，休閑裝最集中的街道或地段是當地租金最貴也是人流量最大的街區。 我們在選址過程中就必須先給自己所加盟的品牌進行一個清晰的定位，再去尋找主要人流量與我們品牌定位相符的街區，而不是盲目地通過人流量的大小和租金的高低來衡量地段的優劣。 2、顧客的行走目的 有些時候，即使該地段的人流量較大，也與你所選的品牌定位相符，但店鋪選址的結果仍不理想，是因為該地段的顧客的行走目的有問題。如一些大型超市（如家樂福、沃爾瑪等）客流量較大，而超市也會在營銷策略上開辟一部分位置來做服裝店，因為休閑裝和運動裝品牌購買的隨意性和沖動性，往往會起到較為理想的效果。 但對於同樣人流量較大的部分超市，某些經銷商因為超市的人流量較大而開設服裝專賣店，但由於該超市的整體定位等原因，並沒有服裝經營的商業氛圍，其效果就可想而知了。分析其原因，就是因為該商圈的顧客群體行走時是以購買日用百貨為主要目的。 二、地段與面積的關系 在店鋪選址的時候除了考慮地段以外，面積也是非常重要的。理想的店鋪當然是一流的地段、雙門面以上開間的店鋪。 那麼，對於地段與面積來講，哪一個更重要呢？這要看品牌的發展歷程和品牌的實力。對於知名度較高或價格定位較高的品牌，面積的作用大於地段：一來該類品牌不需要做太多的宣傳，一些顧客會因為品牌而主動前來；二來面積大可以把形象做好，更有利於「大品牌」形象的樹立。對於知名度一般的品牌，地段的作用則大於面積，因為這一類品牌需要大量的人流來接觸這個品牌、認識這個品牌。所以，當你無法找到滿意的地段與面積時，可以結合你的品牌的實際情況來做一個判斷。三、商場與街邊店比較 把店開在百貨商場和開在街面哪個更好呢？首先要分析一下百貨商場跟街麵店各自的優缺點。 1、百貨商場的優點前期投資小。因為百貨商場通常是採取扣點的形式，所以不用一次性支付大筆租金和轉讓費。 便於管理。百貨商場有專門的運營管理部門對人員招聘、店鋪的形象等進行統一管理，省去了經銷商或品牌公司管理方面的部分精力和成本。 前期工作簡單。在裝修方面的工作也相對簡單一點。 商場自身的品牌效應對業績的帶動。特別是一些在當地具有影響力的商場，會對服裝品牌的業績有一個較大的帶動作用。 樹立品牌形象。百貨商場通常都代表著一種「檔次」，所以，進駐百貨商場有利於品牌形象的樹立。 2、街麵店的優點和缺點： 店面形象好。街麵店有自己獨立的櫥窗和門頭，店鋪面積通常也會比百貨商場里的大，裝修也不用受到百貨商場在某些方面的限制。 管理的自由性。如可以隨意播放更適合自己品牌定位的音樂，員工可以穿著自己店鋪的工作服，員工的站姿、服務方式等都可以根據自身品牌特點自由控制等。 街麵店的缺點 前期投資大。沿街店鋪的租金越來越高，有些店鋪甚至還需要支付較大的一筆轉讓費，而且這些費用通常都是一次性付清的，這樣就增大了前期投資的壓力。 管理難度較高。街麵店的業績管理、安全管理等各個方面都必須由經營者獨立完成。 四、謹慎選擇新商圈 近幾年來，市場上涌現出的服裝品牌越來越多，一些房產開發商便瞄準了這一商機，屢屢進軍開發商業房產。這些新開發的商圈通常有以下幾個相同的特點： （1）地理位置非常優越，一般靠近老商業街（平行或交叉）。 （2）硬體設施及購物環境明顯優於老商業街。 （3）部分強勢品牌（如服裝強勢品牌、快餐強勢品牌等）的入駐。 （4）強大的廣告支持。 （5）租賃條件相對老商業街極為優惠。 當然，我們並不是完全否認新開發的商圈，而是說在選擇新商圈的時候要非常謹慎。我們在進駐之前應該考慮以下問題： （1）招商部是否對你的品牌進行嚴格的審核把關。通常來講，沒有嚴格把關有兩個原因：一個是該商圈招商較困難，就隨便把房子租出去、把牌子引進來湊個數；第二個可能是該商圈的管理能力不夠，對品牌的定位和把握不準。 （2）該商圈管理層的經營策略和經營理念。比如，對品牌的定位、宣傳力度、主要針對服裝還是餐飲，服裝的話，是休閑裝還是中高檔女裝等等。 （3）該商圈的管理層的管理經驗及客戶資源。 （4）該商圈的整體市政規劃方向。 （5）是投資服裝品牌還是投資商鋪，這關繫到你今後工作的側重點。 另外需要提醒的是，初次創業特別是資金實力不強的經銷商，一般不要選擇新商圈。資料參考：ht http://fuzhuang.v100.cn/NewsDetail_18245.html

