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童裝如何進行價格定位

發布時間:2021-06-28 21:41:05

『壹』 童裝怎麼定價

20元我只是打個比方,不是說進價都是20的,該怎麼定價呢

『貳』 童裝怎麼定價格

檔與高檔,在《中國服飾報》的童裝市場價格中分析,從18家商場的調查問卷統計,北京市場商場品牌童裝的整體價格水平標簽價位在50元-400元之間,由於整體品牌童裝銷售在調查時處於冬季,處於童裝單件銷售價位較高的時段。
現階段童裝的價格定位與成人裝比較起來屬於低價位,在與品牌男裝女裝中動輒上千的價格的相比下,品牌童裝的價格實在算不上價高。這很大的原因在於消費者對於童
裝的固有看法,在消費者眼中,一件小小的童裝與成人的服裝在價格上的期待是不同的,童裝自然應該是價廉而物美的。這也從某種角度上可以看出,童裝企業的贏利空間要比成人裝小許多。
在傳統的人們觀念中有誤區的是:童裝成本要少於成人裝很多,其實這是不正確的想法。童裝的成本除了有面料上的節省外,工藝與加工上幾乎沒有節省,而且童裝還要有很多細節上的處理,像綉花、印花、蕾絲等裝飾還加大了童裝成本,而這些都是童裝中必不可少的因素。況且現在童裝的大童裝連面料也省不了,因為現在很多品牌已經將童裝作到170厘米的尺寸。
我們在得到這個結論後,也對童裝企業的規模偏小有了一定的理解。在較小的贏利中積累出較大的實力的確是一件需要時間的事情。
這種情況的改善還需要童裝企業自身的不斷努力。
首先我們可以確認一點,那就是童裝的品牌附加值沒有成人裝大,因此童裝沒有成人裝的價位。品牌附加值的提高是建立在童裝企業自身努力的基礎上的,除了產品、服務等,這還涉及到品牌宣傳的問題。很多童裝企業對於這點認識不夠。這形成了除了市場上消費者的口碑外,童裝企業大部分默默無聞,造成這種現狀的很大成分也是由於企業自身的實力決定的。但當品牌在提升階段,宣傳的確應該進入日程安排了,如果一旦國外品牌進入中國,消費者面對如雷貫耳的國外品牌和默默無聞的自創品牌到底會選擇什麼?這是不用回答的問題。因此中國的品牌童裝在提升階段的宣傳問題是值得企業關注的。
再者,是涉及到消費者的教育問題。消費者對童裝品牌的消費意識要轉變,那種認為童裝就應該價廉物美的觀點要改變。要讓消費者認識到童裝品牌也是有品牌背後的附加成分的,讓消費者對童裝價格的接受程度有所提升。
這需要媒體與品牌共同努力來轉變這種狀況。
現在國內已經有部分品牌開始關注高端為主的目標消費群體了,其品牌童裝的價位與同等的成人裝價格不相上下,標簽價位在100元-4000元之間。就現階段而言,在童裝中此種價格的品牌算是童裝中的奢侈品了。
當然,品牌定價應該遵循產品價位與目標消費群的消費能力相吻合的原理。
在本報的童裝調查中就出現了,某著名商場的個別品牌由於價格偏低和商場的目標客戶群體的消費心理不符,一定程度上影響了其產品的銷售。主要是由於該品牌童裝的價位和整體目標客戶消費觀念和能力不吻合。該商場的目標消費群檔次較高,除心理的價位承受能力相應的較高外,對於"價格影響品質、品位"的意識觀念也比較強。此類消費者的社會心理因素占購買主導地位。這種消費心理觀念也在一定程度上使其對該品牌產生消費誤解。
因此童裝品牌還需要審時度勢,根據現狀和品牌的發展方向,並根據自身定位來確定價格。
大多數家長的心理價格:
當然前題還是認可了這個品牌以後,以中高檔為例,家長多數會希望這個檔次的短袖短褲能在50元以下,裙子和長袖長褲在100元以下,冬裝大衣在200元以下,但實際上這個檔次的童裝在新裝上市的時候根本不可能在這個價位,這個階段看的人多買的人少,而一到季節性大減價則完全符合購買者的心理價位,這個階段出貨量會很多,小孩子長得快,一套衣服穿不了多久,顧客會從這個角度去考慮,當然他們也喜歡牌子貨,因此顧客的這種心理要好好把握和多利用。
衣服的面料:
純棉肯定是家長的首選,10個家長有9個半會詢問面料是否純綿,化工纖維的面料家長通常不放心,怕對寶寶皮膚有影響穿得不舒服,所以有時價格款式都合適了,一問面料不是純棉可能立刻就失去購買欲。廣州的夏天很熱,小孩出汗很多,吸汗和光爽易揮發水分等性能需要對家長強調。
裁剪:
除了面料外,裁剪對於寶寶的舒適度也很重要,不能光顧穿著好看但寶寶穿著不舒服,寶寶可能說不出來哪裡不舒服,但他會表達不願意穿的意願,這些都是影響到家長以後是否繼續購買你的衣服的因素之一。

