該如何給童裝定位呢

⑴ 教你如何准確定位童裝店

等決定了它的發展之路，但不是說市場廣大就可以賺錢，同樣需要定位準確方能成功。 開童裝店市場定位要准。現在不可能做獨門生意，也不可能一個人把整個 市場的生意全做了。那麼，這時你就要把你的市場定位準，知道你的客戶群在哪 里?開童裝店定位包括：經營哪個年齡段;是做中高產品還是大路貨。風格定位(30 平方以下店尤其要注重)是做酷版還是大眾休閑等。一旦確定下自己定位後，就 要嚴格按此標准進貨，不要隨顧客的評價而輕意改變當初的決定。除非實際經營 中確實出很大的毛病。據我經驗來看，說你開童裝店裡衣服沒檔次的顧客，當你 進了好貨她不一定買的起，說你店裡衣服沒特色太大眾化了的顧客，也不一定就 會給她的孩子買那種酷版衣服穿。經營記住：顧客永遠是帶著挑剔的眼光在看你 店裡的，不要把鼻子被顧客牽著走。如果是那樣的話，估計你會很累，也賺不到 之前我是在商場做品牌專賣的，加盟費、裝修費等一年虧了10 萬。我重新 分析了一下市場，服裝行業競爭很激烈，想要做好，一定要有自己的特色，要不 你店的款特別好，要不就是你的價格很便宜，我選擇了後者，我現在經營的是平 價店的模式，貨是廠家的一手貨源，去除中間環節，所以我賣的價格，基本都是 其它店在批發市場拿的批發價，我的毛利控制在50%，比如我拿的T 桖，小童的 在7-8 塊，我賣15，大童裝的10 左右我就賣20 塊，當然有部分別人沒有的款， 我價格也會賣的很高，但總體你要給客戶一種你家的東西的確很便宜的感覺，哈哈。。 價格優勢有了，還要有一點促銷手段，我自己去做了點會員卡，在我這里累 計消費100 元，就送寶寶用的毯子一條，人家賣15 塊錢一條，我朋友廠里做這 個，我拿價才4 塊，這樣的話客戶下次買東西第一個想到的還是你，除非你的店 里實在沒有她喜歡的了。送給別人的東西看上去一定要大氣，讓客戶感覺很實惠， 但我們的成本價一定要低。 這種模式開店很好復制，所以今年我一口氣開了4 家店，生意都還可以，最 差的一個店6 月做了15000，房租一個月2000，一個營員工資拿了近2500，拿 提成的，估計自己還能掙個2500 塊錢，最好的一個店做了近5 萬。這個店的人 流很大，兩個營業員都忙不過來，節假日都要有三個人在。有的人看價格便宜， 給朋友，親戚的孩子都會帶上幾件。

⑵ 品牌童裝店的定位有哪些技巧

開童裝店除了要注意成本控制以外，還應注重定位與銷售。
哈利玻特熊童裝品牌對於產品定位，不論是打主題分明牌還是定位模糊牌，都是為了提高潛在客戶的購買率，提升銷量。無論是定位清晰還是模糊，都要明確兩者之間的平衡點，否則銷售人群定位窄了，會喪失一些潛在購買者；定位寬泛，又會被鮮明定位的店搶走消費者。這中間的中庸，實在是耐人尋味。

⑶ 該如何給童裝定位呢

買童裝的人不是兒童是家長，所以基本不用談個性（除去少數有個性的家長外）。所以設計不需要太誇張太成年化，注意增加點童趣的元素。在價格方面，可以走中低端路線。因為大多數來買童裝的人不是孩子的爸爸媽媽，還有可能是爺爺奶奶，太貴的他們可能覺得華而不實。在店面裝修方面弄的越卡通越年青越好，這樣可以吸引小朋友的注意，當然店面夠大的話弄幾個游藝項目也會吸引小朋友。而且注意到童裝因為孩子長個的問題更新的很快的。所以推出一個系列也許是個不錯的主意。

希望採納

⑷ 童裝夏季如何定位

男童裝酷炫型，女童裝可愛型。

⑸ 第一次創業選擇開童裝店，應該怎樣去定位風格和價位

第一次開童裝店，顯然經驗不足，的確有些糾結，關於價格和風格定位，首先要確認你的經營方式，經營方式是最重要的一環，經營方式確定了你將面對的顧客群，比如你開店在繁華商業街，我們的顧客肯定是流動顧客為主。