4. 現在開家男裝店，效益如何男裝店應如何選址

效益這個東西很難講，估計上帝都無法預知。有兩點很重要：選址、經營。
說點選址方面的建議：
1.根據商品的檔次、款式等來確定，如專做西裝的話開在小區門口肯定不行，但做童裝就可以，你說的男裝需要具體劃分，是老年服飾多還是時尚款多，這與位置有很大聯系。
2.商場就不用說了，他們會給你規劃位置，想要好位置的話就要有。。。。
如果做店面，有以下幾點需考慮：
A.金角銀邊爛肚皮，我想這個地球人都知道吧。
B.好鄰居，特別是經營品種互補，大型超市更佳。
E.周圍有小區，100平米的店面至少周圍有5000以上的居民（指具有消費所經營商品能力的人群），以此為基數平米數增加相應居民按比例增加，以一公里的范圍計算，300平米以上輻射范圍可適當增加，注意鐵路、高架橋等人為隔斷不適用。
C.下班道，即一般情況下為下班時走的一邊，大部分為右邊，道理也很明顯，上班的時候是沒時間逛的。
D.周邊商鋪經營范圍類同化，通俗點說就是別在婚慶攝影店雲集的地方開壽衣店，但也注意不能出現太多經營雷同。
E.小地方開大店，大地方多開店；此點需視經濟條件。
F.門頭及櫥窗，門頭盡量長，櫥窗盡量大，多花點錢也別心疼。
G.房屋結構盡量規則，盡量不要選多邊狀、進深較大的房屋。
H.房屋產權盡量清晰，以免日後發生糾紛。
I.合同期盡量長，盡量可以轉租。
以上是我對選址的幾點看法，經營方面個人認為有兩點需考慮：
A.先期要做好賠的心理准備和經濟准備，服裝業一般情況下是先賠三年，指非知名品牌，這也是為什麼上邊我說合同期盡量長的原因。
B.誠心待客，特色經營。
還有庫存、人員等樓上的建議就很不錯，這兩點也很重要，畢竟所有的銷售都可以說是在銷售服務，但質量也不能馬虎啊。

5. 服裝店選址須知的兩個方面

服裝店選址須知的兩個方面

1、可以通過品牌選路段

在服裝選址工作中，首先是通過品牌風格選路段。大城市裡商業街會根據品牌風格有一個自然的劃分。如在杭州，休閑裝商業街是延安路，而女裝裝則是武林路。如果您是做女裝的，雖然延安路的人流比武林路大，而且租金比武林路高，但如果您把店選在延安路，那隻有死路一條。因為那邊的人流雖然大，但都不是您的目標客戶。而在小城市，可能商業街只有一條，那麼，一般來講也有一個路段的劃分，如在上半段男裝品牌較集中，中間段休閑裝較為集中，而下半段則是女裝較為集中。根據當地的品牌分布，先找一個范圍，沒有問題了吧?

