從我國服裝市場發展前景來看,兒童服裝品牌市場的增長潛力不容小視。兒童服裝品牌業在整個服裝行業中所佔比例甚小。許多的服裝經銷商都企圖從中分一杯羹。那要做好兒童服裝品牌經營經銷商要注意什麼呢?在此,小編從以下幾個方面來談談,希望為諸多的童裝連鎖經營創業者們提供一些有益的借鑒。 一、品牌獨特性好的兒童服裝品牌應該個性鮮明,既能拉近與兒童的心理距離,也能迎合家長的需求:希望孩子健康成長、聰明、快樂。同時,注重兒童服裝品牌故事的開發,對於塑造兒童服裝品牌形象,講述企業的理念,體現產品賣點等方面無疑具有很好的促進作用。什麼樣的產品才是獨特的,才是消費者願意買單的呢?據調查發現,產品舒適、安全、美觀和時尚是影響家長選購兒童服裝品牌的主要決策因素。打造安全產品,可以從內外兩方面著手:貼身衣裝力求減少甲醛含量,外裝則可以通過貼上反光條等措施,以免給兒童帶來危險。美觀、時尚一是在於設計水平提高,更在於兒童服裝品牌的理念注重兒童服裝的時裝化,緊跟時代潮流。 二、產品系列化 三、宣傳到位 怎麼才能塑造優秀兒童服裝品牌呢?廣告在提高知名度上雖然效果不錯,但需要持續投入,成本高,非一般企業所能承受。目前,理想的品牌傳宣傳是利用新聞事件與公關活動齊頭並進。緊緊抓住家長與兒童心理特徵,圍繞兒童服裝品牌核心,結合當前熱點或者自己創造熱點,短期內聚集注意力,引發廣泛關注,不但有效地提高了兒童服裝品牌知名度,只要設計巧妙,吸引家長與兒童的積極參與,能極大地提升兒童服裝品牌的美譽度,而且整個品牌宣傳的投入性價比很高。 四、團隊執行力 當然,而更重要的還是執行。無論是千店一面的統一,還是保姆式的終端維護,你都必須要有一個強有力的機構和團隊去執行。這就要求兒童服裝代理商必須公司化運做,必須建立系統健全的營運機構,培養素質全面、業務專業的兒童服裝代理營銷隊伍,才能真正承擔起終端網路的建設和維護服務,確保終端網路健康良性發展,發揮最大的兒童服裝代理品牌營銷效能。 時下的服裝品牌大都採用的是特許專賣的經營模式,而特許經營也是時下最為成功的一種營銷模式。因此,小編認為:兒童服裝代理商要做好兒童服裝代理,首要的就是要了解特許經營規則。如何做好兒童服裝代理,簡單來說,就是要伺機而動,量力而行。所謂的機和力,就是成功運做兒童服裝代理的必備條件,再就是在經營兒童服裝方面,要做到專業化、品牌化,做出特色。
⑵ 14種有效的童裝促銷方法
1、直接打折
在短期內可以快速拉動銷售、生效快,增加消費者的購買量,對消費者最具有沖擊力和誘惑力,直接打折在促銷中採取的最常見、也是最有效的促銷策略。
2、買贈
從維護形象的角度看,買贈更體面些,送贈品可以創造產品的差異化,是一種常規性的促銷手段,具體做法是買滿多少金額的貨品,贈送相應的物品,以達到增加銷量的目的。
3、會員促銷
目前,開展對會員促銷的店鋪越來越多,通過買一定金額可以達到什麼級別的會員,不同級別的會員可以享受正價產品的折扣,這是長期的。
4、特價專區
每次活動都有可能出現一些意外,比如政府部門的干預、消費者的投訴、參與者出意外甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現的意外事件做必要的人力、物力、財力方面的准備。
5、新品促銷
童裝店鋪新品一上市就進行促銷現在已很常見,他們主要是想通過旺季多抓顧客,以提高老顧客數量,在新品牌店鋪居多,一般新品促銷主要是通過贈送小禮品,不採用新品直接打折的方法。
6、節日促銷
中國節日比較多,都是大家搞促銷的好理由,如情人節、三八婦女節、國慶節、母親節、教師節、端午節、春節、元旦等等這些中國傳統的節日,因為在這段時期,消費力量激增,是童裝銷售的黃金時期。
7、主題促銷
主題促銷,是創造一個主題,然後以圍繞主題展開促銷活動,讓消費者認為這是名付其實。如店慶、門面裝修、廠慶、節假日等,事出有因,促銷更要如此,不明不白的促銷不能引起顧客的認同感。
