一、適度特賣
任何一個服裝店想要實現零庫存都是不現實的,因此,可以掌握好節奏,在適當的時候做些適當的特賣活動;比如,團購、vip惠售、發行優惠券、時間段搶購、節假日促銷等等,都是不錯的方法。一般來說,這樣的方法不太會損害經營者的信譽、形象,也不容易影響與供應商的關系。
二、及時與批發商調貨
北京的王盟開店2年多了,她的防止庫存的秘訣就是及時與批發商聯系換貨。在進貨時,她堅持少量多款,並且給店裡的導購定下規矩,只要新進的款式在3天內沒有人詢問,或者在5天內沒有售出,便迅速返回批發商那裡調換其他顏色或款式。目前服裝批發市場的競爭非常激烈,批發商為了盡量多賣貨,一般都允許調換同款的其他顏色或款式。對於那些不允許調換的批發商,王盟是堅決不會去拿貨的。用她的話說,這種防止壓貨的方法不僅給她帶來了最大的現金流,也讓店裡新款層出不窮,非常吸引買家的目光。當然,這樣做也有一個缺點,就是要時常看批發商的臉色,而且調貨不能太過頻繁。
三、淡季多種經營
「35元進的衣服,如今25元都要賣出去。」8月還沒到,陳娟的服裝店就開始換季大清倉、大甩貨了,她說,寧可虧錢、不可壓貨,這是服裝淡季的一個銷售原則。小店的運轉資金主要是每月賣出去的錢,如果貨被壓住了,最多兩個月就支撐不住了。甩貨主要是為了保租金,挺過兩三個月,堅持到旺季。
陳娟的服裝店為防止壓貨,還不到換季的時候就不再進當季貨品了,精明的她會在此時把服裝店偷偷「變臉」,投向那些旺季產品。比如,她會把以前做陪襯的一些皮包、小飾品等擺到顯眼的位置,像耳環、項鏈、手鏈、腳鏈這些小飾物,以及設計可愛的卡通包、帆布包等,雖然賺的錢不多,但單個的利潤還是很高,而且打眼的商品很容易吸引客流,有時候人一多還會忙不過來,淡季也就容易熬過去了。用陳娟的話說,只要稍微動動腦筋還是有適合的生意可做。
四、尋找特殊的銷售渠道
當現有的銷售渠道不夠用,無法消化庫存的時候,可以考慮針對目標消費群體,開辟其他形式的銷售渠道。
南京一位專業經營品牌運動服裝的門市店,因為積壓的數百套款式過時的運動服裝,佔用了大量資金,使老闆很苦惱,通過門市顯然無法在短期內將這些庫存賣出去。後來該店老闆找到了一個方法。南京有很多所大中專院校,而大學生們顯然是運動服的主要消費群體,而且大學生普遍愛穿名牌,但很多學生則因為經濟問題而買不起名牌運動服。該老闆通過市體育局的一位朋友介紹,聯繫上了十多所學校的體育協會、體育系或者負責體育設備的老師。他以低於市場零售價格30%的價格將運動服賣給在校學生,同時每套給予相關體育負責人10%的提成,這是一件對雙方都很有好處的事情。於是,有的學校給他提供了短期銷售場地,有的給他提供了廣播廣告及公告欄廣告的支持,有的勤工儉學中心還專門組織學生為他一個個宿舍跑推銷;他還出點小錢贊助了一些學校羽毛球、籃球賽之類的活動,進一步建立和學校的關系。因為價廉物美,3個月後,居然通過十多所學校將全部積貨都清空了。
現在還出現了一些專業收購庫存產品的公司,設置專業的賣場進行庫存品銷售,經營者也可以考慮與這些公司合作。
五、用庫存品交換廣告
毫無疑問,投入廣告肯定可以提升經營者的知名度,如果是專賣店做廣告很多時候還可以獲得供應商一定程度的支持,而很多媒體是可以用貨品來充抵廣告費的,這樣做有利於經營者將來的經營活動,屬於用眼前的損失交換未來的收益。
曾經有一位專賣店的店主跟所在城市的電視台談成一筆廣告交易,用800套保暖內衣充抵一筆8萬元的廣告費(該保暖內衣市值180多元/套,但專賣店進貨價格僅60元/套)。而該電視台在年底開客戶聯誼會的時候,則將保暖衣作為禮品送給來參會的客戶。該店主不僅用庫存換取了廣告效益,而且還用8萬元的發票向供應商申請到了50%的費用報銷。該專賣店等於用一半的錢,卻獲得了8萬元的廣告回報,還及時清理了手中的庫存。
六、組織、參加一些有針對性的展銷會
通過參加相關展會是推銷庫存積壓產品的好辦法,上海的經營者尤其擅於此道。
❷ 想開淘寶店賣童裝又怕壓貨怎麼辦
說實話做生意就是這樣 有風險,但你也可以盡力去減小風險,初次進貨你也可以少進點,進的少了你也怕壓貨,那就沒有辦法了,做生意肯定是要擔風險的。淘寶剛開始開店你肯定是會發現賣不出去東西的,這也不必擔心,大家都是這樣起來的,這個時候你可以多看看別人的店,積累一些經驗,借鑒到你的店鋪當中,反正你的時間就是全部放在你店鋪上,好的介紹,好的圖片,好的營銷策略都可以借鑒。隨著時日的增長,相信店鋪很快就會積累一些信譽,然後就可以打開小路了,但是過程肯定是充滿艱辛的,祝你成功!