2、通過細分路段來確定店面

我輔導過一些店鋪，在去店鋪之前聽老闆說他們的店鋪時一點問題也沒有，在當地最好的商業街，雙門面，店鋪照片也非常理想，那麼生意不好的.問題到底出在哪裡呢?到了實地一看，問題全出來了。比如說，您把女裝店開在武林路一定沒錯，雙門面也夠大，可是您的店面處在武林路的最末端，那其實，從贏利的角度來講，您還不如花同樣的租金在武林路最好的地段找一個單門面的呢。其實在選店面的時候，相差10米、在某個重要建築的左邊5米跟右邊5米等因素，這樣的兩個店鋪都可能會有巨大的區別。您在選具體的店鋪的時候，需要考慮到以下幾個方面：

A、當地的重要建築及重要同類品牌分布

如大商場及當地生意最好、知名度最大的品牌分布，您應該盡可能的靠近它們。不要怕競爭不過它們，它們會給您帶來人氣。

B、該街道的人流特點

很多街道左側跟右側的人行道上的人流量可能有很大的差異。而原因可能會出在建築特點(如樓層高低、公交站、品牌分布等因素)、日照時間等。

C、投資與收益在成正比

不要一味的追求高租金。雖然從某種意義上講，租金越高的店面生意一定越好做。但假設您投資50萬一年只賺20萬，而您選擇一個一般的店面投資是20萬，一年可以賺15萬，您會作哪種選擇呢?

D、小城市開大店

如果您在一個大城市裡開一個500平方的店，可能一點感覺也沒有。但如果您在一個縣級城市裡開一個150平方的店，可能會帶來很大的轟動。因為當地可能最大的店只有七八十平方，而且大部分的店只有四五十平方，那麼，你的面積及形象就佔了絕對的優勢。當地的消費者會認為來了一個大品牌、好品牌。而且店面越大，平方均價就會越低。如果主要的商業街大店面不太好找，稍微偏一點的大店面也是完全可以接受的。這樣的投資絕對值得。

6. 開男裝店要如何選址

選址選得好，對以後的生意也好。男裝加盟店都會面對很多思考，選址技巧至關重要，直接影響到做任何事都要講究測量，開男裝店也不例外。開男裝店要如何選址呢?

比肩共存策略：將自己的店鋪置身於高檔店鋪群落之中，與高檔同業比肩共存。注意此策略運用時，自己的規模、裝修檔次、服務水準等，絕對不能低於同業，最好是略高於同行一點，否則會總處於競爭被動地位。

好處獨享策略：假如經過調查發現有某一目標消費群很集中的區域，但附近並無類似店鋪，此時自己應該做那“第一個吃螃蟹的人”將會獨家享有好處。

搭順風車策略：原則上店址不要過於靠近規模大過自己的服裝店，然而如果服裝店只是規模較大，但服務水準不高、產品過於廉價，則表明同行其實並無市場競爭力，則店址可以充分靠近，將能有效奪取對手客源。

鶴立雞群策略：當自己的店鋪處於比自己小規模的其他店鋪群落之中時，將能獲得良好的出位效果。此策略的運用講究適度，如果周圍其它的店鋪都過小而且檔次太低，則又有可能拉低我方店鋪的檔次形象。

延伸閱讀：

服裝在人類社會發展的早期就已出現。古代人把身邊能找到的各種材料做成粗陋的“衣服”，用以護身。人類最初的衣服是用獸皮製成的，包裹身體的最早“織物”用麻類纖維和草製成。在原始社會階段，人類開始有簡單的紡織生產，採集野生的紡織纖維，個性服裝的興起服裝以創美燙畫等興趣了個性服裝的概念，“個性服裝”的圖案有兩種：一種是固定圖案，例如影視體育明星、生肖星座、動物、花卉、科幻等，種類非常多;一種是個性化的照片，把自己或家人、情侶的照片印在服裝、背包等實物上。通過電腦處理，只要能想到的各類效果都可以做出來。個性服裝印製店的賣點就在於此，顧客在參與的過程中，“造”出了唯一屬於自己的服裝。個性服裝都突出了個性元素，緊跟世界流行趨勢，但更能滿足新時期人們對服裝的需求。