8、體驗促銷
這是刺激顧客體驗產品從而促進購買的方法,是把促銷做在前面,試穿就送,買與不買都會送,一般都有一部份人購買,目的就達到了,送的禮品不要太差也不要太貴,比如透明肩帶等。
9、消費券
消費券促銷,不單在節假日可以做,在平時也可以做。這也是提前完成消費者者競爭的一個方法,如果有消費時她可能直接來你的店,這是對競爭對手的打擊。
10、返現
返現就是終端店在促銷時,規定買滿多少金額,現場返還現金多少,比如買滿200元返20元,如同打9折。這種促銷手段商場用得比較多,因為是直接用現金返還的,所以,吸引力較大。
11、限時搶購
商場用得比較多,對於比較大的店鋪里也可以用,可以提高二天左右進行宣傳,橫幅可以提前掛,真正促銷時間可以限時一天,一般產品折扣都比較低,把新產品正價產品收櫃,如果數量不多的話可以繼續向公司申請,以達到一定的影響力。
12、抽獎促銷
是指利用消費者追求刺激和希望中獎的心理,以抽獎贏得現金、獎品或者商品,強化購買某種產品的慾望,對銷售具有直接的拉動作用,可以吸引新顧客嘗試購買,促使老顧客再次購買或者多次重復購買,達到促進產品銷售的目的。
13、特價周期
固定的促銷時間,讓消費者形成一種習慣,以特價為主,比如每周六特價促銷日,比如每月特價專場,把正價產品入庫,促銷結束後再全部更換產品,做好陳列,以消化庫存為主。
14、折上折
有的商場實行4折銷售,卻用另一種方式如5折再8折,吸引了不少人購買,這是抓住人喜歡優惠多的心理。店鋪也可以借用,比如會員可以折上折,比如買滿多少還可以再9折。
⑶ 如何創建一個自己的童裝品牌,找什麼公司設計品牌形象,找什麼公司設計服裝、包裝,找什麼公司生產
本公司秉承「以人為本,誠信創新」的經營理念,達成與客戶長久而穩定的合作關系;憑借完善的管理制度和質量保障體系來服務客戶,追求作品卓越完美,服務有口皆碑,受到了客戶良好的贊譽。 本公司努力探索客戶需求,爭取每一件作品的完美與成功。
設計闡述 平面設計是將不同的圖形、元素按照一定的規則美感在平面上組合成精美圖案,主要在二度空間范圍內通過元素布局、色彩搭配傳達產品及企業的形象,提高企業、品牌的知名度和認知度。
標志是通過造型簡潔、寓意明確的統一標準的視覺符號,將經營理念、企業文化、經營內容、企業規模、產品特性等要素,傳遞給社會公眾,使之識別和認同企業的圖案和文字。
包裝設計可以增加商品在市場上的籌碼,給企業帶來更加豐厚的商業回報。包裝沖擊力強的產品往往能夠左右消費者的購買意識。包裝設計力求以賞心悅目的外包裝來吸引消費者,並在同類產品的競爭中佔得先機。
企業畫冊,即企業產品畫冊和團體機構的業務信息與形象推介冊集的簡稱,或者稱為企業樣本。一本好的產品畫冊必須正確傳達產品的優良品質及性能,同時給受眾帶來卓越的視覺感受;一本好的企業形象冊要將企業經營理念、企業文化、經營內容等要素傳遞給目標客戶和社會受眾,提高企業品牌的認知度。
⑷ 如何更好的做好童裝業務
1.服裝陳列方式:突出重點,將大的桃子放在上面,將小的放在下面。
2.色綵排列:採用對比色的形式。用綠色來襯托紅色的桃子,使桃子顯得更加鮮艷。
3.產品鮮度:為了突出水果的鮮度,攤主用幾片桃樹葉來強調產品是剛剛採摘下來的,並用幾點水滴增加水果新鮮感。 第二張是一個朋友提供的國外男裝博覽會上照片,這一次是服裝陳列師們把菠蘿、香蕉、檸檬和服裝陳列在一起,我猜想服裝陳列師除了在尋求一種視覺的新奇感以外,其實也是借水果來表達服裝的一種時尚鮮度。 不僅水果有新鮮度,服裝同樣也有它的新鮮度,服裝的新鮮度其實就是流行感。只不過水果的新鮮度可以眼也可以用嘴來檢驗,服裝只能用眼來品嘗。 如果把服裝比做菜餚,那麼服裝陳列就是經過服裝陳列師的精心調配後,呈現給顧客是一席的視覺盛宴,不僅有時尚的色彩,還有流行的香味。
一. 服裝陳列是什麼?
