1. 如何看待明星開潮牌店
潮牌，正從過去的小眾圈層走向大眾視野。從《這就是街舞》《中國有嘻哈》等「潮文化」綜藝破圈，到2019年底直接以潮牌經營為看點的《潮流合夥人》在愛奇藝播出，潮牌在明星效應的加持下，變得越來越引人關注。
70後80後明星鍾愛開飯館，90後這一波明顯更屬意潮牌生意。
遠的不說，單是2020年這半年裡就有好幾位明星加入潮牌大軍。
2月，先是前NPC成員黃明昊推出個人潮牌TWDEX2；4月，華晨宇推出潮玩手辦品牌Born to Love；還是在4月，陳偉霆的潮牌CANOT WAIT在得物app上線首發，據說3小時內被搶購一空。
7月中旬，王嘉爾個人潮牌TEAM WANG在預熱將近一年後正式亮相，官網與微信小程序雙渠道售賣的同時，線下店落地上海。單品價格在380-1580元，一件基本款T恤售價580元且已售罄，只能說粉絲愛得深沉。
華晨宇的潮牌同樣銷售火爆。被粉絲昵稱為「火星鼠」的潮玩手辦，以限時限定的方式販售。雖然售價近千元，仍有不少粉絲在「deadline」的刺激下激情買單。不過從販售形式來看，與其說華晨宇進軍潮玩界，「火星鼠」還是更像明星周邊。
王嘉爾、陳偉霆及黃明昊的潮流服飾品牌，雖然販售渠道不同，但賣得最好的都是基本款T恤。從粉絲Repo來看，雖然對於偶像的副業粉絲喜聞樂見，但因潮牌定價問題，不少學生黨也只能購買相對價格較低的T恤作為對偶像的支持。
明星效應在品牌成立之初，確實是吸引大眾關注，在同質品牌中脫穎而出的利器。但吸引到關注後，則需要通過強化品牌自身的設計、傳遞的文化理念等，使得品牌本身在大眾心中建立形象。
明星潮牌的主要目標群體是年輕人，那麼就要揣摩年輕人的消費心理對症下葯。大部分年輕人更願意為獨特性買單。而目前大多數明星潮牌面臨的主要問題是品牌形象模糊，設計感雷同，可替代品太多。雖然擺脫了土，但難以吸引粉絲以外的消費群體。
除了渴求獨特性以外，年輕人對於「限量」、「聯名」等關鍵詞也頗為敏感，CLOT與Nike的聯名鞋就一貨難求。
不過聯名雖好，一次雙贏的聯名對於合作品牌的篩選要求並不低，雙方設計風格及品牌故事有可以融合之處，才能起到加成作用。目前天馬行空的聯名越來越多，邊際效用遞減明顯。
目前國內潮牌市場確實存在較大想像空間：國貨潮牌、明星潮牌、獨立設計師品牌以及奢侈品副線潮牌紛紛入局，冒頭者不少，但市場格局遠未定型。
明星如果將潮牌作為一份事業認真經營，未必沒有打造出下一個Yeezy鞋的機會。如果只是為了收割一波粉絲，倒不如考慮做點別的生意，一水兒的黑白基礎款T恤真是看夠了。
2. 我想開個潮牌男服裝店,什麼牌好點，要加盟那種比如Dior homme，李維斯，Y-3這種適合年輕人穿的價位還一般
你先考慮的不是價位，而是市場定位。主要客戶是青年學生還是青年社會人，
迪奧男裝（Dior Homme）是法國服裝品牌克里斯汀·迪奧（Christian Dior）旗下的男裝品牌。前任迪奧男裝設計師為Yves Saint Laurent前設計師荷迪·斯利曼（Hedi Slimane）。斯利曼自從2001/02秋冬季就開始擔任迪奧男裝首席設計師。斯利曼主張瘦身的男裝，他的設計多為緊收型，不乏有些搖滾的風格。
Levi's（李維斯）是來自美國西部最聞名的名字之一。1853年猶太青年商人LeviStrauss(李維·史特勞斯)為處理積壓的帆布試著做了一批低腰、直筒、臀圍緊小的褲子，賣給舊金山的淘金工人。由於這種褲子比棉布褲更結實耐磨而大受歡迎。於是，李維索性開了一家專門生產帆布工裝褲的公司，並以自己的名字「Levi's」作為品牌，現在是頂尖的牛仔服飾品牌。
Y-3，這個由世界頂級設計師山本耀司（YohjiYamamoto）擔任創意總監與adidas合作的全新品牌正式於2006春夏進入中國。品牌的Y代表YohjiYamamoto，而3則代表adidas三條線的logo。創意總監山本耀司將其個人品牌的簡潔、極具設計感的風格融入Y-3，完美地給我們展現一個高檔時尚的運動品牌形象。朴實與冷靜是Y-3的基本形象概念。Y-3的時尚本質是運動的，從品牌上市後引起的全球搶購，亞洲更是面臨嚴重缺貨的盛況，可以說Y-3已經開啟新的時尚主義。
如果從和青年人能接受的價位來說的話李維斯是較為理想的。
3. 開一家高仿潮牌實體店怎樣
應該還可以吧，但是你即使高仿質量上也要過得去，要是不行質量太次的話，很容易讓人看出來是有問題的，當然這個店鋪的選址也很重要啊。