男裝前景

當前，中國已經成為世界最大的服裝消費市場之一，其中男裝作為服裝產業中的一大門類，在整個服裝產業中佔有重要地位，過去幾年男裝行業年復合增長率達到17%，這個數字遠高於服裝行業的整體增長速度。2012年中國男裝行業市場規模達到5642億元，占據了整個服裝市場近40%的比例。

由中國項目咨詢網調研資料顯示--伴隨著中國服裝行業的轉型升級，廣闊的市場空間使整個服裝行業快速向休閑服裝類傾斜，個性、舒適的休閑服裝得到了越來越多男士的青睞，休閑男裝市場規模快速擴大。

中國男裝行業的零售渠道主要有：專賣店、百貨商場、超級市場、批發市場以及其他渠道，其中專賣店和百貨商店是男裝銷售的主要零售渠道，兩者之和佔到男裝零售額的72%。

專賣店已經成為休閑男裝企業開拓市場的重要渠道，伴隨著居民消費水平的提升，很多知名品牌開始進入三四線城市。由於這些城市租金較便宜，開設專賣店便成為企業開拓市場的重要渠道。

7. 如何開好一家服裝店 好的選址是關鍵！

服裝店的店址對服裝店來說，有著非常重要的影響，好的店址可以讓服裝店擁有更多的顧客，從而生意興隆。在一般的情況下，繁華的地帶是每個開服裝店的人的第一選擇。但是有很多想要開服裝店的朋友因為資金並不充足，所以在人流量高的繁華地帶開店有些困難。那麼，在這種情況下該怎麼選擇服裝店的店址呢?大家不用擔心，可以巧妙地利用「寄生」，來達到出其不意的效果。下面，女裝網小編就為大家介紹一下具體的方法，希望能夠給大家帶來幫助。

第一步，要確定人流的朝向及人流量的多少

首先，你必須清楚人們要往哪裡去，而不是只是在那裡，你可以多花點時間，在自己感興趣的地方統計早晨、中午、傍晚各時段的人流量，再統計進入附近店鋪的人流量，看看在這些經過的人當中，學生、上班的人，以及家庭主婦的比例是多少，要在平日和周末各統計一次，這樣才能確定具體的人潮的分布狀況。這樣統計以後，你就能大致知道你的有效顧客和潛在的顧客分別占總流量的比例是多少。

除了要統計人們往哪裡去，你還要考慮人流要花多長時間才能到達你的店面，他們有沒有充足的時間來你的店鋪，並進來看。

第二步、要去視察周圍的環境

有了預選的開店地點，第二步是視察其周圍環境，這時要用兩種角度來觀察，一是商人的角度：什麼跡象顯示該地點可以創造業績?該地段的固定人群消費率怎麼樣?其次，從顧客的角度：你會不會到這里逛街?到這里逛街的都是些什麼人群?黃金地段有冷門的角落，次級商圈也有熱門據點。找地點最忌諱只看到別人成功，就想在其隔壁復制一家店。

此外，你是否能在顧客行進線路上，搶先別人一步攔截顧客?隨時注意對手的位置，尋找足以抗衡的地點，你一定要保持領先地位，不然，位在同性質商店的下風處，生意也可能受到影響。

競爭是商場上的永恆主題，其規律是優勝劣汰。

第三步、要學會看店面

請抱著初次約會的心情看店面，要關心，也要懷疑。先在遠處看，再靠近去看，自己想像你的店面在這個空間里帶給大家的感覺，一旦店名放在招牌上，會一眼就吸引人嗎?開車經過的人會看得到嗎?走路的人能從人行道上就能注意到嗎?好的店面就像活廣告，不只是讓人方便找到你，也能向路上行經的潛在顧客展示自己。