有許多人認為服裝陳列就是布置櫥窗、給人模穿穿衣服,這是對服裝陳列的片面理解。服裝陳列是涵蓋了營銷學、心理學、視覺藝術等多門學科知識,英文稱為Display、Shoeing、Visual Presentation或Visual merchandising Presentation是一門綜合性的學科,也是終端賣場最有效的營銷手段之一,通過對產品、櫥窗、貨架、模特、燈光、音樂、POP海報、通道的科學規劃,達到促進產品銷售,提升品牌形象的目的。 一個優秀的服裝陳列師除了具有扎實的基礎知識外、還要對品牌的風格、顧客的購買心理、產品的銷售有一定的研究。 近年國內的營銷界也把賣場服裝陳列稱為「視覺營銷」,足見服裝陳列的在營銷中的地位。
二. 服裝陳列給我們帶來什麼?
記得有一次,我們在一個企業里給一群40多位資深的店長做服裝陳列培訓,在培訓之前,我們先將這些店長分成紅、黃、藍三個隊,我們提出了這樣一個問題,除了服裝,顧客還想得到什麼?三個隊的隊員經過良久的思考和討論後,在紙上寫下了這樣一些答案: A.紅隊:氣氛、朋友般的親切、時尚、優越感、美好的感受。 B. 黃隊:良好的環境、友誼、流行資訊、被尊重的感覺、生活體驗。 C.藍隊:良好的購物環境、微笑、時尚的感受 、優秀的服務、物超所值。 這些店長最少都有三年以上終端的管理經驗,對顧客還是相當的了解。因此我們相信這份答案基本還是真實的反映了顧客的一些心理感受。在這里我們可以發現三份答案中都提到:顧客除了購買衣服外,以及需要人和人之間的「尊重、渴望、微笑」的精神體驗外,他們還需要獲得「良好的環境、獲取時尚信息、氣氛」等視覺和 聽覺的體驗,而這些需求所佔的比例一點也不亞於服裝的本身。 義大利著名的服裝設計師喬治•阿瑪尼早期就在義大利的一個百貨公司里從事櫥窗服裝陳列工作,服裝陳列師出身的阿瑪尼對賣場的服裝陳列有著更深刻的理解:「我們要為顧客創造一種激動人心而且出乎意料的體驗,同時又在整體上維持清晰一致的識別。商店的每一個部分都在表達我的美學理念,我希望能在一個空間和一種氛圍中展示我的設計,為顧客提供一種深刻的體驗。」 請注意這句話:「商店的每一個部分都在表達我的美學理念,我希望能在一個空間和一種氛圍中展示我的設計。」也就是說阿瑪尼的服裝是在阿瑪尼專賣店的特定的環境中、特定的燈光、服裝陳列方式以及營業員的服務,這樣一種特定的品牌文化的氛圍下銷售出去的,設想如果把阿瑪尼的服裝放到一個雜亂無章的低檔批發市場中銷售,還能賣出專賣店那樣的價格嗎?因此,從這個意義上講,服裝陳列方式和服裝同樣是有價值的,服裝陳列可以促進銷售,可以創造價值。 著名的休閑裝品牌佐丹奴自1992年進入內地以來,就一直不遺餘力在終端推廣服裝陳列。佐丹奴是這樣看待服裝陳列的作用:貨品服裝陳列所起的推銷作用,比任何媒介大為有力,貨品給予消費者的第一印象亦是持久的印象。視覺化之貨品推銷是立足於銷售之第一線,它是一個無聲的推銷員。 無獨有偶,作為國際級品牌新偶像的ZARA對服裝陳列也有它獨到的觀點:「盡管每個系列商品的數量是有限的,但通過每周兩次更新庫存,商品的輪換擺放,專賣店還是每天都給人耳目一新的感覺,這就是預先制定展示計劃的良好效果。顧客們在店內不由得四顧環盼,他們感到商店好象永遠都在更新。」 無論佐丹奴、ESPRIT還是ZARA,他們不光對賣場進行科學的規劃,並且在事先還制定了預先的服裝陳列方案,對服裝陳列的重視,已成為許多國際品牌的共識。 