品牌男裝店 要提高單店業績及單店利潤！ 我認為這不是一時就能提高的 這需要你長久的計劃 和 服務質量 來定奪 所先 你所謂的品牌 本身的質量 和 款式新穎 價格 都有直接的關系 但店面形象也是很關鍵的 現在零售市場 除了品牌 就是打人情戰《新老顧客》和折扣戰要根據自己的地理位置 店面地段的人氣來做市場調查 當然還有一點一定得注意 那就是市場的流行信息 不然 人家正流行的東西 你店裡沒有 我覺得 顧客下回也不會再到你店裡去看了
Ⅱ 男裝店的銷售技巧，如何才能銷售好男裝!
一、 男裝導購技巧
1.六點要求
2.四個原則
二、 男性購買行為分析
（一）男性購買行為的主張
1. 男性購買行為特徵——男人購買服裝很多時候是沒有主張的
2. 獨自購物的男性購買行為分析——購物過程中的主張大部分來自導購
3. 有女性陪伴購物的男性購買行為分析——購物過程中的主張大部分來自陪的女性
（二） 男性購買服務對策
1. 用你的專業折服他 ——獨自購物的男性
2. 言多必失 ——有女性陪伴購物的男性
3. 聲東擊西 ——促銷與禮品的搭配
三、 男裝門店銷售流程——「六步迷魂倒」
1. 迎賓
2. 尋機
3. 開場
4. 試穿
5. 開單
6. 送客
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一、男裝導購技巧
在服裝銷售過程中，營業員除了將服裝展示給顧客，並加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買的興趣。所以，營業員在銷售過程中的導購很重要。
首先，推薦服裝要做到以下六點：
1、推薦時要有信心，向顧客推薦服裝時，營業員
本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信任感。
2、適合於顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說
明時，應根據顧客的實際客觀條件，推薦適合的
服裝。
3、配合手勢向顧客推薦。
4、配合商品的特徵。每類服裝有不同的特徵，
如功能、設計、品質等方面的特徵，向顧客推薦
服裝時，要著重強調服裝的不同特徵。
5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時，要
想方設法把話題引到服裝上，同時注意觀察顧客
對服裝的反映，以便適時地促成銷售。
6、准確地說出各類服裝的優點。對顧客進行服裝
的說明與推薦時，要比較各類服裝的不同，准確
地說出各類服裝的優點。
其次要注意銷售過程中的以下四個原則：
1、從4W上著手。從穿著時間When、穿著場合Where、穿著對象Who、穿著目的Why方面做好購買參謀，有利於銷售成功。
2、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡練清楚，內容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出，如有時間再逐層展開。
3、具體的表現。要根據顧客的情況，隨機應變，不可千篇一律，只說：「這件衣服好」，「這件衣服你最適合」等過於簡單和籠統的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內容，做到因人而宜
Ⅲ 經營男裝店應該注意哪些要點如何開好品牌男裝店
在市場上隨處可見服裝店的今天，市場調研可謂顯得尤其的重要！酷藍天空男裝加盟貼心為您服務，幫您定位男裝市場，省去您顧慮，加入酷藍天空，加入財富市場！ 在廣州與深圳這樣的大都市中，香艷女裝店隨著處可見，但外表香艷的男裝店卻很少見，因此，開家花樣男裝店也會為你帶去無限的商機。 小周的義大利男士服飾店開在深圳南山海灘百貨中，艷麗的高檔男服層層疊疊整齊擺放，箱包配飾色彩斑斕，給顧客的視覺沖擊很強，在讓人心頭涌現出「花樣美男」的詞句同時，也帶來商機。 在深圳做營銷總監的小周因公帶隊參加了廣州舉辦的義大利服飾博覽會，當他們走過一個中高檔品牌的櫃台時，小周身邊所有的女同事幾乎同時叫起來了，原來，擺在這家專營男士服飾用品展覽櫃前的服飾絢爛繽紛，還有帥氣的男模特穿著香艷T恤在台前走秀。 香艷男裝當招牌小周的頭腦中立即涌現了「花樣男服」四個很有商業價值的字眼，要知道，「花樣美男」在當今社會越來越盛行，商機就在其中，心中萌生了小本創業的夢想。 