❸ 開童裝店壓貨怎麼辦
你開童裝店壓貨要找到原因,如果是貨源的問題一定要換貨源,因為你的樣式或者是質量會影響到你的銷量,如果是你童裝店開的位置的問題,那麼建議你換一個家服裝店。
❹ 銷售童裝如何不壓貨
我也是做童裝的,我家基本不壓貨,一個款式無論賣的多好,從不補貨,賣完就換新款,這樣有些喜歡哪個款式的人就會迅速買下來,因為他知道我們家賣了也不會有補貨,老顧客也愛來,因為我家新款換的算是頻繁的,有些賣的不好的,廠家不給換貨的,我就會很快以進價處理掉,回本再進新款,所以我家幹了這么久了,從來不壓貨
❺ 經營童裝店壓貨怎麼辦
1、把壓貨的童裝進行分類。經營童裝店到一定階段的時候,壓貨是難免的。這些貨物的價值少說也有好幾萬,有的有十幾萬,有的甚至有幾十萬等等。壓了這么多的貨物,一定要先進行分類,按照不同的檔次、不同的款式、不同的質量分好類。
2、把款式新穎、質量很好的留下來繼續銷售。對所壓的貨物分好類以後,那些款式非常新穎、質量非常好的貨物可以留在店裡繼續銷售。對於這些貨物,相信在不久的時間內還是可以銷售完的。
3、把款式過時但質量較好的童裝在店子里打折、降價銷售。如果你覺得有些貨物款式過時了,但質量還是很好的,對於這些童裝你應該要在自己店子里進行打折、降價銷售。至於打多少折、降價多少幅度,一定要從實際出發。
4、把款式過時、質量一般的衣服拿到地攤上銷售。有些童裝看上去款式已經過時了,但質量也還過得去。對於這些童裝,你可以在晚上的時候到人流非常密切的地段擺地攤進行銷售。
5、把比較難賣的衣服拿到批發商那兒去換貨。有些衣服,你覺得很難賣了,但你在每次換季的時候又要去批發新貨。這時,你在進新貨的時候,你不妨拿那些擠壓的比較難賣的衣服去熟悉的批發商那兒去換購。但是,這個步驟,必須要經過批發商的同意。
6、把很難賣的衣服捐獻給慈善機構。有些積壓很久的衣服,可能很難賣出去,而且批發商又不同意換購。這時,你可以把這些積壓很久的衣服捐獻給慈善機構,雖然你可能在經濟上吃了虧,但是你的愛心你的善舉會感動他人,你因此會獲得一定的社會效益。
7、把所有的貨物連同店面一起轉讓。如果你覺得在經營童裝店時,自己虧了不少,資金回籠又比較困難,這時,你還可以把所有的貨物連同店面一起轉讓給他人。轉店面雖然是沒有辦法的辦法,但是能減少一定的經濟壓力。
❻ 你好,請問一下高手:做童裝零售怎麼可以不要壓貨批發商那裡可以調貨或者退貨嗎謝謝
現在的批發商有的可以調貨的,但是不退貨,什麼事事先說好就行了,想要自己不壓貨 只能是用點心思去賣了 我做童裝批發,qq:718611233
❼ 做服裝怎樣做才能不壓貨
新手開服裝店,比較容易遇到壓貨的問題,也會導致後面經營不善。貨多怕壓貨,貨少不夠賣,想要生意持續發展,到底該如何配貨呢?