服裝陳列給我們帶來什麼?我認為有以下兩個作用: 1.促進產品銷售:通過各種服裝陳列形式可以使靜止的服裝變成顧客關注的目標。對重點推薦的貨品以及新上市的貨品,用視覺的語言,吸引消費者。同時,經過科學規劃和精心服裝陳列的賣 場可以提高商品的檔次,增加商品的附加值。 2. 傳播品牌文化:服裝除了物質的層面的東西外,更是一種文化。好的服裝陳列除了告知賣場的銷售信息外,同時還應傳遞一種企業特有的品牌文化。一個品牌只有建立起自己特有的品牌文化,才能加深消費者對品牌的印象,從而形成起一批忠實的顧客群。可以從眾多品牌中脫穎而出,並增強企業的品牌競爭力,佔有更多的市場份額。
三.對服裝陳列認知的誤區
由於我國服裝業的品牌發展起步較晚,對服裝陳列的認知程度也各有不同,歸納起來大概有以下幾種狀況: 第一種是服裝陳列無用觀點:認為終端的銷售除了產品以外主要靠營銷技巧,服裝陳列只是一種裝飾,是一種裝點門面用的可有可無的東西。 第二種是服裝陳列萬能觀點:認為服裝陳列可以迅速提升銷售額,比營銷手段還重要。持這種觀點的人往往在每一次服裝陳列師做完的服裝陳列後,希望營業額會有很大的飈升。假如服裝陳列對營銷沒有促進,他們又很容易成為服裝陳列無用論擁護者。 最後一個是狹義的服裝陳列觀點:認為服裝陳列師的工作就是擺擺衣服。這是目前在許多企業中出現最多的一種現象,賣場服裝陳列師不重視賣場通道的規劃,或把通道的設計交給了店鋪設計師,把POP的設計交給了平面設計師,服裝陳列師工作往往是接受的一堆已經設計好的服裝,一個已經規劃好的賣場,一張已經設計好的POP。在此之前,這些不同分工的設計師之間又往往沒有任何的交流。最後的結果是造成服裝陳列師工作面的狹窄,工作被動、服裝陳列創意主題牽強,賣場整體感不強。 面對這樣一種狀態,我們一方面要對服裝陳列這個新興的職業要有足夠的耐心和寬容的態度,關注它的成長,同時也要客觀地看待他的作用。 我認為服裝陳列是終端中重要的一環,但它必須要和其他環節一起,和終端的其他環節互動,形成一個完整的終端營銷系統,才能使服裝陳列起到真正的作用。 良好的服裝陳列狀態應該是有機的、互動的、全方位。我在對一個國內著名女裝品牌整合過程中,曾提出這樣一個口號:讓服裝設計師了解服裝陳列,讓服裝陳列師了解服裝設計。我認為只有這樣,我們才能把設計師設計理念,毫無保留地傳遞到終端,同時讓服裝設計師更多地考慮賣場終端的狀態,在設計中對產品進行調整。同時在每次的產品規劃時要求服裝陳列師要參與產品的規劃設計討論,使一些好的服裝陳列思想在設計階段就得以貫徹。事實證明,現在經過幾季的磨合後,該女裝品牌服裝陳列工作漸漸形成了一種非常良好的局面,賣場服裝陳列的整體感也比以前加強了。
四.服裝陳列的三個層次:
賣場服裝陳列根據工作目標和結果的不同,我們大致可以把它分為三個層次:1.整潔、規范;2.合理、和諧;3.時尚、風格。 不同的品牌要對自身的服裝陳列現狀進行分析,確定契合實際的工作目標,一步一個腳印地向上提升,切忌「一口吃個胖子」的冒進思想。 1.整潔、規范:賣場中首先要保持整潔,場地干凈、清潔,服裝貨架無灰塵、貨物堆放、掛裝平整、燈光明亮。假如連這點都做不到,我們就無法去實施其他服裝陳列工作了。規范就是賣場區域劃分,貨架的尺寸,服裝的展示、折疊、出樣、要做到能按照各品牌或常規的標准統一執行。 2.合理、和諧:賣場的通道規劃要科學合理,貨架及其他道具的擺放要符合顧客的購物習慣及人體工程學,服裝的分區劃分要和品牌的推廣和營銷策略相符合。