⑹ 怎樣給自己的服裝定位啊

一、服裝品牌定位主要包括：產品定位、市場定位及形象定位。
1、產品定位是在市場細分的基礎上決定經營產品的類別和產品大類，即首先確定經營男裝、：女裝或童裝等，再決定經營職業裝、休閑裝或運動裝等等。產品定位還要考慮面、輔料的材質，服裝加工的質量要求、產品標識、包裝等。
2、價格定位是在產品定位的基礎上，結合品牌知名度、時尚流行等因素綜合考慮，附加價值越高則品牌的價格定位也越高。同時，服裝品牌價格定位還要考慮為品牌的發展留有空問，隨著品牌的成長與成熟，調整價格策略，拓展市場份額與加強市場競爭能力，提升品牌的整體經營質量。形象定位是服裝品牌的包裝與語言，完整的服裝品牌形象定位包括服裝形象、LOGO形象、賣場形象與宣傳形象的設定。
3、品牌形象定位以產品、價格定位為前提，依據目標消費者的消費心理與消費特徵，以視覺形象為主的形象定位表述品牌的內涵，並根據品牌發展不同階段對外部形象的不同要求，有所側重地調整品牌形象定位。
二、服裝品牌定位的差異性策略 由於市場競爭的激烈，因此准確的市場定位還必須與競爭對手的同類產品產生差別，差異化的品牌定位是服裝品牌立足市場的根本。品牌差異性策略可使品牌在競爭中保持自身的特色，這也是品牌擁有忠實消費群體的原因所在。如果沒有差異而形成與其他品牌的同質化，新的企業品牌在市場競爭方面決沒有優勢，只會落敗。在多於牛毛的品牌（有的簡直不能說是品牌，只能算是有商標）海洋里，唯有差異化才是生存之道。
三、經營渠道決定服裝品牌定位 新建企業在品牌定位時，要分析自己企業現有的渠道優勢是什麼？是批發還是專賣？是傳統銷售還是網路銷售？是全國銷售還是區域性銷售？是自營渠道還是代理渠道？這些都是決定品牌地位的因素。
四、品牌不等於商標 很多人有個誤解，以為注冊了一個商標就是做品牌。品牌是一個很大的概念，需要多方面經營。品牌的特點是要最終獲得市場認可，消費者認可；要有影響力，美譽度。新品牌首先是要在某一個狹小領域做到家喻戶曉，人人皆知，俗稱站穩了腳，然後再加以維護品牌形象，提升關注度，知名度。 要知道羅馬不是一天就可以建成的。不可急於求成，不可朝三暮四。要從大處著眼，小處著手，扎扎實實夯實基礎。

⑺ 合樂童裝的品牌定位

合樂童裝品牌消費對象主要針對與國內中產階級現代家庭中的父母和他們的孩子。
父母：年齡在26-45歲之間的年輕父母
他們有一定的文化水平和穩定的家庭收入
並且具有一定的審美能力
對時尚和高品位的生活有著執著的追求
對於子女的著裝基要求簡單大方又保留著一些傳統主流的審美觀。
孩子：年齡在0-15歲之間的新時代兒童
他們成長在有著良好家庭氛圍，經濟條件較好的家庭氛圍中。
他們健康，獨立，積極向上，愛好廣泛。
並有機會接觸多樣的社會文化活動
他們對著裝要求有著自己的個性和愛好
同時渴望在同齡人中有著影響力 國際化：合樂童裝直接邀請歐洲著名設計師參與產品開發，
並與國內幾家服裝研究機構保持長期研發合作關系
設計師憑借多年對國際服飾多元化的文化體驗，
和對本土目標顧客群生活方式的深入調研，
稀植把握國際最新流行趨勢和脈搏
取其精華，把全新的設計理念融入到合樂童裝的系列產品。
人性化：針對嬰幼童對服裝產品的特殊要求，
童裝大量採用高科技綠色環保的天然彩棉，
該天然彩棉在紡織制衣過程中不需要經過漂白和印染，
由於未經過化學物質處理，手感好，避免有害物質對人體造成的傷害，
從而更能呵護嬰幼童嬌嫩肌膚
都市化：在快節奏的現代都市中
孩子們越來越渴望尋找適合自己的喜歡的審美風格和生活方式。
合樂童裝追求無可替代的真我個性表現，
以國際風格詮釋都市的活力和自信，
線條簡約，色彩豐富，動感無限。

⑻ 童裝定位指的是什麼啊，分哪幾個方面

童裝的人不是兒童是家長，所以基本不用談個性（除去少數有個性的家長外）。所以設計不需要太誇張太成年化，注意增加點童趣的元素。在價格方面，可以走中低端路線。因為大多數來買童裝的人不是孩子的爸爸媽媽，還有可能是爺爺奶奶，太貴的他們可能覺得華而不實。在店面裝修方面弄的越卡通越年青越好，這樣可以吸引小朋友的注意，當然店面夠大的話弄幾個游藝項目也會吸引小朋友。而且注意到童裝因為孩子長個的問題更新的很快的。所以推出一個系列也許是個不錯的主意。隨便說點。當然你要更准確的定位，得需要你更詳細的品牌資料和你的想法。

⑼ 淘寶上童裝的寶貝如何定位呢

看你想掙哪個群體的錢，是有錢人的，還是普通人的，還是所有小孩的，有錢那就要高檔童裝，所有小孩也不太可能哦，如果說長遠發展，肯定高檔的比較有錢途，一般高檔的售後也容易點，普通的說明每天面對的是沒錢事情還不會少的 ，因為掙錢不容易嗎，自然就會斤斤計較了，所以看你自己想服務於誰啊。

⑽ 應該如何管理童裝店鋪

市場定位了。要觀察目標市場的消費水平和消費習慣，認真總結，細心分析，須知開兒童服裝店不是一件毛糙的事情。針對目標市場的消費狀況，制定出合適自己的定位，比如目標市場時裝兒童服裝的需求大，但是供應少，那麼你就應該定位在時裝兒童服裝上來。
再是，開兒童服裝店選地址，好的位置可以事半功倍，較邊緣的位置可能要花費很大的精力來做出你的知名度，當然選擇地址還要結合轉讓費和租金等因素，還要考慮自身的資金限制等，總之要從自身實際出發。根據自己的定位風格，要設計相應的裝修風格，賣品牌的要大氣，賣時裝兒童服裝的要前衛時尚，賣休閑兒童服裝的要足夠休閑浪漫。裝修不能仿製，要有自己的創意，可以DIY一下，又節約成本，又包含自己的經營理念，很有意思的。
如果你真心想好好創業的話，我推薦你去生意街上看看，你可以參加生意街商學院，你也可以詢問生意街小秘書，這些都對你今後做生 意有不錯的幫助，希望對你有所幫助