我分享一個簡單的公式,好記又好用,幫助大家合理進貨不壓貨。
首先,計算店鋪正常儲備貨品的數量,通常店鋪貨品數量=陳列量+周轉量。
1.陳列量
陳列量是指商品掛滿整個店鋪所需的貨品數量,和店鋪內的貨架量有關。
陳列量=每個貨架陳列件數×貨架量
一般建議一米二的貨架春夏放15-18件,秋冬12-15件。
假如一間服裝店鋪實用面積50平米,由於店鋪空間設計有所差別,這里我們比方它有16個1.2米貨架,現在正值冬季,那麼它的陳列量大約是16×14=224件。
2.周轉量
周轉量是指店鋪貨品全部換新需要的數量。
周轉量=周轉期×平均日銷售,而周轉期=銷售時間+補貨時間。
簡單來說,銷售時間即貨品從上架約多長時間賣完,一般以周或者月為單位,以目前的時尚變化程度考察一般為7-15天;
補貨時間即開始下單補貨止到店時間為多久,這個要看貨品供應商,但越快越有利於店鋪經營。
還是上面那個50平方的店鋪,如果平均每天賣出8件衣服,銷售時間為15天,補貨時間為5天,所以周轉量約為(15+5)×8=160件。
那麼,店鋪貨品數量就是224+160=384件。
用這樣的方式計算,就能基本保證合理的貨品儲備量。
❽ 童裝壓貨太多怎麼處理
童裝壓貨太多怎麼處理
童裝壓貨太多怎麼處理?做童裝生意最怕的就是壓貨問題了,但這個問題也很難避免。如果您現在就壓貨的話,就趕緊想一切辦法把貨物變成錢,不然會一直虧損下去。那麼童裝壓貨太多怎麼處理呢?
①定位不精準:很多新手拿服裝可能就是定位不清晰,不知道要什麼,要麼這個拿一點,那個拿一點,或者就是聽檔口銷售的什麼都拿,拿得多且雜,這樣對自己的顧客沒有準確的定位,而忠於某些風格的顧客,挑選的時候會有很大的局限性,這樣會有大概率造成自己壓貨。
解決方法:確定定位,舉個例子,做中高檔,就不要去拿低端的市場貨,喜歡時尚休閑的,就不要去街頭潮流的,只有知道自己的顧客是哪部分人群,才能去精準營銷,拿貨的時候心裡才有數。
可以按照20%的基本款,基本款不會缺少客戶群體,有些爆款需要和基本款連在一起,這樣才能提高連帶率,50%季度的爆款,當下的流行趨勢不能缺少,30%小眾獨家設計款,當爆款爛大街的時候,有些衽會選擇小眾的款式
②錯過時機:因為童裝是一手拿貨的,賣一件就斷碼了,就比較容易出現斷碼的情況,當一些款斷碼的時候,有些店主捨不得打折促銷,錯過了補貨時機,也錯過了最佳打折時期,所以賣不出去?
解決方案:及時出折扣、特價、送禮品等方式,或者利用節假日周年慶來清,比如,一手五個碼,正價出三件,兩件斷碼折扣價。
其次,陳列在活動去也可以將斷碼內搭貨品穿進側掛中部分無袖背心甚至外套裡面,斷碼短褲短裙用鏈條搭配在側掛的上裝下面。
③換季清倉不及時:服裝季節性很強,換款快,要果斷地清倉打折處理,不要抱著再等等,想多賺點錢的想法,這樣往往會積壓庫存(過來人的忠實建議)
解決方案:抓住清貨時機,比如在夏天最熱的時候,冬天,盤一下庫存,哪些會出現堆積的情況,將這些衣服清理的,剛開始比較多的情況可以買一送一,送隨機,比如買褲子送內褲,買一送一清了大部分後,做福袋活動
比如199元3-5件,福袋一定要根據衣服的`價值來搭配,而且是盡量搭配好看的,同樣可以搭配一個福袋就拍照發朋友圈,告訴大家你的福袋都是超值,而且好看。
福袋活動除了,庫存基本沒了,到後面無法再搭配好看的,就不要再接單了,即使是福袋也不能降低要求和品質,這個時候就可以做一個秒殺活動,超低價格出庫存。
④不會搭配:作為一個服裝店主,顧客問你怎麼搭配,如果不會,那顧客還會去買嗎?