同時還要做到服裝排列有節奏感,色彩協調,店內店外的整體風格要統一協調。 3.時尚、風格:在現代社會里,服裝是時尚產物,不管是時裝還是家居服,無一不打上時尚的烙印,店鋪的服裝陳列也不例外。賣場中的服裝陳列要有時尚感,讓顧客從店鋪服裝陳列中清晰地了解主推產品、主推色,獲取時尚信息。另外,店鋪的服裝陳列要逐漸形成一種獨特的品牌文化。使整個賣場從櫥窗的設計、服裝的擺放、服裝陳列的風格上都具有自己的品牌風格,富有個性。 我認為賣場的服裝陳列工作只有做到第三個層面,才能算是真正進入服裝陳列的理想境界。
五.服裝陳列要從源頭抓起:
有的企業也非常重視服裝陳列,但往往努力做了很長時間,工作總是沒有一點起色。我認為要解決服裝陳列的根本問題,首先要從影響服裝陳列的源頭的兩個源頭抓起。這兩個源頭:一個是產品。一個是店鋪的設計。 首先我們來談談產品:服裝產品最終是在賣場中銷售的,一個成熟的服裝設計師就必須要了解賣場終端的狀態,服裝陳列師要一起參與產品的規劃。只有這樣才能把產品和服裝陳列方式有機地結合在一起。 另外,在店鋪工程設計階段,服裝陳列師要事先做好和店鋪設計師的溝通,特別是賣場的通道規劃,燈光規劃等,合理良好的賣場規劃是做好服裝陳列工作的基礎。 目前,一些有遠見的服裝企業正在建立起一種良性的互動式的工作方式,服裝陳列師和服裝設計師、店鋪設計師在企業設計產品時、設計店鋪時就有所溝通,讓服裝設計師了解服裝陳列,讓服裝陳列師參與店鋪內部的規劃,只有這樣,才能從源頭解決服裝陳列工作越做越狹窄,服裝陳列的主題和設計主題脫離的狀況,從根本上解決服裝陳列問題。隨著國內服裝企業的品牌意識加強,服裝陳列正逐漸受到品牌企業的重視。但把服裝陳列真正融入品牌規劃的之中,讓服裝陳列和品牌系統各個環節進行良性的互動,並建立有品牌特色的服裝陳列語言,仍是我們不斷努力和探索的一個目標。
希望可以幫到你
⑸ 一個促銷童裝的店怎樣才能使顧客更多
童裝促銷方案究竟該如何撰寫才能使銷售產生最大的回報實效?一般說來,
以下這些方面是必須要逐步展開的。
首先是促銷活動目
的:對市場現
狀及活動目
的進行闡述
。
目前本童裝品牌在市場上的狀況如何?開展這次活動要達到一種什麼目的?
是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知
度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。這里需要強調的是,由於目
前中國童裝品牌相互之間的差異化不是成人裝那樣明顯,所以在實施活動之前,
一定要弄清競爭對手與本品牌的差別性所在,哪怕是細微的,最終力爭讓本品牌
的優勢脫穎而出。
其次是活動對象。
本次活動針對的是目標市場的所有兒童、家長還是某一特定階層的兒童和家
長?活動控制在范圍多大內?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要
目標?主要是為了吸引家長購買還是吸引兒童購買?(這里需要注意:雖然兒童
消費最終要通過家長購買來實現,但二者的關注重點許多時候都存在著很大差異)
這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
第三是活動主題的
擬定。
在這一部分,主要是解決兩個問題:確定活動主題和包裝活動主題。是降價?