『叄』 該如何給童裝定位呢

買童裝的人不是兒童是家長,所以基本不用談個性(除去少數有個性的家長外)。所以設計不需要太誇張太成年化,注意增加點童趣的元素。在價格方面,可以走中低端路線。因為大多數來買童裝的人不是孩子的爸爸媽媽,還有可能是爺爺奶奶,太貴的他們可能覺得華而不實。在店面裝修方面弄的越卡通越年青越好,這樣可以吸引小朋友的注意,當然店面夠大的話弄幾個游藝項目也會吸引小朋友。而且注意到童裝因為孩子長個的問題更新的很快的。所以推出一個系列也許是個不錯的主意。

希望採納

『肆』 童裝零售該怎麼定價啊,一件能賺多少

您好,主要要看您的童裝是如何定位的。

如檔次定位較高,那麼價格可以定貴點。零售價在批發價的3倍。然後在此基礎上打折。

如果只是一般的,大眾化的,那麼最好靠跑量。一般就是2倍,在此基礎上在打折。

『伍』 童裝定位指的是什麼啊,分哪幾個方面

童裝的人不是兒童是家長,所以基本不用談個性(除去少數有個性的家長外)。所以設計不需要太誇張太成年化,注意增加點童趣的元素。在價格方面,可以走中低端路線。因為大多數來買童裝的人不是孩子的爸爸媽媽,還有可能是爺爺奶奶,太貴的他們可能覺得華而不實。在店面裝修方面弄的越卡通越年青越好,這樣可以吸引小朋友的注意,當然店面夠大的話弄幾個游藝項目也會吸引小朋友。而且注意到童裝因為孩子長個的問題更新的很快的。所以推出一個系列也許是個不錯的主意。隨便說點。當然你要更准確的定位,得需要你更詳細的品牌資料和你的想法。

『陸』 賣童裝,要怎麼標價

中檔與高檔,在《中國服飾報》的童裝市場價格中分析,從18家商場的調查問卷統計,北京市場商場品牌童裝的整體價格水平標簽價位在50元-400元之間,由於整體品牌童裝銷售在調查時處於冬季,處於童裝單件銷售價位較高的時段。
現階段童裝的價格定位與成人裝比較起來屬於低價位,在與品牌男裝或女裝中動輒上千的價格的相比下,品牌童裝的價格實在算不上價高。這很大的原因在於消費者對於童
裝的固有看法,在消費者眼中,一件小小的童裝與成人的服裝在價格上的期待是不同的,童裝自然應該是價廉而物美的。這也從某種角度上可以看出,童裝企業的贏利空間要比成人裝小許多。
在傳統的人們觀念中有誤區的是:童裝成本要少於成人裝很多,其實這是不正確的想法。童裝的成本除了有面料上的節省外,工藝與加工上幾乎沒有節省,而且童裝還要有很多細節上的處理,像綉花、印花、蕾絲等裝飾還加大了童裝成本,而這些都是童裝中必不可少的因素。況且現在童裝的大童裝連面料也省不了,因為現在很多品牌已經將童裝作到170厘米的尺寸。
我們在得到這個結論後,也對童裝企業的規模偏小有了一定的理解。在較小的贏利中積累出較大的實力的確是一件需要時間的事情。
這種情況的改善還需要童裝企業自身的不斷努力。
首先我們可以確認一點,那就是童裝的品牌附加值沒有成人裝大,因此童裝沒有成人裝的價位。品牌附加值的提高是建立在童裝企業自身努力的基礎上的,除了產品、服務等,這還涉及到品牌宣傳的問題。很多童裝企業對於這點認識不夠。這形成了除了市場上消費者的口碑外,童裝企業大部分默默無聞,造成這種現狀的很大成分也是由於企業自身的實力決定的。但當品牌在提升階段,宣傳的確應該進入日程安排了,如果一旦國外品牌進入中國,消費者面對如雷貫耳的國外品牌和默默無聞的自創品牌到底會選擇什麼?這是不用回答的問題。因此中國的品牌童裝在提升階段的宣傳問題是值得企業關注的。
再者,是涉及到消費者的教育問題。消費者對童裝品牌的消費意識要轉變,那種認為童裝就應該價廉物美的觀點要改變。要讓消費者認識到童裝品牌也是有品牌背後的附加成分的,讓消費者對童裝價格的接受程度有所提升。
這需要媒體與品牌共同努力來轉變這種狀況。
現在國內已經有部分品牌開始關注高端為主的目標消費群體了,其品牌童裝的價位與同等的成人裝價格不相上下,標簽價位在100元-4000元之間。就現階段而言,在童裝中此種價格的品牌算是童裝中的奢侈品了。