第四步、要選好鄰居

顧客會認為，彼此相鄰的店面，其商品質量也相當相似，所以，跟類似或相關的品牌坐落在同一地點十分重要。比如我們在大型婚紗攝影、商場或超市旁開金蘋果品牌專賣店，那麼光顧這些場所的顧客，也會被我們店所吸引。

另外，如果能和乾洗店之類的店鋪做鄰居，一定會更好，因為這些店面都有著「兩次到訪」的機會，人們把衣服送去乾洗店洗，隔幾天一定會回來拿;郵局、大型的超市或者銀行也是非常好用的人潮回力鏢，如果能在這些地方宣傳到位，對我們的生意一定有很大的幫助。

以上是小編帶給大家的服裝店選址怎樣巧妙地利用「寄生」來達到效果的具體方法，希望能給大家的服裝店選址帶來幫助。

8. 開店如何選址

決定一家店鋪成敗的先行要素莫過於選址。今天，雲掌櫃給大家分享一篇圖文結合、簡單易懂的選址秘訣——選址9大黃金原則

1、在聚客點附近開店

聚客點就是能夠把人集中在一起的商業地點，比如商貿中心、肯德基、大超市。

聚客點附近開店

根據聚客點的客源性質開相應的店。學生多，就開小食、動漫類的店。住戶多，經營一些生活用品。打工仔多，開一些廉價小吃店、簡餐店，比如面條、蓋澆飯、麻辣燙。

2、人流靠右行進原則

我們國家都是靠右行走或行駛。所以，人流在右側，尤其是在上游的店鋪，往往能優先接觸到消費者。

人流靠右行進原則

3、符合消費者需要

當地消費者需要什麼就開什麼店。當地消費者都是普通住戶，店鋪要能滿足其基本生活需要，比如飯店、超市、特色小吃。當地消費者住在高檔小區，那可以開一些上檔次的茶社、酒吧。

在酒吧一條街上，你開個內衣店，就不太符合消費者心理。在餐飲一條街上，你開個裝潢材料店，也不符合消費者需要。

4、考慮未來五年的發展

有的地方人口或消費潛力具有很強的成長性，就可以提前布局。比如附近正在建一座寫字樓，就可以從事快餐類的飯店或咖啡廳，這符合休閑、商務需要。附近正在建一座大型鋼鐵廠，就可以開一家24小時便利店或做夜宵。

5、補缺原則和品牌街原則

在一條綜合性的大街上，店的品類應該比較齊全，如果缺乏一種滿足剛需的店，可以考慮以補缺原則開店。

而在功能單一的大街上，開店應該趨同，這容易形成品牌一條街。如服裝一條街、裝潢一條街。

6、遠離超級對手或與之配套

如果附近有一家超級品牌的服裝店，比如七匹狼，那你就不要做檔次稍低、價位差不多的男裝品牌。你可以考慮做一家品牌女裝店，與品牌男裝店相配套。如果附近有一家肯德基，你不宜做一家漢堡店，反而可以考慮做一家中餐廳。

7、在消費環境濃厚的地方開店

路人≠消費者，在沒有消費氛圍的環境里，他們缺乏消費動力。反之，消費環境濃厚的環境里，很多人就被感染，好像不花點錢就不好意思。

比如消費氛圍濃厚的商場里，看到一排排精美的商品，往往忍不住駐足。路過美食一條街，本來不餓也想過個嘴癮。

8、在路人易停留的地方開店

有的地方雖然人流量比較大，但大多數只是匆匆趕路。比如在一些快速通道邊上開店，少有人停留。但如果是廣場附近，還有些藝人表演節目，大街上的行人會饒有興致地觀看，漸漸匯集人氣，就更有機會激發消費。

9、截流和匯集

你的店要在同類店鋪里起到截流的作用，即盡量靠近人流的上游。

人流在哪個點匯集，就把店開在哪兒。如果好幾條路上的人流都匯集在一條路上，這條路上開店效果最佳。