價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促
銷工具?選擇什麼樣的促銷工具和什麼樣的促銷主題,要考慮到活動的目標、競
爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。
在確定了主題之後要盡可能藝術化地「扯虎皮做大旗」,淡化促銷的商業目
的,使活動更接近於消費者,更能打動消費者。一般說來,童裝都是面對家長和
孩子這樣一個雙重消費群體,所以對於家長來說,可能很大程度上要突出「環保、
保健、益智」這些主題,而對於兒童這一直接消費者來說,他們感興趣的則往往
是「趣味、幻想」這些主題思想。
童裝促銷就是營銷者向消費者傳遞有關本童裝品牌及童裝的各種信息,說服或吸引消費者購買其產品,以達到擴大銷售量的目的。促銷實質上是一種溝通活動,即營銷者發出作為刺激消費的各種信息,把信息傳遞到一個或更多的目標對象,以影響其態度和行為。 常用的促銷手段有廣告、人員推銷、網路營銷、營業推廣和公共關系。童裝如何促銷?童裝店適合的促銷方法有哪些呢?中國童裝網推薦14種有效的童裝促銷方法! 1、直接打折 在短期內可以快速拉動銷售、生效快,增加消費者的購買量,對消費者最具有沖擊力和誘惑力,直接打折在促銷中採取的最常見、也是最有效的促銷策略。 現在市場誠信度不高的情況下,到處是促銷,到處都充滿著消費陷阱,面對紛擾的市場環境,作為消費者,有時分不清真偽,面對眾多的促銷活動有點無所適從的感覺。因此,在這樣的大環境下,進行貨品打折,是最直接的方法,也是消費者最容易接受的方法 缺點是不能解決根本的營銷困境,只可能帶來短期的銷售提升。 不能解決市場提升的深層次問題;同時,產品價格的下降將導致企業利潤的下降,而且,產品一旦下降,想要恢復到以前沒有折價的水平,可能性非常小。亂打折會打擊消費者對品牌的忠誠度。 2、買贈 從維護形象的角度看,買贈更體面些,送贈品可以創造產品的差異化,是一種常規性的促銷手段,具體做法是買滿多少金額的貨品,贈送相應的物品,以達到增加銷量的目的。 選擇贈送的禮品時,要考慮這一消費群體的喜好,送一些女性用品,如絲巾、雨傘、襪子、肩帶、洗衣袋、洗衣液等。在做這類促銷活動時,應特別注意,禮品一定要精緻,因為,相對來說,贈送的禮品的金額不大。如果因此而采購一些質量不好的禮品,對於促銷活動、對於企業品牌都是傷害。 3、會員促銷 目前,開展對會員促銷的店鋪越來越多,通過買一定金額可以達到什麼級別的會員,不同級別的會員可以享受正價產品的折扣,這是長期的。還有會員的其它促銷比如對會員提供一款特殊價格的產品或禮品,每個月有固定的時間對會員進行促銷,可以是特價,可以是送贈品,也可以是免費送小禮品做服務,如果會員很多的還有可以做會員促銷專場。 4、特價專區
每次活動都有可能出現一些意外,比如政府部門的干預、消費者的投訴、參
與者出意外甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可
能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的准備。
最後一點是效果預
估。
預測這次活動會達到什麼樣的效果,以利於活動結束後與實際情況進行比較,
從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結本次童裝促銷活動的成功點和失
敗點。
以上十二個部分是針對童裝促銷活動方案的一個整體框架。當然,在實際操
作中,應大膽想像,小心求證,進行分析比較和優化組合,以實現最佳效益。
有了一份有說服力和操作性強的的活動方案,才能讓公司支持你的方案,也
才能確保方案得到完美的執行,使本次童裝促銷活動起到四兩撥千金的效果。
⑹ 怎樣才能經營好一個童裝品牌需要哪些條件怎樣才能拉住回頭客
在婦幼保健醫院門口設點,多搞些活動,賣一贈一呀什麼的,樓上說的對,消費對象還是20,30左右的年輕媽媽,送就送些女士化妝品最好,如果店面夠大的話也可以效仿肯德基,麥當勞等快餐行業在店中設置小型游樂場。
親歷親為,多和你的顧客聊天,聽聽他們的心聲,和她們真正交朋友……
⑺ 如何經營童裝
一、開店前的想法主張!為什麼想開一家童裝店?是臨時的想法?還是想了好久一直沒有實行?還是覺得童裝店以後很有前途,想開一家圖謀發展?我想不管你准備開店前有什麼想法,一旦進入開店流程,就不要回頭了,不然的話你越往後,再回頭,損失就會越大,損失的可能是金錢可能是時間,更有可能的是你的信心!因此只要決定一下!就要勇往直前。要有不到黃河心不甘的氣度,不然很難獲得成功!