2004年底，裝修一新的義大利男士服飾店正式開張了，主打香艷色系。 擺設方面，小周將深沉厚重的服飾集中放在位置較後的櫃台上，前台活動架上則擺放色彩香艷的春色系服裝，穿插擺放領帶、皮包、旅行袋、鞋帽配飾，幾件自己最為欣賞的品牌主打服則被當作招牌掛在了門口，果然讓店面煥然一新，顧客紛至沓來。 店員方面，小周決定招聘形象好經驗豐富的熟手以及年紀在28到35歲之間的少婦，這個年齡層次的婦女多已有家有業，懂得體貼照顧別人。 另外，小周也加強「技術提升」，別以為服飾店就是賣東西，熨燙保管衣服也有很深的學問。 義大利的原產面料多以羊毛、皮草與桑蠶絲為主，質地精細，經不起高溫高壓，在維護上一定要細心，比如說要盡量避免近距離長時間靠近燈光，盡量避免接觸人造面料的服裝，所以，小周定期開技術培訓會，讓雇員與自己一起成長，都成為護理服飾的好手。 成功經驗：花樣男裝店選址在人流量大而且租金又特別便宜的二線鬧市大商場，配好主題。 關注商品擺放規則，突出中高檔商品的高雅姿態。
Ⅳ 做男裝生意有前景嗎，怎麼開好一家男裝店
時尚休閑裝因為品牌化、新穎化更被普通百姓接受和喜愛。現代男士更講究的個性和品位，人們對穿著的要求有了新的改變，高品質，款式新，品牌好，國際知名等觀念的正改變著高端客戶群的思維。休閑類、戶外類、運動類等服飾備更受高端人士的推崇。
據前瞻產業研究院發布的《中國男裝行業產銷需求與投資預測分析報告》數據顯示，2017年男裝市場的零售規模達到了6761億元;在2016-2020年的預測期間，預計中國男裝市場將保持復合年增長率13.1%的穩定增長。2020年，男裝市場的零售規模預計將達到9793億元。
中國經濟增速企穩，從16年下半年開始，可選消費出現弱復甦，從限額以上零售企業服裝銷售同比數據，以及服裝鞋帽、針、紡織品商品零售數據中可以看出，服裝類銷售增速出現企穩趨勢。考慮到此次消費回暖主要是有可選消費驅動的，中高端服裝表現好於普通大眾服飾，中高端男裝的需求情況將比數據表現得更好。
Ⅳ 怎麼才能做好一個服裝男裝店的業績呢怎麼增加顧客的進店率
要提升業績的方法有很多的。如自身的服務，店鋪的裝恆，知名度，品牌的推廣，服裝的潮流系數，質量等。當然，其中最重要的還是自身的服務要做到超出顧客的期望，令顧顧客滿意能回頭再來消費，你的業績就會因此而上了。
Ⅵ 怎樣開好一個男裝店
開店前的總體規劃
當你萌生了想要開男裝店的想法之後，接下來如果想讓這個想法變成現實，那麼就需要做一套總體規劃。
首先你要確定是要開男裝加盟店還是男裝零售店
開男裝加盟店，就要與各大男裝品牌打交道;你首先要對這些男裝品牌進行了解、考察，要對這個品牌的加盟支持、加盟政策以及所需資金等所有項目進行總體的考慮。
開男裝零售店，就要與各大服裝批發市場打交道;相對於男裝加盟店來說，開男裝零售店主要靠的是自己，包括自己對服裝批發市場的了解、進貨技巧以及當季流行趨勢的把握等等。
其次，不管你選擇哪種開店形式，都必須要考察當地市場
不管你是想開男裝加盟店還是想開男裝零售店，對當地市場的考察都是必須要進行的步驟;如果不進行調查而盲目開店的話，最後很可能會沒有消費市場而遭到冷遇，最後關店大吉。
再次，最重要的問題少不了資金預算
開男裝加盟店還開男裝零售店都需要有充足的資金做保證，二者相比，前者因為依託品牌的影響力和支持，所以需要的資金要多一些。後者的資金需求雖然相對較少，不過如果有可能，還是要准備足夠的資金，以備開店後自由調整運營模式。
確認開店後的必備步驟
在確認好自己到底是開男裝加盟店還是男裝零售店之後，開店者緊接著所要做的就是店鋪的選址、裝修、進貨等步驟。
男裝店選址
男裝店選址可以說是整個開男裝店流程中的重要一環，開店前之所以要對當地市場進行調查，很大一部分原因也是為日後的選址做准備。男裝店選址相對於其他店面選址的不同在於，因為它所針對的消費者主要為男性朋友，所以店鋪位置不僅要有好的商圈，同時還要有很大的人流量(男士)，這樣才能確保店鋪生活火爆。
男裝店裝修
在結束了男裝店選址之後，接著就要進行男裝店裝修了。好的男裝店裝修，可以讓整個男裝店變得更有特色，可以在很大程度上吸引消費者進店消費。比如醒目有特色的廣告牌、門頭、櫥窗，根據自己店內的服裝進行不同效果的裝修，讓路過的消費者一目瞭然店內賣的到底是什麼東西
男裝店進貨
在結束了男裝店裝修之後，接下來就是男裝店進貨了。不管你是品牌供貨，還是自己前往服裝批發市場拿貨，都有相應的技巧。這些技巧不僅包括首次進貨量的技巧，同時還包括對本季男裝流行趨勢的把握技巧等等。