『柒』 淘寶上童裝的寶貝如何定位呢

看你想掙哪個群體的錢,是有錢人的,還是普通人的,還是所有小孩的,有錢那就要高檔童裝,所有小孩也不太可能哦,如果說長遠發展,肯定高檔的比較有錢途,一般高檔的售後也容易點,普通的說明每天面對的是沒錢事情還不會少的 ,因為掙錢不容易嗎,自然就會斤斤計較了,所以看你自己想服務於誰啊。

『捌』 教你如何准確定位童裝店

等決定了它的發展之路,但不是說市場廣大就可以賺錢,同樣需要定位準確方能成功。 開童裝店市場定位要准。現在不可能做獨門生意,也不可能一個人把整個 市場的生意全做了。那麼,這時你就要把你的市場定位準,知道你的客戶群在哪 里?開童裝店定位包括:經營哪個年齡段;是做中高產品還是大路貨。風格定位(30 平方以下店尤其要注重)是做酷版還是大眾休閑等。一旦確定下自己定位後,就 要嚴格按此標准進貨,不要隨顧客的評價而輕意改變當初的決定。除非實際經營 中確實出很大的毛病。據我經驗來看,說你開童裝店裡衣服沒檔次的顧客,當你 進了好貨她不一定買的起,說你店裡衣服沒特色太大眾化了的顧客,也不一定就 會給她的孩子買那種酷版衣服穿。經營記住:顧客永遠是帶著挑剔的眼光在看你 店裡的,不要把鼻子被顧客牽著走。如果是那樣的話,估計你會很累,也賺不到 之前我是在商場做品牌專賣的,加盟費、裝修費等一年虧了10 萬。我重新 分析了一下市場,服裝行業競爭很激烈,想要做好,一定要有自己的特色,要不 你店的款特別好,要不就是你的價格很便宜,我選擇了後者,我現在經營的是平 價店的模式,貨是廠家的一手貨源,去除中間環節,所以我賣的價格,基本都是 其它店在批發市場拿的批發價,我的毛利控制在50%,比如我拿的T 桖,小童的 在7-8 塊,我賣15,大童裝的10 左右我就賣20 塊,當然有部分別人沒有的款, 我價格也會賣的很高,但總體你要給客戶一種你家的東西的確很便宜的感覺,哈哈。。 價格優勢有了,還要有一點促銷手段,我自己去做了點會員卡,在我這里累 計消費100 元,就送寶寶用的毯子一條,人家賣15 塊錢一條,我朋友廠里做這 個,我拿價才4 塊,這樣的話客戶下次買東西第一個想到的還是你,除非你的店 里實在沒有她喜歡的了。送給別人的東西看上去一定要大氣,讓客戶感覺很實惠, 但我們的成本價一定要低。 這種模式開店很好復制,所以今年我一口氣開了4 家店,生意都還可以,最 差的一個店6 月做了15000,房租一個月2000,一個營員工資拿了近2500,拿 提成的,估計自己還能掙個2500 塊錢,最好的一個店做了近5 萬。這個店的人 流很大,兩個營業員都忙不過來,節假日都要有三個人在。有的人看價格便宜, 給朋友,親戚的孩子都會帶上幾件。

『玖』 第一次創業選擇開童裝店,應該怎樣去定位風格和價位

第一次開童裝店,顯然經驗不足,的確有些糾結,關於價格和風格定位,首先要確認你的經營方式,經營方式是最重要的一環,經營方式確定了你將面對的顧客群,比如你開店在繁華商業街,我們的顧客肯定是流動顧客為主。

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