二、一旦確定了開店的想法,這個時候就要認真思考:
1、我有多少實力,這個實力包括金錢、人脈、開店經驗等等一切與以後經營店鋪有關的事情,所謂人要有自知之明,千萬不要好高騖遠,有多大能力辦多大事,能力提高了才有機會更上一層樓。
2、我要開什麼樣的童裝店?我想這個問題一定困惑了很多新開童裝店的朋友,因為這個問題的確有點難,要解答這個問題我們首先來了解下,有哪些童裝店類型?
a、從進貨渠道上分析,有加盟品牌的、有自己批發進貨的(包括線上線下)、還有就是加盟了品牌但是也自己批發進貨。基本上從進貨渠道來說就這三種。這三種各有各的優勢,今天在這里不多分析。以後會有文章詳細說明。
b、從開店地理位置上分析,有入駐商場的、有在繁華商業街的、有在小區門口的、還有開在鄉鎮的等等。不同的位置決定了你開店的類型。
c、從貨品個性角度上分析,有個性潮童的、有大眾的、有兩者像結合的。
d、從營銷角度上分析,有走精細化路線的、有靠薄利多銷走量的、也有兩者結合的等等,一般是開店位置決定了營銷方式類型。
不管什麼樣的童裝店都離不開上面的組合,幾者之間相輔相成,相互影響相互制約。
三、有了自己的想法,就應當把這個想法告知家庭、朋友等等你熟悉的願意幫助你的人,讓更多的人了解並完善你的想法,雖然有時候他們的意見並不專業,但是三個臭皮匠抵過諸葛亮,多聆聽別人的意見是絕對有好處的,不管什麼意見,先聽再琢磨,自己決定再行動。在這里我要提醒一句,一定要得到家庭的支持,因為家和萬事興,如果家裡堅決反對,我覺得要麼你就勸服家裡人,要麼你就放棄。不然就算以後你店開起來了,如果順利到好,你可以說你很厲害很牛,但是一旦經營不順,你就知道你有多難了!落井下石之人無處不在,雪中送炭的人少之又少。切記!!!
⑻ 新手如何開童裝店
有以下幾點供參考:
1、店鋪選址
好位置都被別人占著了,怎麼找也找不到合適的,再加上資金有限,於是就找偏僻一些的位置;或者是看到哪個地方人氣挺旺,沒有賣童裝裝的,認為很有潛力就在那裡開店了;又或者看到社區人口不少,房租也不貴,肯定會有好多孩子需求童裝,然後就把店鋪開在社區。開業後生意一直不理想時才知道後悔,但是損失已經產生,學費已經交了。
2、裝修
裝修時既要考慮上檔次,又要想法降低成本,還要考慮盡可能增加牆體展示面積。壁紙比乳膠漆牆面上檔次,工程壁紙的造價也不高,每平方米10元左右。燈光一定要加強,設置密度盡量大些,可以借鑒成人服裝店鋪及商場,射燈盡可能考慮使用中性金鹵燈。
3、產品定位
童裝有卡通類、運動類、休閑類、時尚類等,做什麼類的要結合店主的喜好了,不喜歡的東西也沒信心推銷的。市場上已有很多的產品,新手再賣就沒有什麼優勢了。童裝市場上 的店鋪應做的專業一些,高中低檔次都可以結合自己及市場情況選擇,店鋪面積不大時,應主要專做某一類的;幼兒園及小學附近的店鋪應考慮做3歲以上中童及中 大童的,大童的也不能上貨比利過大;社區及偏僻位置則應做中高檔次低利潤銷售而且還需要經營產品齊全才能吸引顧客盡可能更多的光臨。
4、開業時間與進貨關系
開業時間最好選在換季時節,上貨時間盡可能早於同行。如果在季節中後期開業就有些被動了,因為童裝購買一般是前期量大,童裝批發。新店沒有老顧客,同樣東西本來就處於銷售劣勢,中後期進貨價位批發商還不降低的話,就會很不好做的。如果是後期必須開業的話,應上特價產品特價銷售,吸引人氣,且與批發商協商好跨季調換條件。
開童裝店注意事項:
1、對待進店的顧客,不能熱情過頭,但也不能愛理不理,如果兒童服裝店的顧客拿起某一件兒童服裝開始前後看看時,可以讓他試穿,並可以推薦類似的款式供他多樣選擇,這時就要求兒童服裝店營業員有一定的經驗,不能弄巧成拙。
2、有一點,真得不合適顧客的衣服,千萬不要一定說合適,硬是想讓他買,人都是長眼晴,下次他就不一定會光顧你這家兒童服裝店了;如果他穿在身上合適,人家看了也說好,那他還能幫你介紹生意呢。與此同時記得問對方要不要留下,下次有兒童服裝新貨可以通知他。