解決方案:學會搭配,成套搭配,更有利於你的銷量,遇到壓貨的時候,可以適當降低價格,可以打折,參與滿減,這樣就不會缺少顧客啦!
通過搭配提升的是曝光率,曝光率高了,遇到合適顧客的概率自然也就提高了。同時搭配並不會佔用店鋪過多的資源,給其他產品讓出優越條件的同時還能進行連帶銷售,提升業績!
總的來說,我們要明白,賣出去就是賺,不要想著清貨賺錢,過季壓貨了,下個季度也沒人要,送人也不一定有人要,要及時把過季的庫存清完,減少損失,可活動做得好
可能還會給給你帶來很多不一樣的驚喜。會給你引流到更多的顧客,提供更多現金流,手頭有更充足的資金去拿貨上衣。
經營童裝店一定要本著「寧可虧錢、不可壓貨」的原則。及時處理庫存,及時處理過季過時的款式。
一、捆綁銷售。
首先,可以多學習搭配技巧。把薄款和厚款一起搭配出售。這種方法讓顧客省去搭配的煩惱,還感覺像撿了便宜。
二、打折
對於款式過時了的,但質量還是很好的,這些童裝你可以從實際出發,在店裡進行打折、降價銷售。打多少折、降價多少幅度,一定要從實際出發。但是這種方法比較傷害老顧客。不算上策。
三、當作尾貨賣了
無論生意做得是否紅火,有些積壓很久的衣服,可能很難賣出去了。可以賣給專業收購庫存尾貨的人。這個的好處的就是虧錢但是不壓貨,可以回快速籠資金。
四、轉讓店鋪
這個有兩個轉讓辦法
1、把所有的貨物連同店面一起轉讓。如果有人接手的話,你不用想辦法處理貨品,資金回籠會快一點。
2、空店轉讓。首先把衣服甩了,可以大處理,不用擔心傷害顧客。還可以賣給專門收衣服的人。
童裝店換季壓貨處理吸引人的活動方案
1、定期上新款。雖是童裝,受眾群體也有所不一樣。有分小童和大童服裝。店主要定位好受眾人群。定期的推送一些新款保證喜歡新款式的顧客能在你的店裡駐足觀看,吸引新顧客。同時又能讓老顧客有新的選擇。
辦理會員卡,滿規定積分送禮品或店內衣服。這種方式主要是針對一些經常去店裡買東西的顧客。既能讓顧客有利可圖,又能增加店裡的收入。對顧客和店主來說都是有利的。
具體的積分規定可視當地的消費水平而定,一般的店裡都是1塊錢是1個積分,積滿五百分或一千分有禮品相送,積滿二千分可新店內新款服裝。
2、定期做活動。每逢節假日都可以做一些活動。有些店面就是寫出為了答謝新老顧客的支持,全場服裝買一送一,或者是滿100減20。這些都是吸引消費者關注的點。有些顧客並沒有需求,但也想進店看看哪些衣服值得采購,或者送給親戚小孩子。
3、換季大清倉。這個在服裝行業一直是一個不錯的清貨方法。春季剛開始,可處理一些冬天的棉服。對於大部分顧客來說,只要質量不錯,完全可以給孩子屯貨,等冬天再穿。
最重要的是價格合適。店面只要冬款服裝回本賺錢了,完全可以放手處理,既能資金回籠,又不要找地方放貨,也不用擔心款式老舊沒人買了。
4、款式不好賣的可做特價處理。做生意的人都要頭腦活絡,不能固執。對於有的店面死抱價格而且不好賣的產品,最後只能虧本收場。頭腦活絡的生意人一發現款式不好賣,或者顧客評價都不高的服裝,需要趕快特價處理。以免大量壓貨。