開店後的經營規劃
俗話說，打江山容易守江山難。這句話用在開店方面同樣適用，開男裝店容易，經營男裝店難。在經營男裝店的時候，開店者需要注意哪些問題呢?其實不外乎店鋪營銷和店鋪管理等方面，不過要想把這幾個方面都做好，可沒有那麼簡單。
店鋪營銷
這里所說的店鋪營銷，包括促銷、導購等方面。好的導購人員和導購方法，可以讓男裝店利潤達到最大值;根據市場行情指定相應的促銷活動，對整個男裝店盈利也有很大的幫助。
店鋪管理
這里所說的店鋪管理，包括貨品庫存管理以及人員管理等方面。根據自身店鋪的庫存進行適時的促銷或者反季促銷，都能很好的環節庫存壓力，不至於因為長時間的貨品擠壓而導致利潤下降;對於人員管理，開店者當然要有相應的人力規劃，僱傭幾個店員以及怎樣管理店員，讓他們更好的為店鋪服務的同時也能獲得滿意的報酬，是開店者需要重點研究的問題。
Ⅶ 如何做好男裝品牌店
如果是淘寶網店，可以開商城，然後加入淘寶官方的各種活動來推廣你的品牌和你的店鋪。
如果是實體店。。就要多做促銷，打廣告。
這些前提都是要你的服裝質量好。售前服務和售後服務都要做好。做口碑是最好的宣傳方法。
Ⅷ 我想做男裝品牌，希望大家給些意見，如何經營好生意
摘自找衣服社區
看到網上很多朋友想開服裝店，但細看之下，大多數人對開服裝店都有點不知所謂。有的人是因為喜歡服裝，她並不指望從中賺錢，僅是懷著愛好之心去經營。有的人則是做生意無門，覺得服裝店好象比較好開，所以就去經營服裝。也有人是因為下崗，指望著開家服裝店養家。所有希望都寄託在一家服裝店上面。當然也有人家裡有的是錢，開家服裝店是為了其不致於無所事是，能否賺錢並不在意。等等原因不一而足，大多都有這樣或那樣的目的加入到服裝之一行中。
平心而論，開家服裝小店真的要虧倒不是那麼容易，但要真正賺錢卻是難之又難。一年下來人累個半死不說，除去租金，轉讓費，水電，稅收，人員工資等雜七雜八的費用加上留下的一堆賣不動的庫存貨品後，能到口袋的實在所剩無幾，還不如一個單位上下班賺的多和輕松。因此很多人是不適合開服裝店的，特別是那些初入此道的，且資金不充裕的人來講更是如此。所以，在這里我要對那些沒有準備人講一句：且慢開店！
作為操作一個門店的經營者來講，選址的重中之重。但話講回來，好的地段價格高。很多沒有經驗的人都會嚇倒。因為本來自已的資金就很有限，實在沒法在店面租金上做更多的投入了。但我個人的經驗認為，只要地段好，人流大，同類的服裝店經營狀況佳的話，那你是不要做太多的顧慮。因為邊上的經營者他們能承受，你也照樣可以承受。換句話講，這個店面的確值那麼多錢！沒有一個人會在不賺錢的情況下拿店面去經營的（那種所謂的形象店和旗艦店除外）。別人在這樣高租金的情況下能操作的好，你也不會差到哪裡去。解決了這個問題後，接下來就是選擇你的品牌了。（當然很多人在之前已經選好了品牌）。
選擇品牌也是很有講究的，絕不是你到網上打個「服裝」搜一下就能搜到好品牌，有時恰恰恰相反，有的在網上廣告橫飛的品牌都是些新品牌或是招不到商的品牌，更有的是一種網路詐騙！真正的強勢力品牌很少做廣告，特別是女裝。你知道真正做服裝的業內經營者，他們是如何找的嗎？通常都是同行經營者相互介紹的。比如說我在浙江一個地方做了幾個品牌感覺不錯，賺到錢了，在別的地方的朋友如果要再找幾個服裝品牌操作，我就會介紹他做。同樣道理他有操作的好的品牌也會介紹給我。通常情況下這樣的成功率相當高。一個成功的經營者手上絕不是一二個品牌通常有七八個。有的可以做到一個地區的同類服裝包攬下來，在好地段同時經營，形成壟斷！他們才是真正賺錢的。服裝利潤可觀，也在他們的身上得以完全的休現。
如果如你所說沒有任何行業內的朋友和行業經驗，那麼出去走走才能找到好品牌。你可以到各地市場走走，看看當地的商場，專賣店，綜合性服裝市場中所經營的服裝品牌，確定一些備選品牌，然後再去廠家實地去看其生產規模，公司發展的計劃，品牌的規劃，操作的靈活度，貨品風格的穩定度，物流的順暢度，對專賣店的支持度等詳細情況後再做定奪。這樣你自然可以找到理想的品牌。
另外一個新店開業後，其老客戶的培養是要花大力氣的，你不要指望一開始就能人流涌動，生意興隆，多數情況下服裝店要在二三個月後才能有穩定的客戶和人流，那時人們才開始知道你的品牌，但要真正接受得一兩年的時間。所以做服裝心不能急要知道成為一個服裝經營老手沒有幾年的時間是根本不行的。這也是租房合同最好多簽幾年的原因之一。
以上的觀點僅供各位網友參考！