3、做兒童服裝折扣店的,跟其他專賣店比較,兒童服裝價位已經很低了,所以堅持不議價的原則,顧客的心理是,你讓價了,他下次會想讓得更多,如果下次你又給多讓一點,又覺得第一次吃虧了。讓所有的人都習慣你的兒童服裝店是不議價,大家自然就不會還價了。同時不議價還能容易管理店員,以免素質不太好的兒童服裝店員向顧客漫天要價從中撈取差價。
⑼ 如何經營童裝
童裝市場是我國最有增長潛力的市場之一,然而,童裝業在整個服裝行業中所佔比例甚小,統計數字表明,目前我國童裝產量僅佔全國服裝總產量的6%左右。專家指出,未來幾年全國童裝需求量將以10%以上的速度遞增,為此打造強勢品牌已成為中國童裝產業的當務之急。中國國內城鎮居民對各式童裝的消費量近年來一直呈上升趨勢,年增長率為26.5%。隨著家庭收入的進一步提高,以及城市居民逐步達到小康生活水平,中國童裝市場的消費需求已由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型,部分經濟發達的城市,消費者對童裝需求趨向潮流化、品牌化。
童裝利潤比較高,一般四十五折進貨,八折銷售也還有近70%的利潤,還有就是童裝品種多,消費者無法做明顯的價格對比,店主容易掌握主動權! 生日一套、61節一套、春節兩套、平時兩套,一年下來至少也要6套衣服,以一套衣服零售價格平均100元計算,人平均消費高達600元,隨著對質量和品牌的要求越來越高,這個數據也將一定會越來越高!
經營一家童裝店的步驟/方法
1
童裝店的主要品牌
派克蘭帝、巴布豆、巴拉巴拉、嬰姿坊、十二喜、西瓜太郎、舒比樂娃、雅多、叮當貓、七彩雲車、小豬班納、成長新天地、力果等...
2
童裝店的營業面積
童裝以款式和價格取勝,店面大小要求不高,最小不低於二十五平米米以上就可以開個店了。
3
童裝店的資金投入
房租和裝修除外、十平米米進貨7000元左右,以此類推!
4
童裝店的經營方式
單一品牌專營店和多品牌店面。單一品牌店面基本上是採取品牌授權的形式,和廠家簽訂協議後,廠家提供統一的裝修資料,產品手冊、宣傳POP、形象櫃台等;多品牌經營店面比較靈活機動,包括店面裝修,價格打折情況都可以隨機應變!
5
童裝店的店面裝修
童裝是追求個性化的商品,店面裝修也需要富有個性,可以用原色木製貨架為主。至於產品擺放,盡可能的把產品擺出造型來,千萬別只是整排的掛在那裡!因為童裝並不在於多,而在於精!
6
童裝店的利潤參考
童裝無論如何都會有積壓,所以一般情況是:相同的一批貨,前期利潤高,後期利潤薄,開支附除外,平均起來,純利潤在35%左右!
7
童裝店的進貨渠道
全國各地基本上都有童裝批發市場!童裝不比嬰兒用品,可以委託配送中心配送,因為款式更新換代很快,經營童裝的業主,必需要自己進貨。
8
童裝店的競爭環境
因為進入門檻低,經營童裝店的對手比較多,但大多數生意都很普通,只有極少數的店面能成為頂尖代表,並不是資金情況限制,而是經營童裝進貨特別需要有判斷力,需要店主對款式、顏色、價格、消費心理、有一個准備的觀察,同時還需要有銳力的促銷能力,所以,一般的業主都無法做到!假如你自己對以上的能力具備的越少,介入童裝行業就要越小心!
END
經營童裝店的注意事項
產品積壓是童裝店最要小心的問題,很多店面虧本都是出在產品積壓上,還有很多店面並不虧本,但只賺到了一堆積壓貨物。
兩種選擇:假如當地消費能力強、人們對品牌認同度高,而店主對服飾又不精通,那就要考慮做單一品牌,走品牌授權的路線,藉助廠家的力量開拓市場;假如當地消費能力普通,無所謂品牌,適合做多種產品經方式;但有一個前提需要業主心中有數:品牌消費是必然的趨勢!
對店主要求:
一、對流行趨勢有一個明確的了解;
二、精通產品材料;
三、熟悉當地消費結構;
四、及時促銷能力